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会计年会总结发言稿【汇总19篇】

讲道德、有品行是兴党之本。“正气存内,邪不可干。”下面是小编收集的讲道德有品行做品德合格的明白人发言稿,欢迎大家参考!

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2024年副总经理年会发言稿

全文共 1040 字

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大家好!

新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在2017年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向广州区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!

回顾即将过去的2016年,广州区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但广州区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,广州区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。

总之,我相信2016年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们广州区全体员工的共同努力和齐心协力下,广州区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写广州区华丽新篇章。

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快! 谢谢!

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篇1:最新公司年会发言稿

全文共 1066 字

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尊敬的各位领导、各位同事,你们好。

我叫××,来自×××。我很荣幸能够参加此次年会。首先,我代表新员工向大家致以诚挚的祝福,祝大家在新的一年里,工作顺利、心想事成。同时,在这辞虎迎兔之际,我也为公司送上一幅对联:携旧划新谋发展,驾虎迎兔铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。

时至今日,我已经来公司实习一个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样一个例子:如果将一个人知识量看成一个圆,园里面的是他了解的知识,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他知识的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会越发的觉得自己无知,我觉得我现在正是这种感觉。我知道,这些知识对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这一个多月的收获,我突然发现我学到的不只是这些知识,还学到了更重要的,那便是为人处事的态度。

一是坚持,对像我这样刚毕业的大学生来说,每个人怀揣着梦想,希望可以大展宏图,可是往往都被两个字难道,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么容易,但大多只有三分钟热度,真正能坚持到底的寥寥无几。在学校的时候,我参加了记者团,参与校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”,这里面涉及到我今天要说的态度中的两条,一是责任,二是笃学。所谓“在其位,谋其政”,在学校的时候我是学生,我应该履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认认真真地把自己的本职工作做好,才能去考虑其他的事。再说笃学,人生就是在不断地学习,特别是对我们来说,有很多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的知识,才能积累更多的经验。

最后,我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团的时候,我们最讲究团队凝聚力,最注重培养团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每一个人都是那么和睦,整个公司个人的感觉就是团结、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭,我一定会尽快融入到公司的大环境中,与大家和睦相处、互帮互助,共同进步。

我的发言到此结束,谢谢。

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篇2:经销商年会发言稿

全文共 723 字

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尊敬的江淮安驰各位领导、各位经销商

您们好。

今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享2016江淮安驰汽车销售战绩的欣喜、共谋2017江淮安驰销售奇策的决心。今天,虽是寒冷的冬季,但我对江淮安驰的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,江淮安驰营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创江淮安驰销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日江淮安驰营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是江淮安驰精神。

回顾2016,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在江淮安驰汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。回顾2016,在江淮安驰汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台江淮安驰汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾2016,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

展望2017,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举江淮安驰汽车的精神旗帜,伴着江淮安驰汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

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篇3:公司员工年会获奖感言发言稿

全文共 709 字

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年会演艺晚会开始不久,主持人便启动了颁奖环节。记得上次参加年会的时候,我还只是一个见习代表,对那些一个个上台领奖的员工感到非常敬佩。

“下面开始颁奖环节,第一个获奖的是“卓越团队奖”。颁奖词这样写道:

他们是一个较小的团队,与“甜”字有关,虽然团队成员分布在祖国的各个地方,在我们的生活和工作圈里很少能看到他们的身影,但是他们精诚合作,在自己的岗位上兢兢业业,努力克服了一个又一个巨大的困难,为公司的经营业绩作出了巨大的贡献,使公司甜玉米业务取得长足的发展。获得公司“卓越团队奖”的是我们的甜玉米团队。”

听到这里,我的心情无比激动。稀里糊涂地率领自己的团队走上了领奖台。

一生中曾经获得过许许多多的奖项,但是对于本次年会上此项殊荣我倍感珍惜。因为这是我在新的岗位工作的第二年,也是入职以来第一次参加公司的年会。此项奖励的获得,说明我们团队的工作得到了公司领导层的广泛认可,虽然我们仅仅取得了微不足道的一点点成绩,然而内心却受到了莫大的激励和鼓舞。

昨天,公共关系事务部的小赵通过电话远程采访了我,让我发表了自己的获奖感言

“首先我感到非常荣幸能获得本次公司授予的“卓越团队奖”。甜玉米团队是一个较小的团队,我们的工作多数时候是单独行动,但并非孤军奋战,我们各项工作的顺利开展得到了公司方方面面的大力支持和鼎立帮助,虽然我们仅仅取得了微不足道的进步和发展,却得到了公司的极大认可和奖励,这将为我们今后的工作增添无限的动力。甜玉米在中国方兴未艾,正是一个朝阳产业,发展前景十分广阔,在我们公司的业务架构中也承担着非常重要的角色。我们将继续通力合作,群策群力,把我们的甜玉米事业做得更加甜蜜和芳香!感谢曾经支持过我们的所有同仁们!”

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篇4:区域经理年会发言稿

全文共 1607 字

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各位来宾、各位同仁: 大家好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的2016年,迎来了充满希望的2017年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

2016年的成绩已经成为了历史,展望2017年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,2017年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在2017年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。2017,我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

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篇5:2024年董事长年会发言稿

全文共 778 字

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尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

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篇6:房地产年会领导发言稿

全文共 772 字

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各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我们xx房产2016年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

我是2015年中搭上我们xx的班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间有人离开,也有人加入,也有人坚持;这中间,我们xx有过改旗换面的那一天;这中间,我们xx有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

2015年是我们xx发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在2015年度更上一层楼,祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

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篇7:分公司经理年会发言稿

全文共 1492 字

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尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:

大家新年好!

岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!

20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!

“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”

过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:

一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。

一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。

市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。

二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。

市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

回首过去,展望未来。

新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

谢谢!

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篇8:2024年公司年会领导发言稿

全文共 1851 字

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尊敬的各位领导,各位朋友,各位来宾,先生,女士们,

亲爱的各位公司员工及加盟商代表们:

大家晚上好!首先,我谨代表万丰国际林业有限公司,万丰国际珠宝及千饰珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。

但是,如果你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

从我19岁写出自己的第一个3年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事:那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

公司的发展在过去一年经历低潮,我感觉到很大的压力,但是,就公司的未来发展及个人的人生规划而言,我却感觉到很宽慰及信心满满,在处理危机的过程中,我甚至为自己的决定感觉到无比的自豪:当危机来临,公司部分门店倒闭的时候,我选择了自己担负亏损,把股东的数百万资金原银退还,很多人认为,我太吃亏,但是,我把这个决定看作一种担当,一份责任,我为自己做这样的决定而自豪。

股东把资金信托于我,表示了大家对我的信任,当面临危机,我才有机会向信任我的朋友们表达我的坚韧,责任,与担当。我相信,在未来,大家仍然很乐意投资于我,及我们的公司,今天晚上,很多股东也来了,我想说:我是一个正直,勤恳,信用,并且努力上进的年轻人,如果我的努力已经向大家展示了我的这一面,并得到大家的认同,那就是我最大的回报,及我将来人生发展的良好基础。如果这次危机让大家感觉到我是一个值得大家信任,勇于开拓,敢于担当,格守信用的人,那么,我将继续这样做!

我想很少有公司的董事长在年会上发表这样的讲话,是的,我们的公司是在打破所有能够打破的陈规后才获得每一次跳跃式发展的,我记得,XX年在同一个珠宝城与我一起创业的有300多个珠宝商,到去年,继续留在这个行业的就仅仅剩下我们一家,行业的竞争是残酷的,但是,在大家团结一致的努力下,我们公司每年都取得高速的增长,至今,我们公司已经是全国最大的宝石供应商之一。

展望未来,我相信,只要我们努力不懈,公司的前景一片辉煌。下一个年度,万丰国际林业公司将继续追加投资,规划投资数千万人民币在广西地区种植丰产林,记得有一个市委书记曾经对我说:将来,谁掌握了土地,谁就是最大的财主。对此,我深信不疑,因为没有那个行业的发展可以离开土地,而我们投资于林业的种植,除了获得一个稳定的资金回报外,最重要的是:我们将要投资的10几万亩林地,签订的是30年以上的合同,也就是说,我们以目前的物价来绑定了三十年后的地皮,如果大家还记得20年前的猪肉是多少钱一斤,那么你就能够想象,除了种树获得的资金回报以外,几十年后,这些地皮将为我们公司带来多大的收益。当然,没有人能够估计几十年后的事情,我们能够做的仅仅是参考自己的经验,在自己的评估体系中作出自己认为正确的决定。但是,纵观过往十年的发展,我有足够的理由相信,我们将会创造另一个奇迹。

过去,每年的年会,我说的很少,今天,我想借此机会,向大家说一下我经商的理念,自从我们的公司发展到了一定的规模后,我就常常想一个问题:我们辛辛苦苦的经营企业,到底是为了什么?我的答案是:我们的努力将减少这个社会的不公平。我不单止这样想,同时,我请今天在座的各位见证,在我未来的人生,我将努力不懈,自强不息,致力于参与构建一个更加富于爱心,同情心及平等的社会。我深信,我们将会做得到!

最后,祝大家玩的开心,玩的快乐!谢谢大家!

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篇9:2024年公司部门经理年会发言稿

全文共 2335 字

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各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才Xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在Xx董事长和Xx的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以Xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是Xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借Xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在 每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

三、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才Xx经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来Xx品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把Xx的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让Xx的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。

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篇10:领导年会发言稿

全文共 671 字

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各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,2016年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。

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篇11:公司主管2024年年会发言稿

全文共 1508 字

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各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了2016年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有***人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们2011年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们****就还能再上一个新的台阶,我们今年****的经营目标也一定能够完成。

为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

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篇12:2024年企业董事长年会发言稿

全文共 838 字

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在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20XX年的工作我谈三点:

第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20XX年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾

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篇13:分公司经理年会发言稿

全文共 1281 字

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大家好!

满载收获的xx-x年已经挥手别去,充满生机的2xx-x年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。

实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;xx-x年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益;

在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

一、机构整合取得阶段性成果。

整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游 分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全 部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。

二、加强管理队伍建设,做到人尽其才。

伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。

20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。

回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎么解决这个问题呢?经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提前续签了20xx年到期车辆的50%。

今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱 丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。

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篇14:公司年会优秀员工发言稿

全文共 365 字

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尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是公司行政部,作为公司这个大家庭的一名普通成员,我很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今天,我能站在这里,与公司领导的栽培、同事们的帮助是分不开的。感谢大家给予我这份殊荣!感谢大家对我工作的肯定与支持!

我来到公司年多的时间里,目睹了公司在这几年中的巨大变化,我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我,也随着公司逐渐成长,在这几年工作当中,我都努力保持着积极和认真的工作态度,从点滴工作做起,踏踏实实地做事,尽可能地使工作完成的更圆满些。

今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。在新的一年里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢,谢谢大家!我祝愿大家在新的一年里牛势冲天,平安吉祥,健康幸福!

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篇15:律师事务所年会发言稿

全文共 1704 字

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各位同事下午好:

很高兴被评为XX知识律师事务所2016年度优秀律师,也很荣幸代表其他几位获奖的同事进行发言。

今天我发言的主题为“改变、开拓、坚持”,所谓改变,即改变思维,所谓开拓,即开拓案源,所谓坚持,即坚持理想。

首先,我谈谈改变思维。从法学院出来的学生跟从事实务法律工作的律师最大的区别在于思维方式的不同,套用电影《后会无期》里的一句经典台词,学生才分对错,律师只看利弊。法科生的思维是:事实--法律--观点,而律师的思维方式则是观点--法律---事实,两者是完全相反的思维方式。说实话,刚开始做律师的时候,我也喜欢谈对错,总喜欢说A有理、B没理,如果代理A觉得欣喜若狂,如果代理B则垂头丧气,后来意识到这跟律师的“尽最大可能维护当事人的合法利益”这个职业信条是相违背的,真实的情况是,所有的纠纷里都没有谁一定是对,谁一定是错的,总是有一个会比较有理,一个会比较没有理,而在这有理和没理之间,才能看出一个律师真正的实力。改变思维还有一个很重要的方面,就是多读书,也许有些人会说“读过很多书,依然做不好律师”,那可能是你书读错了,我建议大家多看看律师和法官写的书,多看看知识产权权威学者写的书,比如郑成思、王迁、吴汉东、刘春田、孔祥俊法官、周云川法官等人写的书。

接下来,我想谈谈开拓案源。知识所有一点很好,就是所里的前辈很愿意带新人,我刚开始进所时,就得到了很多前辈的提携。但是一个律师不能总是靠前辈提携,也不能总是靠别人的案源而活着。我认为,律所之于律师,就好像水之于鱼,没有水,鱼活不下去,没有鱼,那水只是一潭死水,一个律师应当在适当的时候给所里做点贡献,这样大家才能相互促进。去年年会,我们主任给大家念了一篇文章,叫《关于青年律师案源问题的思考》,这篇文章是刘彤海律师写的,里面有很多很中肯的意见,虽然时隔一年了,我还是推荐大家看看。在那篇文章之外,我想重点谈谈如何利用网络扩大自己的影响力,开拓案源。我觉得网络给像我这样没关系、没背景的青年律师提供了一个开拓案源的平台。在过去的一年,我利用博客、微博、微信、QQ等网络平台积极开拓案源,也是小有成效,利用网络平台开拓案源有一个要求,就是你得不断更新,还要不断地写写小文章,这样才会有人来看,来点击。选择好的平台也很重要,博客,我推荐大家使用新浪博客,它的SEO优化很好,百度能够很快搜到。比如我发表在新浪博客的《由一则告示谈律师的执业环境》这篇文章被鼓楼法院的法官看到了,后来还进行了约谈,当然我最后没去,还有一篇《路灯维权前期取证技巧》被一个路灯公司的老总看到了,很想找我代理,后来一了解,他们是被告,而原告律师我们所的蒋海军律师,最后虽然不能代理,但是让我感受到写文章还是有点效果的。

最后,我想谈谈坚持理想。没有理想的人生是惨淡的,没有理想的律师生涯也是没法想象的,我的理想就是做一名好律师。所谓的好,倒不是以后能赚多少钱,而是在我的当事人谈及我的时候,他们会给我一个积极的评价,于我而言这就够了。但实际上做到这一点并不容易,它需要不断地坚持和付出。我一直认为,律师这个职业是最考验人综合的素质的,我也一直认为,要想把律师做好,首先得把人做好。这里的做人,不仅体现在与当事人的接触中,还体现平常和同事的相处中,这是个人生命题,这里我就不在展开。当然,所有的追梦都是要付出代价的,大多数人都不会了解,在我刚13年才做律师的时候,大概有一年左右的时间我都一直没什么收入,我甚至付不起房租,在最困难的时候,我敲开了合伙人的办公室,嗫嚅着请求所里能够分配一些业务,纯提成的律师,没有业务就等于没有收入,那个时候我反复问自己,这样的生活还会持续多久,这就是我想要的律师工作吗?但是,当我面对那些无助的人们的时候,一种使命感就油然而生,觉得自己不仅仅是从事一份工作,而是一份事业,工作和事业的区别也在于:理想。也正是理想,一步一步支撑我走到现在。汪国真在《热爱生命》这首诗里写到:既然选择了远方,便只顾风雨兼程。这大概就是我想表达的。

最后的最后,感谢所有关心我支持我的人。在新的一年,我会再接再厉,继续前行。农历2016年就快要过去了,我很怀念。谢谢大家。

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篇16:董事长年会发言稿

全文共 1915 字

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各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望2014年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升XX产品的市场占有率。

2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动XX公司的发展历程。同时,公司将在2014年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待XX公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

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篇17:2024年酒店董事长年会发言稿

全文共 1723 字

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所有xx的家人、亲人们,大家晚上好!

春回大地,万象更新,沐浴新年的曙光,满怀胜利的喜悦,我们即将告别硕果累累的2016年,迎来充满希望的2017年,蓝凤凰在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表xx实业董事会衷心的感谢所有家人在过去一年里,为xx的事业发展所付出的辛勤劳动,感谢所有亲人对xx一如既往的支持。2015年是农历羊年,羊是最温顺的,三羊开泰,让我们收获满满。我们为此而骄傲;凤凰为百鸟之王,是传说中的神鸟,浴火重生,极度渴望超越,自我之图腾,现代亦演绎成人之骄子之意。xxx将在2016年的猴年演绎一出好戏。借此机会,我向你们表达内心的良好愿望:祝大家猴年吉祥如意,身体健康!

20xx年3月,一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。会议中提到,近几年,我国旅游业快速发展,旅客的增加,对于酒店业意味着市场的扩大,而当前酒店业发展仍然处于不均衡的发展状态。现在,我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市发展比较迅速,下一步,将加大力度发展二、三线以下的城市旅游业,以带动酒店业的发展壮大。黔东南,是一块旅游业潜力巨大的沃土,xxx将致力于这块沃土,顺应时代的潮流,响应国家的号召,打造酒店业的品牌,飞出神秘的大山,穿梭在美丽祖国的大好山河。

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的2015年,xx实业经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体家人的共同努力下,企业各方面工作均取得了良好的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标基本得以实现,这对一个处于起步阶段的企业来说,实属不易。值得一提的是,我们的伙伴xx分店如同平地一声雷在这片生机勃勃的沃土上闪亮登场,经过xxxxx分店高管的合理安排,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使xx店展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xxx致力于打造100家连锁店的宏伟目标作出了应有的贡献。我们的这些努力都将在蓝凤凰的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人,因为你们,蓝凤凰的事业蒸蒸日上,因为你们,xxx目标的实现指日可待。

盘点过去、展望未来,这是董事会对20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的奋斗指明了方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,当然,这也是更大的机遇。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用企业所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,集中精力打造xx品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家刚刚起步的企业,未来的一年,我们要进一步完善企业管理体制和经营机制,根据企业发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使企业日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体家人的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xxx2016年的新高目标。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xxx人将以“为xxx立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xxx展翅腾飞,xxx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与xxx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们经历了xxxx从启动迈向腾飞的新航程。

最后,再次给各位家人、亲人们拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!

谢谢大家!

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篇18:教师年会领导发言稿

全文共 1232 字

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各位同仁:大家好!

天空瑞雪飘飘,室内春意融融。在这岁末年初辞旧迎新的时刻,我校首届教育年会隆重召开了。群贤毕至,少长咸集。让我在这样盛大的场合发言,我真的紧张而羞愧。一方面,自己身为一名普通的语文教师,无论是在教学上,还是在教研上,都成绩平平,甚至可以说非常平庸;另一方面,在座的诸位同仁,又大多都是教学的能手,教研的尖兵,是我这个小木匠心中的鲁班爷。

在不久前刚结束的我校创建区实验性示范高中中期评审活动中,本着“校兴我荣,校衰我耻”的想法,怀着与同仁们相同的要使我校尽快跻身示范校行列的迫切愿望,我不揣浅陋地递交了四篇短文,希望能为学校的评审工作尽自己的绵薄之力。这可能就是广德宏主任要我在本次年会上交流的主要原因,用她的话说:这几篇文章文,有校级的,有区级的,也有市级的。对我而言,校领导的话既是热情的表扬,更是希冀的鞭策。本次年会的主题“科研兴教,团结创新”,更是令我深受鼓舞,感触良多。

众所周知,要衡量一个国家的国力,主要看两方面,一是经济实力,一是科研水品;美国之所以能称为超级大国,正因为这两方面的实力别国无法比拟。而且这两方面是相辅相成相互促进的。同理,一个教师的实力,也主要体现在教学能力和教研水平这两方面。这正是教师评职称既要上公开课又得递交论文的原因。纵观教育名家,钱梦龙、魏书生、李镇西、于漪等无不是既能上出精彩的好课,又具备高深的教研能力。于漪先生语重心长地说:身为一名教师,如果不读书不思考,那他的教育生命也就快要到头了。上海市教委教研室主任徐淀芳认为:“教而不研则浅,研而不教则空”。教学是一门高贵的艺术,它博大高深,永无止境。这就需要我们老师不断学习,仔细观察,深入思考,潜心专研。“教”与“研”必须紧密结合,不可偏废。

而现实是,不少教师,或者是认识上的偏颇,认为教师不是学者,只求能教出高分,教研能力的高低无关紧要;或者是功利心严重,迫于职称等需要为研而研,虚以应付;或者是困于繁重的教育教学任务,顾此失彼,对教研心有余而力不足;或者是害怕吃苦,追求轻松安逸的生活,远离教研。不少学校的领导,也急功近利,目光短浅,只关注教学和分数,而忽视了教研的意义和地位。一句话,重教学,轻教研。1月12号的《文汇报》报道:2015年上海市青年教师教育教学研究课题评选结果公布——一等奖空缺直击轻浮“软肋”,可谓明证。俗话说:磨刀不误砍柴工。殊不知,教研活动的开展和教研能力的提升正好比“磨刀”,这把刀磨快了,我们的教学才能事半功倍,持续发展,砍到更多更大的“柴”。

关于教研活动的开展与深入,我也有些零思碎想,这等以后有机会再与大家交流。下面我把自己的一篇习作《删繁就简三秋树——由多音字误读的现象引发的思考》择要向诸位同仁作一汇报,希望能对大家有所启迪……

最后,借此机会,我衷心感谢学校领导和诸位同仁给予我的鼓励和关爱,也衷心希望在座的同仁,能借助这次教育年会的东风,在学校领导的鼓励和支持下,“团结创新,科研兴教”。预祝本届教育年会圆满成功。

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篇19:公司年会董事长发言稿

全文共 2441 字

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尊敬的各位来宾和各位员工:大家好 今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们 “XX 药业”召开的一次盛大阅兵-展示大家的工作成果,展望充满 机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙 伴、向各级领导、为公司

勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为 获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。 作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心 深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以 公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“XX 药业” 在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。 众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和 好评,也得到了各级领导的关心和帮助。2015 年对于我们的公司来 说,是一个发展及壮大的一年,在全体员工的共同努力下,公司取 到了快速发展、取得了骄人成绩。2015 年公司顺利地完成了年初下 达的各项任务指标,被市委、市政府授予 XX 市十强纳税企业。2015 是个不平凡的一年,这一年省委 XXX 书记的视察,以及省、市各乡 领导到公司的考察调研,充分说明了对 XX 公司工作的肯定,对我们 也是极大的鼓舞,提高了士气、鼓舞了干劲。2016年7月公司被授予 XX 省农商银行重点扶持企业,获得 AAA 企业称号,10月被授予 XX 省电子商务示范企业称号,同年 10月被授予 XX 省农业产业化企 业称号,11 月又被授予 XX 市优秀企业称号,企业的发展,得益于 党的好政策,得益于各级领导,得益于各级合作伙伴、全体员工的 共同努力。企业发展应存有一颗感恩的心。20XX 年6月我们公司与 国家卫计委、中央电视台联合举行“情暖中国,XX 医药,寻找最美 医生”大型公益活动;同年月又与 XX 日报联合举行“XX 医药杯” 风光摄影大赛,2016年,公司捐款中国红十字总会专门致信感谢并 赠牌匾留念。2016年1月我们公司在提高服务品质上挂牌成立了江 西新大地物流有限公司,经过一年的努力工作实现了年初公司提出 的全省范围内药品直配服务工作,企业要发展就要不懈努力奋进, 开源节流,20XX 年 XX 月我们公司与 XX 集团正式签约,成为 XX 集 团产品在 XX 省唯一专营商, 为我们公司在 2017年发展奠定了基础, 以上成绩的取得,这都得鉴于全体员工的不懈努力,各部门的通力 协作及各厂(商)家合作伙伴的支持。

这次要特别表扬的是我们的 副总 XXX 同志和行政部经理 XXX 同志他(她)们工作智慧和勤奋使 我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配 合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:我 坚信只要有你们,XX 公司在新的一年会迈上更高台阶。 新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新 政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好, 把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放 心、省心、安心的药品。 新的一年董事会按照发展的思路,提出了2017年的奋斗目标: “二四九和三九九”即销售收入达到 XX. XX 亿增长 39.9%,这意味 着我们的事业公司与我们的员工天长地久。 展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元 化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做 好以下方面工作:

一、 创新举措,确保全年目标任务顺利完成: 现在全年目标已定, 要完成全体目标任务, 关键在人、 贵在落实, 要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对 年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对 所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问 题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定 好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。 二、 加强团队建设 团队的力量不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是 不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部 门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进 才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大 拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团 队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

三、 深化服务提高服务质量 做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售 中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对 面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们 的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每 一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、 爱心”提升企业服务内函。 四、 安全生产仍然是我们工作的重中之重 现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人 工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全 操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确 “安全为了发展, ” “发展就要安全”的安全理念,切实提高对安 全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题: 一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全” 每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。 二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任 考核体系,并与各方面人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安 全生产激励和约束机制。 三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合 理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。 各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我 们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的

主导思想,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、 谱写 XX 崭新篇章。 最后祝各位领导,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意! 谢谢!

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