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精益管理的日常实践读后感500字经典一篇

建议书的主要格式:单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。我国古代有许多提建议之类的文章,如李斯先生的《谏逐客书》、贾谊先生的《论积贮疏》等等。以下是小篇为大家整理的精益管理的日常实践读后感500字。

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篇1:团队打天下管理定江山读后感

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团队打天下管理江山

小老板做大靠团队 大老板做强靠管理

打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少!

少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星……

全球500强企业都在运用的管理法则!

恶虎招架不住群狼,企业的成功靠团队,而不是靠个人。

将帅无能累死三军,世界上每100家破产倒闭的大企业中,

85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

不懂带人,不会管理,要么你自己累到死,要么你的企业就会倒闭!

团结的队伍才叫团队,团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者,你要做的就是像揉面团一样建设团队,把利益、人情、制度等因素揉进去,揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。

—— 团结起来的铁血团队才能战无不胜

个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的努力下,通过扎实肯干打下了一片江山。然而,打江山容易,守江山难,若想江山永固,永续留传,领导者的管理水平是关键。

—— 守江山,管理是关键

要想把企业经营管理好,光有好的决策是不够的,还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过:“企业的成功,20%在决策,80%在执行。”在他看来,没有执行力,再伟大的战略都等于零;没有执行力,企业就没有竞争力。

—— 一流的团队必须要有一流的执行力

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