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强制执行申请书怎么写实用20篇

今天下午同学们聚在二教室看了一场电影《首席执行官》。班主任之所以选择这部电影让全班同学一起分享,就是因为这部电影属于励志类的,看完之后会让同学们有所感悟。对于职业和责任,会有更深的认识,下面是小编为大家带来的,希望你喜欢。

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执行纪律合格方面原因分析

全文共 1798 字

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去年以来,中央狠抓主体责任落实。宁夏认真贯彻中央要求,研究制定了《关于落实“两个责任”的实施意见》,逐级传导压力,强化措施,强力推进,有效促进了“两个责任”的落实。但还存在五个方面问题。

(一)压力传导不够到位。责任意识层层递减,呈现“上热中温下冷”的现象,尤其是市以下,落实主体责任主动性和自觉性还不强,具体行动和措施还不多,还停留在学习、领会和表态阶段,有的领导干部当老好人不想抓,有的光说不练、没有抓。

(二)“口号喊在党委,工作还在纪委”的现象还比较普遍。当前,落实主体责任的氛围已经初步形成,口号喊得很响。但实际工作中,有的地方责任意识不强,没有亲自做执行和推动的工作,落实主体责任大多工作依旧由纪委承担,上级来检查考核,只是简单安排人员补齐档案资料,写好工作汇报,被动应付。

(三)落实主体责任方法途径单一。这些年,各地落实党风廉政建设责任制的主要模式是开开会、签签字、讲讲课、表表态、泛泛提要求。工作方法单一,习惯等上级文件,上行下效、照搬照抄,以“文件落实责任”。现在落实主体责任,上级文件发的少了,有的同志就不知道怎么落实责任了。有的领导干部,尤其是新提拔的领导干部,对党风廉政建设责任有关规定不甚了解,在抓落实方面存在缺位现象。

(四)缺乏有效工作机制。有的地方虽然启动了下级党委向上级党委、纪委报告工作和述责述廉制度,但往往是“凭印象、靠嘴说、看材料”,内容泛化,缺乏针对性和有效性。考核工作缺乏具体量化标准和指标体系,定性多定量少,发现问题的能力不强,不能全面准确反映责任制落实情况。

(五)责任追究失之于宽失之于软。有的地方追究责任怕影响团结,搞盲目的内部“团结”。有的责任追究存在庸俗化、泛化情形。有的地方责任追究不痒不痛,责任追究手段常仅限于通报批评、诫勉谈话和组织处理,较少给予党政纪处分。

落实主体责任要把握好几个重点

(一)加强责任意识教育。落实好主体责任,增强责任意识是前提和基础。当前,在落实主体责任上存在这样那样的问题,一个重要原因就是一些领导干部的责任意识不强、观念滞后。要把主体责任意识教育作为各级干部教育培训、党员培训和基层党组织书记轮训的重要内容,作为党员领导干部特别是党委(党组)书记的必修课,作为党委(党组)中心组学习的重要内容,切实增强各级党组织和领导干部主体责任意识,自觉担当起抓好党建、管党治党这个首要责任。

(二)强化“一把手”责任担当。落实好主体责任,关键是强化“一把手”的责任担当。主体责任包含领导班子的集体责任、党委(党组)书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”。只有坚持书记抓、抓书记,使“一把手”真正把责任担起来,把从严治党第一责任人责任履行好,才能一级带一级,党组织班子和班子成员履行责任才能真正尽心、尽情、尽力,党要管党、从严治党,把党风廉政建设真正摆上突出位置,与经济建设、改革发展稳定工作同步考虑、同步部署、同步实施、同步检查的要求才能实现,班子履行好集体责任、班子成员履行好“一岗双责”才不会落空。

(三)抓好重点责任落实。落实主体责任,必须找准着力点和突破口,以重点责任的落实带动全面责任的落实。一要把纪律立起来、严起来。把纪律挺在法律前面,结合“三严三实”和“守纪律、讲规矩”主题教育活动,加强纪律执行,严查违纪行为,用纪律的尺子管住大多数。二要选准用好干部。坚持选人用人标准,从严管理监督干部,不唯票、唯分取人,既选用才干过硬的“能吏”,也选用安分守己的“循吏”,严肃查处选人用人上的不正之风和腐败问题。三要推进作风建设常态化。继续以最严格的标准、最严厉的举措纠正“四风”,维护群众利益,防止“四风”反弹。四要积极领导和支持执纪执法机关查处违纪违法问题。坚持零容忍惩治腐败的态度不变、力度不减,坚决遏制腐败蔓延势头。五要强化对权力的制约监督。扎紧扎牢规范权力运行的笼子,加大对违反制度规定查处力度,着力消除制度执行的“弹性空间”和“死角地带”。

(四)建立健全工作机制。建立健全责任分解机制和传导机制。将主体责任层层进行分解,科学划分领导班子、党组织书记和班子成员等责任主体之间的责任界限,明确下级党组织主体责任及履责的相关要求,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。建立上下有机互动的责任传导机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,完善相关制度,通过约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式,将压力层层传导下去,把责任压紧压实。

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篇1:天休假模式什么时候开始执行

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近期,河北、江西、重庆等地相继出台意见,明确提出鼓励“周五下午加周末”的2.5天休假模式

2.5天短假该如何休?国家旅游局明确指出,要在遵循国家法律规定每周40小时工作时间的前提下,将周五下午的工作时间提前安排到其他工作日中,使周五下午腾出来与周末结合外出休闲度假,而不是缩短每周法定工作时间、周五下午直接安排放假。

多省份出台意见鼓励2.5天休假

国务院办公厅今年8月份下发《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,提出“有条件的地方和单位可根据实际情况,依法优化调整夏季作息安排,为职工周五下午与周末结合外出休闲度假创造有利条件”。

上述意见提出的“周五下午加周末”的2.5天休假模式引发热议,随后一些单位率先开始落实2.5天休假措施。中新网记者注意到,自11月份以来,河北、江西、重庆等地相继出台意见,明确提出鼓励2.5天休假模式。

11月9日,《河北省人民政府办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的实施意见》对外公布,意见提出:鼓励有条件的单位实施周五下午加周末的“2.5天小长假”,为职工外出旅游创造有利条件。

11月26日,《江西省人民政府关于加快旅游业改革促进旅游投资和消费的实施意见》公布,意见提出:鼓励有条件的地区和单位根据实际情况实施弹性作息制度,依法优化调整夏季作息安排,为职工周五下午与周末结合外出休闲度假创造有利条件。

12月1日,《重庆市人民政府办公厅关于促进旅游投资和消费的实施意见》出台,意见提出:鼓励机关、企事业单位依法优化调整夏季作息安排,为职工周五下午与周末结合外出休闲度假创造有利条件。

北京旅游学会副秘书长刘思敏对中新网记者表示,鼓励推行“2.5天小长假”,有助于丰富假日体系,满足短途旅游需求。两天半的小长假灵活多元,只要企事业单位领导认同,是有操作性的,既可以让离家近的人常回家看看,又能刺激周边旅游消费。

2.5天休假仍需一周工作40小时

鼓励“2.5天小长假”,到底该如何休?是不是周五下午直接放假?这种休假模式有没有强制性?

对此,国家旅游局曾明确指出,弹性作息需要在遵循国家法律规定每周40小时工作时间的前提下,将周五下午的工作时间提前安排到其他工作日中,使周五下午腾出来与周末结合外出休闲度假,而不是缩短每周法定工作时间、周五下午直接安排放假。

国家旅游局还表示,错峰休假和弹性作息,都是鼓励性和倡导性措施,不是强制性要求,也不能全国一刀切,各地各单位在严格遵守相关法律和不影响正常生产活动的前提下,可根据自身实际情况自愿执行

记者注意到,对于2.5天休假,网友普遍持欢迎态度,但也有不少网友认为,很多企业连周末双休、带薪休假都落实不了,更何谈两天半短假,这是一种奢望。还有网友担心“小短假会沦为机关事业单位的福利”。

刘思敏表示,“鼓励”意味着不是强制,“有条件的地方和单位”也表示不是全国统一实行,而且只在夏季两三个月的时间内,所以预计小短假惠及的群体应该不会很大,机关事业单位等有望率先受益。

“2.5天休假是假期安排的一种有益补充,它对于短途旅游休闲意义较大,但无法满足人们中远程的旅行和休闲需求。”在刘思敏看来,要进一步促进旅游消费,当务之急是落实带薪休假,并考虑增加长假的供给。

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篇2:提高执行力心得体会

全文共 1548 字

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坚持实干创新,提升执行力。古人云“行百里者半于九十”,所以执行力的关键在于对工作坚持和落实,把领导布置的工作的不折不扣的做好,认真对照工作要求和任务分解表,逐一完成工作任务并有所创新。提升执行力,要拒绝借口、保持工作激情、坚持实干立身。在平时工作中不要用借口来逃避困难和推却责任,否则会养成懒散和拖延工作的坏习惯。对于本职工作要有年度工作目标、每月每周工作计划,分解好重点难点工作,有压力才会有动力。提高执行力要讲服从。懂得服从的干部才是最具执行力的干部,在工作中,需要我们对上级的决策部署、下达的指令和任务欣然接受,毫无怨言,全力以赴执行;无论遇到什么困难,遇到多大阻力,想尽一切办法达成目的,形成一个步调、一个声音,确保工作任务的圆满完成。提高执行力要讲自觉。具体表现为贯彻落实上级方针政策的坚定性、主动性和积极性,怀着感恩之心,将工作当成一种乐趣,当成一种享受。把群众的事当成自己的事,竭尽全力为群众办实事、办好事。提高执行力要讲效率。效率就是生命。一切工作都必须做到抓紧再抓紧,要有强烈的时间意识,有大刀阔斧的魄力,说了算,定了干,对决定了的事锲而不舍,一抓到底,只争朝夕,抓紧每一天,干实每一天,做好每一天。提高执行力要讲完美。完美是执行的最终目的。组工干部要适应新时期发展的需要,必须要加强学习,储备知识,提高综合业务水平。要善于借鉴总结各地组织工作涌现的好经验、好做法,结合自身工作实际,不断加工、深化、提炼,打造具有自身特色的党建工作品牌,扩大组织工作的覆盖面和社会影响力。

坚持深入基层,提升服务力。可以说,没有真正下过基层的干部不会真正了解基层,不能有效推进工作,也是谈不上真正的服务于民。组工干部进村入户接地气后才会发现,只有做到走得进、坐得下、谈得拢、我们的服务才会有成效。平时组工干部要经常下镇村,了解掌握基层情况。制定政策前,要广泛征求意见,确保最多数的干部群众得实惠;执行政策中,要严格把关,不让好人吃亏。在下基层过程中,要有服务意识,学会换位思考。把服务看成是组工干部应有的思想境界和价值追求,自觉服务于中心工作、服务于基层组织工作、服务于广大党员干部群众。学会换位思考,多从群众的角度来想问题办事情。凡事都想一想群众高兴不高兴、满意不满意,努力把对上负责和对群众负责统一起来。提升服务力要做好一名参谋。要当“事前参谋长”,不当“事后诸葛亮”,“事前参谋长”,就是服务力的一种体现。不论是在一个团队还是整个社会里,在做好自己工作的同时,也应该为同事和社会的其他成员考虑,这就需要发挥参谋的作用。多学习、勤思考,主动承担工作,为领导出谋划策。

增强责任意识,提升担当力。提升担当力,要有100%的责任心、要勤学善思、要有集体意识。担当力要把工作当成是自己的分内事,不分你我,不分轻重,勇于承担。加强责任心,是解决肯担当的问题。对待同样一份工作,用不同的责任心去对待,结果肯定是不同的。对工作要学会思考,碰到问题要学会提出合理的方案,让领导决策,而不是直接去请示领导怎么做。在中心工作中要学会做小事,注重工作细节,整个中心工作才可能会圆满完成,工作结束后要学会及时反思会,改正不足之处,也是敢于担当的体现。担当力重在坚持原则。在组织部工作,敢于坚持原则是一种最基本的职业品质,但往往也是最可贵的一种职业品质。因为坚持原则就会得罪人,反之,你好,我好,大家好,则有可能给自己创造出无限的机会,所以坚持原则就显得尤为珍贵。组工干部增强担当力,工作讲原则,就要坚守自己的精神家园,对德行不好者要敢于说“不”,对有争议者要敢于直言,对不符合政策的做法敢于制止,对吃亏的要敢于鸣不平。把做人看得重一些,把做官看得轻一些,做人是一辈子的事,做官是一时的事,在工作中保持一种平和的心态。

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篇3:政治合格执行纪律合格方面

全文共 2337 字

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一、做合格共产党员, 必须讲政治、有信念

坚定理想信念,坚持正确的政治方向,是基层事业健康发展的根本保证。坚定理想信念是思想的“总开关”。理想的滑坡是最致命的滑坡,信念的动摇是最危险的动摇。共产党员的理想信念是什么?习近平总书记指出:“对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念,是共产党人的政治灵魂,是共产党人经受住任何考验的精神支柱。”崇高信仰、坚定信念不会自发产生。习近平总书记指出:“要炼就‘金刚不坏之身’,必须用科学理论武装头脑,不断培植我们的精神家园。”我们必须老老实实、原原本本学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话,把理想信念建立在对科学理论的理性认同上,建立在对历史规律的正确认识上,建立在对基本国情的准确把握上。通过坚持不懈学习,不断筑牢理想信念,做到虔诚而执着、至信而深厚,让理想信念的明灯永远在心中闪亮。坚持正确的政治方向,必须坚持马克思主义在基层工作中的指导地位,学会运用马克思主义的立场、观点、方法分析农村工作中遇到的问题,自觉坚持中国特色社会主义的政治方向,增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同,坚决抵制各种错误政治观点的影响。必须坚持中国特色社会主义制度,坚持中国特色社会主义政治发展和法治建设道路,在重大原则问题上不动摇。

二、做合格共产党员, 必须讲规矩、有纪律

讲规矩、有纪律,首先要严格遵守党章。党章是全党必须遵循的总章程,也是总规矩。每一个共产党员都要牢固树立党章意识,自觉用党章规范自己的一言一行,在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。要把学习党章作为必修课,自觉遵守党章、贯彻党章、维护党章。讲规矩、有纪律,必须要遵守政治纪律。政治纪律是党的纪律中最重要、最根本、最关键的纪律,是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束。遵守政治纪律是遵守党的各项纪律的重要基础。遵守政治纪律,最核心的就是坚持党的领导,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,同党中央保持高度一致,自觉维护中央权威。讲规矩、有纪律,必须遵守组织纪律。增强组织纪律性,必须切实增强党性,切实遵守组织制度,切实执行组织纪律。要强化党的意识,强化组织意识,始终把党放在心中最高位置,任何时候都要与党同心同德,相信组织、依靠组织、服从组织。要正确对待组织,对组织忠诚老实,言行一致、表里如一。习近平总书记指出:“遵守党的纪律是无条件的,要说到做到,有纪必执,有违必查,不能把纪律作为一个软约束或是束之高阁的一纸空文。”制定纪律是要执行的,必须使纪律真正成为带电的高压线。执行党的纪律不能有任何含糊,不仅要严格执行党的政治纪律、组织纪律,还要严格执行党的廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,不能让党纪党规成为“纸老虎”、“稻草人”,造成“破窗效应”。

三、做合格共产党员, 必须讲道德、有品行

孔子日:“为政以德,譬如北辰.居其所而众星拱之.”国无德不兴,人无德不立。讲道德、有品行,一要修政德。修为政之德,在于培养良好的政治品格。秉公为政,弃谋私念,是筑牢思想防线的基础。政德不是与生俱来的,也不是一成不变的,它需要持之以恒,不断锤炼。只有坚持学习、坚持省思自我,总结经验教训,才能逐步打牢正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制各种腐朽落后观念的侵蚀,自觉接受监督,做到不以权谋私、假公济私,以强烈的事业心和高度的责任感,为国家和人民群众服好务,努力实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。二要戒贪欲。腐败犯罪因贪念而起,戒贪欲是筑牢思想防线的前提。党员干部特别是检察机关党员干部要时刻警惕和祛除贪欲的侵扰,时刻牢记神圣职责,坚决不做与人民利益相违背的事,经得住权力、金钱、美色的考验,守得住清贫,耐得住寂寞,稳得住心神。三要严律己。严以律己、宽以待人,是共产党人的优秀品格和优良传统,是筑牢思想防线的保证。要自觉遵守社会公德,坚决反对各种损公肥私、损人利己等不道德行为,维护公共利益和人民群众的合法权益,

弘扬家庭美德,自觉履行孝敬和赡养老人的法律责任和道德义务,抚育子女和培养子女的义务,尊重和保障妇女的合法权益,妥善处理邻里关系,维护家庭和谐幸福。要恪守职业道德,在工作中做到公道正派,谦和文雅,反对官僚主义、弄虚作假、以权谋私等违反职业道德的行为。作为乡镇基层机关党员干部,尤其要努力提高自身道德修养,做到慎独、慎微、慎友。加强自我约束,坚持从小处防起、从小节抓起,防微杜渐,切实做到不该说的不说,不该拿的不拿,不该去的地方不去,不该办的事不办,始终保持务实清廉的政治本色和浩然正气。牢牢把握人际交往的界限,要注意纯洁社交圈、生活圈,交友要有选择、有标准,远离那些擅长阿谀、拉拢的人,不与素质低下、趣味庸俗、背景不清的人交朋友。时时自重、自省、自警、自励,时刻牢记党纪国法关于廉洁自律的规定,拒腐蚀永不沾。

四、做合格共产党员, 必须讲奉献、有作为

讲奉献既是共产党员的优良传统,也是党章的明确规定。2015年修订的《中国共产党廉洁自律准则》更是明确规定:“坚持吃苦在前,享受在后,甘于奉献”。党员干部讲奉献,应体现为工作上的克己奉公、忘我敬业,生活上的艰苦朴素、淡泊名利。克己奉公,就是始终把人民放在心中最高位置,把党的事业作为最高追求,工作上力争高标准、严要求,精益求精,一丝不苟,不计得失。忘我敬业,表现为恪尽职守、无怨无悔、任劳任怨。艰苦朴素,表现为勤俭节约,不追求与自己身份和收入不相适应的物质享受,不摆阔气,不讲排场,不奢侈浪费。淡泊名利,表现为不看重个人名利,更不追逐个人名利,默默奉献,履职尽责。

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篇4:执行力培训心得体会

全文共 1546 字

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做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得越来越多的便是执行力问题。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说,处于现今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力。那么执行力是什么,其实执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

一、执行——没有任何借口。在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界,比如任务太重事情太多时间太紧条件不行沟通不到位有人不配合等等,其实这些都只是一种借口,而完美的执行是不需要任何借口的。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃惰性,执行需要培养自己的自觉习惯。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

三、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

四、执行需要注重细节,要细节、细节、再细节。想要完成一个任务,光抓住重点是不够的,必须要从细节等小的方面抓起。所谓要让时针走的准,必须控制好秒针的运行,要想把领导布置的任务完整完美的做好,就必须应从每一个细节做起。老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。细节到位,执行力就不成问题。

五、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

阿里巴巴马云经典语句中有一句话:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求去工作,不寻找借口、不拖拉懈怠、加强过程管控、注重细节、团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,我们的执行能力何愁不提升?这样的公司何愁不能壮大发展?因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

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篇5:执行团队变为大型节目中心

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哈文担纲两届春晚总导演职务后,就一直有意让贤。之后,她团队中最大的干将吕逸涛就一再地“被传说”要接棒总导演。由于吕逸涛一直比较低调,因此很多观众对他并不熟悉,冯小刚出任2014央视春晚总导演一职时,由于冯导较忙,吕逸涛身为执行总导演才较多地在公开场合亮相。

以前春晚的执行团队多是综艺频道或者是央视文艺中心主办,但是此次吕逸涛所在的部门是刚刚建立不久的“央视大型节目中心”,这意味着春晚导演团队已经脱离了原来的综艺频道团队,有了很多“新血”。有关消息称,央视于7月底召开春晚前期筹备会时,吕逸涛就已经组建团队开始春晚前期的准备工作。吕逸涛也曾多次出现在以往春晚剧组御用的常驻地影视之家,与部分人员进行前期筹备和调研。

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篇6:执行纪律合格方面情况

全文共 737 字

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专题研讨会上,李书记深刻阐述了“两学一做”学习教育的重大意义,与会人员结合各自的思想和工作实际,以“讲规矩、有纪律”为主题,就为什么要讲规矩、有纪律,怎么样做到讲规矩、守纪律进行了充分讨论和交流,直面自身存在的问题,现场提出改进措施。通过交流探讨,进一步理解和掌握了廉洁自律准则规定的“四个必须”、“四个坚持”,党纪处分工作原则、各类违纪行为情形和处分规定,以及地方党委和党组的职责、组织原则等。

就如何做“四讲四有”合格党员提出:作为一名基层党员要自觉加强党性锻炼,始终坚定理想信念,在政治上做一个明白人,始终保持头脑清醒,自觉同党中央保持一致,同组织保持一致,坚持做到令行禁止,行令畅通,决不歪曲和变通。作为一名党员,我们每个人的形象都代表了党员的整体形象,在新的历史时期,新的形势下,更要认真贯彻执行中央的八项规定,坚持“三严三实”,“两学一做”,进一步转变作风,遵守各项规章制度,努力做一名“四讲四有”的好党员,为社会主义建设发展做出自己的贡献。

作为党员干部要做纪律上的明白人,首先应做有定力的人。定力,指控制自身欲望或行为的能力,体现一种修养、一种智慧,更是一种境界。一个人有定力,就能正念坚固,心地清净,不为喧嚣所惑,不为名利所动。对党员来说,最根本的是政治上有定力,始终坚定政治信仰,站稳政治立场,把牢政治方向。唯有如此,才能稳得住心神,扛得住诱惑,经得起考验,永葆共产党人的革命气节和政治本色。

古人云“勿以恶 小而为之,勿以善小而不为”,作为党员干部就要警钟长鸣,时刻用党员标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,牢记“两个务必”,做到“八个坚持、八个反 对”,防微杜渐,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,永葆共产党员的先进性,不断提高拒腐防变的能力。

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篇7:提高执行力心得体会

全文共 746 字

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组织部门作为党员之家、干部之家、人才之家,组工干部唯有发挥好表率作用才能不辜负这一神圣使命。

习总书记对组织部门寄予殷切期望,要求做到坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守。

当前正处于全面深化改革阶段,党的事业对党员队伍、干部队伍有着更高的要求,组工干部亦须与时俱进,在“执行力、理解力、抗压力”方面发力,以扎实可靠的自身品质,确保政治坚强,确保宗旨意识坚定,着力提高在落实上级部署方面的执行力和理解力,着力提高在开展工作中特别是面对困难时的抗压力。

把执行力作为先决条件,确保不折不扣;把理解力作为保障基础,力求准确把握;把抗压力作为职业操守,确保精神落地。

始终以《中国共产党章程》为纲,严格程序,抓好落实,加强党员队伍管理和基层组织建设。严格执行党中央决策部署,原原本本学习、第一时间落实、不打折扣贯彻。加强自身建设,提升学习能力,提高学习、理解、贯彻上级安排部署能力,学习精神不走样、贯彻政策不偏路。严格执行中央在发展党员、干部选拔任用、干部监督、干部教育培训等方面要求,着力督查和落实,确保精神走完“最后一公里”。加强组织工作网、共产党员网、《中国组织人事报》、共产党员微信等载体学用工作,及时便捷掌握中央最新精神,不等不靠,第一时间安排部署,与中央同步、一致。加大对基层组织督查力度,杜绝“两头重中间轻”问题(重部署、轻落实、重发现问题后再解决),摒弃老好人意识,确保党令、政令畅通,维护党组织核心领导作用。提升改革创新意识,强化主动意识,坚持问题导向,坚持目标导向,提升组织科学化水平。注重培养、提升组工干部荣誉感和使命感,甘于“做人梯”,发扬“安专迷”精神,做焦裕禄式干部,凸显表率作用。

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篇8:描写执行力的名言警句

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执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。小编收集了描写执行力的名言警句,欢迎阅读。

1、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

2、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

3、没有想法,就没有结果。

4、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

5、理念变天地变,理念不变原地转。

6、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

7、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

8、行动不及时是因为痛苦达不到。

9、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

10、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

11、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

12、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

13、我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。

14、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨

15、领导绝对不会错,服从总是没有错。

16、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨

17、执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

19、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

20、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

21、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。

22、习惯于缺点是最大的缺点。

23、取是能力,舍是境界。

24、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

25、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

26、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

27、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

28、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

29、基层营销人员应该建立这样的营销思维,就是要见利见效地解决眼前的市场问题,将营销战略意图落实到具体的策略上,穷尽方法实现目标,这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊

30、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

31、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

32、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

33、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

34、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

35、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

36、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

37、人们不会做你想要的,只会做你检查的!

38、先计划再行动,先策划再沟通。

39、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

40、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

41、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

42、要想成为一个职业化的人才,就必须改掉犹豫不觉,瞻前顾后,拖拖拉拉的办事作风,在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切,不断提高自己的执行力。

43、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

44、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

45、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

46、沟通重在换位思考。

47、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

48、执行力不讲如果,只讲结果。

49、没有执行力,就没有竞争力。

50、做企业必须有序和无序相结合,有序是规定动作无序是自选动作,没有有序就没有执行力战斗力,没有无序就没有创新力创造力,行动上要有序思想上可以有些无序,无序必须在企业文化的框架内。

51、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

52、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

53、企业领导人是火车头,企业是火车车厢,车身永远都要依靠火车头的带动,才能有所作为。

54、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:你辜负了我对你的一片好心。

55、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

56、军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。 劳恩钢铁公司总裁卡尔.劳恩:无条件执行

57、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

58、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

59、创意不重要,重要的是团队和执行力和经验,这个团队的履历非常重要。会不会很自负,会不会有学习能力,碰到一个人什么都没干过,眼高手低,谁都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超过,你拿什么证明你能超过他们,要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大,踏踏实实找一个领域,解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎;

60、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!

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篇9:执行纪律合格方面情况

全文共 620 字

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按照南澳党工委“两学一做”学习教育的总体部署,根据《组织部党支部“两学一做”学习教育全年计划》的布置和要求,9月19日,组织部党支部召开了“全面从严治党”专题讨论学习会。会议由支部书记国强同志主持,办事处主任国伟同志以普通党员身份参加了会议并作总结讲话

与会人员围绕“全面落实从严治党 做纪律合格明白人”主题进行交流发言。大家表示,讲规矩、有纪律,是检验党员是否服从组织领导、是否对党忠诚的有效途径,也是衡量合格共产党员的重要标准。

讨论会上,支部书记国强同志指出,在今后的工作中,一定严守党的政治纪律和政治规矩,始终同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,真正树立和形成知晓规矩、认同规矩、遵守规矩、维护规矩、敬畏规矩的思想意识,增强自身防范风险、抵御风险的能力,明辨大是大非,真正做到忠诚于党、忠诚于组织、忠诚于人民。

会议最后,支部党员,办事处主任国伟同志作总结讲话时强调,讲规矩、有纪律,一要强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐,坚持党的领导,坚持正确的政治方向,坚决维护党的团结统一、维护党中央权威。二要全面落实从严治党,严明政治规矩,严守政治纪律,严肃党内政治生活,做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律、道德上作表率。三要坚持纪在法前、纪严于法,增强依法依纪办事意识,时刻用法律法规、条令条例约束自己,树立党员干部的良好形象,做遵纪守法的带头人。

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篇10:提高执行力心得体会

全文共 1274 字

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执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

执行需要注重细节

这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。细节到位,执行力就不成问题。

执行更需要团队精神

大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

前不久召开的民政工作会是由办公室组织的,在人员少,时间紧,任务重的情况下,组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终民政工作会开的非常成功,得到各级领导的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

办公室是机关的综合办事机构,是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带,是对外的窗口,代表着整个机关形象,可以说责任重大。办公室全体工作人员相互支持,密切配合,拾遗补缺,搞好团结,作为一个整体,为了一个共同的目的,必须以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一个人的力量总是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人际关系说明的正是这个道理。

目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。要提高执行力,单位自身要有良好的执行氛围,让执行植根于单位文化中,让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有有执行力的士兵只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。

我们民政工作面对的是社会的弱势群体,我们的每一项工作都关乎他们的切身利益,没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终,弱势群体的利益就得不到保障。

赢在执行力,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细部都力求完美,追求卓越,这,是我们民政人追求的目标。

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篇11:执行力心得体会

全文共 1210 字

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参加了商业集团人力组织的《中高层执行力特训营》的学习培训,由风行国际培训师高伟老师培训了包括《商业人格》、《结果与任务》、《4R运营管控模式》以及《中、高层执行力》在内的七板块的学习内容。两天一夜的培训学习中,努力放空自己,让心态归零,不断反思自己工作中的问题,寻找今后工作中,尤其是在带团队方面急待改善的管理办法。

学习中提到了执行力的标准:靠原则做事,拿结果交换!找到了一直以来困扰我的原因,即“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”,以前我也像大多数人一样,会用态度认真、工作积极来形容一个人在企业的价值,也经常这样对自己对他人讲,“他工作很尽责”,“不管怎么说我们做了嘛,但客观原因造成我们达不到预期效果,这谁也不想的,又不是我的错”等等,但导致的结果就是部门工作效率低下,下属永远有一大堆完不成做不到的理由,自己特累,很头痛,通过培训学习认清楚,在企业生存的价值首先体现在是否提供了结果,不是说态度认真、努力工作就可以的。认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作结果负责。

明确要对结果负责,百分百承担,在给下属下达工作任务时,我找到了方法-----靠原则做事。之前我为什么总是存在这样的问题:任务布置下去了,总是执行不到位? 在培训过程中,我上台参与了一次案例学习:如何正确给下属分配工作,导师认真分析了我下达的任务存在的问题,按照4R原则,我从最初的粗放式,逐步精细化不断调整的过程,反思回顾自己的管理工作方式,确实让自己意识到了问题所在:结果定义、过程检查和奖罚原则上模糊管理。下达任务时按照4R管理标准进行分解并执行:结果定义、一对一责任、过程检查和即时激励。明确了今后的管理工作方向调整,转向“请给我结果”,完善工作计划任务的过程检查监控流程以及制定部门岗位绩效考核内容和标准。

执行是一门学问,是一套系统化的管理流程,企业执行力不好,个人认为其中最大的问题源自于沟通,正如第一天晚上做的培训互动活动,总经理下达任务后,经理是否按照上一级领导的意图在正确运行,若未搞清楚事情的来龙去脉,就开始执行操作,必然导致下属执行结果的错误概率肯定非常高。尤其是在那么个特定的执行环境下,大家目标不明确,没有很好的沟通导致结果五花八门,由此可见沟通在执行力中的重要性。如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,那么团队中每个人的执行能力都得到了提高,整个团队的执行力才能真正被提高。

入职以来,这次是我参加公司组织的第二次关于执行力的培训学习,充分体会了公司领导对企业管理细致化的重视程度,也标志着公司由粗放式管理逐步向精细化管理的转变。参加这样的培训,对每一个管理者来说都是一次专业管理能力的提升,感谢公司提供的学习机会,对我今后的管理工作提供了非常有效的提升和帮助,希望今后能多组织一些类似的学习和培训活动。

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篇12:个人执行纪律方面

全文共 557 字

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7月15日下午,省委第八巡视组组长孙伟化、副组长黄昭君、闫春光,向鸡冠区区委书记左晖和区领导班子反馈了巡视情况,左晖主持会议并作表态发言。

问题

履行“两个责任”不到位,层层传导压力递减,纪委履行监督职责还不到位,对顶风违纪的典型案件曝光不够、震慑作用不强,对党员干部监督管理不到位,失之于宽、失之于软。有的违纪干部没有及时调整,有的涉嫌违纪仍在重要岗位工作。基层组织建设薄弱,战斗堡垒作用不强。规矩意识淡薄,选人用人不规范,“三超两乱”等问题比较突出。执行财经纪律不严格,“三公经费”没有严格执行预算。在解决棚改回迁安置等民生诉求强烈的问题上懒政怠政问题比较突出。此外,巡视组还收到一些反映领导干部的问题线索,已按规定移交各级纪检监察机关、组织部门处理。

建议

党委要把主体责任落实贯穿到各项工作的始终,创造性地推动党建工作不断发展。要强化责任担当,压实主体责任,落靠“一岗双责”责任。纪检部门要完善监督手段,保持查办案件的高压态势,坚决刹住“四风”并防止反弹。严格执行选人用人制度,规范干部选拔任用工作,坚决杜绝违规进人用人、“三超两乱”等问题发生。要加强财政资金管理,严格控制“三公”经费,依规使用专项资金。增强群众观念,积极解决群众反映强烈的农民征地补偿、回迁安置等群体信访突出问题,把关系群众切身利益的问题办好。

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篇13:在执行纪律合格方面存在的问题

全文共 775 字

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为贯彻中央关于全面从严治党,党要管党的重大战略举措,加强我乡党风、政风建设,加强我乡风清气正,执政为民的优良作风。我乡组织全乡干部观看《作风建设永远在路上》系列专题片。

全面从严治党是我党加强组织领导,净化政治环境,保障执政为民的重大举措。自十八大以来党中央加大对党内政治生态的净化,不断加大反腐力度,从“三严三实”到“两学一做”,不断将党内教育提高到新的高度,十八届六中全会更是制定了《新形势下党内政治生活的若干准则》,并修订了《中国共产党党内监督条例》,将全面从严治党制度化,为全面从严治党提供了制度保障,把权利关在制度的笼子里,将党员领导干部曝露在人民的监督下。

《永远在路上》向全国各族人民,向全世界展示了中国共产党全面从严治党的决心,专题片中无论正家级干部还是一般村干部,只要违反规定都讲受到严肃处理。中国共产党建党之初的就是为了推翻“三座大山”解放受到压迫的人民,如今我党经过95年的艰苦奋斗,团结全国各族人民“驱除侵略”,赢得了抗日战争的胜利;领导人民“消除剥削”,赢得了解放战争的胜利,现如今,我党还将带领全国人民去赢得实现中华民族伟大复兴的富强之战,这就要求我党必须带好头,修好路,坚持群众路线,情为民所系,利为民所谋,将党的纪律挺在最前面,一切打破规章制度,“特立独行”的行为都将受到严肃处理,一切破坏人民民主专政制度的行为都将受到法律的惩治。

作为党员干部,坚持群众路线,全心全意为人民服务是第一要务,要为民办好事,办实事做人民的好干部。作为党员,要时刻与党中央保持一致,要紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围,坚持统一领导,分工协作的原则,加强作风建设,坚持“六大纪律”以及“中央八项规定”,坚持作风建设永远在路上,不断加强学习,要学习先进文化知识,学习党章党规,学习总书记关于治国理政的重要讲话精神,坚持自我充实永远在路上。

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篇14:余世维执行力心得体会

全文共 2183 字

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这两天抽了点时间把余世维博士关于企业管理中执行力的问题的讲座看完了。讲座大约有六个小时,看完以后受益匪浅。我是一名普通的教师,我的目标是成为一个最好的自己,所以对一些能提高自己知识和认知水平的讲座非常感兴趣。特别是余世维博士的讲座,非常生动,听他的讲座很爽,一点没有停顿的感觉,非常流畅。

我作为一名教育工作者,在今后的学习、工作中,要注重提高执行的能力。首先,要从提高自身素质入手,通过不断努力学习,掌握新知识,使自己具备落实执行力的能力。其次,要不折不扣,保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务,并养成回报的习惯,不断完善、不断进步。第三,要严格执行各项规章制度,保持严谨的工作态度和作风,找到工作的切入点,集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。第四,要强化岗位技能,提高综合素质,执行中存在的许多问题往往与自身能力有关系。因此必须加强业务知识的学习,熟练掌握岗位技能,使自己成为一个有竞争力的人,成为一个对教育有用的人。第五,用自己的语言、行动、思想去感染学生,使学生向他们最好的方向发展,帮助他们成为一个最好的自己。

任何事情,最难的就是坚持,所以有了正确的方向以后,一定要坚持下去,才会有最好的结果。

余世维博士主要围绕如何提升企业经理人的执行力来阐述企业执行力对一个企业的重要性.主要通过以下几点来进行说明的:

一.改造职工的思想,提高企业素质队伍建设才有执行力

余世维博士列举了柳传志、杰克·韦尔奇、迈克尔·戴尔等名人对提高企业素质队伍建设的一些经验和看法,从而提出“按质按量完成自己的任务”就是执行力的观点.并从两方面来阐述核心竞争力:一方面,从顾客的观点应该认为这个产品没有替代品;另一方面,从同行的观点应该认为这个能力没有人能模仿.只有这样才能构成一个企业的核心竞争力.

二、从韩国三星公司的选人标准出发分析一个企业执行力的重要性

在用人的问题上,韩国三星公司就发现了一下几个问题:很多人对执行力的偏差没有感觉,无所谓,在个性上不追求完美,在自己的范围内自己不能负起责任,缺乏紧迫感,对要求的标准不能坚持等,因此三星公司在选人的问题上首先要看他的诚心.其次还要看这个人是不是能自动,自发,是否注意细节,为人是否诚实,是否善于分析、判断和应变,是否乐于学习,求知,是否有创意,对工作是否投入等.

三、分析企业执行力不足的原因

企业的执行力不足表现为决策缓慢,人员的工作主动性不强,过度繁琐的工作流程等等,但这些执行力问题都植根于企业结构的几个基本要素,只是以不同的方式体现出来:

1、管理者没有长抓不懈:如果公司在迅速扩张期,没有畅通的信息和合理的信息配制,管理层对很多新设置的机构就鞭长莫及,无法进行有效的决策和管理,因此,那些经历了长期发展,部门设置精细,流程复杂的公司,出现官僚作风和反应迟钝, 也就在情理之中.

2、制度朝令夕改,不合理;一个企业的制度没有一定的稳定性和延续性,将会使企业的员工没有安全感和归属感,将为企业工作看作是一种短期行为来进行,将大大不利于企业长期的稳定发展.

3、缺少良好的方法;提高企业执行力,需要从这些方面有针对性地入手.关键就在于达到个人行为.他人行动和公司利益的三者一致.管理层需要为不同的人划定权责边界,给他们充分的共享信息,企业将表现出消极应对性机构的特点.

4、缺少监督考核;激励体制如果不能很好地使员工行动和公司目标一致,就容易出现员工凭热情做事,结果却是一盘散沙,甚至事与愿违.

5、没有企业文化;一个有好的企业文化的企业,才能产生强大的凝聚力,才能吸引越来越多的有识之士来为企业工作,因此有没有企业文化,或者说企业文化好不好,可以从一定程度上反映出该企业执行力的情况.

四、余世维博士列举了波特曼酒店企业执行力的情况,指出该企业执行力表现在企业能否振作员工的士气,企业是否关心员工,员工是否关心顾客,顾客才会忠心酒店.此外还谈到了检查企业是否做到了执行力的标准有以下几点:

1、权利配置 首先必须理解权利是如何在组织内部的.这将使管理层迅速越过复杂的业务流程和部门层级,发现各种决定在何处作出,以及如何作出.如果存在决策点不清晰,或是配置方式出了问题.那么当一项战略需要执行时,就无法得到各层级的响应策略和措施的回应,执行力难免会出问题,接下来,企业应考虑怎样更加合理地配置这些权利,以确保相关信息的传递和配置效率,把决策放在拥有最多有效信息的地方.

2、激力机制一套成功的运作模式必须保证激励体制能给决策人清晰的方向,并促使他们的行动和公司的目标保持一致.公司不能调动员工的工作积极性,自然毫无希望;但是员工积极性被调动起来后,缺乏统一目标引导,比前者更加糟糕.管理层必须明白一点:激励体制的重点并不在于奖励的多少,而在于如何实现组织的协调性.管理大师肯·布兰查德在其著作《一分钟经理》中指出,“在相当多的企业里,员工其实并不知道企业对自己的期望,所以在工作时常出现‘职业偏好病’--即做了过多没有期望他们做的事,而在上级期望他们有成绩的领域里却没有建树.造成这样的情况,完全是由于经理没有为员工做好目标设定,或者没有把目标设定清晰地传递给员工.”

五、结合我单位实际情况,谈谈我的看法

作为一个管理者,我应该作好表率作用,管理好员工,在日常工作之余提高自己的专业能力,专业素养,专业知识,对内部存在的一些问题予以及时解决.

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篇15:执行力培训心得体会

全文共 1926 字

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5月12日至23日,本人有幸参加了2014年遵义地区基层管理干部专题培训班(上海)学习。为期12天的学习中,真正体会到了此次培训决策者的匠心独运,组织者的精心运筹,授课者的严谨认真,管理者的规范平和,挂帮单位普陀区对帮扶单位的良苦用心,他们精心安排了学习内容,从社会主义理论体系、干部执政能力建设、党性修养与廉洁从政三个大板块着手,让我们在短时间内起到了“洗脑、充电、换血”;同时在生活上,课余时间的安排上,都作了较为系统的思考,为我们营造了宽松的学习环境,让我们学有所乐、学有所获。十多天的学习,给我最深的体会有以下几点:

一、 学无止境。只有用与时俱进的理论武装头脑,才能在工作中立于主动的地位。

这期培训班安排了上海的专家教授讲解《突发事件的防范与处置》、《当前国际形势与对外战略》、《走进你的心里—领导者演讲沟通技巧》、《坚持为民务实清廉,做好新时期党的群众工作》、《提高执行力》、《建设上海西部新兴科技商贸区,推进普陀转型发展》、《社会管理创新》、《管理干部的沟通艺术》、《压力管理与心理调适》、《加强社会主义核心价值体系建设》、《苏州河现场教学》、《参观陈云故居、青浦党风廉政教育基地》、《新闻发布会》等课程。这些课程内容精广相济,极具理论性和系统性,同时具有很强的适用性与指作用。

通过理论学习,使我更深刻的明白了理论知识是科学地分析问题和解决问题的基础,没有充实的理论功底,认识问题往往会很肤浅,或者有偏差,还会作出错误的决策,这是一个基层领导干部最致命的,错误的决策不仅会影响工作的推进,同时会影响党群、干群关系。今后必须自觉地加强学习,用科学理论武装头脑,使自己成为理论功底坚实,工作能力较强的干部。

二、学有所思、学有所悟、学有所得。只有用正确的思想指导我们的行动,才能赢得群众的支持和组织的肯定。

(一)学有所思。此次培训内容,以前在其它的培训班也大多培训过,但不同的老师有不同的观点和看法,在不同的环境和不同的时间有不同的解读,虽然课题相同,但内容迥异,专家教授的解答让人耳目一新。关于贵州贫困的说法,大家比较认同的观点是“思想上的落后”,这次我就专门带着这个问题考察(观察)了上海的方方面面,从大学教授到一般市井人员,从高级工程师到一般食堂工人,你总可以在不经意的对比中感觉到这种“思想上落后”所带来的差距。

(二)学有所悟。上海市委党校教授赵勇讲授的《提高执行力》一课,让我深受启发,基层工作整天都在繁忙、繁杂、繁琐中度过,要提高执行力,首先要决策科学能执行,其次要监督有力敢执行,再次要激励员工善执行;上海国资委党校教授顾美华《管理人员的沟通艺术》一课,让我体会到了作为一名基层管理人员的职责与责任。管理者该做什么,怎么做,做的过程中有问题怎么沟通?特别是他沟通七法即:感同身受法、扬汤止沸法、转移话题法、平衡心态法、动之以情法、心病心医法、具体肯定法让我很受用;普陀区委党校副教授张卫红的《培育和践行社会主义核心价值观》,让我深刻的认识了意识形态的工作是何等的重要,特别是在当今市场经济条件下,多元价值观差异共存,先进文化、落后文化、腐朽文化同时并存,主流意识和非主流意识相互碰撞、相互交织,这种条件下,作为衡量一个国家软实力的核心价值观如何带领其国民走向强国之列,确实是摆在我们执政党面前的一个非常紧迫的问题。如何构筑我们中华民族共同的精神家园,构建我们共同的理想体系,使之成为民族复兴的精神动力?那就是如何推动社会主义核心价值观体系建设的新课题。一要注重宣传、维护的推广核心价值体系,要通过倡导来积极培育核心价值观,要通过内化价值观念,外化行为自觉,让整个中华民族进入核心价值观的路径设置,产生路径依赖,树立牢固的核心价值观。二是特别注重教育的引导作用,既要有传统的“理论教育”模式,更要有针对自媒体和全媒体时代的现代“自我教育” 模式,让核心价值观入心入脑。三是国家要建立完备的制度体系,从方方面面强化价值取向,不断强化核心价值观这一路径的既定方向。四是注重教育与实践活动日常化、具体化,把物质文明和精神文明相结合,渗透到日常生活的重大事件和平常小事中。总之,就是让人人都深切感受到“你所站立的地方,正是你的中国”。

(三)学有所得。上海市委学校副教授柳恒超《压力与心理调适》一课,让我学会了如何在纷繁复杂的基层工作中,在得与失、进与退的人生旅程中调适自己的心理,始终以积极健康的心态和心情投入工作,以平静的心态对待得失与进退,积极为自己寻找活着的意义,停止欲望让自己真正感觉到幸福。

上海之行虽然很短暂,但在上海学习期间还是有很多点滴的收获,我想,把所思、所学、所悟提炼总结,用来指导具体的工作,就没有辜负组织的这次良苦用心。

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篇16:执行纪律合格方面的问题

全文共 976 字

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第一,从“关键少数”向广大党员拓展体现了管党治党全面化和深入化的新要求。此次学习教育要求从“关键少数”向全体党员拓展,说明党内教育正在逐渐深入、不留空白、全面展开,充分体现了我们党环环相扣、步步深入推进全面从严治党的坚定决心和政治定力。必须要用铁一般纪律,把“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、组织生活会等党内政治生活制度严起来,实起来,不折不扣落实,不偏不倚执行,真正把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。

第二,从集中性教育向经常性教育延伸凸显了党内教育的新要求。党员经常性教育是党的建设的一项基础性工作。要切实把握“常”这个新特点,在夯实基层基础上融入日常、严在经常,要把学习教育融入抓基层、打基础工作之中,实现党内教育“五个常态化”。实现组织建设常态化、抓好队伍常态化、活动开展常态化、执行制度常态化、落实保障常态化,不断提高基层党组织正常运转和服务群众的保障水平,同时建立党员激励、关怀、帮扶机制,让党员感受到更多组织温暖。

第三,“基础在学、关键在做”强调了“学用结合,知行合一”的新要求。深入学习党章党规和系列讲话,主要目的是以知促行,找差距,知不足,带着问题学,针对问题改,学用结合,知行合一。要筑牢“学”这个基础,在加强思想建设上明确遵循、提升自觉。对照要求学,把学习党章党规与学习系列讲话统一起来,做到真学真懂真信真用。要抓住“做”这个关键,在践行“四讲四有”上对标找差、树好形象。做政治合格的党员、执行纪律合格的党员、做品德合格的党员、发挥作用合格的党员,敢担当、勇负责,以开展“全面小康我当先”党员担当等行动为载体,引导全体党员立足岗位担当作为、亮明身份、展示形象。

第四,坚持问题导向、注重实效突出了党内教育针对性和实效性的新要求。要以解决突出问题为着眼点,坚持问题导向,坚定立场方向,深查细照,下足真功,务求实效。要聚焦从严治党存在的突出问题,在突出党内教育的针对性与实效性上狠下功夫,防止大而化之,力戒形式主义,着力解决一些党员理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、精神不振、道德行为不端等方面问题。实现组织领导、统筹推进、督促检查全方位务求实效,坚持围绕中心、服务大局,把学习教育同协调推进“四个全面”战略布局的生动实践结合起来,同落实好本地本部门本单位的各项任务结合起来,切实做到两手抓、两不误、两促进、两提高

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篇17:做到执行纪律合格

全文共 855 字

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1月5日,永康市委书记金政对春节前做好党风廉政建设工作提出要求。他强调,全市各单位党委(党组)要切实担负起全面从严治党的主体责任,始终保持清醒的政治头脑,严格执行各项纪律规定,不踩红线,不碰高压线,积极营造风清气正、文明健康的节日氛围。

近年来,永康市委高度重视,切实把全面从严治党主体责任牢牢抓在手上,落实好市委班子集体责任,落实好主要领导第一责任人责任,落实好班子成员“一岗双责”;加大支持力度,切实为纪检监察机关开展工作提供保障;强化监督管理,切实推动政治社会生态风清气正。同时,永康市委高度重视省委巡视反馈意见整改、积极落实中央八项规定精神“回头看”、换届风气督查、党风廉洁建设巡查等情况,全市领导干部带头以上率下,厉行节约,“三公”经费下降明显。全面加强换届风气工作,永康市委始终将“九严禁”换届纪律挺在前,营造风清气正的换届环境。扎实抓好各个节日前的督查巡查,全市党风廉政建设工作取得了扎实的成效,得到了省委巡视组和金华市委考核组的肯定。

金政指出,“廉不廉,看过年;洁不洁,看过节”。党的十八大以来,中央高度重视党风廉政建设工作,省委、金华市委对永康市委抓好党风廉政建设工作多次给予肯定,并提出具体要求。当前,各级党组织要认真履行好主体责任,抓早抓小,切实担负起全面从严治党的主体责任,采取召开会议、谈心谈话、典型案例学习等形式,加强对本单位、本系统党员干部职工的党章党规党纪教育,对苗头性、倾向性问题要早发现、早提醒、早纠正,做到常敲警钟、常扯袖子。

金政强调,要严格执行各项纪律规定,不踩红线。各单位务必要从严从紧执行中央八项规定精神,特别是各级领导干部要始终保持清醒的政治头脑,坚决做到不碰高压线。要加大正风肃纪力度,严查严处。各级纪检监察组织要开展节日期间的正风肃纪行动,紧盯顶风违纪及隐形的“四风”问题,加大对“酒局牌局”、违规公款吃喝旅游、违规使用公车、违规发放津贴补贴或福利、大办婚丧喜庆等问题的明查暗访力度,做到发现一处、查处一起,确保全市上下过一个风清气正、文明健康、愉快祥和的春节。

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篇18:执行力就是战斗力作文1000字

全文共 1046 字

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成长至今,我们经历了很多事情,不管是学习上还是生活上或者是工作上,有很多事情不是嘴上说一说就完事,更重要的是行动。只有执行,才会有结果,因为执行力就是战斗力

光说不做是没有用的,执行力就是战斗力是因为没有执行就无法战斗。没有执行力的人,是不会成功的。战国时期的赵括,自幼饱读兵书,但到了真正上战场,他却没有了战斗力,最后惨败而归,这是因为他没有执行力。他从未真正的实践过,也就是没有在战争中真正执行过,只凭书上讲的,自己所背的,没有执行过,也就是只会纸上谈兵,所以最后败下阵来。

所以我认为:执行力就是战斗力!

在我们人生当中,不管是大事还是繁琐的小事,都像是一场战役,有没有执行力就是我们能否打胜仗的关键,执行力就是我们迈向成功的第一步。

执行力是不讲如果,只讲结果,只有结果才能证明自己所做的一切是有意义的,否则就是语言上的巨人,行动上的侏儒。

世间上没有那么多如果,你不去执行你就不会知道有什么后果。很多时候,比起你说了什么,别人更看重你做了什么。为什么有这么多人会用不择手段让自己“成功”?因为他们知道别人最后看重的是结果,如果他们做的坏事没有被发现,那么他们在外界我们看来就是成功的。

在学习上,我们更应该有执行力。什么事情只要肯奋斗,终将会成功。每个人都会有自己的目标,有执行力的前提就是有目标,但光说不做的目标是没有用的。每个人都会给自己定目标,马云也会,若他没有目标,哪来的淘宝、阿里巴巴。但马云最终赢在了执行。

每一个人都会为自己的目标,一步一个脚印,努力往前走,设计成更好的市场方案。而其他人则是有了自己的目标,却没有执行。

在人生中,成功还是不成功,很少有人会在意你的过程。就像马云、俞洪敏,他们一开始被外界认知,是因为他们成功的结果,而不是他们在成功的过程中有多努力。所以,我们应该马上行动起来,为了我们的梦想去努力,去行动。因此在做事的时候,我们应该多考虑该做什么、怎么做,少考虑能做什么。

由此可见,做什么事情都要有战斗力,也就是做什么事都要有执行力。但在当下,我们很多人就是缺少这种执行力。

谁都会有考上重点大学的梦想,但更重要的是,我们是不是真的为了自己的目标行动起来,我们每一天的执行将决定事件最后的结果。因此,我们要竭尽全力去完成自己的目标。每天认真听课,而不是每天吊儿郎当坐在课室,想着自己的大学梦。光靠想,不去执行,只能是幻想,只能是肥皂泡,只能是最后的遗憾和悔恨!

梦想的实现靠执行,执行力就是战斗力,全力执行,才有战斗力,才会得到我们最终想要的结果!包括考上重点大学!

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篇19:个人执行纪律方面党性分析

全文共 1121 字

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2016年,中央决定在全体党员中开展“学党章党规,学系列讲话,做合格党员”的学习教育。这是今年组织工作的首要任务,也是巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,深化党内教育的又一次重要实践,更是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。组工干部应成为“两学一做”的排头兵,带头学习,带头改进作风,时刻以严格的标准要求自己,做求真务实的表率。

政治坚定,坚持忠诚于党做表率。“两学一做”是共产党人的精神之“钙”,组工干部要牢记自己是为人民服务的公仆,坚持全心全意为人民服务。组工干部要常怀忠诚之心,自觉遵守党章,加强党性修养,坚定理想信念,做到在党言党、在党忧党、在党为党,做政治上的明白人;要坚持把“讲政治”放在第一位,切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,始终在思想上、政治上和行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致。

学习为先,在深学一步上做表率。组工干部要深入学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话,自觉用党章和党规党纪规范自己的言行,用党的理论创新成果武装头脑;切实加强思想政治教育和党性修养,坚定理想信念,筑牢思想防线,树立正确的人生观、价值观和世界观,始终保持党的先进性和纯洁性;坚持“学”字当先,“知”字为要,先学一步,学深一层,以科学的理论武装头脑,推动工作,指导实践。

精学业务,锤炼扎实的业务素质。欲胜人者,必先自胜;欲知人者,必先自知。组工干部要把握新形势下组织工作的新要求、新任务,通过向政策学、向先进学、向实践学等多种途径,把组织工作的政策要求、业务流程、工作规范学深、弄懂、用活,不断提高业务水平;坚持“学用结合”,让学习融入工作、融入生活,多一些思考、多一些调研,勤于实践探索,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领,做学用结合的表率。

改进作风,增强实干能力做表率。学习的目的是改进作风,组工干部要在“两学一做”中主动查思想差距、查政治差距、查道德差距、查作风差距、查廉洁差距、查工作差距,达到自我修正、自我净化、自我提高的目的。学习习近平总书记的重要讲话精神要做到明底线、知敬畏,主动在思想上划出红线、在行动上明确底线,增强实干意识,履职尽责、干事创业、勇于担当的忠诚干净的组工干部。

“讲党性、重品行、作表率”是组工干部必备的素养,组工干部要政治坚定,忠诚于党,用“两学一做”引导党员干部自觉坚定理想信念、忠诚于党;要学在先,深入学习深刻领会党的理论路线方针政策,更好地贯彻执行党的政策;要精通业务、胜人一筹,才能树立可靠可亲可信的新形象;要改进作风,增强实干,才能自我提高做表率。组工干部要当好“两学一做”的排头兵、做好党员的引领者。

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篇20:学习解放思想提高执行力心得体会

全文共 4071 字

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党的十八大报告指出:“党坚强有力,党同人民保持血肉联系,国家就繁荣稳定,人民就幸福安康。”“坚持以人为本、执政为民,始终保持党同人民群众的血肉联系。”坚持以人为本、执政为民,加强作风建设,狠抓工作落实,保证党坚强有力的关键就是要提高执行力。所谓执行力,是指贯彻上级战略意图、完成预定目标的操作能力,是切实转变作风,狠抓工作落实的关键。执行力对党员干部个人而言就是狠抓落实、依法办事、富有成效的能力,对领导班子及各级组织而言就是号召力、组织力、凝聚力、法治力和战斗力。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务,而对单位而言就是在预定的时间内完成上级下达的各项中心工作任务和本单位制定并需要完成的具体业务工作。

一、提高执行力是具有决定性意义的根本问题

提高执行力对加强领导班子建设、对建设高素质干部队伍、对加强作风建设、对全面深化改革来讲,都是具有决定性意义的根本问题。

提高执行力是加强领导班子建设的本质要求。加强领导班子建设的本质在于更好地贯彻上级战略意图,在预定的时间内完成上级下达的各项中心工作任务。通过提高执行力建设,以求真务实的精神,以雷厉风行的作风,坚定不移地把党委、政府的决策部署落到实处,在抓落实上见分晓、比高低、论英雄、见成效,推动全面建成小康社会的早日实现。

提高执行力是建设高素质干部队伍的根本。建设高素质干部队伍的根本主要表现在两个方面。一方面,全体党员尤其是党员干部队伍素质与能力的高低是执行力的综合反映,党员和干部的素质越高,集体智慧就越高,办事效率就越高,执行能力就越强。另一方面,高素质干部队伍的建设,需要通过各单位各部门的领导干部具体执行才能得到落实。因此,提高执行力,对建设高素质干部队伍有着至关重要的作用,提高党员干部执行力刻不容缓。

提高执行力是加强作风建设的切入点。加强党员干部作风建设,实现经济社会各项事业又好又快发展,必须以提高执行力为切入点。首先,要明确执行力是检验干部做人、做事、做官的试金石;其次,要清楚执行力是促进干部想干事、能干事、干成事的助推器;再次,要领悟执行力是促进干部合心、合力、合拍的黏合剂。只有以提高执行力作为加强党员干部作风建设的切入点,才能更好地加强作风建设,才能更好地营造风清气正、清廉勤政、务求实效的工作氛围。

提高执行力是全面深化改革的关键。全面深化改革,要注重把加强党的建设工作与落实党委中心任务部署及有关政策结合起来,抢抓机遇、乘势而上,紧紧围绕提高执行力,打造党员干部的实干精神这一中心,牢固树立“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,全面推动经济社会全面协调可持续科学发展。

二、提高执行力要全面掌握正确的方法和途径

任何事物都有规律可行,做任何事都必须掌握方法,才能事半功倍,讲求效率。提高执行力同样如此,要求我们必须全面掌握正确的方法和途径。

(一)加强学习,进一步强化思想武装,打牢提高执行力的思想理论基础。学习本身就是一种提高,学习也是作风的一部分,它能体现一个人的学风,同样表现了一个人的能力。要挤出时间学,抓紧时间学,要重点学习党的科学理论以及与工作相关的知识,要学根本、学观点、学方法,要树立和掌握正确的世界观和方法论,要注重实践,要注重总结,要注重创新,要真正成为工作的“行家里手”;要学会研究政策,做到正确贯彻政策、执行政策、落实政策,特别是对上级党委的政策,必须贯彻落实好,并做到与我们的工作思路对接,这既是加强学习的目的,也是干好工作的捷径。

(二)完善制度,进一步强化自律意识,保证提高执行力有章可行。要坚持全面深化改革,推进体制创新、制度创新和基础工作创新,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制;要认真贯彻以党章为核心的党内各项规章制度,促进党员领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度、强化自律意识;要抓住正确行使权力这个关键,构建事前监督、事中监督、事后监督相互衔接,加强对领导机关、领导干部尤其是各级领导班子主要负责人的监督,确保权力在阳光下依法运行。

(三)分解目标,进一步强化职责要求,确保提高执行力在具体工作中得到体现。要分解目标,落实责任,实行严格的目标责任制,把责任分解到每一个人,落实到每一个人身上,做到工作目标、工作标准、完成时限和任务部署、工作进度每个节点都有人抓、有人管、有人落实;要建立主体明确、权责对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的无缝责任链条,创造积小胜为大胜的工作割据。特别是对重大工作部署,要建立倒逼机制,确保各项工作任务按时间要求高标准完成,确保实际战略目标的胜利实现。

(四)严格督查,进一步强化工作落实,为提高执行力注入动力。督导检查是推动工作落实的有效手段,是提高执行力的动力措施。如果对工作只安排不督促,只布置不检查,再轻松的工作也会疏漏,再明确的目标也会落空。要把经常性的工作督办与检查执行过程中存在的问题结合起来,建立严格的督查督办机制,对于发现的问题,要认真分析原因、找准症结,及时通报和处理;要把明责、履责、问责结合起来,推行干部工作档案制度,不仅要对犯错误的领导机关、领导干部实行问责,而且对工作落实不到位的干部,也要采取诫勉谈话、责令限期整改、责令书面检查、责令公开道歉、通报批评、责令辞职、建议免职等方式予以问责,达到处理一个,警示一批,教育一片的目的。

(五)善于总结,进一步强化实际效果,为提高执行力积累经验和进行激励。总结既要坚持把定指标与定责任人结合起来,同时也要坚持把定标准与定考核结合起来。紧紧围绕做正确的事情,正确地做事情,把事情做正确,正确地选人用人来做事情,进行流程再造,进一步完善提高干部执行力的制度建设,确保群众满意;明确责任、分解任务,坚持做到事事有回音、件件有落实、层层有责任;全面落实考核制度,建立科学、客观、可行、公平、公开、公正的激励机制,用总结强化工作效果,用考核提高执行能力。

(六)勇于创新,进一步强化执行效果,为提高执行力注入活力。要充分发挥主观能动性,敢于突破思维定势和传统经验的束缚,善于创新观念、思路、体制机制和方式方法,确保执行的力度更大、速度更快、效果更好。要有敢于创新的精神,只要不是法律明确禁止,有利于长远发展,符合人民的根本利益,都可以闯、可以试、可以干,既要在战略上敢冒风险、敢作敢为、敢于担当,又要在战术上千方百计规避风险、防止蛮干、依法进行;要善于把中央的大政方针、上级党委的决策部署与本地区本部门的实际结合起来,把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,努力在结合中出思路、出实招、出办法、出成效。

三、提高执行力一定要围绕加强党的建设要求进行

我们党担负着团结带领人民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任,是中国特色社会主义事业的坚强领导核心。全面提高党的建设科学化水平是加强党的建设的根本要求,加强作风建设,提高执行力一定要围绕全面提高党的建设科学化水平要求进行。加强作风建设,强化提高党员领导干部执行力,要做到“五个经常”:

(一)经常深入调查研究,努力掌握工作的主动权。作为党员领导干部,要深入分析梳理各自在职责范围内和业务上存在的特权思想及存在的共性和个性问题,要彻底转变和破除自身存在的一些不正确的观念,增强联系服务群众意识,增强作为党员干部的责任意识;要深入到基层调查,真心诚意地对待基层群众,时时、事事、处处都要学会换位思考,切切实实地为基层群众着想;要钻到深处研究,要注重细节,对群众提的问题和意见,要一步一个脚印,仔仔细细分析,努力掌握工作主动权,全心全意地帮助群众解决困难和问题,满腔热情地为基层群众服务,不断提高服务质量,提高办事效率和服务水平。

(二)经常请示协调沟通,进一步强化整体工作合力。要协调处理好直属各级各部门的工作关系,形成定期召开系统工作座谈会制度,通过沟通交流,搭建服务与被服务者之间沟通、交流的平台,互相学习和传播好的典型经验和做法,分享和学习各部门的优势资源,促进直属部门的资源共享、优劣互补、共同提高;要加强与上级党组织及相关部门的联络制度,经常请示、汇报,加强联系,争取指导、帮助和支持,进一步强化系统工作的整体合力,实现部门工作科学发展。

(三)经常充实党建内容,确保各项工作与时俱进。充实党建内容,促进各项工作与时俱进,重点要在“三种能力”的强化上下功夫。要强化领悟力,认真学习、全面理解上级的决策意图,正确判断形势,科学把握全局,既站在决策者的角度谋思路,又站在执行者的角度想办法,把决策与执行有机结合起来,避免理解与执行上的偏差,为落实决策目标打好基础;要强化转化力,抓住执行决策这一环节,制定符合科学发展要求和更加注重实际操作的工作计划,努力使执行计划更具可行性,有效推动决策部署的落实;要强化创造力,大力提倡敢想敢干、敢为人先的精神,大力营造鼓励创新、支持创新、宽容失误的环境和氛围。

(四)经常督促检查指导,把各项工作做细做实做好。要充分发挥部门党组织(党委)的领导作用,督促直属各级党支部(总支)认真落实党建相关制度,按要求做好“三会一课”党员活动日统计月报表、“三会一课”党员活动日登记表、民主评议党员登记表以及党员年度责任目标考核卡的填写和上报工作,加大力度开展好“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”的活动落实,促进党的建设工作朝着规范化、制度化、科学化发展。

(五)经常开展评比考核,激发党员干部的积极性。加强作风建设,提高执行力,要探索改进考核办法,量化细化考核标准,进一步完善考核目标体系,对上级党委、政府部署的每一项工作,都要进行综合考核,评比排队,实行绩效管理;要充分运用考核成果,激发党员干部的工作积极性,对工作落实、成绩突出的单位大张旗鼓给予表彰,对工作排位靠后的单位,要对主要负责人进行诫勉谈话;要适时组织开展民主评议政风、行风活动,评出最佳和最差单位,扩大群众的知情权、参与权、表达权、监督权,以利于促进和加强党员干部作风建设。

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