事业单位离岗创业申请书范文优秀20篇

为响应李克强总理提出的“大众创业，万众创新”的号召，激励更多优秀青年走上创业成功之路，引领更多创新型企业进一步发展壮大，在团市委的特别支持和市社会组织总会的指导下，市企业联合会、市企业家协会、深圳报业集团、深圳广电集团、《时代商家》杂志社决定在今年4月至8月联合主办第二届“深圳新生代创业风云人物”评选活动。现将有关评选事宜公布如下：

一、活动定位

面对经济新常态，一个新的经济群体——新生代企业家，正在用创新引起世界瞩目：他们继承了前辈艰苦创业的精神，同时更注重科技创新;他们担当着企业的中流砥柱，同时更放眼世界，为中国经济的未来开拓方向。

在“创新进取”深圳精神的感召下，新生代企业家披荆斩棘，叱咤风云，他们是深圳经济发展新的中坚力量，是深圳社会持续创新的脊梁，更是建设深圳“筑梦之城”的希望之星。

本次评选活动将突出政府支持、社团发起、媒体配合、行业推荐、公众参与、专家评审、社会监督的特色，将社会公信力和权威性贯穿活动全过程，通过公平、公正、公开的程序和方式，让具有创新性、典型性、代表性的“新生代创业风云人物”脱颖而出，进而形成全社会学创新、争创业的良好氛围，再造特区发展新篇章。

二、活动组织架构

特别支持：共青团深圳市委员会

深圳市青年联合会

指导：深圳市社会组织总会

主办：深圳市企业联合会

深圳市企业家协会

深圳报业集团

深圳广电集团

《时代商家》杂志社

协办：深圳市青年企业家联合会

网络媒体支持：深圳新闻网

三、奖项设计、申报条件

1、奖项设计

本次评选设“新生代创业风云人物”共50名。获奖对象应为涵盖我市支柱产业和战略性新兴产业等各行业优秀代表。

2、申报条件

⑴、1975年1月1日后出生，企业在深注册，注册资金500万元以上，在本企业担任董事长、总经理或ceo职务三年以上的均可申报参评;

⑵、所在企业注重技术创新、节能降耗、环境保护等，积极创立或拥有自有品牌及自主知识产权，企业具有较强的成长性;

⑶、主导创业或是二代传承，具有较强的开拓精神和创新意识，经营业绩突出，在加快企业转型升级等方面有突出作为;

⑷、近三年来(2012-2014)年均销售额达8000万元以上、年均实际纳税额达200万元以上，且每年保持增长势头;

⑸、曾获得国家、省、市等授予的奖项和称号或企业产品(服务)获得相关奖励、荣誉;企业履行社会责任，热心支持社会公益事业。

评委会将按照上述标准，根据申报材料及组委会考察对上述指标进行综合评审。

本次评选活动属于社会公益性质，不向参评企业家收取任何费用。

四、表彰及颁奖

1、组委会对荣获第二届“深圳新生代创业风云人物”称号50名个人给予奖励。

2、评选结果产生后，组委会将在媒体发布获奖名单及获奖者简要介绍。

3、组委会将在深圳企联举办的“2016年企业家与市领导新春联谊会”上举行隆重的颁奖仪式。

五、申报材料、申报时间、地点及联系方式

1、申报材料

⑴、企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法人代表身份证复印件;

⑵、企业近三年(2012-2014)生产经营指标数据及财务审计报告;

⑶、企业获得国家、省、市级各类奖项相关的证书复印件;

⑷、个人主要事迹材料(3000字以内)。

2、申报时间：

2015年4月16日至7月31日。

3、申报地点、联系方式

地址：深圳市福田区新闻路深茂商业中心24层

联系人：*******、*******、

传真：0755-*******

0755-*******

电子邮箱：********@126.com

第一讲：创业改变人生

“过去三十多年，中国几次涌动的创业大潮现在已经进入到了全民创业的时代。人生因创业而精彩，世界因创业而美好。在信息高度发达的今天，众多创业机会摆在每个人的面前，我们该如何面对?”这是《创业管理》第一讲“创业改变人生”的开讲词。当大学生面临就业难、毕业就等于失业的时候，我们是否思考过，我们的前途在哪里，我们将来的路该怎样走下去?学习《创业管理》课程，我想会从中得到一些答案。

《创业管理》第一讲“创业改变人生”分五个部分讲解：1、解读，创业内涵特征。2、中国，创业涌动热潮。3、人生，因创业而精彩。4、世界，因创业而美好。5、创业，要激情更要理性。看完本集的内容，对创业的一个源头性的问题有了一定的了解，对于自己接下来的人生路怎样去走，有了一些比较有意义的思考。学完这集，主要有以下几点感想：

一、大学生应该积极地投身于创新创业的热潮中，积极主动的改变就业方式和就业途径，在自己的不懈奋斗中实现属于自己的“中国梦”，实现自己的人生价值。

二、创业，并不是一时的激情，而是要在充分的考虑下积极谋划，理性思考的产物。创业，一要有激情，只有有了激情，才能不顾一切的困难去实现自己的梦想;二是要有理性，要认真的思考自己为什么创业，怎样创业，创业不成功怎么办。只有把这些都考虑清楚以后，才能更好地创好业。

第二讲：创意源自生活

“在现代社会激烈竞争的环境下，创业者要想获得成功必须善于抓住市场机会，而市场机会的捕捉很重要的一点是要有创意。只要人人都能成为有心人，创意必将帮助我们走上创业成功的康庄大道。”第二讲的开讲词，一语中的，道出了创业的先导创意的来源。大家可能整天都在苦思冥想：想创业的商机在哪儿?想怎样才能找到一个比较好的市场切入点，从而加快创业的步伐。其实，就像中国的那句老话：“远在天边，近在眼前”。其实商机无所不在，我们缺乏的，就是一双对生活仔细观察的眼睛。所以，只要我们留心身边人群的需求，留心生活，

我们就会找到属于自己的创业着眼点。

本讲主要从创意的概念，创意的来源，创意改变创业三个方面展开，让我们看了以后更加清晰地认识到生活中的创意对创业是何等的重要，这就警醒我们时时留心生活，用一双火热的眼睛去注视生活，从中发现对自己的成功有用的东西。

第三讲：审时度势

“没有一个创业机会是完美的，是否决定创业，还要由创业者根据自己的条件，分析机会带来的收益和风险是否能平衡，以及外部环境状况等因素，在综合考虑以后，作出理性选择。”开讲词如是说。意思是说，创业不是一件简单的事情，而是要经过深思熟虑，精密安排的。在这些决策的做出时，重要的一点便是审时度势。审时度势，就是要我们有敏锐的眼光，适时抓住商机，一举创业，一举成功。

本讲主要讲述了如下内容：1、创业者自身的素质。2、创业态度的认知。3、创业模式的审悉。4、创业机会的评估。

在第一部分的讲解中，梅教授主要讲解了创业者自身应该具备的一些素质，这部分主要是举例成功人士的素质，比如说霍英东所具备的的素质：吃苦精神。还有李嘉诚的商业品德，江南春的创新精神等。确实，要想创业，第一要考量的就是自己是否具有创业需要的素质。在学了本集后，更加的让自己重视起自己专业素质的培养。

通过这讲，我们更加清晰的知道创业者需要具备哪些东西，并不断地完善自我，达成成功所需的条件。

第四讲：结伴同行创业路

“创业，是自己“千里走单骑”，还是与人合伙集体上阵打天下?创业团队中有的成员“一山难容二虎”令事业半途而废;有的却精诚团结，干出了一番大事业。创业者们如何结伴同行创业路?”开篇说的话，对每一个创业的人来说都是相当重要的，在创业的道路上，到底是以团队的方式创业好呢还是一个人“单干”好呢?

中国有句古话：众人拾柴火焰高。讲的就是团队的力量。本讲主要从创业的方式及一些需要注意的问题入手，来向大家剖析创业路上以怎样的走下去会更好。主要分为以下四个方面讲解:1、单干，还是合伙。2、同行，与谁结伴。3、

星状，还是网状。4、好聚，亦要好散。

通过对本讲的学习，知道了创业的几种方式有单干，合伙，星状和网状。更加有清晰认识和明确的是创业后的分配问题。正如俞敏洪对想创业的大学生说的：创业之前一定要先明确创业成功后的分配方案。是的，只有在开始干之前就说好了以后怎样分配，才会在接下来的创业征程中走得更远。

第五讲：融资助力创业

“没有资金，创业就不能启动;资金不足，创业就不能持续。因缺乏创业资金，创业者放弃创业的例子非常普遍，融资问题对创业的起步乃至后续的发展都起着非常大的作用。”创业最终要的资源之一就是资金，所谓：三军未动，粮草先行。

本讲通过对创业项目启动资金需求预测、创业起步和成长阶段融资方式的精彩讲解，让我们了解创业如何进行融资。在先导案例中讲述了上海的一个人想开一个超市，他对资金的一个规划时觉得自己的资金是远远不足以开办一个超市的，但是天无绝人之路，小周通过上海浦发银行贷了初步的启动资金，成功的开办了自己的小超市。开篇就讲了创业中资金的重要性。

本讲主要讲了一下三项内容：一是创业项目启动资金需要多少，二是创业起步融资方式有哪些，三是创业成长融资方式有哪些。通过对这一讲的学习，我们知道了怎样去估算一个创业项目的启动资金，为自己以后创业打下了基础，还知道创业项目从出生到长大的过程中融资的方式，为我们合理的，多途径的融资奠定了基础，更能促进创业的成功。

第六讲：创业导航

“创业既需要激情，也需要理性，合理的创业计划是行动纲领，创业计划书指明了拟创企业想完成的目标及达到目标的路径，在创业过程中起指路导航作用。”开篇导语的意思就是创业过程中需要有一个提纲挈领的东西，对整个创业计划有个完整的安排，能使创业过程变得更加的稳操胜券，那就是创业的神器：创业计划书。

本讲对创业计划书的概念、作用、读者、格式、内容进行了详细的讲解，让我们对创业计划书的撰写有一个相对全面的了解，对以后创业有极大的帮助。

值得注意的是，创业计划书是在对拟创企业发展的事前预测，很可能实际创

业时面临的情况与当初设想有严重出入，必须及时对创业计划进行修订。当我们写就创业计划书，并在创业过程中开始实施时，一定要根据实际情况作出更改，以确保创业计划的顺利实施，稳步前行。

第七讲：网络创业正当时

“网络已经融入了我们生活的每一天，离开了网络，也就离开了21世纪。大学生是最具活力的群体，是新技术和新潮流的引导者，越来越多的大学生投身网络创业，掀起了一浪高过一浪的网络创业热潮。”网络创业，正式现在的时尚。

有人说过，二十一世纪是计算机的时代。当代人离开了网络，可能无法生活。这就给我们提供了一个相当有价值的信息：网络创业，已经成为最普遍的创业方式之一。

本讲主要从什么是网络创业，网络创业的特点，网络创业的而形式，网络创业的注意点四个方面来对网络创业进行了较为全面的梳理，让我们清晰的知道在网络创业的过程中要根据网络创业的特点，形式以及网络创业的注意点来进行创业。

值得注意的是，在创业的过程中，我们要注意以下几点：1、做好充分准备，包括相应的技能。2、专注并坚持。在创业的过程中会遇到许多坎坷，我们只有坚持，坚持再坚持才能到达成功的彼岸。3、持续创新。在互联网上要不断的创新才能时时处于先进的水平。4、注重口碑。这就要求我们要注重商誉，要诚信经营。

第八讲：借风使船

“创业者在创业过程中难免会遇到各种各样的困难，非常需要外部力量的支持，需要政府和社会的关心、帮助。如果把创业过程比作驶船过程的话，扶持政策是风，创业者就是舵手，巧借风力，可以起到事半功倍的效果。”在看到这句话的时候，我最先想到的是诸葛亮草船借箭，他巧妙的运用天时与地利达成了自己的目的。这在创业中也是相当重要的，一个人的力量是有限的，创业要成功，很大程度上取决于对外力的合理借用。

本讲通过讲解资金、税收、服务、培训、环境等5个方面的创业扶持，让我了解到在创业的过程中可以通过外界的相关帮助来实现自己的创业梦。

在创业过程中借风使船，还要注意一下问题：1、要借东风，不借歪风。在寻求帮助的途径上一定要采取合法的方式，让自己的企业健康的成长。2、一切方式都要合法。不能冒着违法的危险借风。3、“团结一切可以团结的力量”，在企业的初创阶段要善用一切可用的资源，借助各方力量，共同助力创业成功。

【百姓诉求】：不久前，抱着创业梦想的北京市民施京登录了名为“网上会客厅”的中关村创新创业服务平台，发现很多曾经困惑的创业问题在这里可以找到相应的服务。他希望这样的平台今后更多，服务更全。

【建议摘编】：坚持就业优先战略，实施更加积极的就业政策，创造更多就业岗位，着力解决结构性就业矛盾。完善创业扶持政策，鼓励以创业带就业，建立面向人人的创业服务平台。

【点评】：中央党校教授周天勇认为，只要坚持把就业作为经济社会发展的优先目标、实施就业优先战略和更加积极的就业政策，加上“大众创业、万众创新”等支持政策和措施，“十三五”期间我国就业工作前景光明。

大众创业、万众创新是在当代以互联网、大数据发展为代表的科技大发展条件下，以及在制度变革和政策创新作用下，中国社会生产力的又一次解放。以下是小编给大家整理的大众创业万众创新征文的内容，欢迎大家查看。

党的十八届三中全会开启了中国改革开放的新征程，37年的改革开放不仅推动了中国社会生产力的快速发展，使中国成为经济总量居世界第二的经济大国，同时也带来了中国社会结构、交往方式和精神世界的深刻变化。当前中国经济进入新常态，中国经济增长的新动能究竟应该在哪里寻找?党的十八届五中全会提出，创新是引领发展的第一动力。李克强总理在今年的《政府工作报告》中首次将“大众创业、万众创新(双创)”上升到国家经济发展新引擎的战略高度。今天中国社会蓬勃兴起的大众创业、万众创新热潮，以及它所体现出的基础性、大众性、开放性和前沿性，不仅为中国未来经济发展提供有力而持久的支撑，也将给我们的经济社会带来巨大而深远的影响。

一、大众创业、万众创新体现人作为生产力系统中最活跃要素的巨大能动作用和深化改革对发展的巨大促进作用

物质生产是人类社会存在和发展的基础，社会生产力是推动社会发展的根本动力，人民群众是推进社会发展的根本力量。千百万大众的实践，千百万大众的利益、诉求和愿望决定着我们社会的发展方向。党的十八大以来，我国改革迈出了重要步伐。行政审批制度改革加快推进，简政放权成效显著。去年工商注册登记制度改革以来，我国新登记注册的企业数量大幅度增加。今年1—9月新登记注册的企业达315万家，注册资本金20.7万亿元，同比又增加了19.3%和40.9%。

大众创业、万众创新是在当代以互联网、大数据发展为代表的科技大发展条件下，以及在制度变革和政策创新作用下，中国社会生产力的又一次解放。30多年中国社会生产力大发展，劳动者所对应的生产资料已不仅是土地、工业制造设备等。现代科技的快速发展，以互联网为代表的新一代信息技术，使今天劳动者、生产资料和劳动对象的结合方式与过去相比有了极大变化，它使得大众创业、万众创新成为浩浩荡荡的大规模实践活动。

当年小岗村18位村民手印所体现的群众实践突破，反映了改革开放初期特定条件下制度突围之急迫。今天大众创业、万众创新热潮中，科研人员、青年和大学生、国际人才、返乡人员、基层群体等各类人物主动参与，其群像更为丰富生动。

二、大众创业、万众创新以其草根性成为普通大众收获新一轮改革开放红利的最直接与现实的实现方式

唯物史观中的人民群众是有着特定文化承载、个人意志和价值追求的社会主体。改革开放以来市场经济大潮的洗礼，人事人才制度和人口户籍政策等社会管理体制的改革，人们的生活观念、财富观念、时间观念、风险意识等发生深刻变化。城镇化带来城乡人口大流动，传统观念中的安土重迁瓦解了;体现现代文明的城市新思想、新观念和新的生活方式，改变了过去一年很难去趟县城的农民的命运。作为计划经济特色之一的单位制变革，使一批人从“单位人”变成了“社会人”，走出原有的小社会“安乐窝”，走上创业创新之路。

在工业化时代的市场经济条件下，创业和创新所需要的资金、技术高门槛，不是普遍大众能轻易迈过去的。今天互联网的广泛应用和低门槛使机会平等有了更为有利的基础，依托于“互联网+”的创业和创新无处不在，普通大众都可以参与其中，并找到获得成功的机会。

“市场是天生的平等派”。改革开放以来，特别是推进建设社会主义市场经济以来，给了社会中相当一部分人改变自身命运的机遇，一批人通过诚实劳动和艰苦努力成为市场竞争的优胜者，今天中国社会主义市场经济体制带来的积极的流动效应比以往任何时期都要大得多。今天，推进大众创业、万众创新，就是让更多的人富裕起来，让更多的人实现人生价值，这有助于调整收入分配结构，促进社会公平，也会让更多年轻人，尤其是贫困家庭的孩子有更多的上升通道。

三、大众创业、万众创新顺应了当代社会生产力和生产方式新变革，是对传统经济条件下创业创新的超越

创新是将“支配的原材料与力量”通过“新组合”引入生产以实现经济发展，企业家精神在生产要素重新组合中发挥了重要作用，企业家不是简单的社会身份，而是具有发现市场机会的眼光、承担风险的勇气、强大行动能力的个性化人格特质。

20世纪70年代后，创新出现了向多元主体开放式参与转向，一些大学和科研机构等其它主体也参与进来，形成了系统性、网络式、集群化的创新行为和过程模式，这一模式下的创新尽管具有相当的开放性和协同性，但还不具有人人可参与的大众性。

近年来科学技术的革命性变化带来创新组织模式发生重大变化。大数据、云计算和移动互联网的快速发展，使创新呈现出明显的个人化、小规模、分散式、渐进性特征，创业创新活动变成了社会大众人人可及的事情，众创、众包、众扶、众筹等一批集众人之智、汇众人之财、齐众人之力的创意、创业、创造与投资的空间如雨后春笋般应运而生，使得那些有梦想、有意愿、有能力的人，无论是受到高校教育的科技工作者、大学毕业生，还是普通农民、家庭妇女、退役军人、失业人员甚至有的残障人士等都可以参与进来，都可找到“用其智、得其利、创其富”的机会和空间。

长期以来，在中国社会中创业和创新只是少数人从事的“高大上”的事情，对于普通大众来说只能沿着前辈的生活轨道谋生。随着电子商务快速发展，“淘宝网”等平台凭借技术难度小、进入门槛低、初始资金需求量少等优势，帮助千百万普通民众实现创业梦想，在中国城乡地区形成了极强的示范和带动效应。近年来东部地区的浙江、山东、江苏等地出现了一批“淘宝村”，极大改变了现代技术发展与普通民众的疏离，这是他们前辈没有遇到也没有想到过的事情。

四、大众创业、万众创新反映了当代信息化高度发展条件下技术范式的深刻变化

人类知识的生成、传播和继承都离不开人与人之间的沟通与交往。今天数据已经渗透到几乎每个行业和职能领域，成为不可或缺且日益重要的生产要素。随着对数据收集、管理、挖掘技术的快速发展，大数据催生出一大批新产业。据测算，自印刷术发明以来，过去上千年印刷材料的数据量相当于200PB(数据存储以比特(Byte)为最小单位，为1024进位制，从低到高依次为B、KB、MB、GB、TB、PB、EB和ZB)，而2011年全球产生的数据量约为1.8ZB，相当于人类过往数据量的9400倍。

与工业革命不同，知识经济、大数据的基本特征是知识与数据的排他性约束相对少。与传统工业扩大规模带来边际成本递增不同，同一(同类)数据则可以被多个主体同时使用，乃至越用越丰富，其边际成本还会出现不断降低趋势，这对国家治理模式、企业决策、组织和业务流程、个人生活方式产生巨大的影响。

今天社会生活正日益高度数据化，数据信息的传播也从单中心、单向传播向多中心、网络裂变式传播转变。比如，传统条件下对消费者需求只能依据人口统计特征来描述，而个人需求所具有的隐蔽性、复杂性、易变性和情景依赖性难以把握，现在大数据通过细分化、个性化、精准化、动态化，可以实时模式化其需求行为。“互联网+”和大数据在带来传统重构的同时，更催生了无数的商业机会和盈利空间，它把人重新组织进新的财富创造体系之中。

大数据具有无限接近消费者潜能的性质，它极大地推进了人的愿望、需要和现实需求与可能提供的产品、服务在更细微层面的匹配，预示着新一轮生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。依托于互联网所带来的平台效应、链接效应和重构效应，使“淘宝村”等业态所面对的市场早已不是简单的地域性本土市场，它连接的是全国乃至全球大市场。

五、中国进入发展新阶段和现代科技迅速进步为大众创业、万众创新提出了迫切需要，并提供了巨量空间

20世纪后半叶以来，西方发达国家进入后工业时代，其重要特征之一就是服务业的快速发展。1978年，我国第一产业、第二产业和第三产业占国内生产总值(GDP)的比重为28.2%、47.9%和23.9%，2013年，我国第三产业占GDP比重达46.1%，首次超过第二产业。在传统工业化道路下，高资本投入、高资源消耗的模式难以为继。2014年，我国GDP约占世界的13%，但消耗了世界能源的23%、钢材和水泥的50%，资源环境瓶颈制约十分严峻。

作为人口和劳动力数量第一大国，在农业就业人员比重逐步降低的大形势下，随着工业技术和劳动生产率的提高，资本密集型、劳动密集型工业已难以有效解决新增就业问题，必须通过吸纳劳动力能力较强的服务业加快发展来创造更多的就业机会。2005年至2014年我国就业人员从约7.46亿人增加到7.72亿人，其中第二产业增加了约5300万，而第三产业增加了约7800万。

今天互联网创新成果和社会各领域深度融合，形成了以互联网为基础平台的创新要素的发展新形态。“互联网+”在关键产业都可以找到深度融合和成长的空间，给企业提供了一个新的发现价值、创造价值、解决问题的路径，也改变了消费者的需求内容、需求结构和需求方式。商业模式的创新则带来了人们传统商业思维和商业逻辑的变革，引发人们重新思考不断变化的商业模式中的资源、价值、结构、关系和边界。

现代商业模式创新具有极强的衍生和拓展能力，基于平台商业模式的向上、向下延伸、跨界和全方位扩张，催生了难以计数的商机。苹果公司为iPhone手机推出应用程序商店(App Store)模式，为众多独立软件开发商提供开发工具。应用商店允许用户直接从iTunes商店浏览、购买和下载应用程序(苹果公司提取30%的版税)。App Store技术平台发挥了强大的双边网络效应，推进了苹果从原来的iPod向iPhone平台商业模式转变。同时，也诱发了各大信息技术(IT)系统提供商、网络运营商、手机终端制造商推出自己的“App Store”。现在门类众多的应用软件可谓日新月异、千姿百态。

党的十八届五中全会提出把创新作为发展第一动力。中国是一个赶超型的发展中大国，不仅要在工业3.0基础上迈向4.0，同时还要补2.0方面的课，大众创业、万众创新以其广泛参与性和渗透性，在基本经济运作层面推动了不同发展阶段、不同技术水平和不同商业模式的融合。中国有9亿多劳动力，各类高校在校人数超过3500万，每年有700多万的高校毕业生，蕴藏着巨大的知识和创新能量。

推进大众创业、万众创新是实现创新发展战略的重要举措，是推进新一轮科技革命和产业变革的有效途径，也是我国当前稳增长、促改革、调结构、惠民生、打造经济发展新动能的重要引擎。“互联网+双创+中国制造2025”等将在中国催生一场“新产业革命”，使中国自身的比较优势和潜力得到充分发挥。

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春运大幕，已经开启。在全国各大火车站，年轻的武警士兵坚守在执勤一线，守护着群众的安全回家路。他们当中有的是不满20岁的新战士，第一次单独执勤，与父母在火车站相遇却不能离开岗位半步。他们当中有参与春运执勤多年的老兵，年年春运在火车站过节。

“爸爸、妈妈，请接受我在哨位上为您敬上的军礼!”春运首日，在北京西站南广场1小时快速通道前，一对来自河南焦作的夫妇抱着年仅四岁的小儿子久久站立在寒风中，他们的大儿子正是维护车站秩序的武警北京总队十六支队执勤哨兵武孟杰。由于春运安保任务需要，武孟杰通过支队专勤专训考核，被选拔补充到了北京西站执勤一线。恰巧，从老家来北京办事的父母，临时到支队探望儿子，却扑了空。

当得知大儿子就在他们乘车来京的北京西站执勤时，他们提出让部队不要打扰儿子执勤，拉着行李折返回车站本想悄悄看看儿子就走，可没想到还是被“火眼金睛”的儿子发现了。看着儿子红红的眼圈，他们的脚步再也无法离开。

“妈妈，我刚刚在执勤，请原谅我不能为您擦去眼角的泪水。”

这感人的一幕，被查勤干部发现后，安排他们在儿子下哨间隙进行了难忘的相聚。记者也为他们拍了一张在北京西站春运现场的全家福。

春运首日，武警重庆总队官兵为过往旅客保驾护航。

武警官兵为过往旅客保驾护航。这是在车站广场站岗执勤的官兵。奔走在回家的路上，当您从他们的身边走过，请向他们行个注目礼，向他们问句好。是他们，温暖了这个寒冬!

一考生

前些时候，本人参加过成功创业模式的讨论。众说纷纭，议而未决。今天阅读小羽的创业故事，颇有感触，趁机发表自己的愚见。

从小羽在科技兴国的大环境下，凭借聪明才智，依靠传统工艺研发出新式花茶的情况分析，创业依赖于诸多复杂因素的交织。

托尔斯泰所言：“幸福的家庭，家家相似;不幸的家庭，各有各的不幸。”成功创业与幸福家庭一样，其大体模式，即中华国学经典所言的“天地人和”。

这里所说的“天地人和”，指的是创业成功者背后交织的时机天赋(天)、环境资源(地)、人际关系(人)三大因素。

在国家为我们大胆创新创业提供诸多机会，使我们人尽其才、才尽其用的大环境下，个人天赋是最关键的一环。

在市场竞争中，一个创业者需要有执着、坚韧、激情和敏锐的品质，才可能走向成功。这些品质，除了后天的学习、实践及个人造化以外，大部分源自与生俱来的天赋秉性。

当然，并非所有执着、坚韧、激情和敏锐品质的创业者都会成功。事实证明，那些雄心勃勃、才华超群的创业者铩羽而归的大有人在。因为，一个具备创业成功潜质的人还需具备人际关系和胸怀天下，与人分享两个要素。

人际关系对创业成功至关重要。锤子科技创始人罗永浩创业时，既无智能手机生产营销资源，也无技术资源，但他依赖积累的人际关系，成功地获得了这些资源。比尔·盖茨创业收获的第一份订单，不是来自他母亲IBM董事吗?

人际关系中，创业者对自身团队的领导艺术和号召能力，对合作伙伴、政府部门以及其他资源权力人的关系也不可小视。小羽运筹帷幄，面对产业走向衰败时，不是也率领她的团队不断创新，依靠有关部门推行她的标准吗?

恩格斯说过：当一个人专为自己打算的时候，他追求幸福的欲望只有在非常罕见的情况下才能得到满足。可见，创业者胸怀天下，与人分享多么重要啊。

袁隆平的“杂交水稻”分享给了世界，世界也成就了袁隆平;小羽的工艺流程分享于民众，民众成就了小羽。

而如今，多少传统文化因不愿外传面临没落，多少企业死守秘方败于恶性竞争呢?难怪托马斯?特朗斯特罗姆在黑暗中沉思，希望从现实唤醒人们吝啬于分享的灵魂。

这就是我利用中华国学精髓一一“天地人和”的哲思，探究小羽创业成功的结果，与大家分享，希望有益于创业者的兴国之梦。

创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。小编收集关于创业的名人名言，欢迎阅读。

1. 能够当一个好老板的人未必是好员工，但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

2. 一个创业者最重要的，也是最大的财富，就是你的诚信。一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大。

3. 小公司的战略是几个字，活下来，挣钱。《五条马云的经典语录》

4. 创业很累，创业的失败率很大很大。创业者都是疯疯癫癫的多一点。

5. 每个成长型企业都会碰到成长中的痛苦，几乎所有以销售为导向的企业都会遇到先求生存后求发展的问题。一旦生存好了之后就忘记了自己是为了生存。初创企业都希望迅速做大做强，但生存下来的第一个想法应该是做好，而不是做大。

6. 服务是全世界最贵的产品，最贵的服务就是不要服务。完善一套良好的服务体系非常重要。丢掉一个大客户不会让天塌下来，如果不利用这个机会去建立一套完善的服务体系，天就一定会塌下来。今天中国的服务是最昂贵的产品。服务是将来的趋势，收费最好，你要想把服务做好，就需要让你的客户不需要服务，形成一套体系和制度，不是安慰，不是去道歉。

7. 创业者往往是开拓者，你在MBA学了很多知识，未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。

8. 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

9. 网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。马云语录之：机会与灾难

10. 我并不在乎别人怎么看我，但我在乎自己怎么看这个世界。

11. 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上。所以每个人不要放弃今天。

12. 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但那一天一定会到。困难是不能躲避的，也不能让别人替你去扛，任何困难都必须你自己去面对。

13. 冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。

14. 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

15. 每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。我又想，通常期望越高，结果失望越大，所以我总是想明天肯定会倒霉，一定会有更倒霉的事情发生，那么明天真的有打击来了，我就不会害怕了。你除了重重地打击我，又能怎样?来吧，我都扛得住。抗打击能力强了，真正的信心也就有了。

16. 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了;剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来。马云先生简介

17. 我是个很笨的人，算，算不过人家，说，说不过人家，但是我创业成功了。我想，如果连我都能够创业成功了，那我相信80%的年轻人创业都能成功。

18. 小企业成功靠精明,中等企业成功靠管理,大企业成功靠的是诚信。

19. 最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。

20. 永远不要让资本说话，让资本赚钱。让资本说话的企业家不会有出息，最重要的是你让资本赚钱，让股东赚钱。如果有一天你拿到很多钱，你坚持今天的原则，做你认为可以赚钱的，我相信有一天资本一定会听你的。

21. 永远要把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。当然别人批评你的时候，还是记住这句话：男人的胸怀是“委屈撑大”的，别弄得火气挺大。

22. 建立自我、追求忘我。创业过程中一定要把自己的利益抛开。

23. 有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

24. 用显微镜找自己的缺陷。

25. 那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

26. 我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。企业家是创造财富，为社会创造价值，影响这个社会，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能。---------马云说：我相信中国80%的年轻人都能创业成功

27. 创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远。不一定做大，但一定要先做好。

28. 手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的。

29. 太阳背后有无数的黑暗，成功的背后也隐藏着很多挫折和失败。任何一个人成功，别人看到的都是表面的光芒，却看不到他背后付出的巨大代价。

30.不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertA、Cooper

31.工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东

32.做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑

33.任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想

34.登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚

35.不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁

36.互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云

37.思路决定出路。——王振滔

38.生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云

39.阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云

40.创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云

41.所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华

42.等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫

43.作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁

44.最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑

45.创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

46.我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

47.如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin

48.创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱

49.回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑

50.互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟

51.伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——潘刚

“三严三实”专题教育党课中指出，“当前，公司要着力解决党员干部中存在的不严不实的问题，结合公司实际，现在摆在我们面前，制约公司发展的问题主要是我们的党员领导干部在市场开拓能力、项目履约能力、项目盈利能力、队伍建设能力和贯彻落实制度等方面存在不足，从而影响了公司快速发展的步伐。”这其中解决问题的关键就是“谋事要实、创业要实、做人要实”。

——谋事要实，就是要做到一切从实际出发。习近平总书记指出，“从实际出发谋划事业和工作”，这是各级领导干部走好群众路线的必然要求。徐总在党课中指出，“群众利益无小事。党员领导干部要近民、亲民，要深入基层，了解广大职工群众需要什么，期盼什么，把群众的诉求作为谋事的核心内容，把群众的所思所盼作为谋事的关键所在。我们所做的工作是否符合广大职工群众的根本利益，能否让职工称赞，与改革谋事实不实在、见不见效息息相关。”谋事和成效都要落到一个“实”上，我们既要制定符合实际的短期、长期目标，更要一步一个脚印、通过实干加以落实。在实践中，我们一定要摈弃纸上谈兵、坐而论道，摈弃拍脑袋定方案、凭经验管项目。同时，我们要讲诚信，做市场要讲诚信，干工程要讲诚信，对职工的承诺更要讲诚信，只有这样，公司“追赶式”发展目标才能建立在诚信的基石上，对外才能赢得业主的信赖和口碑，对内才能获得职工群众的支持和拥护。

——创业要实，就是要做到敢于担当、敢于碰硬、敢于创新。徐总在党课中指出，“在其位、谋其政、负其责，敢于接受并肩负起组织的重托。党员干部敢于担当，就是要对上对下负责任。”，“碰硬，就不能‘打太极’。碰硬，就不能患‘软骨病’。碰硬，就不能当‘老好人’。”，“ 只有把组织交给你的天，变成蓝天，才是自己的工作做好了。”这就需要我们遇到困难和矛盾，要有强烈的履职尽责工作愿望、干事创业的工作激情，要有敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，要敢于亮剑，敢抓敢管。我们要努力践行踏石留印、抓铁有痕、低调务实、少说多干的作风，大力弘扬“逢山开路、遇水架桥”的实干精神，以踏踏实实的行动来解决我们发展中的问题。绝不能碰到困难拖着来、遇到矛盾绕道走;报喜不报忧，掩盖问题和矛盾;工作看似落实了，实际并未落实。

——做人要实，就是要做好五种人。徐总在党课中指出，“我们要做了解本职岗位的明白人、廉洁自律的清白人、求真务实的正派人、真抓实干的带头人、基层群众的贴心人。”这就需要我们处于核心、关键岗位的党员领导干部，要对自身岗位职责有清醒的认识，不懂就要学，不会就要问，要有强烈的事业心和责任感，通过自身努力，为公司、单位或项目多做贡献，多创造业绩和效益，只有集体利益得到保证，我们的自身价值才能得以体现，个人才能实现阳光收入的最大化。同时，我们的党员干部要切实加强党性修养，争做“为民、务实、清廉”的表率，要常怀律己之心，常思贪欲之害，清清白白做人，堂堂正正做官，要必须做工作上的带头人，要敢于说“请跟我上，向我看齐”，带头真抓实干，引领广大职工群众圆满完成组织交给的各项工作任务。

综上所述，要想贯彻落实好公司徐总“三严三实”专题教育党课精神，对于我们分局来讲具有深刻的指导和现实意义，面对市场激烈的竞争，面对上级组织和职工群众对我们发展的要求和期望，我们一定要立足本职岗位，做到谋事要实、创业要实、做人要实，不断坚持以生产经营为中心，务实解决前进道路上的各种困难，努力完成分局年度生产经营任务，实现公司 “追赶式”战略发展目标。要想达到上述目标，我们就必须相信群众、依靠群众，从群众中来，到群众中去，充分倾听基层和群众的意见和要求，充分发挥群众的聪明才智，只有真正按照“职工利益无小事”这样的原则去处理问题，以“一切为了职工利益”的心态去解决问题，职工才会与领导干部心贴心，才会更加努力工作，企业的凝聚力才会得到不断加强，科学发展的目标才能得以实现。

2004年4月，他根据市场需求转行到建材行业，创办了重庆昊天建材有限公司。

由于是半路出家，彭贤俊深知自己在建材这一行还只是个小学生，要学的东西太多。市场分析、建筑材料入门知识、企业管理、人力资源培训谈起刚入门时自己选读的课程，彭贤俊如数家珍。创业初期，他白天看店，到顾客家中搞设计、比价格、选材料，确定装修风格。晚上就上夜校或者自修，没时间吃饭就啃干馒头;看不懂专业术语，就虚心请教同行中的前辈，光是笔记就有厚厚的一大摞。

你身体不好，凑合凑合做就行了，干吗那么认真?看着辛苦奔波的彭贤俊，朋友都这样劝他。每闻此言，彭贤俊都憨厚地一笑：人无压力轻飘飘啊，有事情做，心里踏实。他说，身体不好，也要站着挣钱。凭着这股子劲头，彭贤俊很快熟悉了市场，摸清了顾客的口味，其设计风格和材料品质得到了客户一致好评。服务实在，让人放心、材料货真价实翻开留言簿，客户的赞美就是公司最有说服力的活广告。

公司发展，光有硬件设备还不够，还得要有一支人才队伍。彭贤俊在不断抓好市场销售，强化内部管理的同时，经常深入一线，了解各部门急需的人才，并不惜重金请来千里马。彭贤俊还经常和员工们谈心聊天，请他们为企业规划提金点子。

彭贤俊对待客户非常诚恳。2004年，新建的重庆文理学院红河校区，因为急于投入使用，对工期的要求非常苛刻。承建方找到彭贤俊，要求帮助提供建材，他都一一及时发货以确保工程进度。

一个年轻女读者把一个有关环境保护的创业打算讲给我听，并且坚决而诚恳地说：“我不要做打工者，工字没出头，我喜欢创业，打算明年毕业后做这门生意，你觉得是否可行？”

年纪轻轻即晓得留意时事，从周围环境的需要中生出创业的念头，真是不可多得的人才，前途定然无量。

然而，我告诉她，最好还是毕业后工作几年，再考虑做生意。女读者当即非常急躁地说：“不能等呢，环保运动正在热烈地进行，过一两年就可能热情减退，岂非错失良机？”

见对方那迫不及待的神情，我告诉她，年轻人踏足社会的一个大忌便是志大才疏。简单一点说，是在本身未有足够条件之前，空谈理想，到头来，只会误导自己，从而怀才不遇。

以这个二十多岁的读者为例，从没有在社会上工作过，缺乏与人相处、沟通、说服、协调的经验，已经证明了主观条件上的单薄。

客观地说，好的创业构想，需要在整体的市场调查及有关资料搜集和分析之后，才能断定其可行性与成功率。另外，行政经验与财务知识等，都需要达到某种成熟程度，创业的基础才稳固。对于主观与客观两方面条件都拿零分的创业构想，必定无法获得资金与人事上的支持，怎能成功？

年轻人千万不要以为创业是时尚玩意，更别误会创业便等于成功。要创业有成，可能是血汗交融和废寝忘食的结果，更是在很多失败经验中提炼出来的成果。

[优秀作文：创业不等于成功

导语：秭归“一亩甜橙”的创始人、总经理许华英女士，是湖北秭归人，一位80后宝妈，因为一亩甜橙的创立，大家都亲切称呼许华英“许橙子”“橙子姐姐”。下面是yuwenmi小编为大家整理的人物故事，欢迎阅读与借鉴，谢谢!

秭归“一亩甜橙”生态有限公司创始人、总经理许华英接受江苏昆山电视台采访，讲述一位正能量宝妈创业的故事

创业之初

秭归“一亩甜橙”的创始人、总经理许华英女士，是湖北秭归人，一位80后宝妈，因为一亩甜橙的创立，大家都亲切称呼许华英“许橙子”“橙子姐姐”。谈及创办一亩甜橙的初衷，只是一次偶然的机会回到农村老家陪伴家人，看到家人中的秭归脐橙曾经一度卖不掉发愁，而这么健康这么新鲜原生态的脐橙，城里人又吃不到，由此萌发了许橙子的创业之路。2015年5月25日，一亩甜橙正式开业了，没有任何销售经验，对橙子的运输、包装也是毫无经验的许橙子，仅凭一腔想法，开始了许橙子销售秭归脐橙的漫漫长路。

秭归脐橙

由于大山的山路崎岖，秭归脐橙就是由这样辛勤劳作的果农用背篓背下山。

创业路上

一路走来，靠橙子的口感口碑宣传，许橙子也收获了很多喜爱一亩甜橙的朋友，他们称呼自己为“橙粉”。当时第一批橙粉收到的橙子，是普通的黄板箱包装的，收到已经破破烂烂甚至开裂了，大家都还是说橙子好吃，不知道这个季节还有挂在树上的新鲜脐橙。许橙子回忆说印象最深的是一个客户的话：“打开纸箱的一瞬间我傻眼了，这是什么橙子吗?灰头土脸的，关键橙子尾部还是青的，怎么办，抱着试试看的心态，尝一个再说吧。剥开的那一刻一股橙香飘出来，吃到嘴巴的那一刻，我被他彻底征服了。让我第一次知道原汁原味的本味脐橙”。朋友们和大家的包容和支持支撑着许橙子，许橙子对橙子的运输以及包装方面加以改进，定制出一亩甜橙专属包装箱，确保每一位橙粉收到新鲜的秭归脐橙。

一亩甜橙万千橙粉的爱

一亩甜橙为什么受大家喜爱，橙子早上由辛勤的果农从树上采摘下来，精挑细选之后入打包装箱，全程手工操作，拒绝催熟，不洗果不打蜡。带着泥土气息从山村枝头飞奔，从枝头到舌尖不超过72小时，最大程度的锁住橙子的新鲜挑选橙子。节目中许橙子给主持人介绍3-5月吃到应季现摘的伦晚脐橙，伦晚脐橙属于橙子中的晚熟品种，每年三四月间开花，次年三四月间才能成熟，挂树越冬，生长周期长达12个月，不仅积累了更多的糖分，橙香也更加浓郁。秭归位处长江三峡，独特的地理环境，气候与温度，造就了秭归“一年四季有鲜橙”，春季有红肉和伦晚脐橙，夏季有夏橙，秋季有屈乡秋橙，冬季有长红、纽荷尔和桃叶橙。

为何团队都是宝妈

一亩甜橙的团队大多数是和许橙子一样全职带孩子的宝妈，许橙子说宝妈相对来说属于弱势群体，全职妈妈没有收入来源，每天操心家里的大小事。许橙子在没有创立一亩甜橙之前，和所有的全职妈妈一样，围着老公转，围着孩子转，围着厨房转。一亩甜橙让许橙子通过橙子，接触到更多的全职妈妈，让宝妈们除了给自己和全家享受美味鲜橙的同时，还能把原生态的脐橙分享给自己的朋友们家人们，也多了一份经济收入，照看孩子和工作两不误，一举三得。

感恩所有支持的朋友

一亩甜橙在2016年被评为秭归县优秀创业示范户，上海宜昌商颁发团队创新创业奖，到今天一亩甜橙商标已经有了证书。

许橙子说特别感谢父老乡亲用勤劳和智慧种出了好橙，感谢万千橙粉们，是他们的信任和支持走到了今天，我们从客户变成了无话不说的朋友。还有一亩甜橙的团队伙伴，在创业之初一片茫然的时候一起去拼，感谢家人们默默地支持。最要感谢的是上海宜昌商会的秘书长易小华先生，在低迷不振的时候用前辈陶华碧鼓励许橙子，教会许橙子包装产品，树立自己的品牌，组建自己的团队!感谢上海宜昌商会、昆山湖北商会的老乡们，用一种乡情无私的帮助与支持。

感恩回馈

一亩甜橙在正能量宝妈许橙子带领下，和一亩甜橙的宝妈团队们的共同努力下，专业专心种好橙，用心努力卖好橙。一亩甜橙在努力提供鲜橙的同时，也不忘回馈社会。一亩甜橙发起了湖北三峡小橙大爱的爱心团，许橙子是爱心团的团长也是孩子们的爱心妈妈。

目前，湖北三峡小橙大爱的爱心团资助了共20个孩子，许橙子表示，期待资助的孩子们长大了能够一代一代的将爱心传承下去。

作为党员领导干部，要认真实践为人民服务的宗旨，密切联系群众，尊重群众的创造，倾听群众的呼声，做人民群众的贴心人，维护好实现好发展好人民群众的根本利益，进一步提高服务群众的本领，进一步密切党群、干群关系。廉洁自律，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，做艰苦奋斗、反腐倡廉的表率。正确对待名利、地位和权力，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，真正是心胸开阔，无私奉献。

“群众路线”是中国共产党长期革命和建设经验的总结，只有“依靠群众”才能坚持走群众路线。群众路线是党的根本路线，这是由我们党全心全意为人民服务的宗旨所决定的。全心全意为人民服务，密切联系群众，是我们党区别于其他任何政党的一个显著标志。我们党是在与人民群众密切联系、共同战斗中诞生、发展、壮大、成熟起来的。一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线，是我们事业不断取得胜利的重要法宝，也是我们党始终保持生机与活力的重要源泉。

一要树立利众之志。没有利众之志就没有利众之心，没有利众之心就没有利众之行，没有利众之行就没有利众之果。有了利众之志才会有利众之心、之行、之果。作为一名共产党员，必须始终牢记党的宗旨，以宗旨为志，全心全意为人民服务。不但要有事业的丰碑，而且要有理想信念的丰碑，理想信念的丰碑树立起来了，才更有可能建立起事业的丰碑。

二要坚守利众之心。坚守利众之心，重点在利众。我们党服务的对象是人民，作为一名共产党员必须做到对党的态度和对人民的态度高度统一：心中有人民才能心中有党，心中有党必须心中有人民。只有心中有党和人民群众，才能为党分忧，为民解难。坚守利众之心，难点在坚守。司马迁在《史记》中写道：“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。”人处在世界上，都是为一定的利而存在。但共产党人追求的不是那种只贪图个人享受的利，而是为大多数人谋幸福的利。在利益面前，我们要始终保持清醒的头脑，做到逆水行舟、迎难而上，坚守入党之初衷，为人民谋福祉。坚守利众之心，热点在有心。中国人是最讲情面、最看重骨气的群体，自古不乏不受嗟来之食之廉者、不饮盗泉之水之志士，更不乏富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈之大丈夫。作为一名共产党员，应时时刻刻表现出人民群众乐于接受的正确的为人民服务的态度，这个态度就是贵在有全心全意之心。

三要笃行利众之行。习总书记说：“每个人的工作时间是有限的，但全心全意为人民服务是无限的。”我们就要按习总书记的指示，以只争朝夕的积极精神状态多做利众之实事。笃行利众之行，一是积极争取组织的信任和支持，善于依靠组织的力量开展工作，保质保量完成组织交办的各项工作;二是积极争取群众的信任和支持，善于依靠群众的力量开展工作，一切为了群众，一切依靠群众;三是自信自强，善于依靠自身的力量开展工作，正派做人，公道干事，争做一个有益于人民的人。

四要维护利众之果。习近平总书记说：“检验我们一切工作的成效，最终都要看人民是否真正得到了实惠，人民生活是否真正得到了改善。”因此，让人民真正得实惠就是为人民服务的利众之果。要维护这个利众之果，核心是共产党员付出应多于高于并且先于回报，让人民通过付出得到相对更多的、更高的、更及时的回报。

作为一名在交通运输系统工作的共产党员，自觉参与“两学一做”学习教育，不仅要学习到位、认识到位，而且要行动到位、主动作为，要以实际行动重温入党誓词，坚定理想信念，要以实际行动贯彻落实党的路线方针政策和厅党组各项工作部署，要以实际行动在本职岗位上发挥党员先锋模范作用，争做一名利众的合格共产党员。

传媒领袖默多克的传奇创业故事

还记得2013年默多克和邓文迪的离婚案吗？那时候全世界搞得沸沸扬扬，2016年3月4日，鲁珀特·默多克与名模杰丽·霍尔在英国伦敦完婚，又开启他的第四段婚姻。

不管默多克的私生活有多少非议，他事业上的成功，是不可否认的。默多克在一次访谈中说过：“我是一个欲征服世界的男人。”今天和大家聊聊这位传媒领袖是如何一步一步从澳大利亚的小报走向全世界的！

起步澳洲雄心勃勃

世界报业大亨鲁帕特·默多克，1931年3月11日出生于澳大利亚的墨尔本。其父基思.默多克是澳大利亚先驱和新闻周刊的董事长，拥有澳大利亚4家报纸。

1952年，他父亲死于心脏病，正在英国牛津大学读书的默多克赶回家中处理后事。然而，清算后默多克发现父亲的几家报纸处于亏损状态，于是他设法保留住了《星期日邮报》和《新闻报》两份报纸，而将其他报纸出售。面对主要的竞争对手《广告报》，默多克果断与其合并，并且努力使《新闻报》开始盈利。同时他又筹措到足够款项，收购了位于帕斯市处于亏损的的《星期日时报》，通过调整人员，将阿德莱德一些编辑和编辑调往帕斯使该报纸重获生机。

之后，默多克开始转战悉尼。当时悉尼的报业由三个家族把持着但是没过多久，默多克就打败了这些人。除此以外，默多克还获得了多家印刷厂。之后，默多克开始筹划创办澳大利亚第一家全国性报纸。1964年7月14日，《澳大利亚人报》正式发行。1967年发行量达到75000份。1972年他又收购了悉尼的另外两份报纸《每日新闻》和《星期天电讯报》。

进军英国一帆风顺

1968年，英国最大的星期日周报《世界新闻报》开始转手，这份报纸以发布黄色新闻着称。当年10月，默多克就购买了该报40%的股份。在他看来，报纸地位下降的原因是教育水平的提高与电*的普及。为了让该报重获新生，他大量发布骇人听闻的新闻。半年之后，默多克就占有了49%的股份，成为主席。然而，一份周报并不足以满足默多克，他希望能够再买下一份日报。

恰逢此时，左翼报纸《太阳报》因为销售量从150万下降到85万，面临出售的局面。默多克以150万元买下了《太阳报》。并且他把《太阳报》办成了《世界新闻报》的每日版，仍以耸人听闻的新闻事件为主，并且加大了促销力度。

收购道琼斯

2007年5月1日，默多克打算以每股60美元共计50亿美元的价格收购道琼斯集团，当年8月1日，双方达成协议，完成了这一收购。道琼斯公司最大股东班克罗夫特家族的大部分成员已经同意收购方案，同时，这个家族的成员同时也是道琼斯董事会成员的莱斯利·希尔发现已经无力阻止收购后，也黯然辞职。2007年8月4日签署的协议，就这样，历经三个月的拉锯式谈判之后，道琼斯终于改姓默多克了。

当天，新闻集团和道琼斯公司的股价都出现上涨，其中，道琼斯的股价上升了11.3%，每股57.4美元的收盘价逼近了默多克收购道琼斯60美元的出价。默多克也曾多次表示他不会干涉《华尔街日报》的新闻业务。在收购道琼斯公司后，人们突然发现默多克的媒体帝国在一夜之间变得更加强大。当前，新闻集团是世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一，拥有20世纪福克斯电影公司、福克斯广播公司、福克斯新闻频道、国际交友网站MySpace以及英国、澳大利亚多家报纸和卫星电视。

从1956年收购《帕斯星期日周刊》开始，此后在五十年的时间，《世界新闻周刊》、《太阳报》、《纽约邮报》、纽约杂志公司以及象征大不列颠尊严、有200多年历史的《泰晤士报》，后来的天空电视台以及道琼斯公司，它们先后都拥有了一个共同的主人，名字就叫鲁伯特·默多克。

[名人故事：传媒领袖默多克的创业之旅

创业就是不依靠别人的供养，摆脱别人的控制和世俗影响，独立思考，自主行动，依靠自己的劳动和智慧为社会积累物资和精神财富，推动社会进步走上兴家立业的自主人生之路。

而对于一个创业者来说，独立性就是最基本的心理品质。

在自己的创业道路上，要独立思考，自主行动，对一些事物要有自己独特的见解和主张，不受他人的影响，要认准一个目标，就义无返顾地干，要敢拼，凭着自己的努力闯出一条道路，所以独立就是最基本的起点，但独立不是孤独，更不是孤僻，在创业时必须融人入之中，要互相合作，使自己的事业壮大，在这当中，人际交往又很重要，在现代的社会当中，有的人际交往必定对你的事业有益而无一害。

其次在你的创业道路上，要敢冲，敢拼，而这种冲并不是盲目的冲动，它是有目标的，为了这个目标而竭尽全力，奋斗到底，在这个过程中，也必须学会克制自己，要遵守法律，不做违法的行为，同时在你的创业之路上，必定会有许多的挫折，困难，你需要去克服它，不要带有你个人的感情因素，如果带有，那只会把事情做得更糟，所以要有良好的心态，去对待每一件事物，在工作中，不要带有个人感情，会达到事半功倍的效果。

再者坚持也很重要，在你确认方向后，你会朝着你的目标迈进，而这当中会有无数的挫折、坎坷，你就必须学会坚持，只要你坚持到底，我相信困难总会一一被克服，在你的创业之路上向前进，同时你也必须了解别人的情况，掌握一些对你有用的信息，是俗话说：“知己知彼，才能百战不殆。”

还有你必须学习一些新近的技术，了解外部的信息，不断提高自己，所以你必须学会适应适应你所处的环境，不断地学习新技术、新知识。因为科学技术猛进，新技术、新工艺、新设备层出不穷，生活水平不断提高，所以要学会适应。

曾经有两个青年，一个把石块砸成石子运到路边，卖给建房的人，一个直接把石块卖给花鸟商人，因为这儿的石头总是奇形怪状，他认为卖重量不如卖造型。

后来，不许开山，不许种树，于是这成了果圆，他们把梨子成筐运往北京、上海，因为这儿的梨汁浓肉脆，曾经的那个人卖掉果树，开始种柳，因为发现来这儿的客商不愁挑不到好梨，只愁买不到盛梨的筐，他成为村上第一个盖楼房的人。

日本丰田公司亚洲区代表山田信一来华考察，听说了这个故事，就决定去找这个人，当找到这个人时候，他正与对门的店主吵架，因为他店里的一套西装标价800元的时候，对门就标价750元，而他标价750元的时候，对门就标价700元，所以他卖出去的非常少。

山田信一看了很失望，以为被讲故事的人欺骗了。他弄清真相后，立即聘请他。因为本门的店也是他的。

相信很多人都听说过这个故事吧，这个人能适应外界环境和客观条件的变化，不断变化着与市场相适应，不失时机的进行自我调整，使自己位于一个不败之地。

上述都是在创业道路上起着重要作用的因素，如果你想成为一个成功的创业人士，你必须努力的提高自己，与时俱进，把握机会，不断攀升，在你以后的创业道路上，你会遇到一些波折。你可能会在事业的谷底，你也可能受到别人的嘲笑，但你必须靠自己，认准一条路，就要坚持到底。

创业是一件很容易的事情。但想要做好事业，就不是一件容易的事情了，因此想作为一个创业之星就更加困难。你必须比别人付出更多的努力，同时你必须具备上述条件，才能有效的发展，壮大自己的事业，完成自己的梦想。

导语：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。以下是yuwenmi小编为大家整理的马云创业励志经典语录，欢迎阅读与借鉴，谢谢!

1.做企业不是做侠客。

2.建立自我、追求忘我。

3.天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

4.永远要相信边上的人比你聪明。

5.五年以后还想创业，你再创业。

6.有时候死扛下去总是会有机会的。

7.战略不能落实到结果和目标上面，都是空

8.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

9.其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

10.创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

11.你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

12.小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

13.这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

14.不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

15.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

16.如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

17.在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

18.蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

19.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

20.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

21.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

22.人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

23.要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

24.一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

25.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

26.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

27.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

28.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

29.所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

30.这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

31.最优秀的模式往往是最简单的东西。

32.要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

33.上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

34.创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

35.记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

36.别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

37.永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

38.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

39.可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

40.一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

41.80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

42.做小了，一定要做到独特。

43.人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

44.不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

45.赚钱模式越多越说明你没有模式。

46.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

47.很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

48.不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

49.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

50.今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

51.聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

52.我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

一。在21世纪新兴科技发达的年代，网络越来越发达，网购也相应的成了生活购物的一个重要途径，尤其是对于年轻人来网购成了生活中一个不可或缺的部分。因为网络上能买到更多新奇的、便宜的宝贝，而且样式也是非常的多。那么，同样有许多年轻人当然也有其他的创业者看到了商机或者是想尝试着网络创业，但是也比较犹豫。为什么？因为网络创业相对在商业街上租个店铺开店创业，虽然投入的成本要来的低，但是因为网络上的网店是已经不能用成千上万来形容了，有的还是开店那么早，已经几个皇冠几个钻的卖家也是数之不尽。我们现在才起步面对如此大的竞争和压力，是否还有机会创业成功呢？而大部分开网店的创业者都会选择淘宝这个平台，我就以淘宝新手的身份来和其他正在考虑淘宝创业的朋友一起分享讨论下从萌生这个想法到决定开店的一路走来的过程。

二。好吧，实话说我确实是一个新手。但是为什么要写这么个帖子呢？因为我更清楚地知道现在还有不少的朋友想着去淘宝开店，但是没办法决定下来，担心的问题主要有以下几个：

1、成本问题。淘宝创业投资大吗？有风险吗？

2、货源问题。如果开店到底开什么店好呢？货源是个很大的问题啊，该从哪里进货。

3、资金周转问题。很多人担心包括我我有了货源但是卖不出去，那不是要压货，资金都转不过来怎么办。

4、时间问题。担心开网店那不是要长时间呆在电脑上守着电脑等订单发货，但是那样太浪费时间了吧。

5、利润问题。淘宝开店到底能赚到钱吗？这么多人开店，别人可能卖的比我进货价还低啊，我还怎么赚钱。

三。作为一个也经历过种种犹豫挣扎的过来人，我就针对以上疑问对正在考虑开店或者和我一样刚开始不久的淘友提出几点我个人的看法以及想法，希望可以帮到你们。

1、针对疑问1成本问题，我个人认为投资肯定是要有的，那么投资大不大是根据我们要从事经营的方面来进行分析。如果经营一些衣物鞋子类的话，尤其是一些名牌产品在此我只论正品，高仿一类的不作讨论，我们要对得起买家，不能拿个高仿山寨的却说是绝对正品，100%行货，因为我曾经也深受其害，所以特别讨厌那些无量的卖家的进货价也比较高，如果你是自己做那么成本会相对比较高，当然如果是珠宝银饰之类的我们就不再细究了。风险嘛，那肯定也是有的，好比你在现实开店开个实体店一样，创业哪有零风险呢，电视广告上的什么零风险低投资赚翻天神马的都是浮云。但是我们避免不了风险，我们可以降低风险。怎么降低，那就是用心去经营好自己的店，要想不做亏本生意，经营好网店是降低风险的有效方法。这就是传说中的控制风险系数，你要是撒手任凭其自生自灭，那就已经没风险了，因为这可能就是个必然事件，亏本随之而来。

2、针对疑问2货源问题。这个问题十分重要，因为你要开店，那你总有要出售的商品吧，你没货，生意也就没法做，别人怎么能给你钱呢。俗话说得好啊一手交钱一手交货嘛。那面对货源问题，我们从哪里进货成为了新手卖家的大问题。首先，你要确定想好你要经营哪方面的生意，然后再去找货源而不是先随便找个货源有什么卖什么如果是这样你要确保这个是你想做的有市场，并且货源足够，否则会让你的创业规划一团乱。先确定一个目标再去寻找方法，要是根据方法来更改目标那就很难做成。凡事都要做到专业，这样对于新手来说比较容易，要让买家感觉你是专业的，让他们能够信任你才能去放心买你的东西，要是今天他们来买了个玩具，隔两天进来想再买你却在卖化妆品了，那样顾客就容易流失，回头客就少了。言归正传，至于新手开店开什么好。这个可以结合你们当地的情况，再结合货源。比方说你们当地的特产，在大部分地区或者全国都比较有名气，相对来说你货源也充足，那么你也可以考虑做这一块。当然你也可以考虑卖一些新奇的宝贝，买家需求的但是却有创新让人感觉很有新意来引导他们的购买欲。如果你不想做实物或者实在找不到货源，那么我可以推荐你做虚拟这一块，因为虚拟市场也是很大的，而且货源充足。

3、针对问题3的资金周转。这也是对于淘宝新手来说的一个难点，当然对于资金足够的创业者我在这里就不作过多的论述了。我要说的是一些资金不多或者是一些大学生之类做兼职淘宝的情况。对于这些人群，我们不能一开始就批量进货自己做，这样的话，就算比如一件衣服进货价几十元那么进一次货也得好几千，这样一来对于新手资金不足而且新手一开始并不像别的什么皇冠卖家那样生意红火，一天几百几千的成交量，导致压货资金周转不过来。所以我在这里样说的是，资金不充足的新手一开始我建议做还是做代理帮别人分销，虽然说这样可能赚不到多少钱，最起码压货资金周转这方面你压力减轻不少吧。其实资金充足的新手我也建议先做代理，因为新手一开始没什么信誉，流量少，转化率是比较低的，直接卖自己做，很容易压货，到时一堆库存出不了货就亏本。关于做什么代理，你可以帮别人代理卖衣服什么的实物，帮他们分销，也可以是做虚拟的，这些就看你怎么想怎么选了。

4、针对疑问4的时间问题。既然开了网店，那么避免不了的就是在电脑上照看自己的网店，上网的时间肯定要比平常来的多，当然看电影玩游戏神马的就更不要说了。因为你想赚钱，你想创业盈利那可不是开个店就万事大吉了，你得让别人知道你的店来你的店买东西，因此你要花大把的精力去学习去照顾你的店。想要流量想要成交量提高转化率那就要推广宣传，让你的宝贝你的店铺的曝光率上去，这样别人才能知道你的宝贝，不然你的宝贝可能永沉海底了不管你的东西是多么出色多么好，因为别人第一眼看到的是那些商城的，信誉高的卖家，要是你做的是虚拟那推广就更重要，因为买家不可能为了几毛钱的小事找遍全淘宝来发现你的宝贝吧。好像有点刺伤一些新手的心了，但是社会就是残酷的，竞争是惨烈的，你不努力的同时，别的卖家正在努力，那么客流量就有可能都被他们拉走。有些新手看到这里慌了，这么麻烦这么费时费力，那我还是放弃算啦。我在这里有个建议，如果你是学生或者不想全职只是想兼职做淘宝，那么你可以代理虚拟充值，这样相对来说是比较节省时间的因为可以自动发货呀。

5、每个创业者或者掌柜开店的目的都是为了最终能赚钱。那在淘宝开店能赚钱吗？这个也可能是一些打算开店的淘友的疑虑，但是这方面你不用多想，赚钱那是肯定能的，要不然那么多淘宝掌柜都喝西北风吗。只不过，淘宝赚钱并不是想象的那么容易的，你不要看别人一天那么多的成交订单，以为开个店就能赚大钱，这个想法也是错误的。别人能做到一天几十几百甚至上千的单子他们背后付出了很大的努力只是我们看不到，但是我们也不用羡慕也不要胆怯退缩，因为能赚钱不一定要是皇冠，4钻5钻才可以，我们只要认真学习努力经营一样可以赚钱，虽然一开始月入上万是有点难，但是赚点生活费应该不成问题，只要你找对方法做好了总有一天也可以像他们一样生意红火月入好几万甚至更多。至于要怎么才能真正的经营好网店，让自己的生意红火，最主要的是有竞争力的宝贝加上产品的包装以及对买家的放心承诺这样的一个专业服务水平，其次就是正确到位的推广。关于这方面知识和经验呢，由于我也是一个新手就不多做介绍了，不然大家要喷我啦~！大家要学习还是多去看看前辈们的帖子还有去淘宝大学一些地方多做学习。如果有新手愿意和我这个新手交流的，非常欢迎哦！

四。以上观点皆属个人观点，不代表一定完善或者正确，欢迎大家补充交流。只是希望能提供给和我一样迷茫的淘友和新手一丝帮助。

[一位淘宝新手的创业道路作文1500字

“读大学时，我修了近100门专业课程，打了四五十份工，在学习的同时尝试创业，寻找值得自己坚持的东西。”北京大学社会学系毕业的李斌说自己的专业学得并不好，但是他凭着兴趣辅修了法律和计算机等专业的相关课程，其中，计算机课程让他最着迷。

“当时学校开放的计算机房一共只有20多台电脑，是装备最原始的PCXT，我一有时间就泡在电脑前。”正是在大学里培养的对计算机的热情，让李斌对互联网的发展前景深信不疑，也让他在日后的职业道路上毅然选择了心仪的互联网领域。

在大学校园里，李斌作过市场调查、卖过考研资料、当过某文化公司高校总代理。1996年，他创办了自己的第一家公司。

李斌眼中的大学生活是忙碌而目标明确的，他并不认为学业与创业会有什么矛盾，“现在想来，大学里数十次的打工经历绝不仅仅解决了经济问题，最重要的是积累了我的创业信心”。“学知识的同时，还要敢于尝试不同的职业道路，最终目的是要找到自己最热爱的东西。”李斌说。

“开始做易车时，我对这两个行业的发展前景都已经有了大致判断，直接让我产生创业决心的是这样一个事实，中国汽车消费用户与互联网用户的重合度特别高。”李斌介绍说，互联网在20世纪90年代末形成热潮，而当时汽车进入家庭的比例也在逐年加大，这一点让他确定了自己的方向是正确的。

李斌认为，在中国，互联网在汽车行业获得发展的机会很大，互联网在促进汽车进入家庭中的服务功能将有很大发展空间。

就这样，易车网在2000年6月正式起步。

大学生具有较扎实的文化知识，年轻比较有想法，能去做自己想去做的事情，能吃苦耐劳，这是创业的最大优势，但也存在一些实际困难和自身内外条件的限制，这极大地阻碍了大学生迈出创业的第一步，让很多学生就会放弃自己创业的想法。

2.1意识薄弱

当代的大学生缺乏，思想上跟不上形势，不能感知到国家创业大潮和个人发展机遇的来临。表现在意识上为不愿创业，对国家极力鼓励扶持的创业行动反应缓慢，缺少想法和激情，而且觉得在创新创业的过程中有很大的风险，自己也不愿去冒这个风险。

2.2能力有限

大学生长期处在学校的保护环境中，与社会接触比较少，不了解怎样在社会中去立足和与别人打交道，各种社会实践能力比较欠缺，这样就导致在创业的过程中缺少很多的可利用资源，个人的能力素质与创业需求有较大差距，一旦开始了自己的创业计划后，就会一时难以肩负起独自创业的重担。

2.3缺乏胆量

一些大学生缺少单干的闯劲和对生活的挑战精神，做事过于谨小慎微，过于考虑风险责任，怕创业失败没有脸面，怕经营亏损承担债务，对创业没有胆量尝试。

2.4项目困难

有些大学生非常希望能够创业，但是，通过市场考察，发现自己喜欢的项目已经没有太多的市场空间，或者是如果投入的话很难与当今所有的大公司相竞争，一时又找不到其他合适的项目入手，然后只有去找相关的项目，但是发现都不合心意，然后就反复放弃，导致最后没有创业创新的想法了。

2.5资金不足

当创业前期的所有计划、考察、论证都已完成，开始进入实施阶段时，最后发现启动资金难以到位，对一个普通的大学生来说，主要的经济支持是靠家里面，在自己创业前时，可能自己会通过做一点小生意或是兼职赚一点钱，但是不管是什么创业前期都是较大的投入，如果没有赞助或是扶持，很难入手，最后只好无奈放弃或暂时搁浅。

任振鹤说，要把“大众创业、万众创新”作为咸宁实现绿色崛起的重大机遇。发展不够、发展不足、欠发展仍是咸宁目前最大实际，这也充分说明我们的市场主体还是不够多，创业激情、创业热情还需进一步激发。当前，咸宁的发展基础和发展环境都发生了翻天覆地的变化，全市上下要充分打开思路，在产业发展上做大文章，充分发挥咸宁的区域、交通和环境优势，培育发展一批新兴产业，争取市场主体发展再创新高。

任振鹤指出，大众创业、万众创新是今年国务院政府工作报告的一项重大部署，是党中央、国务院在经济新常态下推动经济增长的关键举措。在全国经济发展进入新常态的背景下，咸宁是湖北应对新常态、实现弯道超越基础最好的地方。要把“大众创业、万众创新”作为应对经济发展新常态的一个重要平台，作为实现弯道超越的一个重要抓手，在全省先行一步。要积极挖掘和培育新的增长点、增长极，进一步释放经济发展的内生动力、创新活力、开放张力。

任振鹤强调，“大众创业、万众创新”是咸宁工商实现事业更大作为、更好作为的一个重要平台。“大众创业万众创新”的源头在工商，工商部门要走在前列、干在实处，在深化登记改革上下功夫，在创新机制上作文章，着力解决好“有”、“多”、“大”、“好”、“新”的问题，尤其是服务好第三产业的发展问题。要在支持“大众创业、万众创新”方面出台一系列措施，营造一种“政府搭台万民唱戏”的环境，既要在大众创业上想问题，又要在万众创新上作文章，以此形成全市创业发展的浓厚氛围。

今天，大唐电信集团副总裁、总工程师陈山枝，北京慧点科技开发有限公司董事长姜晓丹来到中青在线演播室，做客第九期“劳动·创造·奋斗——我的青春故事”励志教育在线访谈。作为通讯和软件行业领军人物，两位嘉宾与网友分享了他们工作和创业中的青春故事。

在选择大学专业时，家里人希望陈山枝选医学，但听说学医要背很多东西，不喜欢背东西的他选择了通讯技术，并一直读到博士。

我国的第一代移动通讯设备都是进口的，第二代的，我国还只能做部分系统设备。到第三代移动通信时候，大唐电信集团抓住了机会，提出了第三代移动通讯技术标准——TD-SCDMA，被国际电信联盟接纳为三个国际主流标准值之一，“大唐在市场竞争过程中是依靠一个团队，不是技术总负责人，在这个过程中依靠团队企业化运作，也得到了国家的支持”。从2006开始，陈山枝带领科研团队开展TD-SCDMA4G业务，今年1月正式被国际电联接纳为4G的国际标准，“后面的‘拉犁’更多是我们团队一块‘拉犁’的过程”，陈山枝说。

回首自己的成长，陈山枝认为踏踏实实做好眼前的每一件事很重要，“交给你的项目你能认真做好就会有新的机会。在这个过程中，自己的经验、处理问题的能力都会得到提升。给你更大项目时候，只要你认真做，一定还会有新机会。”陈山枝说。

姜晓丹研究生阶段和几个同学共同做一些IT方面的研究，“到快毕业的时候，大家觉得把这事就扔了，有点可惜”，当时清华信息学院院长也有一个观点，IT行业是年轻人的行业，必须紧密地和市场结合。

凭着年轻人的拼劲，几个人成立了北京慧点科技公司。“当时也是一种感召，那会儿谈的比较多的是微软、比尔·盖茨，看到软件产业快速的发展趋势，觉得中国总应该在这个产业上做点事”。

姜晓丹雄心勃勃，但是刚刚创业的他还很快就遇到了企业的困难，“我们是一帮学计算机、自动化、电子类专业的人凑在一块，但是做综合管理的没有，懂技术的没有，懂销售的人没有，我们从只会做技术。”好在这个团队“一直在学习中成长，缺什么就补什么”。

“在成长过程当中，，肯定有失败，慧点的成长也是在教训中成长的过程”，面对未来的发展道路，姜晓丹和他的团队已经将北京慧点科技开发有限公司定位于要做中国最好的软件企业。

同样作为电子技术领域的领跑者，北京华旗资讯科技发展有限公司总裁冯军接受电话采访时表示，企业取名叫“华旗”，就是希望能成为中华企业的一面旗帜。当他还是学生时就有这么一个愿望。后来成立华旗，决定公司的品牌就叫“爱国者”。这个名字吸引了很多优秀的志同道合的人才进来。

在企业与日本品牌、韩国品牌激烈竞争的时候，他和自己的团队努力坚持。“确实压力很大、很辛苦。但是大家志同道合，我们都有决心做出一番事业，还是坚守下来了”。

“华旗”在2008年成为北京奥运会合作伙伴。冯军坦言，在这个过程中自己学到了很多，包括怎样帮助别人，怎样与其他企业合作，以及如何走向世界。

对于年轻创业者，冯军建议别把创业局限在办企业、做老板上。创业就是创造新的价值，要把创业当作事业。

马化腾作为互联网商业巨头，那么他的创业又有什么样的故事呢？以下是小编跟大家分享马化腾的创业故事，希望对大家能有所帮助！

创业维艰

我在1998年注册了腾讯公司，当时父母都没有想到，他们说：“你这个书呆子还可以去开公司啊。”所以他们建议我找合伙人一起做，可以弥补自身的缺陷。

我对产品比较在行，当时懂计算机的人不太懂通信，懂通信的人不太懂计算机，我刚好在这个跨界中间。张志东绝对是学霸，实践能力、工程能力很强。陈一丹是政府部门出来的，对政府接待、行政、法律很了解。曾李青长得就像老板，出去别人握手都先跟他握。我的名片只写工程师，不敢写总经理，怕人家觉得你们这公司玄乎了。

当时在深圳，像腾讯这样的公司有上百家。我们的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，副产品是QQ。QQ最早的名字叫「网络寻呼机」，最早的图标就是一个「BP机」。我们开发出来这个产品是想卖给别的运营商，可是价格一直谈不拢。

产品在自己的手上，用户又疯涨，运营QQ所需的投入越来越大，没钱买服务器，这逼得我们很早就要想怎么有造血的能力。我们夜以继日地接一些琐碎活儿，为的是能够赚到一点点钱，用来养活QQ，比如我们要向通讯局交服务器托管费等。

此外，我当时也四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，他们给了我们400万美元。有了这笔资金，公司就买了20万兆的IBM服务器，那时放在桌上，心里别提有多美了。

2001年的时候，前几名的互联网公司都上市赚钱了，QQ注册用户已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道，我们心里也很着急。这时候中国移动推出的「移动梦网」改变了我们的生存状态。我想到通过与运营商走二八分账的协议实现业务增长（运营商20%，腾讯80%），2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%。

之后我们继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面，通过即时通讯增加客户粘性，而不是分散精力，因为这是我们和其他国外工具竞争的筹码。

那时候MSN很强势，基本上大家认为QQ是死定的，只是什么时候死而已。但我们针对国内网络结构做了大量的优化。我们传文件很快，有聊天室，包括我们的头像是个性化的，口碑就这样建立起来了。

讲这段历史，其实是为了说创业最开始的第一步是要生存，先能生存下来，但这也是最难的。你要创业的话，第一个想法是第一年的工资怎么办，你第一年的收入怎么着至少房租得交吧？房租水电你能不能挣回来，这是一个很基本的东西，所以当时没有想那么多什么领导力的，因为这个公司能不能走下去都很难说，小企业的成功概率算下来是很低的。现在创业的这个条件比当年好的太多太多了，但是因为门槛低了，竞争也更加激烈。

这里我也有两点建议供你参考：

1）创业初期一定要集中资源解决一个用户痛点。

我几乎每周都会收到一些邮件，“马总，我有一个很好的想法，可以帮你创造100亿的利润，但我要面谈。”一般这些人想法都太大了，其实创业者就要将自己的想法聚焦一些。

2）留意跨界所产生的机会。

现在我们提互联网+，谈论更多的是两个领域之间是否存在机会，那是蓝海，跨界的部分如果你两边都懂，就有很大机会。

自我颠覆

很多人说腾讯是最早拿到移动互联网门票的公司，指的就是微信。微信的确是唯一一个在手机上开始做的，并且是以手机为主的，这在以前是不多见的。

以前都是在传统互联网上做好，换掉屏幕，转到手机上。但微信反其道而行之，为什么反而特别有魅力呢？因为这个产品让我们看到很多独特的体验。它充分利用手机和PC的区别，把移动端变成人随身的一个器官。

微信的诞生源自于腾讯的危机感，因为微博的出现，还是从社交切入，对于腾讯来说是一个强大的竞争对手。当时腾讯内部有3个团队报名做一款能够对抗微博、能够解决PC到移动端的产品，最后一个团队做出来了微信。

坦白讲，微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，那我们可能根本就挡不住。回过头来看，生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，研究产品。

微信的第一个版本没有做通信录匹配，当时中国联通说你做了，就触红线了。那好吧，不匹配，然后出来的东西就好像一个阉、割、版的QQ，没有意思。即便这样，正在广西、云南开会的中国移动知道了也立刻打电话给QQ无线说，这个东西谁做都可以，腾讯做就不行，我们在别的地方要惩罚你。

后来市场竞争起来了，国内出现了好几家同类产品，我说不行了，不管了惩罚也要做，于是通信录便加进来了。这样用户加入微信之后，看到有好朋友冒出来，互动就高了。

因为这些缘故工信部压力很大。我就问工信部，我说如果你能出一个命令禁止微信也可以，我还有手机QQ，我不怕。但是封掉微信，国外的那些软件就进来做了。

微信做起来后，有件事情让我感触很大，原来我们有一款老游戏，是单独的一款手机游戏，叫节奏大师，是音乐类的，已经上线一年多了，日活跃70万，一放到微信上立刻变成1700万，这就是社交的力量。

经历了这些危机和转型之后，我有一个比较大的感悟，就是移动互联网时代，一个企业表面看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个社会的趋势，就非常危险，之前积累的东西就很可能灰飞烟灭了。

很多人问我潮流来了怎么办？大家都知道要改变，但是好像做不到，因为有时候会跟自己的既得利益，或者说基因DNA不适应。我的做法就是给自己多一个准备，例如开一个另外的部门、另外一个分支，调一些团队，做一些可能跟现在已经拥有的业务其实是有矛盾的，不妨尝试，因为你主动放弃不做，市场上的对手就一定会做，这还不如自己先试一下。

产品思维

其实抓住机遇只是一个开始，对于互联网企业产品才是王道。但这是一条孤独之路，你往往需要用最笨的方法才能最快地跑完全程。要像「小白」用户那样思考，并每天高频使用产品，不断发现不足，一天发现一个解决一个，就会引发口碑效应。

另外，创始人要抹掉身份去用户那里「潜水」，听取不同的声音和反馈。我每天都会体验公司的产品和服务，也爱给产品部门挑错，最后到了自己一看到成品，就知道写代码的人有没有偷懒。

在腾讯，有一个「10/100/1000法则」——产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。他们必须每天都到各个产品论坛去「潜水」，不仅如此还要去搜索微博、博客、RSS订阅，因为高端用户不屑于去论坛提出问题，做产品的人就要主动追出来，去查、去搜，然后主动和用户接触、解决。这样，三个月后，产品就会慢慢逼近那个很有口碑的点。

有了这些基础后，该做的就是把人性化的思考加进来，一同打磨产品。在产品中，有很多东西看着很好，但是并不是应该做的。比如，微信选择不做「在线」、「离线」的概念。第一，因为手机移动端一定是「在线」的，做一个「离线」画蛇添足。

但为什么也没有显示「在线」呢？这里面又考虑了很多细微的区别，消息送达后，你收到了还是阅读了，这个功能我们可以做出来，但我们希望人们在便捷的时候，又保持一份隐私。

后来我们也收到了很多人的建议做一个「已读」，但这样发的人爽，接受的人不一定很爽。这里面其实是很复杂的，不单单是一项技术或者是一个软件的水平，很多是要靠对人性的把握。

另外一个例子就是语音搜索，我们没有作为重点去做，这个功能看起来方便，其实未必，比如一个人对着手机说我要去干嘛干嘛，好傻，人一多我都不好意思这么说，而且也不私密，宁可多按几下。

当然，我们也走过很多的弯路，后来我们发现复制别人的路径，最后往往是失败的。我们的团队曾经照着百度做搜索，人家有什么我们也做什么，没有想到别的路径，所以并没做起来。但搜狗就很聪明，他说我拼搜索拼不过你，我就拼浏览器，浏览器靠什么带？输入法。输入法带浏览器，浏览器带搜索，开辟了另外一条路，就比我们做得好，而且人家花的钱是我们的三分之一。

像我们电子商务原来团队是照淘宝做，产品是一模一样的东西，最后越做越没希望。包括我们的微博，虽然说活跃量跟新浪微博差不多，但是始终没办法突破，最麻烦的是新浪微博也没突破，跟着别人走到死路里去了。

我最大的担忧

每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快，对研发技术能力的依赖之深，都是史无前例的。这里没有侥幸，没有永远的第一，甚至也都没有对错，只要用户没兴趣了，你就会被淘汰掉，这是互联网行业的残酷。

有时候，各个行业都搞不清楚到底哪一个会冒出来。越来越看不懂年轻人的喜好，这是自己最大的担忧。虽然我们干这行，却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。

而且用户的需求和喜好瞬息万变，95后、00后人群的需求是什么？我们每天都在研究。包括微信，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要不断更新，可能你什么错都没有，最后就是错在自己太老了。怎么样顺应潮流？是不是没事把自己品牌刷新一次？

我的看法有两点：

1）如果你自己不理解，那你应该找能理解这些的人让他到前面去闯，让他们多和年轻用户接触，了解需求。我现在有时候就去问小孩，测试一下，这个产品你会喜欢吗？再问他的小伙伴喜欢吗？他们有时候比我们还看得准。

2）通过投资一些这样的企业和产品。在这些投资中，看不懂和后悔的经历最令我深思。我记得Face、book最初上市的时候，自己通过私人银行拿了一些股票，熬啊熬啊到最后还往下掉，都快跌破当时拿的那个价钱了，后来终于上来一点之后，熬不住了，25块就出手卖掉了。

当时我都觉得Face、book很难商业化，但人家最后就做到了，并且金融广告、社交广告的水平还是全球一流的，当然这也得益于各种各样APP需要大量广告。所以这也很令人感慨，即使我在这个行业内的，都会看走眼。

还有一例就是Insta、gram，我投了点股票，现在说起来很后悔，当时这家公司的股票还不到1美金的时候没投。当时他们只有几个人，我们副总裁说，这个公司不太靠谱吧，在靠近海边的一个玻璃房子办公，外面都看得见，扔个砖头就可以把电脑全拿走了。但后来它的数据增长不错，我们是在它8亿美金估值的时候进入。

我试着研究它火在什么地方？发现12岁到18岁的女性用户很喜欢这款产品，它的服务类似微信，但是不发消息，全部是拍照片，只能按着才能看，你一截图，对方就会知道你在截图，这个软件打感知截图的卖点。后来投资调查指出，用户觉得这个应用没有压力，就是消费照片，拍好玩的照片，跟大家打招呼，表示我的存在感。

相信很多创业者会问，我什么不谈谈钱的问题，因为传统行业会有资金密集型扭转的机会，但移动互联网基本不太可能。这个市场不是拼钱、拼流量，更多是拼团队、拼使命感和拼危机感。一切取决于你能不能做出精品，是不是最好的。