15则蕴含哲理的小故事(20篇)
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1000动物哲理故事及感悟
全文共 318 字
+ 加入清单有一只名叫贝特朗的猴子,还有一只猫叫哈东,他们住在一起,是亲密无间的好朋友,并且同属一个主人。
他们俩太坏了,做了很多损人利己的事情。像家里有什么东西被损坏,东西丢了,奶酪没有了,就准保是他们俩干的好事。
一次这两个家伙看到炉火的一角搁着些栗子。能偷吃些栗子,那可真妙不可言了。但是让谁从火中取出栗子呢?这成了个难题,猴子奸诈些,他要让猫去掏。
“兄弟,今天可是你展现才华的时候了,这可是你的看家本领哦。”
话才说完,这个好大喜功的哈东就行动了,他用灵活的爪子拨开炉灰,接着缩回脚爪,又连续几次,从火灰中把栗子一个个取出来,而这个狡猾的贝特朗却抓紧时机大嚼栗子。
【感悟】
有些人为了达到自己的目的,不惜利用自己的朋友,和这样的人相处,你只会吃亏。
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篇1:善行哲理小故事
全文共 429 字
+ 加入清单人们总是寻问成功之士的起步在哪里?美国钢铁大王卡耐基的起步令人深思。
年轻时的卡耐基在一家药店当学徒,一天下雨,见一老妇蹒跚地进店避雨,卡耐基迎上前去,扶她进店堂,并让她在一张椅子上休息,老人十分感谢,问清了他的姓名。过几天,卡耐基收到一函,通知他去洛克菲勒公司报到。原来这位妇人是美国富翁洛克菲勒先生的母亲。从此,卡耐基在这一大集团公司得到了锻炼,开始了自己的辉煌人生。不是说卡耐基照顾了一位老人,就使他逐步成为钢铁大王,人生的成功,还有其他多种因素。但是,由于卡耐基的言行中存有尊老的品性,他对长者的热忱,容易让人产生好感,于是就有了更多让人了解的机会。如果没有洛克菲勒母亲的推荐,很难说卡耐基的人生轨迹将如何走向。
当然,尊老不是为了功利目的,无数的人有再出色的尊老行为,也不一定会碰上善良的洛克菲勒母亲。每个人都应把尊老作为自己社会公德的一部分,作为一种生活方式的标准,成为道德品性的自我规范。如果也有卡耐基的运气,那就算作社会对你善行的一种肯定和报答。
篇2:幽默哲理小故事
全文共 329 字
+ 加入清单一个男孩身世悲惨,六岁被生母所卖,五年后又因养父母生了弟弟而被抛弃。四处流浪,经常挨打使他变得冷酷无情。
到了少保中心,依然恶习难除,常用欺负同学的`方式求得短暂快乐,发泄心中的怨恨。
男孩的自暴自弃让老师心痛,为了给予他更多的关爱,老师决定住在中心。但他却无视于老师的存心,反而更加怀念无拘无束的流浪生活。在决定逃离的当晚,落地时崴伤了脚。幸而被焦急寻找的老师及时发现,送往医院。
老师如母亲般彻夜不眠守护在病床旁,悉心的照料。男孩冰冷的心开始融化了,在打骂中成长的他,从未得到过一丝温暖。当老师为他泡脚、按摩时,终于忍不住扑进了老师的怀中,一遍遍地哭喊着「妈妈,妈妈……」
人间的至真至美莫过于这份爱,它可以温暖冷酷的心,唤回内心的良知,重新燃起本善的人性光辉。
篇3:欹器的启示哲理故事
全文共 1030 字
+ 加入清单春秋时期,鲁国人发明了一种灌溉用的汲水罐器,名叫欹(qī)器,也称为歌器。这种器具有一个奇妙的特点,当其中未装水时,罐身略微前倾;当向其中注入一定量的水时,罐身慢慢竖立变正;当向其中注满水时,罐身则一下子倾覆,罐中的水也随之倒出,随后又恢复原状,周而复始。于是,人们利用这个原理,将它制作成了一种灌溉用的器具。
鲁桓公十分喜欢这种器具,并将之放于宗庙之中。一天,孔子带着弟子去鲁桓公的宗庙里参观,刚进门,他们就被欹器奇特的造型所吸引,大家围着它指指点点,议论纷纷。孔子问守庙者:我听说这种器具没有装水或装水很少时就会倾斜,装入一半的水时,就会正立,而装满水时,就会翻倒,不知可有此事。守庙者答:正是这样。弟子们听后都有所怀疑,于是,孔子吩咐他们亲自试一试。弟子们找来工具,向其中缓缓地倒入水,果然,当欹器中的水达到一半时,罐身正立了起来。弟子们又继续向其中注水,不一会儿,欹器中水满,只听哗的一声,欹器翻倒,其中的水全部倒出,欹器又恢复了原来的模样。见此,孔子长叹一声说:翻倒是因为水满所致啊!一旁的子路不禁问道:老师,那您有没有办法,让欹器不翻倒呢?孔子意味深长地说:具有宽大德行的人,应该安守于恭敬;拥有广阔土地的人,应该安守于节俭;官阶禄位尊贵的人,应当安守于谦卑;拥有兵力强盛的人,应当安守于畏懦;聪明睿智的人,应当安守于愚笨;博学而又记性好的人,应当安守于浅薄。这就是用退让的办法来减少自满啊!弟子们听后,若有所悟地点点头。
原来这就是古人所说的:虚则欹,中则正,满则覆的道理。
夫差是吴国的国君,拥有至高无上的权力,曾先后打败了越国、齐国和晋国等,成为春秋一霸。可是,因为一个满字,结果被三千越甲所吞,国破家亡,自缢而死;曹操是三国时期的枭雄,曾逐鹿中原,挟天子以令诸侯。可是,因为一个满字,结果兵败赤壁,郁郁而终;年羹尧是雍正时的一位重臣,他驰骋疆场,运筹帷幄。可是,因为一个满字,结果招来杀身之祸,命丧黄泉。
当然,历史上也有人悟透了这一点,从中获益的。陈平是西汉的开国大功臣,虽然他功勋卓著,位高权重,但是他为人十分低调、谦逊,总是把功劳推给别人。结果他三朝为相,荫妻封子,赢得生前身后名。左宗棠是晚清的一位名臣,在未成名之前,他的脾气很大,动不动就与人争吵。可是,当他做了巡抚以后,脾气却越来越小,变得特别的宽容,甚至以德报怨。结果他位极人臣,彪炳千秋。
人生在世,若胸中无物,则无法安身立命;若傲慢自大,则会覆于一旦。因此,做人不宜过满,中正既可。
篇4:坚硬的石头的哲理故事
全文共 839 字
+ 加入清单30年前,美国华盛顿的圣马修大教堂里有个老牧师,他德高望重而且富有智慧,经常有人去向他请教一些人生的困惑。
一天,有个满脸愁容的年轻人来到教堂问老牧师:“牧师先生,我的文凭很好,我的能力也很强,而且我还非常勤奋,可为什么我却先后被三家公司解雇呢!”
“他们为什么会解雇你?”老牧师问。
“我觉得同事们的能力都太差,他们的业绩都远远比不上我,所以从不参加部门里的任何讨论会,我觉得和他们没什么好交流的,所以我只管自己努力创造业绩,我的同事们就非常不喜欢我。”年轻人说,“后来我的老板让我多依靠团队的力量去创造业绩,可我觉得我根本不需要依靠他们,所以我根本不愿意听从老板的建议,后来老板就把我解雇了。”
老牧师点点头,他从地上捡起一块石头问年轻人说:“你觉得这块石头够坚硬吗?”
年轻人仔细观察了一阵说:“看得出来,这是一块非常坚硬的石头。”
“那好,既然它这么坚硬,你去用它造一座堡垒吧!”老牧师说。
“这……牧师先生,一块石头又怎么可以造堡垒呢?它再怎么坚硬也无法单独成为一座堡垒呀!”年轻人不解地说。
“不错,一块石头再怎么坚硬也无法单独成为一座堡垒,可你在工作中为什么总想凭自己一个人的力量去创造一座堡垒呢?”老牧师微笑着说,“做人做事和建造堡垒是一样的,必须要懂得包容与团结,一座堡垒离不开每一块坚硬的石头,同样也离不开填充缝隙的碎石甚至是泥浆,不愿意接纳和认可别人的石头,就是再坚硬也只能是一块儿毫无意义的碎石而已!”
“不愿意接纳和认可别人的石头,就是再坚硬也只能是一块毫无意义的碎石?”年轻人喃喃地重复了一遍老牧师的话,少顷,他露出了顿悟的笑容,满脸感激地对老牧师说:“牧师先生,我懂了!”
从此,这个年轻人不再拒绝团队与伙伴,有好经验也开始懂得向伙伴们分享,开始懂得依靠团队的力量把业绩做得更大更完美,伙伴们不仅没有再远离他,反而都开始慢慢视他为领袖。30年后,他果然成了一个著名企业家。
没错,当初的那个年轻人,就是在20××年7月升任为美国波音公司最新一届CEO的丹尼斯·米伦伯格。
篇5:智慧语丝哲理故事
全文共 840 字
+ 加入清单智慧语丝
只管走过去,不必逗留着去采了花朵来保存,因为一路上,花朵自会继续开放的。
———泰戈尔
世界上1%的人是吃小亏而占大便宜,而99%的人是占小便宜吃大亏。大多数成功人士都源于那1%。
有一种人只做两件事:你成功了,他妒嫉你;你失败了,他笑话你。
人生不在于拿一手好牌,而在于打好一手坏牌。
———于丹
战争是流血的政治,政治是不流血的战争。
———列宁
上帝给了你一双脚,就是要让你自己去走路的。
———约翰·洛克菲勒
世界如同一枝玫瑰花,悲观的人只想它的刺可怕,乐观的人只想它的香可爱。
人一生的大毛病,多是对别人的事看得明明白白,对自己的事认识得糊糊涂涂。
———老宣
不要做别人已经做过的或正在做着的事,而要做别人从来没有做过的事,这样你才有可能成功。
———刘谦
不要把责任都推到别人身上,当你一个指头指着对方时,其实有三个指头正指向自己。
———台湾电视名嘴江岷钦
一个人的实质,不在于他向你显露的那一面,而在于他所不能向你显露的那一面。因此,你若想了解他,不要去听他说出的话,而要去听他没说出的话。
当两个女人交谈的时候,她们什么话也没有说;当一个女人自言自语的时候,她揭露了生命的一切。
———纪伯伦
即使一个智慧的地狱,也比一个愚昧的天堂好。
———雨果
繁体字“亲”的右边有“见”,“爱”的中间有“心”。后经简化,“亲爱”二字变成了现在的“亲”不见、“爱”无心。
———冯小刚
急事慢慢说,大事想清楚再说,小事幽默地说,没把握的事小心地说,做不到的事不乱说,伤害人的事坚决不说,没发生的事不要胡说,别人的事谨慎地说,自己的事怎么想就怎么说,现在的事做了再说。
———科林·卢瑟·鲍威尔
每一个成功的男人后面都有一个女人,每一个不成功的男人后面都有两个女人。
———萧伯纳
1。最伤人的话,往往从最温柔的嘴里说出。
2。不年轻了,我们会说年轻真好;看到死亡,我们会说活着真好。
3。掩饰一个缺点,结果会暴露另一个缺点。
4。人最可怜的是,我们总是梦想着天边那座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
———微博
篇6:有哲理的英语故事:名落孙山
全文共 559 字
+ 加入清单In the Song Dynasty (宋朝) there was a joker called Sun Shan (孙山).
宋朝有一个很幽默的人,他叫孙山。
One year he went to take the imperial examination, and came bottom of the list of successfulcandidates.
有一年他去参加考试,公布名单时他是最后一名。
Back in his hometown, one of his neighbor asked him whether the neighbors son had also passed.
回到家,他的邻居向他打听自己的儿子考得怎么样。
Sun Shan said, with a smile:"Sun Shan was the last on the list. Your son came after Sun Shan."
孙山笑着对邻居说:“孙山考了最后一名,你儿子的名字还在孙山的后面呢。”
The people used this idiom to indicate failing in an examination or competition.
人们用“名落孙山”来比喻考试没有考上或者选拔没有被录取。
篇7:有哲理的小故事
全文共 526 字
+ 加入清单有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了:水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。只听咚的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢”?
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
篇8:善良的恶人哲理故事
全文共 905 字
+ 加入清单在一个寻常的日子,一个香客寥寥的凌晨,寺里来了一位衣着庄重、态度和善的中年男子。
他找到老和尚,诚恳地说:“法师,我能否给寺里捐100万元人民币?”老和尚正在拂拭烛台,听了这句话,合掌道:“施主,你心中有什么事吗?”男子脸上微微掠过一丝不快,他顿了顿,恢复平和神态,道:“这个,您就不用管了吧?”老和尚说:“施主不要介意,我只是不希望你浪费金钱——请告诉我,你的钱是准备捐献给谁呢?”男子听了这句话,很意外:“这不是明摆着吗?”老和尚笑了:“具体地说,是捐给我本人,还是捐给整个寺院,还是……献给神?”男子的神情黯淡了,眉头微皱:“法师,您在开玩笑吗?”老和尚说:“常人做事,必有日的,你的日的何在呢?”男子终于生气了:“看来你不愿意接受。算了,寺院多着呢!”说完,转身就走。
大约一刻钟后,那个男子又回来了,态度恢复了和善。老和尚合掌道:“施主还有事吗?”男子有点惭愧地说:“请法师原谅我刚才的冒失。是这样的,我的确真心想捐助寺院100万元。你要问目的,就算是建设寺院吧。”老和尚说:“寺院的建筑目前状况良好。如果想让这100万尽快发挥作用的话,不如捐献给失学儿童。”男子一听,很高兴:“不瞒法师,我捐助过88个失学儿童,现在,我只想献给寺院。”老和尚说:“如果我们接受了捐款,你会有什么感受呢?”男子说:“我会觉得宽慰。”老和尚说:“好了,我能不能认为你是在用钱买宽慰呢?”男子犹豫片刻,点点头。老和尚合掌道:“施主,请别介意我直言——通常来这里捐钱的人,都是直接把很少的钱塞进功德箱里,他们大多不是为了买宽慰;因为钱很少。而你,是用100万来买宽慰,是不是因为心中的罪恶感很强呢?”
男子有些惊慌,也有些恼怒。无言以对。
老和尚诚恳地说:“施主,按理说,你是在做善事,可是,善事不等于善心,如果想以一两件善事抵消罪恶,那么,这个善就不是真善,而是恶的帮凶。所以,你捐献100万后,罪恶不但难以减轻,甚至可能加重。”
男子掏出手绢擦汗。老和尚继续说:“有些人来寺院捐钱,是用善举而非善心——来欺骗神,这些人,是貌似善良的恶人,或者说,是变善为恶的彻底的恶人。”
男子终于支撑不住了,转身就逃。老和尚对着他的背影,合掌。
篇9:老渔夫的经验哲理故事
全文共 641 字
+ 加入清单一群年轻人常常结伴在一泓深潭边钓鱼,令他们奇怪的是,有一个渔夫总是在潭上边不远的河段里捕鱼,那是一个水流湍急的河段,雪白的浪花哗哗地翻卷着。
年轻人都觉得这个渔夫很可笑,在浪大又那么湍急的河段里,怎么会捕到鱼呢?有一天,有个好事的年轻人终于忍不住了,他放下钓竿走到渔夫面前,只见渔夫提起他的鱼篓往岸边一倒,顿时倒出一团银光。那一尾尾鱼不仅肥,而且大,一条条在地万上翻跳着。年轻人一看就傻了,这么肥这么大的鱼是他们在深潭里从来没有钓到过的。他们在潭里钓上的,多是些小鱼,而渔夫竞在河水这么湍急的地方捕到这么大的鱼。这是为什么呢?
渔夫笑笑说:“潭里风平浪静,所以那些经不起大风大浪的小鱼就自由自在地游荡在潭里,潭水里那些微薄的氧气就足够它们呼吸了。而这些大鱼就不行了,它们需要水里有更多的氧气,没办法,它们只有拼命游到有浪花的地方。浪越大,水里的氧气就越多,大鱼也越多。”渔夫又得意地说:“许多人都以为风大浪大的地方是不适合鱼生存的,所以他们捕鱼就选择风平浪静的深潭,但他们恰恰想错了,一条没风没浪的小河里是不会有大鱼的,而大风大浪恰恰是鱼长大长肥的条件。大风大浪看似是鱼儿们的苦难,但这些苦难却是鱼儿们的天然给氧器啊!”
大风大浪这些“苦难”是鱼的“给氧器”,而那些人生坎坷和困苦是不是我们人生的“给氧器”呢?我们总是在为自己营造和寻觅人生的风平浪静,我们总是在为自己追寻生活里的和风细雨,我们是不是静潭里的那一尾尾小鱼呢?
水流湍急浪花飞溅之处是大鱼,那么,命运沉浮遭遇坎坷将砥砺出巨人。
篇10:小时偷针,长大偷金哲理小故事
全文共 732 字
+ 加入清单公园门口是由一块块石块拼接而成的地面,孩子在大人的牵引下蹦蹦跳跳地进来了。看到地上工工整整的石块,孩子也不跳了,一格一格神圣地走着,连爸爸喊他,他也只是加快步伐,并没有乱了自己的走路“规矩”。这是有行的,可视化的规则,孩子喜欢规则,他按照这样的规则能懂得自己要做什么。自主自愿遵守并快乐着。
年龄越来越大,规则越来越多。多还不是问题,问题是有些规则只告诉我们不能做什么,而从没有做过的便手足无措应该做什么。自己在家里偷偷地拿了一块钱去买冰棍,爸妈之前也没说不能买冰棍,也没说不能拿家里的钱买冰棍。父母发现了,也只是觉得“天气真热啊,孩子喜欢吃冰棍啊。让他在家里无聊地待上了一天,算了吧。”他真就以为桌面上的钱是可以拿的。有天在买冰棍的时候看到店里的桌面也有张红色的钞票,也放在里口袋。父母下班回来就给了父母。突然有了一百块,父母也很高兴啊,夸自己的孩子眼疾手快。孩子才知道,“哦,除了自己家的钱可以随意‘拿’,别人家的钱跟自己家的也是一样的,随便——‘拿’!”所以从小偷小摸就到了大偷大摸。我们农村有句俗语叫,“小时候偷拿瓜,大了就偷牵牛”,用方言读起来很顺口。
终于,他因为偷窃贵国家宝贝品被通缉,逮捕后定为死罪,临死前要见妈妈。见到妈妈的时候扑到妈妈面前,对着妈妈的耳朵就是一顿咬。“我做错的时候,你为什么不告诉我!”正能量故事告诉我们“水滴石穿”、“铁杵磨成针”、“不积跬步无以至千里”,但不知错也会积累酿成大错,胆子也会慢慢变大、变肥。人要努力,但方向要对。“南辕北辙”不就是这么跟我们说的吗?对,方向,当孩子年龄还小不懂得的时候,家长就要负起这样的责任,告诉孩子什么是对的、美的、善的,什么是不能做的。这便会逐步内化为孩子的是非观、善恶观,形成最初的人生观。
篇11:无法不对你残酷哲理故事
全文共 2204 字
+ 加入清单弟弟第一次到北京读大学的时候,与我是同样的年龄。在父母的眼里,17岁,只不过是个孩子,而且,又是没出过县城连火车也没有见过的农村少年。母亲便打电话给我,说要不你回来接他吧,实在是不放心,那么大的北京,走丢了怎么办?我想起这么多年来,一个人走过的路,很坚决地便拒绝掉了。我说有什么不放心的,一个男孩子,连路都不会走,考上大学有什么用?!
弟弟对我的无情,很是不悦,但也只能依靠自己。我能想像出他从小县城到市里坐火车,而后在陌生的火车站连票都不知道去哪儿买的种种艰难,但我只淡淡告诉他一句“鼻子下有嘴”,便挂掉了电话。晚上12点的火车,怕天黑有人抢包,母亲提前五个小时便把他撵去了车站。他一个人提着大包小包,在火车站候车室里坐到外面的灯火都暗了,终于还是忍不住给我打了电话。
我听着那边的弟弟几乎是以哭诉的语气提起周围几个老绕着他打转的小混混,便劈头问道:车站民警是干什么的?!明天车站见吧。弟弟也高声丢给我一句:车站也不用你接,用不着求你!我说,好,正巧我也有事,那我们大学见。我举着电话,听见那边嘈杂的声音里,弟弟低声的哭泣,有一刹那的心疼,但想起几年前那个到处碰壁又到处寻路的自己,还是忍住了,轻轻将电话挂掉。
弟弟是个不善言语又略略羞涩的男孩,普通话又说得蹩脚,扫一下眉眼,便知道是乡村里走出来的少年;亦应该像我当初那样,不知道使用敬词,问路都让人烦吧。他一个人在火车上,不知道厕所,水都不敢喝。又是个不舍得花钱的孩子,八个小时的车程,他只啃了两袋方便面。下车后不知道怎么走,被人流裹挟着,竟是连出站口都找不到。总算是出来后,一路上挤公交车,没听到站名,坐过了站,又返回去。等到在大学门口看见我笑脸迎上来,他的泪一下子流出来。看着这个瘦弱青涩的少年,嘴唇干裂,头发蓬松,满脸的汗水,额头上不知哪儿划破的一道轻微的伤痕,我终于放下心来,抬手给他温暖的一掌,说,祝贺你,终于可以一个人闯到北京来。
临走的时候,只给他留了两个月的生活费。我看他站在一大堆衣着光鲜的学生群里,因为素朴而显得那么的落寞和孤单,多么像刚入大学时的我,因为卑微,进而自卑。我笑笑,说,北京是残酷的,也是宽容的,只要你用心且努力,你也会像姐姐那样,自己养活自己。我知道年少的弟弟,对于这句话,不会有太多的理解,他只是难过,为什么那么爱他的姐姐,在北京待了几年,便变得如此地不近人情?
一个月后,弟弟打过电话来,求我给他找份兼职。我说,你的同学也都有姐姐可以找吗?他是个敏感的男孩,没说什么话,便啪地挂断了。顷刻,母亲的长途便打过来。她几乎是愤怒地说,你不给他钱也就算了,连份工作也不帮着找,他一个人在北京,又那么小,不依靠你还能依靠谁?我不知道怎么给母亲解释,才能让她相信,我所吃过的苦,他也应该能吃,因为我们都是乡村里走出来的孩子,如果不自己走出一条路来,贫困只会把所有的希望都熄灭掉,而且留下无穷的恐惧。
我最终还是答应母亲,给弟弟一定的帮助。但也只是写了封信,告诉他所有可以收集到兼职信息的方法。这些我用了四年的时间积累起来的无价的“财富”,终于让弟弟在一个星期后,找到了一份在杂志社做校对的兼职。工作不是多么的轻松,钱也算不上多,但总可以维持他的生活。我在他领了第一份工资后,去赖他饭吃。他仔细地将要用的钱算好,剩下的,只够在学校食堂里吃顿“小炒”。但我还是很高兴,不住地夸他,他低头不言语,吃了很长时间,他才像吐粒沙子似地狠狠吐出一句:同学都可怜我,这么辛苦地自己养活自己;别人都上网聊天,我还得熬夜看稿子;钱又这么少,连你工资的零头都不到。我笑道:可怜算什么,我还曾经被人耻笑,因为丢掉50元钱,我在宿舍里哭了一天,没有人知道那是我一个月的饭费,而我,又自卑,不愿向人借,可还是抵不住饥饿,我在学校食堂里给人帮忙,没有工资,但总算有饭吃。你在现实面前,如果不厚起脸皮,是连走路的力气都没有的。
那之后的日子,弟弟很少再打电话来,我知道他开始“心疼”钱,亦知道他依然在生我的气,因为有一次我打电话去,他不在,我说那他回来告诉他,他在大学做老师的姐姐打过电话问他好。他的舍友很惊讶地说,他怎么从来没有给我们说过有个在北京工作的姐姐呢?我没有给他们解释,我知道他依然无法理解我的无情,且以这样的方式将自己原本可以引以为傲的姐姐淡忘掉。就像我在舍友们谈自己父母多么地大方时,会保持沉默且怨恨自己的出身一样。嘲弄和讽刺,自信与骄傲,都是要经历的,我愿意让它们一点点地在弟弟面前走过,这样他被贫穷折磨着的心,才会愈加地坚韧顽强。
学期末的时候,我们再见面,是弟弟约的我,在一家算得上档次的咖啡吧里,他很从容地请我“随便点”。我看着面前这个衣着素朴但却自信满满的男孩,他的嘴角,很持久地上扬着,言语,亦是淡定沉稳,眉宇里,竟是有了点儿男人的味道。他终于不再是那个说话吞吐遇事慌乱的小男生,他在这短短的半年里,卖过杂志,做过校对,当过家教,刷过盘子;而今,他又拿起了笔,记录青春里的欢笑与泪水,并因此换得更高的报酬和荣光。他的成熟,比初到北京的我,整整提前了一年。
我们在开始飘起雪花的北京,慢慢欣赏着这个美丽的城市。我们在它的上面,为了有一口饭吃,曾经一次次地碰壁,一次次地被人嘲笑,可它还是温柔地将我们接纳,不仅给我们的胃,以足够的米饭,而且给我们的心,那么切实的慰藉和鼓励。
没有残酷,便没有勇气,这是生活教会我的,而我,只是顺手转交给了刚刚成人的弟弟。
篇12:小雏鹰的悲哀哲理故事
全文共 690 字
+ 加入清单小雏鹰羽翼未丰却渴望着飞翔,当它扑扇双翅想要一飞冲天时,却一落千丈跌入深谷,还折伤了翅膀。一个路人将它救起并带回家中。
“多好的一只雏鹰呀,瞧那锐眼尖喙利爪长羽,真是好鹰种!日后多加训练一定会成为一只好猎鹰!”见到的人们个个赞不绝口。
小雏鹰的新主人听了满心欢喜,对小雏鹰更加怜爱。他特意制做了上等的柳丝笼子让小雏鹰居住,每日里精肉喂养用心调理。很快,小雏鹰的伤口痊愈了,羽翼也渐渐长丰。
这天,小雏鹰向主人请求练习飞翔,主人一听连声反对:“这怎么行呢,你刚治好伤应当多休养不可用力,况且现在是春天时节,天气多变雨水绵绵,时不时响上一两声春雷那是挺吓人的,还是等春天过后再说吧。”
一晃到了夏天,小雏鹰又提出练习飞翔,主人仍然摇头反对:“夏天怎么能适合运动呢?你瞧这烈日当空酷热难耐,人家都躲着乘凉避暑还来不及呢!还是等天气凉快了再做打算吧。”
眨眼间秋天又到了,小雏鹰再次提出要求练习飞翔,主人还是不同意:“虽然秋高气爽,但整个夏天消耗了太多的体力,现在正是养生季节不可操劳,等秋天过后再做计较吧。”
冬天转眼间来临,小雏鹰满心期待着主人能让它练习飞翔。主人指着天外说:“你看这隆冬季节冰天雪地的,人们都在屋里开暖气不出门,有的动物还在冬眠呢,谁会去学飞翔。干脆等到来春再从长计议吧!”
就这样一年时间过去了。小雏鹰长成大鹰,也习惯了鸟笼中的生活。当有一天主人把它放出鸟笼时,它已经不再向往蓝天白云、不再渴望翱翔苍穹,却喜欢和群鸡相互嬉戏生活在一起了。
---- 这是一只幸运的鹰,主人救它于危难之中,并给予它无微不至的关怀;这更是一只不幸的鹰,由于主人过分的娇宠溺爱,使它彻底失去了鹰的本性。
篇13:销售哲理的小故事
全文共 660 字
+ 加入清单一、【什么叫推销】一个推销员对一家庭主妇喋喋不休,把所有产品优点一一介绍,主妇毫无反应,推销员最后问到:“府上究竟缺少什么?”主妇直接了当的说:“钱”
【哲理故事启示】:我们总在提推销,什么是推销?其实就是先认定买得起或可能买东西的人。盲目制定营销策略,会让你对根本没可能的人用尽力气。
二、【夫妻】夫妇逛商场,女的看中一套高档餐具,坚持要买,丈夫嫌贵,不肯掏钱。导购员一看,悄悄对丈夫说了句话,他一听马上掏钱。是什么让他立马转变?导购员对丈夫说:“这么贵的餐具,你太太是不会舍得让你洗碗的。”
【哲理故事启示】:人的观念没有什么不可改变,关键是角度。
三、【银行家的营销之道】银行家的儿子问爸爸:“爸爸,银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢?”银行家:“儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来。”儿子拿来了。“再放回去吧。”儿子问:“什么意思?”银行家说:“你看你的手指上是不是有油啊?
四、【卖菜中的销售学问】在一菜摊前看见两堆菜。买:“这边多少钱一斤?”答:“1块。”再问:“那边呢?”答:“1块5。”问:“为什么?”答:“那边的好一些。”于是买了1块5的。后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆,很快1块5一斤的又都卖光了!
五、【行销哲学】一害羞男孩在教室自习,看到一个很中意的女孩,眼看女孩看完书要离开了,害羞的男孩憋红了脸,上前搭讪:"同学能借我10块钱吃面条吗?钱包丢宿舍了,这是我的学生证,你给我手机号,回头还你钱。"女孩想了想说:"行吧。"正掏钱,男孩又说:"要是能借20,我请你也吃一碗。
篇14:哲理小故事
全文共 606 字
+ 加入清单19世纪美国著名的作家马克吐温写了很多文章。看到自己的作品出版后被读者抢购一空,他萌生了发财的念头。心想与其让这些出版商、书贩子赚钱不如自己写书、自己出版、自己卖书。于是他给自己定了一个目标:两年内转成百万富翁。这个念头一出现立刻就付诸行动。这位大作家摇身一转成了“产、供、销”一条龙的大书商。然而,还不到两年,由于自己不具备经商的技能和素质便债台高筑,难以维持下去。不仅仅书商没有做好,就连自己的“主业”写作也被荒废了。眼看着放在不同篮子里的鸡蛋一个一个被打碎了,马克吐温果断放弃了书商的生意,回头专心致志地搞起了他的文学创作,一番努力最后取得了成功。
马克吐温在回顾他走过的路时说:“不要把鸡蛋放在一个篮子里。这句名言在告诫人们要分散风险、实施多元化策略时有必须的道理。因为把所有的鸡蛋放在一个篮子里,如果这个篮子被打翻了,你就可能一无所获了,这对于某些人或事来说是对的。但对于我来说还是把所有的鸡蛋放在一个篮子里,然而认真地看好这个篮子是再适宜但是的。”
【人生哲理】:每个人的智力、爱好、兴趣、水平各不相同。有的适合经商,有的适合于文学的创作,有的适合于从政,有的适合于科研,有的适合于做工等等。别人在这个方面可能有特长,你可能在另个方面有必须的天赋。只有扬长避短发挥自己的优势才能取得成功。不管是把鸡蛋放在一个篮子里,还是把鸡蛋放在多个篮子里,怎样做最好,关键是要看是否适合自己,只有适合自己的才是最好的。
篇15:上帝的钟爱哲理故事_600字
全文共 528 字
+ 加入清单彼得从小双目失明,那时候他还不知道失明的后果。当他长大的时候,他知道后将永远看不到世界。
“上帝,为什么要这样对我?难道是我做错了什么吗?”彼得常常这么问自己 。”我看不到小鸟,看不到树木,看不见颜色。失去了光明,我还能干什么?”
他的亲人和朋友,还有许多好心人都来关怀他,照顾他。当他坐公共汽车的时候,常常有人为他让座。当他过马路的时候,会有人来搀扶他。但彼得把这一切都看成是别人对他的同情和怜悯。他不愿意一直这样被同情怜悯。
直到有一天,一件事情改变了他对世界的看法。那是莱恩神甫讲给他的一句话: “世上每个人都是被上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的。有的人缺陷比较大,因为上帝特别喜爱他的芬芳。”
“我真的是上帝咬过的苹果吗?”他问莱恩神甫。
“是的,你不是上帝的弃儿。但是上帝肯定不愿意看到他喜欢的苹果在悲观失望中度过他的一生。”莱恩神甫轻轻的回答道。
“谢谢你,神甫,你让我找到了力量。”彼得高兴的对神甫说道。从此他把失明看作是上帝的特殊钟爱,开始振作起来。若干年后,当地传诵着一位德艺双馨的盲人推拿师的故事。
上帝知道了这件事,笑道:“我很喜欢这个美丽而睿智的比喻。我从没有放弃过任何一个苹果。”
励志小故事:当孩子有某个方面的缺陷时,鼓励能够给他们前进的动力。
篇16:世上没有小孩儿哲理故事
全文共 783 字
+ 加入清单在美国新罕布什尔州,有个小小的雪糕店,自开张以来,生意一直很好,每月利润保持在5000美无左右。其实,相比同类商店,这个小店的规模和装潢都要逊色一些,但是,它的生意偏偏要好很多,为什么呢?就因为这家小店有一个非常特别的店主。
店主叫贝克·约翰逊。两年前,身无分文的他想开一个雪糕店。他的想法得到了父亲的支持,并答应提供10000美元的资助,但是另有7000美元的资金缺口必须由贝克自己解决。
父亲经营着一家兽医诊所,贝克在诊所外摆开一个小摊儿,销售柠檬水和蔬菜。柠檬水和蔬菜都是贝克自己联系送货商运来的。在吸引顾客方面,贝克也有自已的绝招,就是咧开门牙脱落的小嘴,向过往的人们献上天真无牙邪的微笑。
一段时间后,贝克依靠小摊儿赚足了7000美无,可以开办心仪的雪糕店了。在征得父亲同意后,他请人将自家的山羊棚改造成一间店铺,并自己进行内部设计,前后花掉了1000美无。接着,他用15000美无购进了5台雪柜,用500美无进行商业注册。为了学习卖雪糕,在父亲的陪同下,贝克又带着500美无特地到宾西尼亚州州立大学旁听了两周的“雪糕101”速成课。2010年5月,贝克的“笨笨的贝克”雪糕店终于顺利开张,小店一开张,就吸引了很多顾客,营业额不断扩大,头两个月就挣得了11000美元。
其实,人们之所以对这个小小的雪糕店如此给力,完全是因为被店主贝克小鬼当家的作为所深深吸引。是的,贝克·约翰逊仅仅只是一个孩子,2011年2月,他才刚刚年满十一周岁。因为是自己做老板,所以贝克的行为不受童工法所限。
这么小的孩子为何放弃学习而执着的要做一个老板呢?
小贝克说:“我想做老板的念头缘于一次挨骂。六岁时,我被证实患有学习障碍,三年后,学校认为我将来肯定没有机会升读大学,校长于是这样骂我:你不可能靠脑袋成功,应该学一些靠双手的东西!”
这个故事再一次证明,世上也许根本就没有过真正的笨孩子。
篇17:跨过的距离是一样的人生哲理故事
全文共 274 字
+ 加入清单说,唐太宗贞观年间,长安城西的一家磨房,有一匹马和一头驴子。
马在外面拉东西,驴在屋里拉磨。
后来,这匹马被玄奘大师选中,西行取经。
17年后,这匹马驮着佛经回到长安。它重到磨房见驴子。
听老马谈起旅途的经历,驴子惊叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的道路,我连想都不敢想。”
老马说:“其实,我们跨过的距离是一样的。当我向西域前进时,你一步也没有停。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,所以我们打开了一个广阔的世界。”
其实,芸芸众生当中,原本相近的一群人,为何成就却会有天壤之别呢?就像那匹老马与那头驴子,当老马向西天前进时,驴子则是在围着磨盘转。
篇18:念珠不在佛还在哲理故事
全文共 400 字
+ 加入清单有个寺庙,因藏有一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7位弟子知道。7位弟子都很有悟性,老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个,都可以光大佛法。
不想那串念珠突然不见了。老住持问弟子:“你们谁拿了念珠,只要放回原处,我不追究,佛祖也不会怪罪。”弟子们都摇头。7天过去了,念珠依然不知去向。老住持又说:“只要承认了,念珠就归谁。”但又过去了7天,还是没人承认。老住持很失望:“明天你们就下山吧。拿了念珠的人,如果想留下就留下。”第二天,6名弟子收拾好东西,长长地舒了口气,干干净净地走了,只有一位弟子留了下来。
老住持问留下的弟子:“念珠呢?”弟子说:“我没拿。”老主持又问:“那为何要背个偷窃之名?”弟子说:“这几天我们相互猜疑,有人站出来,其他人才能得到解脱。再说,念珠不见了,佛还在呀。”老住持笑了,从怀里取出那串念珠戴在这名弟子手上,说:“能想自己,更能想别人,就是佛法啊。”
篇19:高跟鞋与平底鞋哲理故事
全文共 1467 字
+ 加入清单有一天,他们却吵了起来。为什么呢?
原来,他们在为主人喜欢谁多一些,闹起了不愉快,以至于一吵就没个停了。
他们都觉得主人更喜欢自己。他们觉得自己有对方没有的特点。高跟鞋最先发话“我觉得,主人肯定是更喜欢我的。要不然,每次她去参加舞会都会穿上我呢?”“主人穿着我的时候,特别的美丽,特别的高贵。那舞姿,让很多男性为她倾倒呢!”高跟鞋说到这里自然地流露出了自豪的表情,脑海里闪现出主人穿着他跳舞的情景,陶醉了。他觉得,主人是少不了他的,因为他可以让主人变美,可以让主人受到更多人的欢迎。
“才不是呢!”平底鞋马上反驳。“主人更喜欢我才对。”
“哼!理由呢?”高跟鞋根本不相信。他觉得平底鞋是怕失了面子,才硬撑着的。
“理由还不简单吗?就是———主人穿我的时间可比穿你的时间多多了。如果主人不是更喜欢我,她为什么花那么多的时间穿我呢?”
“而且,每次主人一从舞会回来,就马上把你脱掉,穿上我。这些你都忘了吗?”平底鞋兴奋极了。这些话他说的特别有底气。因为在他看来,他在主人的心里肯定是排第一位的。时间就是最好的证明。
原本自豪的高跟鞋听完平底鞋的话,忽然没了底气。他开始不吭声。
心里暗暗地想着“或许,平底鞋说对了,主人真的更喜欢他。时间就是最好的证明。”想到这里他伤心极了。很久都没法回过神来。
他希望有个办法,能够让主人也花很多时间穿自己。
“该怎么办才好呢?”高跟鞋一直想着。
“有了,如果我想办法把自己的跟去掉,不就可以了吗?”高跟鞋对自己的这个主意非常满意。他甚至觉得自己是个天才,于是又开始飘飘然起来。
他甚至向平底鞋宣战说:“平底鞋,过不了多久,主人就会更喜欢我的。”
可是,有个问题。什么问题呢?高跟鞋一直想不明白。“我该用什么方法把跟去掉呢?”
想了很久很久。他终于下定决心,去找自己的朋友坡跟鞋帮忙。
“坡跟鞋,你能帮我把鞋跟拔了吗?”
坡跟鞋很乐意帮助他,他觉得朋友有需要,他是该义不容辞的。
可是,他不明白高跟鞋为什么要拔掉自己的跟。高跟鞋拔掉跟会怎么样呢?这个问题对他来说太深奥了,他实在想不透。
可是,坡跟鞋花掉九牛二虎之力也无法帮高跟鞋拔掉他的跟。
“哎,朋友,对不起,我实在帮不了你。”坡跟鞋感到很内疚。
高跟鞋也很失落。因为除了坡跟鞋能够帮他,他实在想不出什么别的好办法了。
但他依然微笑着对坡跟鞋说:“没关系,我知道你尽力了。我再想想别的办法。”
这段时间,高跟鞋尝试了很多办法,可是都没成功。
一转眼又到了主人去参加舞会的日子。高跟鞋像往常一样,耐心地等待着主人来穿自己。
主人终于来了,也终于穿上了自己。
如果是平时,高跟鞋在那天会特别的开心。可是,今天他显得心不在焉。“因为今天很快就会过去的。主人马上就会脱掉我。”
听着舞会的旋律,高跟鞋随着女主人的脚转动着,一圈圈转动着。
“啪!”
“哎哟!”女人尖叫着。
“怎么啦?怎么摔倒了呢?”舞伴焦急地问道。
“来,我扶你起来。”
“怎么样?没扭到脚吧?”舞会的其他人也纷纷过来询问。
舞会出现了一个小插曲。原来是尖叫的女人真是高跟鞋的主人,她在跳舞的时候意外摔倒了。原因很简单,就是高跟鞋的跟断了。
“太好了,我的鞋跟终于断了。我再也不是高跟鞋了。以后,主人也会每天穿我了。”高跟鞋天真地想着。
“哎呀,这鞋怎么回事啊?今天怎么断跟了呢?”主人生气地说着。
“我一直以来很喜欢这双鞋的。这下好了,鞋跟断了,我得再去买双新高跟鞋了。今天的舞也只能跳到这里了。幸好我的脚没有受伤。”
主人既遗憾又庆幸。
舞会结束了。只留下断了脚的高跟鞋独自后悔。从此他再也不是高跟鞋。但是他也再没被主人穿过。
篇20:把员工变成人才哲理故事
全文共 1055 字
+ 加入清单美国EDS公司(电子数据系统公司)成立以来就不断招募人才,他们一直是全球领先的信息技术公司,每年营业额高达数百亿美元。然而到了上世纪90年代,公司却显出疲态,甚至开始出现入不敷出的局面。为了挽救公司,他们于1998年请来了素有“企业手术师”之称的查德·艾·布朗来担任公司的CEO。
布朗上任后发现,公司出现今天的局面并非偶然,第一是随着网络技术的发展,竞争已经进入了前所未有的白热化;第二是公司员工长期享受着“唯我独尊”的优越感,所以在工作中几乎毫无进取心。第一个问题是布朗没法改变的,他能改变的只有第二个问题——对企业自身开刀!可是在这家老公司里,很多工作都没有具体标准,怎么开刀呢?
布朗先是招募了一批精兵强将到各部门,表面上看好像是使公司更臃肿了,但其实布朗是以他们作为参照标准开始筛选员工。在这批精兵强将的影响下,员工们出现了两批人:一批是能跟上步伐的,另一批则被远远地抛在了后面。一切明了之后,布朗把后面这批员工清理出了公司,结果公司一下子就呈现出“部门多而员工少”的有趣局面。紧接着,布朗很快开始了“手术”的第二步:拆分不必要的部门!在精简部门上,布朗采用的是“化支出为奖励”的手法。比如,一个部门原先每月要消耗公司10万美元,那么他就拿出一半的开支作为奖励,将这个部门的工作移交给其他部门,虽然工作量增加了,但员工们却更有积极性了,而臃肿的公司也很快就得到了有效瘦身。
此时的EDS公司看似已经病愈,但布朗并没有停止“愈后用药”。通过日常工作,布朗又把员工们分为“挑战者”和“安分者”两类,第一类员工时刻都充满活力,敢于面对困难和解决问题,布朗就让他们负责具有开发性的工作,创造新能量;第二类虽然没有很强的挑战精神,但却能用比较好的效率待在一个岗位上安心工作,于是布朗就将他们安排在一些没有挑战性的岗位上,并以一定的标准作参照,以优胜劣汰法对员工做出筛选,而这种筛选的本质其实就是对效率的保障。
这样一来,EDS公司的每个员工都在发挥着自己的作用,整个公司没有一个岗位或员工是可有可无的,每个员工都像是一个特定零件在尽其所能地运转,公司不仅减轻了自身负担,而且业务量也猛然增加了。3年后,EDS公司的营业额就反弹回了300亿美元,这是一个让人想都不敢想的神话!
“一味地吸纳人才不是真正的重视人才,真正的重视人才是知人善用并且不断激发他们的进取心,让每一个可有可无的‘员工’都变成不可或缺的‘人才’,结果就会使员工和公司双重受益,这样的公司想不进步都难!”当年,布朗在接受美国《名利场》杂志采访时这样表示。