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公路项目建议书编制办法合集20篇

保护好环境可以让我们的生活环境变得更加美好。下面是开学吧网整理的给校长的环保建议书作文,供大家参考选择。

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大棚菜项目建议书

全文共 4164 字

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建议书是单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。以下是小编收集的大棚菜项目建议书,欢迎查看!

一、 背景情况

石渠县宜牛乡本日寺目前有约160多名僧人(包括佛学院的小喇嘛),寺庙需要新建。寺庙的日常维持及重建主要由单珍益西上师负责,经济压力很大。

单珍上师申请的包含基础教育及执业技能教育的职业学校(解决当地孩子读书就业的目的)已基本得到石渠县政府的批准,并初步划分了用于建校的场地区域。学校的建设除去县及乡承诺的财政补贴(并未实际到位)外,尚有非常大的资金缺口。

面对种种困难,师父从未生起退心,也从不愿意增加各位师兄的负担,都是自己独力默默承担。

我们希望通过试点本日寺大棚菜项目(“本项目”),产生持续的经济收益,不仅可以有效缓解寺庙及职业学校的资金压力,同时尽量保证参与投资的师兄们可以获得相应的投资收益,一举数得。

二、 项目概况

1、 项目名称:本日寺大棚菜种植项目

2、 项目地点:四川省甘孜州石渠县宜牛乡本日寺管理的空地

3、 项目负责人:单珍益西

4、 项目管理人:沈波

三、 项目分析

1、 市场分析

石渠县为四川全省海拔最高、地理位置最为偏远的县城,由于长期受到气候、土壤、水质等自然因素制约,农产品无法正常种植,大部分蔬菜瓜果需从成都、西宁等地采购运送,造成当地蔬菜瓜果价格极高。以常见的大白菜为例,一棵普通大小的大白菜售价为十几元人民币。

大棚菜项目如能顺利实施,由于节省了运输成本,大大降低蔬菜价格,存在极大的市场需求。

2、 竞争因素分析

石渠县政府2016年开始推广鼓励大棚菜项目,该等政府推广的大棚菜项目可能与本项目存在一定的竞争因素。但不会对本项目造成太大影响,理由如下:

1) 成本因素

根据目前了解的情况,石渠县蒙格乡已建成的大棚,不仅采用的材料及设计不如本项目拟建设的大棚,且建设成本较高,同等面积的大棚建设成本超出本项目预算成本的一倍。

本项目因在本日寺内,种植大棚菜时所需的工作人员可由寺庙自行解决,从而有效节省人工成本。

2) 技术因素

石渠县蒙格乡已建成的大棚,其构造为土方结构,采用石头墙壁。骨架结构为六分钢管。该等大棚项目的使用寿命约在8-10年之间,并且该等大棚均未设计自动灌溉系统、自动恒温及散热系统。

本项目大棚,设计的构造为空心砖加泡沫保温层,骨架结构为14至16钢筋,大棚使用寿命约在30-50年之间。此外,考虑到石渠县特有的天气状况,结合现行先进大棚建设经验,本项目大棚按现行最为先进的大棚标准进行设计,包括通风系统、灌溉系统、恒温及散热系统等自动化系统,不仅可以适应石渠县的特殊天气状况(抵御风灾和雪灾),而且可以有效地降低人工成本,提高产量。

因此,石渠县目前的普通大棚无论在科学性、使用寿命、适用性以及生产能力等方面,均无法与本项目拟建设的大棚相比。

3) 管理因素

沈波对大棚菜项目已经考察相当长一段时间,不仅积累了一定的关于大棚菜建设、种植方面的资源,而且对大棚菜项目的建设及生产有着清晰的运营思路。沈波为人积极热情,能力全面、头脑灵活,对本项目有着充分的信心,对市场也有着非常清楚的认识,是管理大棚菜项目的最佳人选。

基于沈波的资源,本项目将会聘请在大棚菜建设及生产方面具有丰富经验的技术专家前来指导运营,项目的技术含量及起点相信均会远超当地的普通大棚菜项目。

4) 种植品种

大棚菜项目建设及试验生产成功后,在选取产量高且收益较好的蔬菜品种进行种植的同时,会同步进行一些经济价值、营养价值更高的经济品种进行种植试验(比如石渠当地特产的白蘑菇,野生干蘑菇的市场售价约为500元/斤)。因此,在大棚菜的种植的品种上,将会选择产量更大、经济收益更高的品种。

3、 经济效益分析

根据初步估算,大棚菜项目如成功实施,以种植莴笋为例,大棚种植间距为25公分,每年两到三茬,年产量约3万斤。石渠县市场夏天莴笋售价为7元-10元/斤,春节期间可达到12元/斤以上,按此标准计算,八到十二个月内即可收回全部投资成本。

如大棚种植白蘑菇,年产量约能达到一万斤,如按售价300元/斤的标准计算,不仅六个月内可收回全部投资成本,还能产生巨大的经济收益。

四、 本项目大棚优势介绍

1、 专家指导

本项目大棚由专家孙云刚负责设计及指导建设。孙云刚在大棚建设方面,积累了长达二十多年的丰富经验,在大棚的自动化设计方面有得独特的心得。经其设计及指导建设的自动化温室总长度不少于2万延长米。

2、 自动化系统

本项目大棚按现行最为先进的大棚标准进行设计,包括通风系统、灌溉系统、恒温及散热系统等自动化系统,具体如下:

1) 通风系统

采用半自动化通风系统,当阳光过于充足时,温室内空气遇热膨胀时,可手动开关换气。相比传统温室大棚采用长竹竿儿上挑棚顶塑料薄膜间隙的排气方式,不仅节省了人力,且更为便利快捷。

2) 灌溉系统

灌溉系统区分为上旋转式浇灌系统和下方水渠灌溉系统,不仅可根据不同的农作物选择相应的灌溉方式,还可根据棚内温度湿度情况,实现自动定时智能灌溉。相比传统的采用自来水管人工浇灌方式的温室大棚,自动化程度极高。

3) 温度调节系统

覆盖保温方面将考虑采用牦牛毛或者是毡被以符合当地实际情况,比起传统的采用草帘覆盖保温的温室,根据本项目设计的大棚完全可以达到抵御石渠县恶劣天气(尤其是风灾和雪灾)之目的。

4) 其他自动化设备

本项目拟采用的卷帘器为目前世界上最先进的产品,除了电机之外,本项目放弃了传统的摇臂外挂式卷帘器,改为采用技术专家孙云刚根据当地大棚的特点而自行设计的卷帘器并制作安装,使用更为轻便省力。

3、 使用寿命

本项目大棚将采用空心砖加泡沫保温层,骨架结构为14至16钢筋的构造,设计的使用寿命在30-50年之间,使用寿命超出一般蔬菜大棚几倍。

五、 投资安排

1、 项目总投资:人民币20万元。资金主要用于如下方面:

1) 搭建一个100米*8米大小的自动化大棚所需的材料费及人工费;

2) 聘请技术专家设计、指导建设大棚所需的差旅费、顾问费;

3) 大棚内进行土壤测试、改良以及试验所需费用;

4) 购买种子、肥料等费用;

5) 大棚日常维护费用。

2、 投资份额

本项目总投资金额(人民币20万元)均分为20份投资份额,每一份额为人民币1万元。最低认购份额为1份,无最高认购份额的限制。

拟认购本项目投资份额的师兄,请向刘颜(联系电话:**;微信:**)报名确认,由其进行统计。认购的投资份额累积达20份后,暂不接受新的投资份额的认购。

沈波以技术投资入股(基于沈波对于本项目的管理及贡献因素),持有5个投资份额(技术股,无须现金投入)。投资人的现金投资份额加上沈波的技术投资份额,本项目的总投资份额为25份。

3、 出资方式

认购投资份额的师兄,在向刘颜师兄报名并确认后,直接向建议书指定的账户(设置专门账户用于接收投资款)转入相应投资金额,并在备注栏中注明“大棚菜项目投资款”,转账成功后,款项管理人刘颜对实际到位的投资款项进行登记,确认投资人持有的本项目投资份额。

收款账户信息如下:

开户人:刘颜

开户行:农业银行华侨城支行

银行账号:**

4、 出资时间

20**年6月15日之前。

注:因石渠位置偏远,交通运输不便,导致当地的建筑工程材料及人工成本远高于其他地区。由于师父寺庙正好在进行大经堂的建设,如聘请大经堂建设的施工人员同时进行大棚的施工建设,将有效节省建造成本。且6-8月为最佳施工阶段,如赶在该时段施工,9月前就可以完成大棚建设,可以极早使用。

5、 收益分配

1) 分配比例

由于本项目以解决寺庙及学校持续性帮助为主要目的,以投资人获得经济回报为辅助目的。因此,本项目产生的可分配经济利润的50%由单珍师父进行支配,用于寺庙及学校的维持、建设等事项。剩余50%由投资人及沈波依据持有的投资份额进行分配。每人可获得的利润计算方式如下:

2) 分配方式

经济利润按年分配,分配形式为现金分配。

每年1月30日前,沈波通过项目投资微信群向全体投资人及单珍师父报告上一年度大棚菜项目的各项开支、盈亏等相关数据,单珍师父、投资人及沈波在微信群中就上一年盈亏情况进行讨论及发表意见,确定上一年度利润分配的具体方式及时间后,由本项目款项管理人分别向投资人进行相应分配利润的转账。

六、 运营管理

1、 投资人会议

本项目重大事项由投资人会议表决决定,投资人会议由单珍师父、全体出资人及沈波组成。表决方式为:在本项目单独设立的项目投资微信群中发言表决。表决以大多数人的意见为准。

2、 大棚建设阶段

沈波负责组织大棚设计、施工及建造事宜。建设阶段所需款项,由沈波在项目投资微信群中报送各阶段的预算明细表及该阶段预算金额,经投资人表决通过后,刘颜向沈波划转相应款项。相应建设阶段结束后,沈波在项目投资微信群中及时公开该阶段建设工程的成本明细等情况。

3、 运营管理阶段

大棚完成建设后,大棚的运营管理由沈波负责,重要决策的做出应以单珍师父的意见为主。

沈波于每月10日之前,将上月大棚运营基本情况、整体收支明细以表格形式,发布在项目投资微信群中,供全体投资人了解。

4、 沟通及决定

大棚建设及运营管理过程中,投资人可随时提出相关意见及建议,在项目投资微信群中进行沟通。需由投资人会议表决的事项,由大多数投资人做出的决定,应遵照该决定执行。

七、 结束语

我们都希望可以帮助上师完成寺庙及学校建设的心愿,弘扬佛法,有效改变当地教育现状,让更多的孩子拥有执业技能,成为自强自立的人。然而,囿于自己的能力,我们也常常有力不从心的感觉,杯水车薪以及断断续续的帮助也很难产生持续有效的成果。而且如因过多的捐助而让师兄们承受较大的经济压力,也是单珍师父不愿意看到的。

感恩沈波、肖洁、伽羽等师兄的建议,让我们在持续资助做善事的发心以及自身的经济能力限制之间找到了新的思路。如本日寺大棚菜项目可以成功实施,不仅可以切实地帮助师父实现弘法利生的心愿,还有望于帮助当地更多的人实现独立自强、脱贫致富的目的,也让我们在持续积累福慧资粮的同时,也可以通过项目获取良好的经济收益,提升自身的经济状况。

因此,基于各位师兄的慈悲发心,本项目是一个很好的尝试。未来,在大棚菜项目良性运营及发展的基础上,我们或许还可以探讨更多的公益事业投资合作项目,在有效参与做善事的同时,获得良好的经济收益。

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篇1:工业项目建议书格式

全文共 746 字

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建议书是我们在平时的写作当中较少运用到的一种作文题材,但是在我们需要对环保、环境或者是其他方面提出一些建议或是意见时,我们就需要用到建议书。小编整理的工业项目建议书格式,希望给大家带来帮助!

一、总论

1、项目名称:

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点:

4、建设内容与规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条

件分析(政策、资源、法律法规等)

3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况

(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)|

三、建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模)

2、产品方案(拟开发产品方案)

四、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程

(二)主要设备方案

1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表|

五、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

1、自筹资金 2、其它来源

六、效益分析

(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期 5、投资利润率

(二)社会效益

七、结论|

[工业项目建议书格式

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篇2:项目建议书格式

全文共 1234 字

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1.总体要求

全文不超过5000字(包括中英文摘要),并按以下顺序编排:作品名 “科技小论文”、作者、指导教师、学校名+学校所在城市+邮编、摘要、关键词、正文、参考文献。采用word 2003版本编排。

2.页面要求

A4页面。页边距:上25mm,下25mm,左、右各20mm。正文采用小四号字体,标准字间距,单倍行间距。不要设置页眉,页码位于页面底部居中。

3.图表要求

插图按序编号,并加图名(位于图下方),采用嵌入型版式。图中文字用小五号宋体,符号用小五号Times New Roman(矢量、矩阵用黑斜体);坐标图的横纵坐标应标注对应量的名称和符号/单位。

表格按序编号,并加表题(位于表上方)。采用三线表,必要时可加辅助线。

4.字号、字体要求

项目建议书

作者:×××,×××,×××,×××,×××[r2] 指导教师:×××,×××[r3]

(XXXX学校,贵州 贵阳550081)[r4]

(空一行) 【项目内容摘要[r5]】主要研究内容、关键技术、特色和创新等重要内容(200—600字以内)。联系人、联系电话、EMAIL

【关键词】: (空一行)

一、项目背景

1、国内外本项目领域科技创新发展概况和最新发展趋势;

2、项目研究的目的、意义;

3、本项目研究达到的科技水平;

4、应用推广前景及预期的社会经济效益。

二、研究内容和目标

1、主要研究内容、技术经济指标;

2、关键技术、技术创新及研究方法和技术路线(或工艺流程);

3、项目的总目标和阶段目标(含预期知识产权状况);

三、实现项目预期目标所具备的工作基础和条件

四、计划进度(总的研究期限、年度计划进度等)与考核指标

五、项目分工 六、项目主要研究人员(填写格式见下表)

??

正文中表示物理量的符号,表示点、线、面的字母均用Times New Roman斜体;

表示法定计量单位、词头的符号、函数等,化学元素符号均用Times New Roman正体。

(空一行)

参考文献[r7]

[1] xxx,xxx.xxx现状和发展.节能机械,2001,23(3):275-279

[2] xxx.xx技术基础.xxxxxx出版社,1996:15-47

[3] xxxxx,xxxx.xxx,xxx译.机器人操作的数学导论.xxxx出版社,1998:

11-67

[4] Lee H Y, Reinholtz C F. Inverse kinematics of serial-chain manipulators[J].

ASME Journal of Mechanical Design. 1996, 118(3): 396-404

[r1]作品名三号黑体居中,段前、段后各0.5行

[r2]五号宋体居中

[r3]五号宋体居中

[r4]中文:五号宋体居中;数字:Times New Roman

[r5]小四号黑,居中

[r6]节标题小四号黑体加粗,标题前数字Times New Roman加粗,段前、段后

各0.5行

[r7]小五黑体加粗,居中

[r8]卷(期)

[r9]小五

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篇3:关于tpm项目建议书

全文共 4120 字

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“工欲善其事,必先利其器”。设备管理不仅直接影响公司当前的生产经营,而且关系着公司的长远发展。漳州烟草物流有限公司的卷烟仓储分拣设备已运行3年时间,开始出现损耗和老化现象。为转变设备基本以事后维修为主,缺少有效的维护保养这一现状,进一步提升公司员工自主维护的的专业性和积极性,确保TPM课题研究顺利开展,特制定本实施方案。

一、实施目的

通过开展TPM课题研究,进一步提高设备的运行效率,延长设备的使用年限;进一步增强设备员工自主维护的意识,不断提升员工的专业技术知识,从而有效降低公司的运营成本,减少公司的损失风险,提高公司的综合实力。

二、实施目标

开展TPM课题研究,着重要限制和降低六大损失:设备停机时间损失,设置与调整停机损失,闲置、空转与暂短停机损失,速度降低损失,残、次、废品损失(缺陷损失),产量损失(由安装到稳定生产间隔)。本司结合实际情况,确定1个总目标,3个细目标,即:实现公司总体设备运行效率提升3-5%的总目标,实现设备停机时间损失降低10%,速度损失降低5%,皱损烟损失低于0.0001%卷烟差错率低于0.01‰的细化目标。(进一步明确这些目标值要怎么换算?)

三、实施机构

(一)TPM领导小组

为保证TPM课题各项工作的顺利开展,经研究,公司决定成立TPM课题领导小组,负责课题的整体推进和组织协调,具体成员如下:

组 长:王金文

副组长:张洵、吴秀青、黄祥勇

成 员:林志军、许凌峰、简志慧、王仁杰、许芃

(二)TPM实施小组

下设TPM实施小组,挂靠技术部、储配部,负责课题的具体推进、设备设施检修、重点设备技改项目实施等工作任务,具体成员如下:

组 长:林志军、许凌峰

成 员:郑智辉、吕伟伟、杨建锋、孙滨、赖鹏扬、林绍舟、章惠民、连伟容、张强、柯斌、吴坤泽、颜志杰、张庆文、苏志龙、汤燕飞、陈丹阳、沈宝生、方演坤

四、课题实施

(一)设备诊断与流程疏理阶段(2014年5月-6月)

1、实施设备诊断

(1)多维度开展设备诊断,监测设备异常信号。TPM实施小组成员采用仪器仪表诊断(万用表、电子控制面板,常用于电气设备诊断)、先进技术诊断(传感技术、计算机自动检测技术,常用于电气设备诊断)和感官诊断(听诊法、触测法和观察法,常用于机械设备诊断)相结合的方式,实时监测收集机械设备、电气设备的关键部位以及容易产生故障的构件的异常现象信息(如振动、噪声、温度变化、程序异常、电磁干扰等),并形成《设备监测异常情况报告书》。

(2)记录设备故障信息,监控设备故障实况。TPM实施小组成员与储配部的一线员工共同开展设备故障信息的记录和收集工作,通过日常人工统计与系统实时统计,全面掌握设备故障时间、频次、故障处理难度等设备故障信息,并对故障信息进行总结和分析,从而确定故障管理的重点设备。

(3)运用数理统计与QC工具,寻找设备故障规律。利用数理统计分析方法,如管理图、直方图、因果图、控制图等,进行记录数据的处理,分析故障产生的原因。同时,组建QC活动小组,结合实际选取1-2个设备重点攻关项目进行QC研究,找到设备内在的故障规律,制定合理的故障处理对策。。

(4)故障处理与信息反馈。针对故障现场实际情况和积累的有关经验,制定具体对策,提出故障处理和维修方案,最后编写《漳州烟草物流有限公司设备诊断技术手册》。

2、设备管理流程疏理

结合实际运行,分析公司现有设备管理流程,并进行重新疏理。疏理内容主要包括:

(1)设备档案文件管理流程:设备档案文件包括设备说明书、图纸图册、技术标准、设备台账以及原始记录等, 完整系统的设备档案文件,有利于实现对设备的全过程管理(采购、调试、验收、使用、维护、更新、报废等)。

(2)设备故障报修流程:规范设备报修程序,保证设备报修及时、程序合理、保障有力、维修高效。

(3)备品备件管理流程:规范备品备件的分类与编码、备品备件消耗与库存记录、备品备件采购计划的生成、备品备件入库和在库管理、备品备件的验收领用出库等环节,使公司的备品备件能够统一调度,合理利用。

(4)设备耗材管理流程:规范公司生产耗材及劳保用品的常规采购、使用申请及库存管理,完善备件、耗材的验收、出入库流程,制定备品备件管理制度、耗材管理制度。以期能够及时合理地供应生产所需的常用耗材及劳保用品,严格控制耗材商品的采购和领用过程,最大限度地降低耗材的使用成本。

(5)设备安装、调试和验收流程:规范公司设备安装、调试和验收的程序及标准,确保设备运行质量,缩短磨合期、提高设备与员工的切合度。

(6)特种设备管理流程:规范公司特种设备的检测、操作管理、日常维护、员工职业技能培训程序。避免发生重大责任事故,保障安全生产。

(二)夯实基础,重点改善。(2014年7月-9月)

1、TPM导入动员与培训。

首先,由TPM领导小组组织召开TPM推行动员大会,明确课题研究的总体目标及推进计划。其次,聘请专业的TPM实施专家,开展课题专业辅导。一方面,组织管理层与执行层两个层面的TPM导入知识培训,对管理层着重讲解TPM的推进步骤,实施过程管理要点,对执行层则深入车间,现场指导,实地讲解TPM具体实施技巧。另一方面,以一点课程为载体,发动一线员工,对设备维护、维修知识进行分享,提高全员设备自主维护意识与设备维保专业技能。

2、夯实 5S现场管理基础。

TPM设备管理与日常5S现场管理密切相关。5S管理活动是TPM顺利实施的基础,因此,要进一步夯实5S现场管理基础,并针对设备特性,关注6个重点:

(1)清洁(cleanness):设备所有需要重点保养的结构,如导轨面等、电柜内部等,必须保持清洁,定期清擦、清理,保持清洁。

(2)整齐(tidiness):设备电柜内导线、外部安装的桥架、布线管路、电缆、油管、气管等必须整齐,无凌乱、歪斜、缠绕等现象。

(3)完整(integrity):设备外观完整,不缺少安全装置、盖板、连接件,没有多余的孔洞。

(4)牢固(fastness):所有设备夹具、定位装置、桥架、管路、元件、导线接点等必须固定牢固,不松动。

(5)润滑(lubrication):重要的润滑面、轴、减速机等必须按期加油润滑。

(6)有序(order):现场维修相关物品,包括管理文件、技术资料、维修工具、备品备件等摆放有序,电柜内不得摆放无关杂物,柜门关闭良好。

3、开展设备专项重点改善与小改小革。

首先,着力开展设备专项重点改善。结合去年开展5S重点改善的实施方法,计划开展仓储设备(伸缩链板机、移栽机)、分拣线(立柜分拣机、卧柜分拣机、包装机)、密集备货设备(备货输送货道、件烟升降机)的专项改善。尤其是在改善过程中对仓储区、密集备货区及分拣区设备的轴承(关健部件,易磨损和损坏)进行除锈、除尘、润滑、紧固作业,延长轴承的使用寿命,提高设备运行效率;对密集货道链板进行紧固作业,增加链板的摩擦力,提升烟箱移动速度;对伸缩皮带机的皮带进行修补(或更换)、润滑、紧固作业,延长皮带使用寿命,提升烟箱传送速度等。

其次,积极开展小改小革活动。设备小技改分为硬件方面和软件方面。 硬件方面的可选内容有:(1)密集备货区通道改为正向/反向传输,以节约人工调柜时间及增强员工工作安全。(2)件烟扫码出库输出带由o型圈改为链条传动,以降低设备故障率。(3)通过改进设备或者利用辅助工具校正预分拣滑道下烟的姿态。(4)加宽立式分拣机操作平台以及增加立式分拣机混合通道品牌核实、出错预警功能。(5)改造烟箱输送装置,降低打烟夹对烟箱摇盖的破坏。

软件方面的可选内容有:(1)对分拣订单处理程序以及分拣品牌货柜安排程序进行优化,以缩短处理时间和简化操作流程。(2)分拣软件系统细化数据条件查询功能与报表生成功能。 (3)增强分拣线分拣任务下发的灵活性,一方面,如遇一条分拣线出现故障长时间无法正常运作时,可将其剩余分拣任务导入其他分拣线进行分拣。另一方面,如某条分拣线已经完成其分拣任务,可及时导入其

新的分拣任务,无需等待所有分拣线均分拣完毕才能导入。

(三)全员参与,自主维护。(2014年10月-12月)

设备的有效维护是保证设备高效运行的重要手段。设备点检则是设备维护保养最基础的工作。

1、建立点检定修机制,实现设备点检日常化。

点检定修制是一项重要的设备管理制度,推行岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检方法是保持设备稳定顺行的有力保障,具体工作如下:

(1)TPM实施小组成员和公司技术骨干研究制作可视化的设备点检规定线路,细化每日、每周、每月的点检维护计划与内容,指导一线员工对设备进行点检维护。同时,实时根据公司设备改造及新增设备的变化情况,及时修改设备点检文件,力求设备点检切实有效。(2)每天的点检要有书面记录(检查人员需签字确认),并建立设备点检台帐。每月对其中的问题进行统计和分析,找出设备经常发生的问题及事故,找出故障频率、平均故障间隔期等故障动态机理,发掘故障发生的规律性,然后对这类规律性的问题重点检测,实施有效的维护、保养预修等措施。(3)技术部和储配部主任每周、分管领导每月检查书面记录,监督和指导点检效果,检查评价纳入员工日常绩效考核内容,与绩效工资挂钩。

2、设备维护责任化。

责任片区的划分以岗位职责和技术支持为依据,充分考虑各生产设备和流程之间的联系,尽最大可能减少损失。在公司内部设备维护管理方面,以日、周、月、季、年的维护期限来规定不同的维护范围和维护程度(可以通过制作CLIT表实现),并将设备发生故障时对生产的影响程度、维修难易程度等作为指标,把设备划分为A、B、C三类,针对这三类设备(可以录入物联网设备基础信息模块),采用不同的管理标准和维修对策(可以录入物联网设备维修信息模块)。在外部设备维护支持方面,以机械类、电气类划分设备维护责任区域,确定与外部技术人员进行业务对接的人员。同时对设备维护人员设定AB岗。A岗为TPM实施小组人员、B岗为岗位职责人员。由操作人员和维保人员共同维护管理设备,做到设备前期管理、资产管理、使用管理、保养管理、润滑管理、维修管理、备件管理、更新管理的责任化体系。

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篇4:关于花卉基地绿化项目建议书

全文共 1715 字

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一、 总 论

1、项目名称:防城港市绿化花卉基地项目

2、项目主管单位:防城港市林业局

负责人;王 正

3、项目实施单位:防城港市林业开发公司

法人代表:黄 进

4、项目性质:扩建、改建

5、建设地点:防城区华石镇(市中心苗圃)

6、生产规模:每年培育500万株名优绿化苗木,100万株(盆)花卉、盆景等。

7、主要建设内容:建设育苗大棚15个及有关的育苗基础设施等。

8、建设年限:建设期为一年。

9、投资规模及资金筹措:

(1)投资规模:项目总投资400万元,其中固定资产投资200万元,流动资金200万元。

(2)资金筹措:实施单位自筹资金200万元,申请国债资金200万元。

10、结论与建议:

项目投资不大,经济效益和社会效益都显著,年利润率为65%。主管单位和实施单位均有较强的经济和技术实力,此项目的实施,可增加我市经济收入,促进我市林业事业的跨越发展。

二、 项目建设背景及建设的必要性

1、项目实施单位的基本情况

项目实施单位(防城港市林业开发公司)系主管单位(防城港市林业局)下属国有企业,创建于1995年,现有固定资产6000万元。目前主要从事种植速生丰产林和林产品的开发利用。公司现有员工36人,其中:中、高级专业技术人员占50%。

2、项目建设的必要性

目前,项目实施单位已承包防城港市林木良种繁育中心苗圃的部分场地40亩和场地原有少部分的育苗设施。为充分利用场地资源,发展我市的花卉、盆景,绿化苗木产业,必须对原有的场地和育苗设施进行扩建和改建。

三、市场调查分析与需求预测

本项目的产品是花卉,绿化苗木和盆景等,随着社会的发展,人类社会的进步,人民生活水平的提高,人们对生活环境的要求越来越高,就必须要美化绿化城市环境、生活环境。目前,全国上下大搞城市美化运动,包括各类道路绿化、广场绿化、公园绿化、植物园建立、各种类型的小游园建设及居住区室外环境绿化等。总之,该项目的市场前景很好,产品是供不应求的。特别是名优绿化苗木、盆景更是如此。本项目作为外向型林业发展的配套项目,产品主要销往市内外、区内外和国内外的有关单位和个人。

四、项目建设条件

1、社会经济条件

项目区总人口55万人,其中农业人口39万人,占总人口的 70%,劳动力20万人。

项目区2001年工农业总产值505218万元,其中工业总产值 262542万元,占工农业总产值的52%。人均产值6800元,农民人均纯收入2500元。

2、劳力资源条件

项目区内共有劳动力10万人,农村有约三分之一的劳动力富余,林业系统管理人员171人,其中工程技术人员145人,具有高级职称4人,中级职称65人,初级职称76人,可满足项目的技术及生产管理所需。

3、基础设施条件

项目区内水电、通信、交通等都很方便,有各种等级公路1000公里,其中有钦防高速公路、南防铁路、防东二级公路。

五、项目建设方案

1、项目建设指导思想

以保护森林资源为前提,以营林为基础,以科技为保障,以效益为中心,以工业为龙头,为林业产业协调发展,不断优化结构,壮大林业综合实力,形成林业规模经济,为防城港市经济繁荣作出应有的贡献。

2、建设期为一年,2003年为建设期,2004年开始为投产期。

3、建设内容及规模

(1)建设规模及构成

项目建设总面积40000平方米,基地内扩建15个育苗大棚及有关的育苗基础设施。绿化花卉基地计划年生产500万株绿化苗和100万株(盆)花卉、盆景。

(2)基础设施建设

①项目保护与管护设备

购置有关办公设备,为项目组织实施、计划财务管理、项目监测质量、效益评价提供服务场所,同时建设500m的简易房为管护站,作为工作人员的临时住所和其它物资的存放地方,另建一个瞭望台作为值班用。

②信息管理系统建设

以项目主管单位和实施单位现有的档案信息为基础,结合项目建设,购置两套计算机系统建立一套加工生产管理监控系统,为项目组织实施提供全方位服务。

③其它基础设施建设

其它设施如通讯设备,输变电线路,机械货物装卸车等,可结合现有设施,并根据现实需要适当增加。

(3)项目技术措施

基地选择在防城区华石镇(市中心苗圃内),总面积在40000m左右,项目建设所需的场地要宽敞,光线充足,通气良好。采用国内外先进的苗木、盆景培育技术和设备。

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篇5:工业项目建议书的格式

全文共 729 字

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项目建议书,又称项目立项报告,按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。以下是小编整理的工业项目建议书的格式,欢迎阅读!

一、总论

1、项目名称:

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点:

4、建设内容与规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条

件分析(政策、资源、法律法规等)

3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况

(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)|

三、建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模)

2、产品方案(拟开发产品方案)

四、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、生产方法(包括原料路线)  2、工艺流程

(二)主要设备方案

1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表|

五、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

1、自筹资金    2、其它来源

六、效益分析

(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

(二)社会效益

七、结论

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篇6:项目建议书和可行性研究报告的区别

全文共 696 字

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项目建议书可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。

项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究的大致要求和区别

随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。

像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

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篇7:桥梁翻建项目建议书

全文共 889 字

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桥梁,一般指架设在江河湖海上,使车辆行人等能顺利通行的构筑物。接下来是小编为您整理的桥梁翻建项目建议书,希望对您有所帮助。

你镇《关于廊下镇邱移大桥改建工程调整可行性研究报告的请示》(廊府〔2013〕37号)、由中国华西工程设计建设有限公司编制的《廊下镇邱移大桥改建工程可行性研究报告(调整报告)》、由上海投资咨询公司金山分公司编制的《廊下镇邱移大桥改建工程可行性研究评估报告》、由上海文汇咨询有限公司编制的《廊下镇邱移大桥改建工程投资概算审核报告》及由上海港航交通科技发展有限公司编制的《廊下镇邱移大桥改建工程通航安全影响论证报告》均收悉。经研究,原则同意将我委金发改投〔2012〕390号文调整如下:

一、为了确保农村桥梁安全使用:

改善农村生产生活条件,原则同意你镇对廊下镇景邱路邱移大桥进行改建。

二、工程规模及主要技术指标:

原则同意本工程采用原拆原建的总体方案,改建后的邱移大桥,全线总长400m,其中主桥长155m、宽7.6m,为7跨(2×20m+3×25m+2×20m)桥梁,设计荷载为公路Ⅱ级。桥接坡总长245m,宽8米,参照四级公路标准设计,其标准横断面布置为车行道6m,两侧土路肩各1m。

三、通航要求:

桥梁通航孔净空尺度按区建设交通委《廊下镇六里塘航道邱移大桥改建工程通航安全影响论证报告的复函》(金建交通〔2013〕8号)、区航务管理所《关于金山区六里塘邱移大桥改建工程通航要求的复函》(金航道〔2012〕17号)要求设计,其中通航孔的梁底标高按8.0米控制。

四、工程主要内容:

桥梁、桥接坡等工程,与工程同步设置照明、交通设施等附属工程。

五、工程总投资估算1090.25万元,其中建安费841.48万元,其他费用200.7万元,预备费用42.07万元,前期费用6万元。资金来源:市财力补贴30万元,区财政补贴847.06万元,其余213.19万元由廊下镇政府筹措。

在下阶段工作中,请根据工可评估意见及职能部门的意见和要求,进一步优化完善设计方案,严格控制项目投资。

请你镇据此抓紧开展项目前期工作,按规定完善相关手续,委托有资质的单位编制工程初步设计文件报我委审批。

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篇8:新能源汽车项目建议书模板

全文共 1434 字

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汽车行业项目建议书目录CONTENTS

第一章

总论

第一节 项目概况一、项目名称二、项目的承办单位三、项目报告撰写单位四、项目主管部门五、项目建设内容、规模、目标六、项目建设地点七、项目建设年限八、项目概算投资九、项目效益分析

第二节 立项研究结论一、项目产品市场前景二、项目原料供应问题三、项目政策保障问题四、项目资金保障问题五、项目组织保障问题六、项目技术保障问题七、项目人力保障问题八、项目风险控制问题九、项目财务效益结论十、项目社会效益结论十一、项目立项可行性综合评价第三节 主要技术经济指标汇总

第二章

项目建设的必要性和条件第一节 汽车项目建设背景一、国家或行业发展规划二、项目发起人以及发起缘由三、??

第二节 建设条件分析一、建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)二、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)三、资源条件评价第三节 汽车项目建设必要性第四节 汽车项目建设可行性一、经济可行性二、政策可行性三、技术可行性四、模式可行性五、组织和人力资源可行性

第三章

市场需求分析第一节 汽车市场现状及趋势一、汽车市场现状及趋势二、汽车市场供求及预测第二节 汽车目标市场分析研究一、汽车市场规模分析及预测二、汽车项目计划拥有的市场份额第三节 中研普华研究总结

第四章

汽车项目市场分析及前景预测第一节 汽车项目市场规模调查第二节 汽车项目市场竞争调查第三节 汽车项目市场前景预测第四节 产品方案和建设规模第五节 产品销售收入预测第五章 建设规模与产品方案第一节 建设规模第二节 产品方案

第六章

建设条件与厂址选择第一节 资源和原材料第二节 建设地区的选择第三节 厂址选择

第七章

技术方案、设备方案和工程方案第一节 技术方案一、项目组成二、生产技术方案三、总平面布置和运输第二节 主要设备方案一、主要设备选型(列出清单表)二、主要设备来源第三节 工程方案一、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案二、建筑安装工程量及“三材”用量估算三、主要建、构筑物工程一览表

第八章

环境保护与劳动安全第一节 建设地区环境现状第二节 项目主要污染源和污染物第三节 项目拟采用的环境保护标准第四节 治理环境的方案第五节 环境监测制度的建议第六节 环境保护投资估算

第七节 环境影响评价结论第八节 劳动保护与安全卫生

第九章

企业组织和劳动定员第一节 企业组织第二节 劳动定员和人员培训

第十章

项目实施进度安排第一节 项目实施的各阶段第二节 项目实施进度表第三节 项目实施费用第

十一章

投资估算及资金筹措第一节 投资估算一、建设投资估算二、流动资金估算三、投资估算表第二节 资金筹措一、自筹资金二、其它来源第三节 投资使用计划第四节 项目财务测算相关报表

第十二章

财务效益、经济和社会效益分析第一节 经济效益一、销售收入估算二、成本费用估算三、利润与税收分析四、投资回收期五、投资利润率第二节 经济效益第二节 社会效益

第十三章

研究结论与建议

第十四章

附件第一节 附件第二节 附图图表目录图表:20XX-20XX年汽车国际市场规模 图表:20XX-20XX年汽车国内市场规模图表:20XX-20XX年汽车国际市场规模预测 图表:20XX-20XX年汽车国内市场规模预测 图表:20XX-20XX年汽车全国及各地区需求量 图表:20XX-20XX年汽车市场供需预测 图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:

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篇9:汽车项目建议书

全文共 2635 字

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汽车渐渐进入人们生活,以车代步的人也越来越大,汽车项目建议书怎么写?下面是小编整理的汽车项目建议书,欢迎阅读!

一、项目概况

(一)项目名称

年产_____万辆汽车扩建工程

(二) 设单位和负责人

建设单位:_____集团有限公司

法人代表:_____

联系电话:_____-__________ 公司地址:_____市_____镇_____工业区

(三)建设单位简介

__________集团有限公司,始创建成于_____年,现座于_____省_____市_____工业区_____号,属国家大型企业,是_____省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是_____市“五个一批”重点骨干企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是_____。

公司主要生产“__________”、“_____”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,_____年通过了ISO9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为_____万元,流动资金为_____万元,现有员工_____人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有_____人),厂区占地面积为_____平方米,建筑面积为_____平方米。

近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,_____年汽车产量_____辆,汽车配件_____万套,实现工业总产值_____万元,创利税_____万元。目前,公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到_____万元,产品销量十分喜人。

(四)编制依据

1、_____集团“十二五”发展规划;

2、_____市规划局:建设项目选址意见;

3、建设单位提供有关资料。

二、项目背景与建设必要性

(一)项目背景

国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势,特别加入世界贸易组织,将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展作为主题。发展是硬道理,是解决我国所有问题的关键。要认清世界经济发展趋势,增强紧迫感和忧患意识,坚持以经济建设为中心不动摇,继续实行扩大内需的方针,在坚持速度与效益相统一的基础上,抓住机遇,加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求,必须抓住机遇,加快发展。

(二)项目建设必要性

1、据有关单位调查,_____年止每千人汽车持有量:日本_____辆、意大利_____辆、德国_____辆、法国_____7辆,马来西亚_____辆,印尼_____辆,波兰_____辆,泰国_____辆,台湾省_____辆,而中国只有_____辆。_____年中国上升到_____辆。中国与以上国家和台湾省比较有较大差距,近几年国内经济持续快速发展,人民生活不断改善,汽车消费继续升温,国内市场需求潜力很大,同时汽车出口市场有较大的发展空间,_____集团抓住机遇加快发展,“十二五”期间将汽车综合生产能力扩大到年产_____万辆,争取进入年产_____万辆以上的全国_____家较大规模企业行列是必要的。

2、_____集团现有生产场地,厂房面积和主要技术装备,已不能适应生产进一步发展之需要,为了分期实施集团“十二五”计划,本期项目拟建规模为年产_____万辆汽车和部分商品零部件。通过扩大整车和主要部件生产规模,实现企业规模效益,以此降低整车价位来占领更大的市场份额,从而提高经济效益。

综上所述,建设本项目是必要的。

三、市场需求预测

近20年来,我国汽车工业取得了飞速发展,年产量从_____年的_____万辆发展到_____年的_____万辆,是世界汽车产量最高的国家,成为世界上重要的汽车消费市场。近几年我国经济快速成发展,人民生活不断改善,人们对物质的需求在质的方面趋向更高层次的需求,国家减少汽车部分税费,金融部门扩大购车贷款规模,各大中城市强制淘汰旧车更换新车,这些新措施出台,提高了人们购车支付能力,激发了购车欲望,扩大了汽车市场需求量。市场重点正由城市市场逐步向农村市场转移。据来自权威部门预测资料表明:未来的十年将是我国汽车的迅速发展时间,预计到_____年我国摩托车需求量约_____辆—_____万辆,社会保有量由_____年_____万辆,至_____年上长到_____万辆,_____年汽车需求量约为_____-_____万辆,社会保有量约为_____万辆。_____年全世界汽车保有量_____亿辆,千人保有量只有_____辆,市场潜办巨大。因此_____集团扩大擅生产规模,市场前景十分乐观。

四、扩建规模

(一)扩建规模

1、汽车万辆 6.7

2、汽车主配件万件 10

3、销售收入(含税)万元 4300

(二)扩建内容

1、厂房扩建

项目征地面积 15333平方米,折23亩

厂房建筑面积 9000平方米

其中:汽车生产车间及库房 4000平方米

汽车主配件加工中心 5000平方米

2、新增设备:15台套,247万元(说阅设备一览表)。

厂区道路、给水、供电、绿化等配套设施同步建设。

五、项目选址

项目位于_____市_____工业区_____号_____集团现有厂房东南侧和南侧。

六、项目建设进度安排

20___年4月——6月 项目前期准备工作;

20___年7月——2001年6月 工程施工、设备安装;

20___年6月项目竣工。 项目建设周期15个月。

七、投资估算与资金筹措

(一)投资估算

固定资产投资12120万元(说阅附表一)。

(二)资金筹措

固定资产投资12120万元,由建设单位自筹9102万元,申请中行贷款3000万元。

八、财务效益预测

(一)损益预测

扩建后达到(万元) 其中:新增(万元)

销售收入(含税)558240 443000

减:销售成本 513450 405960

销售税及附加23500 18610

利润总额 21290 18430

减:所得税 7020 6080

税后利润 14270 12350

(二)财务效益评价(增量指标)

投资利润率(税后) 101.90%

投资利润率 305.61%

销售利润率(税后) 2.79%

投资回收期(静态) 2.18年

注:从建设开始年算起。

(三)结论

为了适应国内外市场需求,提高市场竞争力,发挥规模效益,本项目扩建是必要的,项目有较好的财务效益和社会效益,有较强的抗风险能力。

[汽车项目建议书

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篇10:公司部门项目建议书

全文共 3168 字

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建议书是指单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。公司部门项目建议书,欢迎大家参考。 篇一:公司部门项目建议书

(一)项目投资的必要性和重要性:

本创业策划书是关于为客户制作数码回忆录,数码纪念册等一系列相关服务的方案。初步市场是各高校毕业大学生。主要项目是为其制作电子毕业纪念册。市场逐步扩大后将针对社会各阶层需要,为其制作各种电子纪念产品,如毕业留恋,大型聚会,回忆录等活动纪念电子产品。以“创新,专业”为特色,为客户留下珍贵的纪念。

在中国社会背景下,人们注重感情的维系。亲情、友情、爱情等等的思想感情在人际交往中值得深入体会。但感情是抽象的,随着时间的流逝,感情会逐渐被消磨,最后不复存在。在人们的思想境界和精神境界不断的提升的今天,人们更加注重感情,物欲横流的现在让人们更希望有一份美好的感情去回味,电子纪念产品随之而产生。在一个人孤独的时候看一看电子纪念册,美好回忆在眼前重现,看到自己亲人,友人,爱人,那种逝去的欢乐仿佛一瞬间就回来了,使人们重新找回自信与快乐。。。我们团队进行的大量调查显示,电子纪念产品在各高校需求量巨大,除了针对毕业班级制作毕业纪念册,高校恋人的幸福时光,友人聚会的美好场景的记录需求量也是惊人的,广阔市场加上专业化强大的制作团队让我们团队对生产电子纪念产品的前景持非常乐观的态度。

(二)项目性质(产品方案、规模、等级)

1、在市场上,初期,我们的市场就会比较小,主要是面向本校大学生,但是,随着业务的不断扩展,市场也会逐步扩大。

2、在竞争上,在重庆虽然已经出现了部分以制作纪念册为主要经营项目的公司,但是大部分以书本形式制作,而我们主要是以CD的方式记录,相对于书本,更加的方便,便于储存。

3、在技术上,现在我们的制作技术还不是很成熟,但是,当业务发展起来,我们也会聘请一部分专业人才,以弥补这方面的缺陷。

4、在我们看来,现在已经是一个数字时代,人们会更加倾向与我们这种数字的记录方式,也更符合时代要求。这将是我们的优势。

(三)项目建设条件

地理:学校附近,方便毕业生出门即可定制,地理位置优越 经济:该纪念册成本较低,学生完全可以承担,故经济状况良好 交通:紧邻公交站,故交通便利 通讯:通讯情况良好 水电:水电情况良好

(四)投资估算和资金筹措

1.预测对象,目标。

预测对象:本团队的成本、收入和利润。

预测目标:明晰本团队的运营成本、所有者权益和利润分配,以便为公司管理层提供确实有效的决策依据。

2.预测计划。 (一)成本表

综上表,本团队首月成本共13680元。

(二)所有者权益

以团队中五人每人投入4000元,总额20000元,作为首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作为流动资金。后期的资金需要将视情况追加投资。所有者权益按投资比例享有。

(三)利润分配表

(五)项目的大体进度和安排

大体进度:

初期,在本校做一定的宣传,包括发传单及到寝室去给同学们介绍我们的业务,首先在本校为我们的发展打下一定的基础,在一年内的时间将我们的业务在本校作出一定的知

名度,之后再向外扩展,两年年内将业务扩大到其他各大高校,当我们的人力,财力和物力都达到了一定的水平,即可以面向整个城市的各个企业及单位。 安排:

1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式;

2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;开业大概一个星期后即可恢复正常营业,而在售后服务方面,如果顾客对我方的制作不满意,可以提供一定的建议,在我方认可的情况下可以给予免费的修改。

5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。 7、价格上:根据情况的不同,进行不同的收费价格体制

8、对销售队伍的激励机制:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

(六)项目的经济效益和社会经济效益

1、经济效益 (1)制作室在第一年估计会略有亏损亏损额预测为3000元左右,其原因为公司第一年的规模较小和各种初期投入较大,加之巨额的广告费用。

(2)第二年保守估计市场增长4%,则利润预测为37080元。利润主要部分用于来年的市场宣传费用。

(3)继续加大营销投入同时引入先进的管理经验降低管理成本,预计第三年利润为72027。 2、社会经济效益 (1)领导政绩体现

毕业纪念册可以全方面反映学校动态变化,无论是校园硬件建设还是精神文明建设,都是学校领导班子政绩体现。 (2)名师名校体现

毕业纪念册内可以全方面介绍学校发展历程,展示学校各项荣誉称号。同时还可以把本校名师及历年累累硕果全方面展示出来。 (3)珍藏记忆体现

毕业纪念册可以成为学生的终身纪念,每次翻开册子都会想起同桌的“他(她),友谊天”

长地久,师生感恩之情永存。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟的岁月,在毕业纪念册尽情回顾。 (4)以人为本体现

毕业纪念册是新时代下学生情感的展示载体,每当学生翻开经典纪念留影时,都会感谢学校为他们做了一本一辈子值得珍藏的人生纪念刊。 篇二:公司部门项目建议书

一、项目基本情况

1、项目概况

包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。

附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

2、项目现状

根据现场勘查情况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。

附现场勘查照片若干。

3、项目周边环境及配套情况

包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

4、项目存在的不确定因素及风险提示

对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。

二、项目周边规划发展情况

对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项目优劣势分析

四、项目所在区域房地产市场概况

1、项目所在城市及区域房地产发展情况

对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。

2、项目所在区域土地市场情况

对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性

描述。

附成交地块位置图及成交情况一览表。

3、项目所在区域在售楼盘概况

对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。

附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。

五、结论

1、对项目出让(转让)价格及可接受地价作出初步判断。

2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。

3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关建议。

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篇11:志愿服务项目建议书

全文共 1538 字

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志愿服务的主办方一般为各社会组织,他们作为志愿服务项目的提供者,必须明确诸如“如何策划设计一个志愿服务项目”“这个志愿服务项目有哪些必备的步骤,进行活动需要考虑的关键因素是什么”等问题。下面是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!

虽然主办方所策划的每一个具体项目都是独特的,但通常来说,项目管理的过程必须经过启动、计划、实施、控制和结束五个部分。

I. 项目背景及简介

志愿精神是凝聚民众挑战社会发展目标的重要武器。它不仅能够加快发展事务的步伐,改变发展工作的性质,更能通过增进公民间的信任和团结互助而使整个社会和个体公民受益。20xx年北京奥运会期间对志愿精神的认可、促进和倡导极大推动了中国志愿精神的发展。

基于中国政府与联合国“通过20xx年北京奥运会促进中国志愿服务发展”合作项目框架,由北京市志愿者联合会(BVF)与联合国志愿服务组织(UNV)联合执行的“春芽计划”自20xx年启动以来,一直寻求发扬2008年北京奥运会志愿精神,在北京树立志愿服务实现发展目标的典范。“春芽计划”是北京市团委(BYL)、北京志愿者联合会(BVF)、中国国际经济与技术交流中心(CICETE)、联合国志愿服务组织(UNV)和联合国开发计划暑(UNDP)的多方合作项目,旨在倡导志愿服务在实现千年发展目标、构建小康社会中所起的积极作用。

II. 志愿服务公益示范(V4D) 项目

志愿服务公益示范(V4D)项目作为“春芽计划”的一个子项目, 其总体目标在于通过3到4个公益项目的能力建设,为志愿服务公益项目探索出一套系统化且切实可行的运作管理方案,树立典型,从而倡导志愿服务价值,并带动全国类似项目的发展。

于此,春芽计划项目办公室(PMO)向北京小型草根发展组织征集如下领域的项目:

* 农民工福利

* 农民工子弟教育

* 贫困妇女教育

* 帮助残疾人及老年人

被选中的项目将在2010年的12个月中得到“春芽计划”在如下方面的帮助:

* 志愿者管理及项目管理培训 (由项目办公室聘请的专业培训师提供)

* 现场指导支持 (项目办公室及一名由项目办公室通过英国海外志愿服务组织所聘用的国际发展项目专家将对项目运作及管理提供现场指导和支持)

* 小额资金支持 (具体数额在20xx年12月初对选定项目进行整体评估后决定)

在项目办公室的支持下所选项目将得以成长,达到既定项目目标,并实现其在发展事务中体现志愿服务价值的潜力,最终成长为志愿服务公益项目典范,即V4D示范项目。在其成长过程中得到的教训及成功经验将通过报告、研讨会及媒体活动在全国范围内进行推广,为社区志愿服务项目在发展事务中所起的作用树立典范,并带动同类项目的开展。

III. 申请条件

所有申请项目需满足以下条件:

1. 申请机构需为至少在北京有两年以上项目运作经验的合法机构。与任何注册机构没有关联的个人申请不予接受。

2. 所建议项目需为已经在运营的项目,并能体现“志愿服务推动社会发展”这一主题(即通过志愿者参与实现发展目标),且工作领域在上文所列范围之内。 采用创新方式调动志愿者积极性来实现发展目标的项目将给予优先考虑。

3. 需具有明确的成长潜力和可复制性。请在建议书中明确项目如何能够以可持续的方式得到成长,以及项目概念对其它组织在类似情况下将具有何种借鉴意义。

IV. 如何申请

请完整填写项目建议书征集表格(如需要征集表格内中预算请参考预算样本),并通过电子邮件在20xx年12月10日前发送至 xxx。所有申请将由BVF和UNV的发展专家进行共同评估,VSO将参与意见。入选项目将于 20xx年12月14日得到通知。

V.参考信息

我们为您列出了一些关于项目建议书写作的参考信息。信息谨做参考之用,北京志愿者联合会与所列网站无关,不对其所包含内容负责。

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篇12:分布式能源项目建议书

全文共 1712 字

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分布式能源站是指功率不大、小型模块化、分布在负荷附近的清洁环保发电设施,大多以天然气为原料,结合风能、太阳能等新能源。分布式发电是区别于传统集中发电、远距离传输、大互联网络的一种全新发电形式,一般直接安装在负荷所在的中高压配电网中,适用对象是电、热、冷的区域集中用户,非常适合产业园区的用能需要。而作为方经济发展的重要支持的工业园区,普遍存在能源需求量大的情况。为工业园区提供绿色、清洁的能源,满足其能源需求,对于降低生产成本、推进节能减排和促进地方经济发展具有重要意义,为此建议在全国工业园区大力推广分布式能源站项目

一、分布式能源站的发展前景

(一)分布式能源站建设是世界能源建设的大势所趋。目前美国有分布式能源站7000余座,日本拥有8000余座。从上个世纪90年代开始,分布式能源的理念传入中国,经过20年的发展,我国相继在北京、上海、广州等地建成三联供示范项目。分布式能源站的优势非常明显,以全国最大的分布式能源站—广州大学城分布式能源站为例,可为14万平方公里区域内的11所大学提供冷、热、电需求,其能源利用率高达70-80%。

(二)国家多次出台相关扶持政策,分布式能源站迎来发展机遇。2011年底,发改委、财政部等四部委发布了《关于发展天然气分布式能源的指导意见》,计划在“十二五”期间建设1000个左右天然气分布式能源项目,并拟建设10个左右各类典型特征的分布式能源示范区域。到2020年,在全国规模以上城市推广使用分布式能源系统,装机规模达5000万千瓦。

二、工业园区推广分布式能源站的意义

(一)提高园区企业的能源利用率。分布式能源站在一定区域内利用管网系统和电缆向区内同时提供电力、蒸汽、热水和空调用冷冻水,由电力、燃气、热力和通信网络的四维一体系统集成,直接安装在用户端,通过在现场对能源实现温度对口梯级利用,尽量减少中间输送环节的损耗,实现对资源利用的最大化。分布式能源站不仅能为工业园区企业供电,其产生的高温蒸汽还可以为园区企业提供热能、带动空调,其余热还可以为产业园生活区提供生活热水,能源利用率极高。

(二)降低园区企业的生产成本。目前各地工业园区的用电大多要向供电企业购买,由于电价统一,园区企业生产成本较高,竞争力不足。为降低生产成本,不少地区的工业园采取自建发电站和蒸汽锅炉等做法,但这些措施有许多副作用,如:采用较为落后的火力发电容易造成新的环境污染;发电和供热不能统一协调,能源利用率极低;自发电电压不稳,影响园区企业的生产效率……针对这些问题,推广分布式能源站非常有必要。分布式能源站能够较好地解决节能、环保等方面的问题,为保证供电质量,可以让分布式能源站并网发电,把生产的电能出售给供电企业,经统一调度后,再返售给工业园区的企业。供电企业根据分布式能源站所减少的线损计算电费补贴,以合理的电费补贴方式降低工业园区企业的生产成本。

(三)减小环境污染。分布式能源站以天然气为原料,结合风能、太阳能等新能源进行发电,燃烧产物主要是二氧化碳和水,就近功能,减少了大容量、远距离高电压输电线的建设,也减少了电能的线损。分布式能源站通过梯级合理利用,可以使二氧化硫和固体废弃物排放几乎为零,与传统电站相比,温室气体排放减少50%以上,氮氧化物减少80%,总悬浮颗粒物减少95%。

三、在工业园区推广分布式能源站的措施

(一)加强政府引导。要高度重视分布式能源站建设,加强政府政策引导,鼓励社会力量广泛参与。国内电网要积极配合国家发展需要并做好并网工作。

(二)做好分布式能源站建设规划。加强对分布式能源站建设的规划,对周边风能、太阳能等能源分布情况开展调研并合理规划,充分挖掘新能源的潜在价值,提高其利用率。

(三)做好能源的梯级利用。对分布式能源站运行中产生的高温蒸汽进行合理的梯级利用,提高能源利用率。1000℃以上高温热能用于发电,发电中产生的300℃~500℃中温热能驱动吸收式制冷机用于空调等制冷,200℃以下的低温热能用来供热和提供生活热水。

(四)做好工业园区能源供应的统一调度。科学统筹建设产业园区的电网、管网,推广分布式能源站为园区企业提供高效的能源供应,以减少或避免企业自建锅炉的现象。

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篇13:银行项目建议书

全文共 2247 字

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一、背景

当前,我国商业银行一方面面临巨大的市场竞争压力,另一方面由于合规与内部控制基础薄弱,操作风险突显,导致金融案件频发,不仅严重制约商业银行业务的发展和金融产品创新,而且威胁国家金融安全。为此,银监会将加强对银行业金融机构风险管理的监管、重视公司治理机制、以及合规风险管理机制建设、完善内部控制体系、强化合规及操作风险管理、建立完善问责制作为目前工作的重点。

为促进商业银行建立和健全合规风险管理机制和内部控制体系,防范金融风险(尤其是操作风险),保障银行体系安全稳健运行,近几年来监管当局出台了一系列规章制度。

20XX年2月1日,修订后的《商业银行法》第一次以法律形式提出“商业银行应当按照有关规定,制定本行的业务规则,建立、健全本行的风险管理和内部控制制度”。同年2月21日,国务院颁布《银行业监督管理法》,以法律形式引进了国际通行的审慎经营理念。

20XX年2月1日,银监会制订的《商业银行内部控制评价试行办法》正式施行。以巴塞尔银行监管委员会《有效银行监管的核心原则》为主要框架,借鉴COSO报告有关内容(包括所提出的ERM模型),运用国际质量管理的理念和基本方法,对商业银行内部控制体系建设做出了全面、系统、详细的规定。

20XX年3月22日,银监会发布《关于加大防范操作风险工作力度的通知》(简称“十三条”),强化了商业银行操作风险的防范。

20XX年4月29日,巴塞尔银行监管委员会发布了《合规和银行内部合规部门》(Compliance and the compliance function in banks)。为各银行提供指导,并阐述了银行业监管机构关于银行业机构合规的观点。为满足监管机构的监管要求,银行必须遵循有效的合规政策和程序,并在发现有违规情况发生时,银行管理层能够采取适当措施予以纠正。

20XX年7月13日,巴塞尔银行监管委员会在借鉴经济合作与发展组织(OECD)于2004年发布的修订后的公司治理原则,并吸纳各国银行业机构稳健公司治理做法和各银行业监管当局银行公司治理方面的监管经验的基础上,针对银行业机构的独特性,为提供切实可行的指导,委员会对1999年发布的银行公司治理指引进行了大幅度的修订,发布了征求意见稿《加强银行的公司治理》修订稿,旨在帮助各国银行业监管机构推动本国银行业机构采用稳健的公司治理做法。

该文件明确指出:风险管理战略和风险管理技术是商业银行核心竞争力。稳健公司治理的基本要素尤其包括建立强有力的内部控制体系。

20XX年9月9日,上海银监局根据中国银行业监督管理委员会《商业银行内部控制评价试行办法》的有关规定,借鉴巴塞尔银行监管委员会《银行合规与合规部门》,结合上海市的实际情况出台了《上海银行业金融机构

合规风险管理机制建设的指导意见》(以下简称:《合规指导意见》),要求在沪商业银行法人银行、分行等金融机构组建合规部门,建立有效管理合规风险的运行机制,促进银行全面风险管理体系的建立,以确保银行安全稳健运行。

20XX年10月24日,中国银监会主席刘明.康在上海银行业首届合规年会上对上海银行业加强合规风险管理机制的工作给予了充分肯定,并明确提出将在全国推广上海的经验和做法。

20XX年2月新加坡金融管理局发布了风险管理做法指引修订稿。指引中的内部控制文件,旨在通过提供稳健和审慎的内控措施,以供金融机构结合自身的风险和业务状况加以采用。

20XX年中国银监会发布《商业银行合规风险管理指引》,旨在加强商业银行合规风险管理,维护商业银行安全稳健运行。

20XX年下半年至今,包括中国民生银行、上海浦东发展银行、交通银行、深圳发展银行等在内的总行和分行依据银监会发布的《商业银行内部控制评价试行办法》及《商业银行合规风险管理指引》的要求,在业内率先启动合规风险管理机制建设项目。经过多方的努力,在XX九鼎方略管理咨询有限公司(以下简称“九鼎方略”)和其战略合作伙伴北京华普永道的指导和帮助下,合规风险管理机制建设项目已顺利完成,并得到监管当局的充分肯定。

本文件是针对中国工商银行XX市分行的合规风险管理机制与内部控制体系建设的需求,结合基于流程管理的岗责管理体系建设需要,提出的项目咨询建议,项目名称拟定为“中国工商银行XX市分行合规内控管理体系建设”,即“合规内控管理体系建设”项目,简称“合规项目”。

二、合规项目对中国工商银行XX市分行的作用

有利于实现发展战略 要充分实现中国工商银行XX市分行的发展战略和增强核心竞争力,必须有一个绩效优良的风险管理体系作为支撑。按《商业银行合规风险管理指引》和《商业银行内部控制评价试行办法》的要求,建设工行XX市分行的合规内控体系,全面夯实基础管理水平,将对XX市分行的发展起到十分重要的支持作用,有利于建立全面的风险管理模式,建立科学管理与先进理念相结合的合规内控体系和岗责体系,培育健康的风险文化,有效防范风险,为工行XX市分行的体制改革及提升核心竞争力打下坚实基础。

有利于防范操作风险和合规风险 当前商业银行面临着信用风险、市场风险,以及合规风险、操作风险、流动性风险、声誉风险和法律风险等,其中对合规风险、操作风险的控制是防范其他风险的基础。合规内控体系对银行风险的防范主要是通过防范操作风险来实现,主要作用表现在:

一是完善业务合规内控制度。合规内控体系强调“系统的管理方法”,要求不仅对每个过程做出规定,还要对过程之间的接口做出规定,从而形成完整的“过程网络”,使各项管理制度形成一个有机的整体。

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篇14:软件项目建议书

全文共 2811 字

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软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。一起来看看软件项目建议书,仅供大家参考!谢谢!

一、项目启动(项目开工会)

了解项目干系人及其利害关系。

所有项目组成员是否到位,如到位则拿到项目开发人员的简历,详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。

根据项目需求规格列出项目功能列表,并根据开发人员技术等情况创建WBS。

根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划,每个时间段投入多少人力等)。

确定各种软硬件需求,如:版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。

参与人员:

项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人

项目启动会议的目标:

让整个项目组的成员相互认识

建立项目的工作关系和沟通关系

让大家明确团队的工作目标

让大家了解项目的当前状态

一起审阅项目计划

找出项目的难点或可能出问题的环节

分配小组和个人的角色与责任

获得小组和个人的承诺

实施建议:

对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。做好必要的保密工作。

由于每个项目都要占用机构的资金和资源,立项评审一定要严格。建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。

输出文档包括:

项目风险管理计划、工作任务分解结构(WBS)、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划

二、需求分析

需求调研:与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础,而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。

列一个需求管理(包括详细的沟通计划及要求沟通)计划,考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。

虽然有些因素是客户方造成的,但应该站在其角度上,为其考虑一些存在的客观及主观因素。

注意与项目成员之间的沟通方式及对团队的建设。

把握需求分析的进度及质量是否符合要求。

根据交互设计原型与客户交流需求分析是否达到要求及功能点是否有遗漏。

有哪些文档或数据是由客户提供的,这些数据是否需要在新开发的系统中维护等。

实施建议:

先对项目成员进行培训,让他们掌握必要的需求开发技能。(比如需求开发要做什么,做到什么程度,需要注意哪些问题等)

对需求开发过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。

需求的建模分析有较高的技术难度,项目成员应当根据自身水平进行取舍。

交互设计中应以用户的易用性为前提然后考虑在这样设计的前提下技术上实现是否有难度或者工作量超过前期设计的百分之二十.

(多用TAB形式,尽量让客户的某个角色的任务可以在一个页面中完成,一般用上下文菜单,避免用系统的菜单,一个功能块一般只需要一个入口)

输出文档包括:

产品需求分析说明书、数据流程图、系统应用架构图、交互设计原型、需求分析模型(RQM)

三、概要设计

确定影响系统设计的约束因素:本系统应当遵循的标准或规范、软件、硬件环境(包括运行环境和开发环境)的约束、接口/协议的约束、软件质量的约束、隐含约束等。

确定设计策略:扩展策略、复用策略、折衷策略。

系统分解与设计:将系统分解为若干子系统,确定每个子系统的功能以及子系统之间的关系;将子系统分解为若干模块,确定每个模块的功能以及模块之间的关系。

数据库概要设计。

输出文档:

产品概要设计说明书、数据概要设计模型(CDM)

四、详细设计

确定功能模块的参与者、数据库表、输入参数说明、前置条件、基本流程、异常流程、日志等信息。

各层次结构的接口定义

数据库设计:逻辑设计—>物理设计->安全性设计->优化

实施建议:

先对系统设计人员进行“专题”培训,让他们掌握必要的系统设计技能。

由于国内绝大多数的大学不开设“用户界面设计课程”,这导致大部分软件开发人员不善于设计用户界面。项目开发小组应当设法邀请用户界面设计专家参与(或指导)本软件的 界面设计。

对系统设计过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。

输出文档:

产品详细设计说明书、数据物理设计模型(PDM)、自定义数据类型及BO数据类型文件、数据字典、系统测试用例、对象模型(OOM)

五、Coding

软件编码,各接口的实现。

单元测试。

实施建议:

对开发人员进行“高质量程序设计”培训,让他们掌握编写高质量程序的技能。

对开发人员进行“版本控制、代码审查、测试、改错”等方面的培训,提高他们的工作效率。

开发小组根据项目的资源、时间等限制因素,可以适当地减少测试的工作量。

对实现与测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。

输出:

单元测试报告、代码评审报告

六、集成测试

根据系统测试用例测试系统的功能性需求,保证系统的正常功能处理及异常处理是否正确。

用户界面测试,重点是测试软件系统的易用性和视觉效果等。

健壮性测试,测试软件系统在异常情况下能否正常运行的能力。(容错能力和恢复能力)

安全性测试(这种测试一般能通过建行的fortify 软件评测即可)

如果产品需要安装,那么还得经过安装与反安装测试

实施建议:

对系统测试人员进行必要的培训,提高他们的测试效率。

项目经理和测试小组根据项目的资源、时间等限制因素,设法合理地减少测试的工作量,例如减少“冗余或无效”的测试。

系统测试小组根据产品的特征,可以适当地修改本规范的各种文档模板。

对系统测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。

为了调动测试者的积极性,建议企业或项目设立奖励机制,例如:根据缺陷的危害程度把奖金分等级,每个新缺陷对应一份奖金,把奖金发给第一个发现该缺陷的人。

输出:

系统测试报告、缺陷管理报告、操作手册

七、客户验收

成果审查。验收人员审查开发方应当交付的成果,如代码、文档等等。确保这些成果是完整的并且是正确有效的。

验收测试。验收人员对交付的产品进行全面的测试,确保产品功能、质量符合需求。

及时解决客户方发现的问题。

输出:

客户验收计划、验收测试用例、客户验收报告、验收操作手册

实施建议:

在客户验收之前,开发方对验收人员进行必要的产品培训。

开发方可以将系统测试用例给验收人员参考,以减少设计测试用例的时间。

开发方人员应当热情地协助验收人员。对验收人员发现的软件缺陷马上予以纠正;对于复杂的问题应当立即请示有关领导,不可拖延。在验收期间不可与客户争吵,给客户留下很好的印象。

对验收过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。

八、结项

计划与实际情况对比:产品功能、工作成果、产品质量、投入人员、工作量、成本等

申请结项理由和项目自我评价

对项目进行综合评估,总结经验教训。

有价值的结项管理至少包括三项内容:

1、对项目的有形资产和无形资产进行清算,既要防止资产流失,又要及时地利用这些资产。

2、对项目进行综合评估。例如评估项目完成情况、项目质量、投入产出分析、项目的市场价值、项目对企业的贡献等等。该评估报告可以作为考核项目人员业绩的重要依据。

3、总结经验教训,使整个机构受益。

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篇15:养殖项目建议书篇

全文共 2388 字

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第一章 总 论

1.1项目概况

1.1.1项目名称:土鸡养殖

1.1.2建设地点:海子沿村、尖山子村、卡子湖村

1.1.3建设规模:扶持300户贫困农牧民养殖天山土鸡

1.1.4建设单位:海子沿乡xx

1.1.5项目负责人:张永文

1.2项目背景

1.2.1国家扶贫政策

土鸡养殖项目是根据党的“十六大”提出的全面建设小康社会和《中国农村扶贫开发纲要(2001—2010)》及《新疆维吾尔自治区扶贫开发重点村扶贫开发大纲》的奋斗目标制定的,符合国家扶贫开发规划的要求,同时也符合“西部大开发”战略和国家退耕还林(草)的精神,对于通过龙头企业的扶持辐射和带动贫困地区和贫困户的发展,以此促进贫困地区调整产业结构,实现区域化布局、规模化生产、集约化经营,提高贫困地区农牧民组织化程度,引导贫困地区农牧户有序进入市场,有效增加贫困户收入,为全面建设小康社会创造条件。项目的实施适合我县产业结构,挖掘我县的资源优势,增加农牧民收入具有现实的意义。

1.2.2项目建设的意义及行业发展规划

土鸡养殖项目是全面贯彻落实中央扶贫工作会议精神和自治区、地区、自治县畜牧工作会议精神,结合地委行署提出的快速发展地区经济的决定和地、县、乡“十一五”农业规划,进一步调整产业结构,实现扶贫开发由解决温饱向“小康”迈进是党的富民政策在贫困地区的落实,也是新阶段扶贫开发工作的形势需要。也是进一步完善少数民族脱贫致富发展经济的工作思路,使牧民水平综合实力提高到一个

新的水平。

第二章 建设条件及项目区选择

2.1建设条件

2.1.1地理位置

海子沿乡位于巴里坤盆地西南部,平均海拔1680米,年平均气温为1℃,年平均降水量为202mm,无霜期平均为120天左右,年日照时数为3160.8小时,≥0℃的天数约为187天,≥10℃的积温为1958℃。地下水具有年际变化小、储量大、易开采的特点。

全乡行政区划面积2897.35平方千米,有天然草场28.1万公顷。公共场所占地总面积13.13平方千米,其中村委会占地0.23平方千米、清真寺占地0.49平方千米、机关站所占地12.41平方千米。乡辖卡子湖村、海子沿村、尖山子村三个行政村,总人口1634户6567人(汉族12户52人),有可耕面积1666.67公顷,有效灌溉面积920公顷。2009年种植面积1042.8公顷,其中小麦种植面积474.42公顷。

2.1.2、地貌特征

巴里坤地势东南高,西北低,地形特征为三山夹两盆。东西横亘三座大山,南部是北天山东端的巴里坤山,中部是天山支脉莫钦乌拉山,北部是中蒙交界的阿尔泰山东端余脉。三山东西平行对峙,形成巴里坤和三塘湖两个盆地。全县平均海拔1650米(县城海拔1680米)。巴里坤盆地海拔在1500-2100米之间,水草丰美,是良好的天然牧场。 三塘湖盆地多为荒漠戈壁,最低海拔392米。

2.1.3气候特征

巴里坤属温带大陆性冷凉干旱气候区,夏季凉爽,冬季严寒,光照充足,无霜期短,降水量少,蒸发量大,气温年日变化大

2.1.4光热资源状况

年日照时数为3211小时,年均气温1℃, 极端最高气温35℃,极端最低气温-43.6℃。无霜期短,仅为98—104天。太阳总辐射是146.5—158千卡/每平方厘米,生理辐射量为70—75千卡/每平方厘米。

2.1.5水资源状况

项目区水资源以山区水资源为主,年流径量为1600万立方米。

2.1.6自然灾害

巴里坤县自然灾害主要有:干旱、雪灾、寒流、倒春寒、干势风、洪水灾害和蝗虫灾害。

干旱因年景不同,多发生在6月中旬—7月中旬。雪灾主要则发生在冬春牧场上,寒流主要发生在11月和来年2、3间,对转场牲畜造成危害,倒春寒则在4月下旬和5月中旬发生,盆地内伴有大风灾害,农作物受冻造成缺苗,降低产量。洪水灾害分春洪和夏洪,春洪发生在4月末和5月上旬,是因为骤升引起的洪水,时间短、来势猛常使骨干水利工程受损,夏洪则多属突降暴雨和地形雨导致。干热风主要发生在7月上旬,常和干旱伴而行,蝗虫灾害主要发生在天然草场和邻近农田中。

3.1.1、水源条件

巴里坤县的水资源主要包括大气降水、地表水和地下水,而项目区依靠的主要水源为东黑沟山水河的水,年径流1209万立方米,年引水量约700万立方米,项目区有充足的水源。

3.1.2制约因素

一是财力不足;二是牧业基础设施薄弱,抵御自然灾害能力差,草场超载过重,退化严重,已不能满足日益增加的牲畜所需饲草问题;三是自然条件的约束导致了农作物的一季性。

第四章 项目建设的指导思想

4.1指导思想

土鸡养殖项目的指导思想是根据《中国农村扶贫开发纲要(2001—2010)》精神及自治区、地区、自治县牧业工作会议精神为指导,以“三个代表”重要思想为指针,结合本县农业经济发展及产业结构调整的思路,坚持以人为本和全面协调可持续发展观,以建设社会主义新农村总揽扶贫开发工作,突出效益覆盖,龙头企业拉动为主线,以政策支持为保障,以体制创新为动力,以扶持龙头企业为重点,促进贫困 地区产业化进程。通过龙头企业的扶持辐射和带动贫困地区和贫困户的发展,以此促进贫困地区调整产业结构,实现区域化布局、规模化生产、集约化经营,提高贫困地区农牧民组织化程度,引导贫困地区农牧户有序进入市场,有效增加贫困户收入,为全面建设小康社会创造条件。

第五章 项目建设的规模及投资估算

5.1项目建设规模

扶持300户贫困农牧民养殖天山土鸡,户均养殖50只

5.2投资估算

项目总投资3万元,购进1.5万只鸡苗,每只补助2元。

第六章 效益分析

6.1经济效益

项目建成后,购买的1.5万只鸡按85%的成活率计算,饲养4个月后出售,每只鸡售价50元,出去成本35元,每只鸡可获得15元纯收入 ,经济效益可观。另外,养殖项目的落实具有:时间短、见效快的特点,为农牧民脱贫致富将起到积极的引导和推动作用。有效的推动了海子沿乡特色养殖业发展。

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篇16:什么是项目建议书

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项目建议书又称立项报告,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

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篇17:可行性研究报告、项目建议书文字模板

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可行性研究报告

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请在此改录入投资单位乙乙名称

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申报日期:2001年10月24日

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目录

目录 ................................................................................................................................ 3

第1章 项目总论 ............................................................................................................. 8

1.1 项目背景 .......................................................................................................... 8

1.1.1 项目名称 ................................................................................................. 81.1.2 项目承办单位 .......................................................................................... 81.1.3 项目主管部门 .......................................................................................... 81.1.4 项目拟建地区、地点 ............................................................................... 81.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 ................................................... 91.1.6 研究工作依据 .......................................................................................... 91.1.7 研究工作概况 .......................................................................................... 91.2 可行性研究结论 ................................................................................................ 9

1.2.1 市场预测和项目规模 ............................................................................101.2.2 原材料、燃料和动力供应 .....................................................................101.2.3 厂址 .....................................................................................................101.2.4 项目工程技术方案 ................................................................................101.2.5 环境保护 ..............................................................................................101.2.6

1.2.7

1.2.8

1.2.9 工厂组织及劳动定员 ............................................................................10 项目建设进度 .......................................................................................11 投资估算和资金筹措 ............................................................................11 项目财务和经济评论 ............................................................................111.2.10 项目综合评价结论 ..............................................................................111.3 主要技术经济指标表 ......................................................................................111.4 存在问题及建议 .............................................................................................11

第2章 项目背景和发展概况.........................................................................................12

2.1 项目提出的背景 .............................................................................................12

2.1.1 国家或行业发展规划 ............................................................................122.1.2 项目发起人和发起缘由 .........................................................................122.2 项目发展概况 ................................................................................................12

2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 ...........................................................122.2.2 试验试制工作情况 ................................................................................132.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况 ..............................................................132.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程 ....................................................132.3 投资的必要性 ................................................................................................13

第3章 市场分析与建设规模.........................................................................................14

3.1 市场调查 .......................................................................................................14

3.1.1 拟建项目产出物用途调查 .....................................................................143.1.2 产品现有生产能力调查 .........................................................................143.1.3 产品产量及销售量调查 .........................................................................143.1.4 替代产品调查 .......................................................................................15 3

3.1.5 产品价格调查 .......................................................................................153.1.6 国外市场调查 .......................................................................................153.2 市场预测 .......................................................................................................15

3.2.1 国内市场需求预测 ................................................................................153.2.2 产品出口或进口替代分析 .....................................................................163.2.3 价格预测 ..............................................................................................163.3 市场推销战略 ................................................................................................16

3.3.1 推销方式 ..............................................................................................163.3.2 推销措施 ..............................................................................................173.3.3 促销价格制度 .......................................................................................173.3.4 产品销售费用预测 ................................................................................173.4 产品方案和建设规模 ......................................................................................17

3.4.1 产品方案 ..............................................................................................173.4.2 建设规模 ..............................................................................................173.5 产品销售收入预测 .........................................................................................18

第4章 建设条件与厂址选择.........................................................................................19

4.1 资源和原材料 ................................................................................................19

4.1.1 资源评述 ..............................................................................................194.1.2 原材料及主要辅助材料供应 ..................................................................194.1.3 需要作生产试验的原料 .........................................................................204.2 建设地区的选择 .............................................................................................20

4.2.1

4.2.2

4.2.3

4.2.4 自然条件 ..............................................................................................20 基础设施 ..............................................................................................21 社会经济条件 .......................................................................................21 其它应考虑的因素 ................................................................................214.3 厂址选择 .......................................................................................................22

4.3.1 厂址多方案比较 ...................................................................................224.3.2 厂址推荐方案 .......................................................................................23

第5章 工厂技术方案 ...................................................................................................24

5.1 项目组成 .......................................................................................................245.2 生产技术方案 ................................................................................................24

5.2.1 产品标准 ..............................................................................................245.2.2 生产方法 ..............................................................................................245.2.3 技术参数和工艺流程 ............................................................................255.2.4 主要工艺设备选择 ................................................................................255.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标 .......................................................255.2.6 主要生产车间布置方案 .........................................................................265.3 总平面布置和运输 .........................................................................................26

5.3.1 总平面布置原则 ...................................................................................265.3.2 厂内外运输方案 ...................................................................................265.3.3 仓储方案 ..............................................................................................265.3.4 占地面积及分析 ...................................................................................265.4 土建工程 .......................................................................................................27

5.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计 ................................................27 4

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篇18:精彩的项目建议书

全文共 1211 字

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一、xx初级中学基本情况

xx初级中学始建于1956年,位于xx省西宁市xx县政府所在地xx镇,因学校条件所限,长期依附于xx一中院内。学校现有学生1596名,24个教学班,教师86名。招生范围包括xx镇(县城)和周边10余个行政村的三分之二的适龄学生以及本县招生范围外(如外来务工人员子女)和外州县的少数学生。

近年来,由于学生人数过多,班容量大(平均班额为67人,至20xx年初中教学班每年级将达到10个班,含六年级总共为40个教学班,远远超过了初中班容量40~45人的有关规定),增加了教育教学工作的难度,现有校舍无法满足教学用房的需要,也严重影响到管理水平和教育教学质量的进一步提高。为解决这一问题,依据县政府《xx县学校布局调整方案》,把原党校改建成xx初级中学。

二、xx初级中学教学楼建设的必要性

1、改善现有办学条件的需要。xx初级中学分设后,原校内1500m2办公楼、餐厅等基础设施可继续使用,但教学楼远远不能满足需求,新建教学楼,才能实现改建xx初级中学的计划。

2、随着经济的发展,县城作为政治、经济、文化中心日趋活跃,大量的外来务工人员和农村人口聚居在此。相应地适龄少年人数也将随之增加。新建教学楼,将为这些人提供更多的接受初中教育的物质条件。

3、科学管理学校的需要。根据有关教育专家的分析和实践证明,普通中学班容量在40~45名为宜。目前平均班额为67人,远远超出了规定班容量,这既为学校管理和教育教学增加了较大的难度,也不符合教育规律,新建教学楼,可为彻底解决这一现象提供有力的物质保障。

4、巩固已有“普九”成果,为高中输送合格新生的需要。

三、项目建设的内容及投资估算

计划修建综合教学楼一幢,建筑面积为8200m2。内设教室、实验室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投资1230万元。

四、项目建成后的效益

该项目建成后,将会改善和提高xx初级中学的办学条件和办学水平,主要表现在:

1、能解决xx地区城镇和部分行政村及县城外来务工人员家庭小学毕业生的上学难问题,保证本地区的初中入学率达到100%。

2、能最大限度地满足小学毕业生接受优质初中教育的要求和愿望,更进一步高标准巩固和提高“普九”成果,提高公民文化素质,推动当地经济的稳步快速发展。

3、将极大地缓解xx一中班容量大、教学资源生均占有量小的问题,也为实施高中扩招提供了硬件上的保证。

4、该项目建成后,初、高中均将以标准的班额科学合理地设置班容量,保证教育教学质量的稳步提升和学校管理水平的不断提高。

五、资金来源及管理

项目总投资为1230万元,申请专项资金1230万元。项目资金由县教育局设专户统一管理,专款专用、不挪用,保证项目顺利实施。

六、项目管理

成立项目领导小组,由主管教育的县长任组长,教育局局长任副组长,教育局副局长、教育局项目办技术人员、学校领导为成员,分工负责,按学校建设规范要求实施,严格管理,保证质量,按期完工并交付使用。

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篇19:广告有限公司合资项目的建议书

全文共 1171 字

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北京xx广告有限公司合资项目建议书

xx(香港)广告有限公司(以下简称甲方),北京xx广告有限公司(以下简称乙方),经过友好协商,就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议:

一、合资公司名称

甲、乙双方共同出资,成立合资广告公司,名称定为北京加星广告有限公司(以下简称合资公司)

二、合资双方基本情况

中建广告有限公司(港方),法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室;法定代表人为xxx,经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司(京方),法定地址为xx市xx区x x路x x号;法定代表人为x x x;注册资本为260万元人民币,经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。

三、合资公司地址

xx市xx区xx路xx号xx大厦xx座xx室

四、合资目的

成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备,提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平;同时,为中方培训广告方面的人才。

五、合资公司经营范围

设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。

六、合资公司投资总额及双方投资比例

合资公司投资总额为30万美元,注册资本30万美元,其中:

甲方:以15万美元作为出资,占注册资本的50%;

乙方:以折合15万美元的人民币现金作为出资,占注册资本的50%;

在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。

七、合资期限

合资公司年限为20年,合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日,经一方提议,董事会会议一致通过,可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。

八、合资公司双方责任

(一)甲方责任:

l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。

2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。

第一次:三个月内,甲方入资30%

现金4.5万美元

第二次:一年内,甲方入资70%

现金10.5万美元

3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。

4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

(二)乙方责任:

l、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。

第一次:三个月内,乙方入资30%

现金人民币 37.25万元

第二次:一年内,乙方入资70%

现金人民币 86.94万元

2、负责培训合资公司的技术、管理、经营人员。

3、协助合资公司在国际市场建立信息和业务联系。

4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

九、合资公司业务发展

北京加星广告有限公司成立后,将引进国际上最先进的广告设计、制作技术,同时,将与中国中央电视台合作,为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心,积极培训公司员工。根据目前掌握的客户预测,年代理费将达到5000万元人民币,利税将达到750万元人民币。

甲方:(盖章) 乙方:(盖章)

代表签字: x x x 代表签字: x x x

年 月 日

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篇20:油用牡丹项目建议书

全文共 1194 字

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活动现场

在2013年9月召开的牡丹籽油行业标准研讨会中,山东省菏泽市副市长王桂松表示,菏泽能获得制定国家行业标准的资质,这是对菏泽牡丹产业发展的肯定,也是菏泽牡丹产业持续发展的信心之源。而且在活动现场,吸引了来自国内外多个高校、院所、油脂企业的专家、教师、学者围绕《牡丹籽油》行业标准展开学术交流和研讨。江南大学教授王兴国表示,确定牡丹籽油行业标准,对规范菏泽牡丹籽油籽油的生产,保障牡丹籽油质量安全,保护生产者、经营者和消费者合法权益、规范进出口贸易等具有重要意义。

牡丹籽油是从油用牡丹籽中采用超临界CO_2萃取法提取精炼而成。牡丹籽油含有100多种活性物质,其中不饱和脂肪酸含量高达92.26%,阿尔法亚麻酸含量高达42%,有“植物脑黄金”和“血管卫士”称号。

去年参与标准讨论的中国牡丹应用研究所专家对尧舜牡丹的工艺流程和产品质量给予了很高的评价。该专家表示,经过实践证明,菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司生产的牡丹籽油具有促进细胞再生,抗衰老,活血化瘀,消炎杀菌,预防心脑血管病,降血脂,防癌,抗过敏等作用,还可以消除色素沉淀,减少皱纹,使肌肤细腻光洁、富有弹性。

菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司自成立以来,专注于牡丹系列产品深加工技术研发,在牡丹籽油、牡丹精油、牡丹籽粕等方面取得了多项科技成果,其中,“牡丹籽油超临界CO2萃取规模化生产技术研究”和“牡丹籽粕中提取芍药苷的方法的研究”两项成果经山东省科技厅鉴定,均达到世界领先水平。公司还与国内多家科研院所联合,成立了中国牡丹应用研究所,获得了多项国际领先、国内首创的科研成果和多项世界级、国家级专利。在国家牡丹籽油行业标准的制定过程中,菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司是首家企业代表,全程参与了该标准的起草、研讨等工作。

展示区

2013年11月,XXX总书记到山东视察期间对菏泽牡丹产业的发展给予了关注,并亲自走进了尧舜牡丹产业园,视察了车间、种植基地,了解牡丹种植、开发情况,对牡丹产业发展给予充分肯定,并寄予厚望。

2014年11月,菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司迎来了山东省第五届“省长质量奖”评审专家组的审核。专家们一致认为,尧舜牡丹已经形成了从牡丹种植基地管理、牡丹籽原料收购、牡丹籽机械剥壳、牡丹籽仁光电色选、调质预处理,到超临界CO2萃取、精炼和低温充氮储藏等完整的一系列标准化生产技术,不仅属国内首创,而且总体技术达到国际领先水平,完全有理由成为牡丹产业的“标杆”,成为带领中国牡丹产业走向全球的“领头雁”。

据了解,尧舜牡丹积聚于牡丹产业链之下产生的高端化妆品品牌系列——东方国色面膜也于近期上市,此款产品的精髓在于运用最先进的萃取技术萃炼而成,平均每亩万朵牡丹中只能产出不到2盎司(45g)的牡丹原液,每一滴都珍贵无比,其用于东方国色的五色牡丹系列面膜中,纯天然无刺激,满足了女性不同的肌肤护理需求,为中国女性带来更多的自信。

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