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公司团拜会发言稿【实用20篇】

“两学一做”不仅是拓展,也不仅是延伸,更重要的是党员教师教育、学习、实践活动永远在课堂中、校园里,小编收集了党员两学一做交流发言稿,欢迎阅读。

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公司员工年会获奖感言发言稿

全文共 709 字

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年会演艺晚会开始不久,主持人便启动了颁奖环节。记得上次参加年会的时候,我还只是一个见习代表,对那些一个个上台领奖的员工感到非常敬佩。

“下面开始颁奖环节,第一个获奖的是“卓越团队奖”。颁奖词这样写道:

他们是一个较小的团队,与“甜”字有关,虽然团队成员分布在祖国的各个地方,在我们的生活和工作圈里很少能看到他们的身影,但是他们精诚合作,在自己的岗位上兢兢业业,努力克服了一个又一个巨大的困难,为公司的经营业绩作出了巨大的贡献,使公司甜玉米业务取得长足的发展。获得公司“卓越团队奖”的是我们的甜玉米团队。”

听到这里,我的心情无比激动。稀里糊涂地率领自己的团队走上了领奖台。

一生中曾经获得过许许多多的奖项,但是对于本次年会上此项殊荣我倍感珍惜。因为这是我在新的岗位工作的第二年,也是入职以来第一次参加公司的年会。此项奖励的获得,说明我们团队的工作得到了公司领导层的广泛认可,虽然我们仅仅取得了微不足道的一点点成绩,然而内心却受到了莫大的激励和鼓舞。

昨天,公共关系事务部的小赵通过电话远程采访了我,让我发表了自己的获奖感言

“首先我感到非常荣幸能获得本次公司授予的“卓越团队奖”。甜玉米团队是一个较小的团队,我们的工作多数时候是单独行动,但并非孤军奋战,我们各项工作的顺利开展得到了公司方方面面的大力支持和鼎立帮助,虽然我们仅仅取得了微不足道的进步和发展,却得到了公司的极大认可和奖励,这将为我们今后的工作增添无限的动力。甜玉米在中国方兴未艾,正是一个朝阳产业,发展前景十分广阔,在我们公司的业务架构中也承担着非常重要的角色。我们将继续通力合作,群策群力,把我们的甜玉米事业做得更加甜蜜和芳香!感谢曾经支持过我们的所有同仁们!”

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篇1:2024年公司主持人尾牙发言稿

全文共 399 字

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尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

大家下午好:

今天又是一年一度公司为我们大家准备的年终聚餐活动,真的很难得,今天也是一个辞旧迎新的日子.我相信大家都跟我一样满心欢喜;,大家可以欢聚一堂在这样的年终聚餐,让我们的心靠得更拢。希望大家今天可以吃的开心,喝的尽兴;

今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,感到很荣幸,

告别2014年,在新的一年里,希望我们大家可以再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我们的各项工作任务,做到尽职、尽责!同时我们要向公司里的优秀员工们学习,学习他们优良的品质和认真的工作态度!

在不久的将来,我相信,锦豪一定会获得更好的成绩,在我们大家的齐心协力下,我相信,锦豪的明天会越来越好!

就像我们公司的口号一样:加油!加油!力争上游!

,让我们互勉一句:生命不息,奋斗不止!

让我们互祝一声:合家欢乐,万事如意!

愿你们在新的一年里

身心长健长怡,祥和长在;

生活有滋有味,共享天伦!

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篇2:公司元旦晚会领导发言稿

全文共 1555 字

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尊敬的领导,嘉宾,家人们:

大家晚上好!(鼓掌)

时光流逝,岁月如梭,转眼间2016年即将结束,又要迎来崭新的一年,很高兴能通过感恩节我们团聚在这里,相信以后每一年的今天我们都会记住这么热闹,意义深远的团聚,看到在座的家人我的心情非常激动和开心。回想一下,我们已经有几个月甚至几年没有见面了,虽然阔别以久,但是感觉仍是那样亲切,仿佛就像昨天,感谢家人们在百忙之中来参加这次团聚会,对你们的到来表示衷心的感谢和诚挚问候。

记得我刚来云华修脚的时候,什么也不会,什么也不懂,以前根本没有接触过这样的行业,不知道这个行业是什么样的环境,而且一提到足疗很多人都不会往好的方面想,我也有同感,于是抱着怀疑,试试看的态度来到云华考察,经过几次的了解,我认识到足疗修脚是一个正当的行业,凭力气和手艺挣钱,最终决定留下。可能是天生好强的性格支撑着我,告诉我自己一定要坚强,不要被困难吓倒,就这样我09年正式加入云华修脚,由于资金,经验的不足,可以想象当时经营好一家店,对于经验不足的我们是那样不容易,陈总当时遇到许多困难和挫折,但是陈总的执着精神和在我们的信任和支持下,坚信有一天会有大的进步和发展,果不其然,在陈总英明领导下,云华修脚经过短短几年的时间发生着日新月异的变化,从当初几个人到现在几十人,从一家店到现在的几家店,从顾客不熟悉,不认可到现在充分认可和信赖,在通州区云华修脚已逐渐实现修脚行业第一品牌。由于长期义务为敬老院献爱心,得到了社会和相关部门认同和好评,云华修脚被评为“北京市敬老爱老文明单位”称号;正式成为修脚协会会员单位。还有另外一个收获,前几天我被新生活邀约,做了采访,在新生活前面整版报道了我人生经历,通过这篇报道让更多的人认识胡小琴,认识我们云华修脚,以及我们这个行业,我们不在被人歧视。我们的职业是受人尊敬的并且报道后就有不少陌名的电话打来咨询。其中,有应聘的,学习的和要来修脚的顾客等等,取得这样成绩真是可喜可贺,我为陈总感到高兴,我也为自己的选择和成为云华修脚的管理人员而感到高兴和自豪,然而,有这些骄人成绩绝不是一个人的功劳,要最最感谢的是在云华修脚奋斗过的团队。团队凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答,释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队,一个优秀的团就是大海。所以在这里我代表云华修脚陈总对曾经在这干过的家人和现有家人们,大声说一声“谢谢你们”因为你们才有云华今天,我深深向大家鞠上一躬。

无论是企业还是公司,要想有一个好发展,跟老总的眼光是否长远息息相关,这一点我们陈总早已认识到并且绘制好了一份宏伟蓝图。以后的云华修脚不仅要在通州区有名望,站得住脚,而且要在其它区乃至整个北京。俗话说:“吃水不忘挖井人”陈总为了答谢,感恩曾经帮助过他的人,和跟他一起奋斗的精英们,在现在公司效益稳步上升的情况下,提出一个大胆的想法和决策,对那些对云华有过贡献的人,公司提供了一个让员工锻炼,发展的平台。如果你有赚钱的欲望,可以采取入股方式共同发展,只要你有胆量敢于付出和挑战,随着云华进一步发展,我们的机会会越来越多。

人类因有了梦想而伟大,人生因有了感恩而精彩,今天是感恩节借此机会,我要感谢陈总,感谢陪我一起奋斗的团队中每一个人,谢谢你们长期以来对我工作的支持,鼓励和包容,如果我在工作中有不足之处,希望大家给予批评指正。另外大家在工作,生活中有什么困难说出来我会尽量帮助大家,既然缘份让我们走到一起,我们为了共同的目标,就要团结一致,希望在陈总的带领下,我们大家齐心协力,把云华事业做大做强,希望我们的理想早日实现。

祝愿家人们在以后道路上一帆风顺,身体健康,合家欢乐,万事如意。

预祝大会圆满成功。

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篇3:公司领导年会发言稿

全文共 2039 字

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虽然说前面领导已经介绍了我们全组的工作,我还是想把自己做的内容再约略地介绍一下。因为前两天跟22楼的一个同事下班碰到一块走,发现他对我在做什么一无所知,当然我对他也一样。以老陈的知名度居然会遭遇这种尴尬,可以想象这种情形有多普遍。中国教育总网文档频道我把这种场合当作是难得的大家相互了解的机会,希望通过这种介绍大家相互之间更加了解。

所以接下来是一段比较枯燥的工作内容介绍,因为我想用一种纪实手法,已经尽量避免使用形容词、副词,不是像以前写的那种公司足球赛的报道,为了搞笑吹得没边际。

(结合PPT)有个PPT给大家看一下,了解了解这一年老陈在搞什么。

(纲要部分)我把所参与的事情分为卖产品和做产品两大块,这个整合营销传播就是协助卖产品的宣传推广方面的工作,取了一个很专业的术语。目前还没有通知说自己的工作岗位有变动,所以06年的计划跟05年的工作还是一样。

(05整合营销传播部分)当时有个设想把我们所有的产品串在一起,做一个多媒体宣传短片,所以我写了个脚本,但FLASH还没有开始制作。参与了展厅布置讨论,写了喷画的说明文字。规划了我们的那本CATALOG,写了里面的文字内容。整理了公司网站数字电视的内容。写了一份“齐娱共乐”数字电视增值业务平台的商业合作书。做了一份电子期刊的样本。为-T产品做了一份产品宣传PPT。设计了信封、文件袋。

(05项目与产品部分)在项目策划与产品开发方面,-C机顶盒做了界面的规划,中国教育总网文档频道参加了各种需求评审,就是所谓的批斗会,写了使用帮助的需求与内容,写了各个界面的操作提示,做了技术手册的编写与排版设计,做了用户手册的编写与排版。-T机顶盒做了界面的规划,做了技术手册的编写与排版设计。EPG参加了需求评审,提了一些UI方面的易用性的建议,写了一个UI设计的流程。写了一份DMB门户网站的规划方案。

(05团队活动部分)在去年公司年会弄了一个相声,自己集编剧、导演、主演于一身,跟刘总、冼育队、李勇一块上台表演。参与了我们部门足球队的创建,自封了一个二队的主教练的头衔,在赛后写了稿子吹捧大家。

(06整合营销传播部分)06年要协助把DEMO弄出来,把展厅布置好,把网站更新,CATALOG更新,电子期刊要发出去,做好彩票和短信系统的宣传推广策划,做好DMB CA和中间件的市场推广策划,“齐娱共乐”增值业务平台的进一步策划。

(06项目与产品部分)06年-C机顶盒要升级,肯定要继续参加批斗会,配合UI的改进,写好相关的文档。-T机顶盒视开发进度配合做UI的改进。EPG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系统的开发,做好UI方面的事情。(06团队活动部分)要策划些能够让大家相互更熟悉的活动,还有能培养战斗感情的团队活动。各种活动多了,要参与说些段子,多找些有档次的笑话。

好,个人工作情况就介绍到这里。接下来谈一些个人感触。

老陈一直是那种比较拽的人,自己的信条是:首先要做个正直的人,其次要做个有趣的人,其他的就管他妈的了。所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一点,没有两把刷子的话,就没有容身之处了。以前在广告公司做的时候,我曾经半开玩笑地对台湾老板说过,我的目标是做到让你打心里非常讨厌我,恨不得叫我立刻滚蛋,但是理智上你又清楚你能从我这里榨取剩余价值,所以你还是会想尽办法留住我。

自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一个做事的环境,自己只要将精力在放在把事情做好上就行了。而且这对公司而言应该是根本所在,毕竟做好事情我们才谈得上一切,不然关系再融洽也只有相依为命了。

当然在公司做事就必须适应公司的管理文化,而且在自己的多年工作中发现,不同的公司的确需要不同的团队氛围。在广告公司许多时候工作做得好与坏更多取决于个人能力,尤其是创意的水平,其他人的协作更多体现在并不具有决定意义的具体事务上。而在软件公司就不同了,中国教育总网文档频道没有人可以凭一己之力完成整个项目,科学的流程、合理的分工是项目成败的关键。这就像足球之类那些运动一样,依靠整体的球队才能取得好成绩。自己因为经常喜欢看球的缘故,更喜欢这种团队氛围,也喜欢策划这个角色,可以比较全面地发挥,也就是可以整天唧唧歪歪。还有一点令我感到十分高兴的是,随着产品的不断开发,广告活动应该会相应增多,到时我还可以时不时地干干老本行——写广告文案,就像大卫·奥格威所说的那样,我更愿意人们把我当作能做出大创意的文案撰稿人。

当然自身检讨的也要说,有一次看到一篇文章探讨为什么真正有凝聚力的团队那么少,它的发现是经过调查表明,人的本性都是更擅长打击别人,而不是激励别人。我的确做得不够好,很多时候说话攻击性过强,所谓的不积口德,虽说是自认为很多时候是企图搞笑,但也不能说没有这种劣根性的暴露,所以在这里向所有可能受过我的攻击,导致产生负面情绪的同事表示歉意。以后,希望我们大家都一样,不是在打击别人的积极性上显得特别有能耐,而是在激励别人的士气上可以做得更多,做得更好。

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篇4:公司年会董事长发言稿

全文共 656 字

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尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20XX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20XX年而庆贺;是为充满生机与希望的20XX年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20XX年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20XX年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20XX年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20XX年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

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篇5:2024公司严以修身研讨发言稿

全文共 9357 字

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同志们:

中央决定,从今年4月底开始在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。今天,我在这里讲一次专题党课,这既是中央要求的规定动作,也是对集团公司“三严三实”专题教育的动员和部署。

相信大家感觉到了,今年以来,集团公司党委抓党建的力度非常大,提出了一系列新要求、新举措。很多人对此不理解,有的人甚至说怪话;有的同志在认识上还存在误区,把党建工作当成了包袱,认为企业只要把经济效益搞上去就可以了。即便今天这个会议,可能仍然有人是抱着事不关己的态度来充样子的。在中央狠抓党的自身建设、坚持全面从严治党的形势下,仍然存在这样的错误思想,是典型的不讲政治、不守纪律,是十分危险的!在去年10月召开的党的群众路线教育实践活动总结大会上,习总书记提出要“把抓好党建作为最大的政绩”,他说 ,“如果我们党弱了、散了、垮了,其他政绩又有什么意义呢?”态度之坚决、言辞之峻切,可谓振聋发聩。十八大以来,习总书记反复强调,要加强党对国有企业的领导。过去,集团公司各级普遍对党建工作认识不够、抓的不实,企业党建工作薄弱,严重制约了发展,股份公司的巡视反馈意见也指出了这一问题。可以说,加强党建工作,既是中央精神,也是企业需要。大家要深刻领会党建工作之于国有企业的极端重要性,在思想和行动上与中央保持高度一致,拧紧思想上的“总开关”,做政治上的“明白人”,端正态度,主动实践,切实加强党建工作,落实好“十个结合”。

下面,联系集团公司干部队伍实际,谈谈我个人对“三严三实”的认识和体会,与大家交流、共勉。

一、深刻领会“三严三实”的本真内涵

去年3月,习总书记在参加全国“两会”安徽代表团审议时首次提出,“各级领导干部都要树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。”之后,习总书记多次在不同场合强调“三严三实”,在全党、全社会引起高度共鸣,形成了广泛共识。

“三严三实”简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。

(一)修身、用权、律己,要坚守一个“严”字。

严以修身,就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。

严以修身,严在理想信念。做官先做人,做人必修身。习总书记多次强调,做人做事第一位的是崇德修身。古人讲,修身齐家治国平天下,修身就摆在第一位。共产党人的思想境界应当胸怀抱负,志存高远。对党员干部来说,修身做人就是要做合格的共产党员,做社会的先进分子。严以修身的关键是加强道德修养、坚定理想信念。党员干部不管走多远都不能忘了共产党人为什么而出发,不管遇到什么困难都不能丢掉共产党人的灵魂,必须自觉加强党性修养、增强政治定力,铸牢理想信念这个“主心骨”,使道路自信、理论自信、制度自信真正刻骨铭心。作为党员领导干部,应当严格要求自己,在道德修养、忠诚履职、廉洁实干上当好模范。

严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。

严以用权,严在规范规矩。习总书记反复强调,我们的权力是党和人民赋予的,是为党和人民做事的,只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。邓小平同志曾告诫说:“我们拿到这个权以后,就要谨慎。不要以为有了权就好办事,有了权就可以为所欲为,那样就非弄坏事情不可。”权力是责任,是信任,也是重托。权力越大,责任也就越大。只有出以公心,秉公用权,为人民谋福祉,为百姓解忧难,才能保证权力行使的正确方向。党员干部应当把秉公用权作为底线,守纪律、讲规矩,讲原则、守底线,不为私利所困,不为私情所惑,真正做到一身正气、两袖清风,堂堂正正做人、干干净净用权。

严以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。

严以律己,严在慎欲慎行。建国初期,周总理搬进了中南海西花厅。西花厅是清朝乾隆年间修建的老式平房,潮湿阴冷。身边工作人员多次提出修缮,他说:“我身为总理,带一个好头,影响一大片;带一个坏头,也影响一大片。”对领导干部来说,律己能赢得尊重,树立威望;律己能凝聚民心,汇聚发展正能量。古人讲“当官之法,惟有三事,曰清、曰慎、曰勤”,讲的就是自我修炼,要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验。人生道路很长,但关键处只有几步,放松自律,一时糊涂,就会铸成大错。“不能胜寸心,安能胜苍穹?”严以律己的核心是自重、自警、自醒,清正廉洁。所谓胜人者力,自胜者强。党员干部要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,不以善小而不为,不以恶小而为之,始终不放纵、不逾矩。

(二)谋事、创业、做人,要突出一个“实”字。

谋事要实,就是要从实际出发谋划事业和工作,不好高骛远,不脱离实际,政策措施要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。

谋事要实,实在思想路线。不谋实事、不干实事,历来为世人所诟病;花拳绣腿、华而不实,历来为民众所厌恶。从实际出发、实事求是,是我们党重要的思想路线。谋事要实的根本是从实际出发,与百姓利益高度契合。只有使政策措施符合实际情况、符合客观规律、符合人民意愿,才能创造出经得起实践、群众和历史检验的实绩。有些党员干部好大喜功、急于求成,不务实事,不求实效。这方面的教训很多,也很深刻,我们不能忘记。党员干部要严谨科学决策,处理好长远利益、根本利益和个人抱负的关系,按客观规律办事,一切从实际出发,一切为群众着想,树立功成不必在我的理念,多做打基础、利长远的事情,不搞竭泽而渔的短期行为。

创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

创业要实,实在干事作风。只说不做,光谈认识不见行动,那是“空道理”;说得好做得差,认识了问题不好好解决,那是“假道理”;只有即知即改、见诸行动,才是“硬道理”。创业要实树立的是一种正确的政绩观导向,体现的是一种责任担当意识,倡导的是一种改革创新精神。创业要实,要义是真抓实干、敢于担当。小平同志曾说过,不干,半点马列主义都没有。习总书记反复强调,空谈误国、实干兴邦,一分部署、九分落实、马上就办。李克强总理讲,喊破嗓子不如甩开膀子。这都需要我们拿出“为官避事平生耻”的骨气,舍得付出、舍得吃苦,敢做敢为、善作善成,在实干中破解难题,在实干中抢抓机遇,在实干中增进群众福祉。

做人要实,就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。

做人要实,实在道德品行。古人讲,以诚感人者,人亦以诚应;以诈御人者,人亦以诈应。老实做人、做老实人,是共产党员先进性的内在要求,是领导干部“官德”的外在表现。周恩来同志说过:“世界上最聪明的人是最老实的人,因为只有老实人才能经得起事实的历史的考验。”做人要实的本质是忠诚老实、言行一致。所谓“忠诚老实”,就是要襟怀坦白,光明磊落,忠于党,忠于祖国,忠于人民,在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。所谓“言行一致”,就是要对党、对组织、对同志讲真话、讲实话、讲心里话,就是要言必行、行必果,以行动验证表态、用实践兑现承诺。党员干部要以实立身、以实为守、以实行事,对组织忠诚老实、对同志诚恳实在、对工作负责扎实、对人民真情实意。

如果用一句话来概括“三严三实”的核心思想,就是:对党忠诚、个人干净、敢于担当。“三严”与“三实”相互联系、相辅相成、不可分割。“三严”是根本、是出发点,要守住严、防止松;“三实”是目标、是落脚点,要突出实、防止虚。我们要从严上要求,向实处着力,真正把“三严三实”内化于心、外化于行,使清风正气一点点积聚起来,使党员干部的精气神昂扬起来,以“三严三实”的过硬作风推动党的事业发展。

二、充分认识“三严三实”专题教育的重要意义

“三严三实”贯穿着马克思主义政党建设的基本原则和内在要求,体现着共产党人的价值追求和政治品格,丰富和发展了党的建设理论,明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要,为加强新形势下党的思想政治建设和作风建设提供了重要遵循。

为什么在党的群众路线教育活动结束后紧接着进行“三严三实”专题教育,中共中央办公厅印发的《关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案》通知中讲得很清楚:这是党的群众路线教育实践活动的延展深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。这三句话,集中阐明了开展“三严三实”专题教育的重要意义。

从全党来看,在深化作风建设方面,“四风”问题还没有根除,违规违纪现象时有发生,一些党员干部对“四风”问题仍停留在“不敢”上,“不想”的自觉尚未形成,转作风改作风正处于一个关键点、节骨眼上,必须乘势而上。在守纪律讲规矩、营造良好政治生态方面,一些党员干部不守纪律、不讲规矩的现象,一些地方政治生态不好的问题还比较突出,进一步明规矩、严纪律、强约束,还需要从严上入手、从实处着力。在锻造过硬队伍、推进事业发展方面,也需要大力弘扬严的精神、实的作风。开展“三严三实”专题教育,表明了中央全面从严治党的鲜明态度、持之以恒加强作风建设的坚定决心。

从央企来看,在管党治党、党风廉政建设上存在一些普遍性问题。中央决定今年完成对中管国有重要骨干企业和金融企业巡视全覆盖。王岐山同志在巡视工作动员部署会上指出,有的中央企业,党委负责人不履行党要管党、从严治党职责,党组织没能发挥战斗堡垒作用;违反政治纪律、政治规矩,通过利益输送谋求个人升迁,选人用人问题突出,企业内部存在买官卖官、搞团团伙伙;利用手中权力在资产资源交易中贵买贱卖,采购招投标违规牟利,家属子女靠山吃山、谋取私利,等等。从中央的巡视反馈情况来看,大量深层次问题被批露,20多位央企高管纷纷落马,暴露出中央企业在党风廉政建设、作风建设、执行政治纪律和选拔任用干部方面问题重重。开展“三严三实”专题教育,必将进一步巩固和拓展群众路线教育实践活动成果,营造央企风清气正的政治生态。

从集团公司来看,“四风”问题树倒根存,“不严不实”的情况还不同程度存在,有的甚至还很严重。突出表现在以下几个方面:一是放松学习、眼高手低,不领会中央精神,不学习企业政策,对新情况、新政策只知其一不知其二,看看标题,空喊概念,特别是在执行中央和集团公司决策部署时眼高手低,拿不出实招,干不成实事。二是不讲政治、自行其是,把中央精神、国家法律、企业制度当成了“稻草人”,有令不行、有禁不止。三是在职不为、不敢担当,信奉“多一事不如少一事”,鼓吹“退一步海阔天空”,对工作能推就推、能拖就拖。四是不思进取、安于现状,思想上因循守旧、固步自封,没进入“起跑”状态,不主动适应新常态,创新意识、进取精神消退。四是公私不分、以权谋私,有的吃拿卡要、收受贿赂,有的虚报冒领、贪污公款,有的搞权钱交易、利益输送,亲属包工队、利益包工队等问题久禁不止,违规插手工程分包、勾结材料供应商套取企业利益等现象恶疾难除。五是团团伙伙、搞小圈子,信奉“圈子文化”,热衷于拉关系、找门路,搞人身依附,不忠诚于党只忠诚于个人,不相信组织只相信关系。六是弄虚作假、阳奉阴违,讲空话、干虚活,当面一套、背后一套,有的在民主生活会上自我剖析信誓旦旦,会下我行我素;有的对上唯唯诺诺,对下颐指气使;有的对个人事项报告不真实、不及时,等等。

这些“不严不实”问题,如果不高度重视、加快解决,危害极大。对个人而言,自我放松,容易思想滑坡、行为堕落,一旦刹不住车,多年的努力奋斗、自我约束一夜清零,甚至失去人身自由。对党而言,党员领导干部出问题,败坏党风政风,破坏党群干群关系,恶化政治生态,给党的组织会造成极大伤害,久而久之会削弱党的公信力,危害党的执政基础。对事业而言,“不严不实”的作风是干事创业的天敌,直接影响中央决策部署的落实,阻碍集团公司“打赢三大战役”、“重回系统第一梯队”战略布局的实施,最终伤害的是职工群众的切身利益、根本利益,伤害的是企业利益、国家利益。深入开展“三严三实”专题教育,对于推动这些问题的解决是一个难得契机,大家要高度警醒,反躬自省,引以为戒,立行立改。

总起来讲,“三严三实”专项教育有的放矢、指向性强,既对推进“四个全面”战略布局具有重要的全局性意义,又对推动集团公司转型发展科学发展具有很强的现实性意义。全体党员干部职工要把思想和行动统一到中央精神上来,切实增强责任感使命感,以饱满的热情和有力举措做好各项工作,把“三严三实”专项教育开展好,把中央要求落实好。

三、党员干部要自觉践行“三严三实”

全体党员干部要始终把“三严三实”作为自己的政治品格、价值追求和行为准则,真正使自己的作风严起来、实起来,做“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的好党员、好干部。

(一)强化理论武装,打牢思想根基。

坚定的行动,源于思想的自觉。把深化学习教育放在首位,着眼于坚定理想信念、强化党性观念、增强实干精神,抓好学习教育、打牢思想根基。

一是要深入学习习总书记系列重要讲话精神。把深入学习习总书记系列重要讲话作为学习教育的重中之重,领会核心要义,把握精神实质,掌握贯穿其中的立场、观点、方法,做到学而信、学而用、学而行。

二是要深入学习党章。党章是党的根本大法,是全党必须遵循的总规矩。党员干部学好了党章,就能明确言行的基本规范,搞清楚自己该做什么、不该做什么,能做什么、不能做什么。每一位党员干部都要对党章了然于胸,不断增强党的意识、党员意识、纪律意识、规矩意识。

三是要学先进赶先进。要以焦裕禄、谷文昌、杨善洲、沈浩等先进典型为镜,深学细照笃行。5月8日,股份公司党委印发了《关于追授刘新来同志“心系企业、无私奉献的优秀共产党员”荣誉称号的决定》。刘新来同志生前任中铁十四局副总经济师,去年3月,因病抢救无效,不幸病逝。股份公司党委号召全系统党员和职工,以刘新来同志为榜样,学习他忠诚企业、敬业奉献的优秀品质,看重责任、勇于担当的职业操守,不畏艰险、勇克难关的拼搏精神,情系职工、忘我工作的高尚风格,严谨务实、公道正派的优良作风。

要善于挖掘我们企业自己的鲜活典型,向身边的先进模范学习。在集团公司的发展进程中,涌现出了马鸿臣、王宜强、关改玉等一大批先进模范人物,他们忠诚企业、甘于奉献、无怨无悔,为我们树立了榜样。广大党员干部要以这些先进模范为标杆,牢固树立热爱企业、忠诚企业的思想,立足岗位、勤奋工作,开拓创新、无私奉献,创先争优、多做贡献。

(二)突出问题导向,边学边查边改。

要把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点。对照中央要求、股份公司巡视反馈意见以及党的群众路线教育实践活动情况发现的问题,把“三严三实”作为一面镜子、一把尺子,照一照、量一量。坚持边学边查边改,有什么问题就解决什么问题,哪些方面群众意见大就着重解决哪些方面的问题,列出问题清单,一条一条梳理,一项一项整改。

要在认清突出问题中自省。在修身方面,要重视防止和克服信仰缺失、意志消沉,信谣传谣、妄议中央,头脑不清、底线不明,拉帮结派、团团伙伙等问题;在用权方面,要重视防止和克服以权谋私、腐化堕落,滥用职权、失职渎职,疏于管理、包庇袒护,为官不为、得过且过等问题;在律己方面,要重视防止和克服纪律涣散、我行我素,奢侈浪费、讲究排场,大错不犯、小错不断,过度应酬、不务正业等问题;在谋事方面,要重视防止和克服盲目决策、自以为是,照本宣科、亦步亦趋,好大喜功、沽名钓誉等问题;在创业方面,要重视防止和克服拈轻怕重、敷衍塞责,随心所欲、哗众取宠,好高骛远、虚夸漂浮等问题;在做人方面,要重视防止和克服明哲保身、不敢担当,表里不一、口是心非,脱离群众、高高在上等问题。

要在有效整改落实中自纠。要对照分析找问题,联系个人的思想、工作、生活和作风实际,联系成长进步经历和教育实践活动整改情况,把自己身上存在的“不严不实”问题找准找实找具体;要深刻反思查根源,本着对自己负责、对组织负责的精神,深入分析问题产生的原因,确保找出病灶、挖出根源;要迅速行动抓整改,强化边学边查边改的意识和自觉,对发现的问题即知即改、立行立改。

(三)贯彻从严要求,确保取得实效。

这次专题教育不分批次、不划阶段、不设环节,并不意味着可以放松要求,而是要按照中央的要求,发扬讲认真的精神,贯穿严的标准、严的措施、严的纪律,以严促深入、以严求实效。

“严”字蕴涵的是马克思主义信仰等严肃的政治追求,是懂规矩、守底线等严明的纪律要求。要把纪律挺在前面,筑牢“两道防线”,一道是法律的防线,另一道是党的纪律和规矩的防线。必须突出政治纪律和政治规矩这个重点,做到“五个必须”:必须维护党中央权威,必须维护党的团结,必须遵循组织程序,必须服从组织决定,必须管好亲属和身边工作人员。

习总书记指出:“党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏。”要把严的要求落实到干部队伍建设的全过程,从严选拔、从严教育、从严管理、从严监督,努力在全集团上下营造风清气正的良好政治生态。守纪律、讲规矩是对党员干部党性的重要考验,是对党员干部忠诚度的重要检验。各级要把守纪律、讲规矩作为首要标准和“硬杠杠”,严把选人用人的政治关。清正廉洁是党员干部从政最起码的资格和底线要求。要严把选人用人的廉政关,坚决防止“带病提拔”、“带病上岗”。

(四)坚持实干兴企,推动政策落地。

企业发展进入了新常态,党员干部精神面貌必须有新状态。“四会”以来,集团公司提出了一系列新思路、新目标、新举措、新要求。总的来讲,大家贯彻集团公司决策部署是积极主动的、是行之有效的。但是,仍然有一部分党员干部无动于衷、我行我素,精神不够集中,工作不在状态;仍然有一些单位涛声依旧、波澜不惊,举措软弱无力,业绩乏善可陈。出现这些问题,一个原因是有的干部能力不足,面对新常态手足无措、办法不多,工作找不到抓手;另一个原因是有的干部心态不正,以个人得失为重,没有担当、不肯作为。

集团公司将以本次专题教育为契机,坚持两手抓、两促进,坚决向不作为、慢作为的庸政、懒政“动刀子”、“出重拳”、公开曝光,坚决追责!一是树立正确导向,激发干事热情。“四会”以来,我们对在经营承揽、变更索赔、信誉评价等方面做出突出贡献的人员进行了重奖,对项目履约好、上存上交资金及时的单位进行了表扬。今后,我们将加大这方面的力度,充分激发广大干部职工的干事热情,引导大家奉献企业、多做贡献。

二是坚持从严执纪,遏止破窗效应。一段时间以来,由于执纪不严,导致企业破窗效应明显,歪风邪气蔓延。必须强化政策制度的刚性执行,防止打折扣、搞变通、不作为、乱作为。不久前,集团公司对石武项目发生的交通事故进行了处罚、下发了通报。从通报中大家可以感觉到,一是时效快,事故发生几天内就迅速做出了反应,采取了措施,下发了通报;二是力度大,给予责任单位经济处罚200万元,对责任人的最高罚金是2万元;三是执纪严,强化了责任追究,相关责任人全部受到了处罚。以后,管理原因导致亏损的、发生安全质量事故的、上交资金不及时的、清理关系包工队不彻底的,等等,这些触碰企业红线、损害企业利益、不守企业规矩的情况,都会从快从严从重办理。

三是强化绩效考核,压实领导责任。前几天,集团公司下发了《关于开展2015年年中述职工作的通知》,目的是检查各单位贯彻落实集团公司会议精神和决策部署情况,检验工作效果,查看“增量”绩效。通过述职,各单位主管都把措施摆一摆、把成绩亮一亮。从这次开始,集团公司将建立领导干部述职常态化工作机制,一年至少两次。将根据各单位主管的履职情况,该提醒的提醒,该约谈的约谈,该调岗的调岗,该降职的降职。就是要坚持从严要求,推动领导干部“在状态”、“善作为”,带动全集团形成风清气正、干事创业的良好氛围。

(五)坚持以上率下,层层示范带动。

重规严规、以上率下,是十八大以来党中央全面从严治党、依法治国理政的鲜明特点。对“三严三实”专题教育,中央明确提出坚持以上率下、示范带动,中央政治局带头开展。

各级领导干部要以身作则,当标杆、作示范,上级为下级作表率,班长为班子成员作表率,一级做给一级看,一级带着一级干。特别是一把手,更要在专题教育中时时处处带好头,带头讲好党课,带头查找问题,带头开展批评和自我批评,带头抓好整改落实,力争学习研讨更深入、党性分析更深刻、整改问题更彻底、执行制度更严格,带动专题教育有力有效开展。

习总书记指出,“一把手是关键。一把手以身作则并有力推动班子切实贯彻中央精神很重要。”各级党委(党组)主要负责同志既要率先垂范,带头参加和接受教育,又要站在一线、靠前指挥,履行好本单位专题教育工作第一责任人的责任。要加强党委(党组)的统一领导,对专题教育的安排部署、组织协调工作负责,对专题教育的深入开展、扎实推进负责,对专题教育的实践成果、实际成效负责。

(六)精心组织实施,扎实开展专题教育。

集团公司党委决定,从5月份开始,用半年左右时间,在集团公司领导班子成员和机关中层以上管理人员、各子(分)公司、中心医院、物业管理中心领导班子成员、集团公司直管项目部、区域指挥部领导班子成员中同步开展“三严三实”专题教育,并制定了《开展“三严三实”专题教育方案》。从今天开始,集团公司的专题教育正式启动。各单位党委(党组)应增强政治责任感,把学习贯彻“三严三实”要求作为当前和今后一个时期的重大政治任务,把专题教育工作做扎实、做细致、做到位。

一是要深刻领会中央部署要求。要充分认识专题教育的重要意义,准确把握“三严三实”的本真内涵,深刻领会专题教育的总体要求,以思想自觉引导行动自觉,以行动自觉深化思想自觉。

二是要扎实做好“关键动作”。要把专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪这四个关键动作抓实在、抓到位。

三是要从严从实组织实施。各级党委(党组)要全面负责本单位的专题教育,认真谋划安排,精心组织实施,扎实有效推进。要突出落实从严责任,确保中央部署落地见效。

四是要坚持两手抓两促进。做到“四个结合”:将专题教育与深化教育实践活动成果相结合,在巩固和拓展群众路线教育实践活动成果的基础上,深化整改落实;与落实全面从严治党要求相结合,强化“两个责任”,推进全面从严治党要求的落实;与落实股份公司巡视整改要求相结合,做到件件有着落、事事有回音;与企业改革发展相结合,充分激发广大党员干部的工作热情,进入跑步状态,推动“五项改革”,打赢“三大战役”,圆满完成各项任务。

同志们,开展好这次专题教育,意义深远、责任重大。让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,扎扎实实把专题教育组织好、开展好,从严打造一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的党员干部队伍,为推动集团公司尽快回归系统第一梯队、早日建成高品质受尊敬旗舰型企业提供坚强的思想保障和组织保障,为实现“两个一百年”的奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗!

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篇6:公司优秀员工获奖感言发言稿

全文共 1277 字

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经过太阳星城项目组上下一心的共同努力,太阳星城以半年243套的销售佳绩,位居句容房地产市场XX年上半年销售排行榜首位,作为太阳星城一名普通的销售人员,倍感自豪的同时,也深知太阳星城能取得如此羡煞旁人的成绩,绝非偶然而是源自公司一直贯彻执行的"客户至上,服务为本"的经营理念。

楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,我们向顾客提供信息、提供服务,了解顾客对自身需求,作为和客户直接沟通的销售人员,此时对客户反馈信息把握的精准度就显得尤为重要,因为公司领导的一系列决策的根据都来源于我们一线销售人员的反馈。XX年4月12号,太阳星城业主常州天目湖欢乐一日游活动,正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的,取得了良好的社会口碑效应。

一位房地产销售人员应该是半个地产专家,这一点从太阳星城销售人员进场后,公司在房地产政策、房地产专业知识和礼仪培训等方面不遗余力的培训可以得到佐证。首先要对楼盘的的品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是从事售楼工作的基础,同时楼盘的销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势等有清晰的认识和了解,这样才能够向传达出有效满足顾客需求的信息,能够告诉顾客所售项目的优劣势、能给客户带来什么样的利益与效益?其次,更重要的是销售人员在给客户介绍的过程中,一定要坚持实事求是的原则,给客户提出的置业意见一定要中肯,因为任何一个楼盘都不能做到满足所有客户的需求。某些销售人员为了自身的利益采取了避短扬长的方式,轻描淡写地规避楼盘的劣势,虽然实现部分客户的成交,但长久地看,伤害的是整个楼盘的利益,失去了众多客户的信任。

售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以扎实的专业知识和灵敏的观察和反应力,并且做到始终将客户的利益置于首要考虑的问题,与客户建立一种互信互赖的关系,才能切切实实的卖好房子,在创造经济效益和社会效益的同时也极大丰富了自己的人生阅历。在太阳星城工作的这段日子,深刻地感受到了实力雄厚的万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大的努力,从一线销售人员到公司的高层领导,都把"服务客户,回馈客户"作为工作的重中之重予以贯彻执行,一家深得人心的房地产开发公司,房子卖得好自然是意料之中的事了。

首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任,感谢同事们对我的大力帮助及支持,能够得到公司"销售之星"这个荣誉称号,我感到非常的高兴与荣幸。

XX年我在任市场拓展部五华片区经理期间,在公司各级领导的大力支持下,公司各个部门的积极配合下,圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带领下,在我们全体同仁的共同努力下,攻坚克难,最终夺取了市场拓展部目标任务的胜利。

取得今天的成绩我有几点感受:

第一、一份努力,一份收获。

第二、学习、学习、再学习,执行力是成功之母。

第三、坚持就是胜利。

成绩属于过去,新一年的挑战已经开始,为了完成XX年的发展目标和任务,让我们行动起来,前进、前进、向前进。

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篇7:公司老总年会发言稿

全文共 802 字

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尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!

感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,2010算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

诺亚舟正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

谢谢!

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篇8:公司员工年终发言稿

全文共 702 字

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尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

首先自我介绍一下,我叫xxx,现为xxx,今天能够代表优秀员工在这里发言我倍感骄傲和自豪,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤奉献的表彰!我在此向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢;向紧密配合、相互支持的兄弟公司致以诚挚的问候;向所有不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!

2010年是不平凡的一年,有着太多的考验和挑战,过去的一年,在领导的关心下、在师傅的指导下,无论在思想上还是职业素质上,都得到了相应的提高。面对更富挑战的2011年要求我们必须拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的售后服务,实现员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉,因为我们有理由相信:鲜花和掌声永远属于所有忠诚、勤劳、敬业的xx人。今天的成绩将是我们明天的起点,在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、骄傲自满;更不能固步自封;我们深知:我们还有很多不足,我们要继续力争向上,不断提升自我,我们有勇气迎接一切挑战,有信心去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标:在稳定中求发展!树立主人翁意识,而忠诚、责任感是靠行动来体现的!

公司给了每一个人展现自我的平台,我们要学会感恩, 我们不能忘记,没有企业的发展,就没有小家的幸福,没有企业的辉煌,就没有事业的成就。企业与我们紧密相连,让我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、服从领导安排,用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线, 这也是我发言的主题:踏实做事,用忠诚责任去要求;感恩xx,用实际行动去回报!

谢谢大家!

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篇9:公司年会获奖感言发言稿

全文共 587 字

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各位领导、各位嘉宾,同事们,

大家下午好!

今天我非常荣幸能获得公司本年度优秀员工荣誉称号,并代表公司全体优秀员工做获奖发言。

在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。

同时,感谢何总、粟总及李总的栽培,感谢叶总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!

在这一年里,我们与所有员工一道,为安洁士公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己最大的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。

荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后,在这玉兔方去,蛟龙早腾之际,预祝大家新春快乐,身体健康,万事如意。

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篇10:公司员工年终发言稿

全文共 1207 字

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转眼又到了寒冬腊月,一年又悄然而逝,在过去一年的工作中,我可以自豪的说,我是努力的了,我可以不断的进步,我也为公司创造了很多的工作业绩,为工作的发展做出了自己应有的贡献,我知道这些都是我努力的来的结果,也是在领导和同事的帮助下完成的。

2010年我的工作不能说是完美,但是我想说我已经尽力了,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,我会做的更好的。

2010年我主要负责***工作,一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:

一、与时俱进,克服不足,再接再励,开拓新业绩

虽然有一点成绩,但是我也认识到自己存在的有些不足,比如缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;党员带头作用上发挥不够等方面。新的一年来临,与时俱进是我始终所坚持的,我会努力克服缺点不足,响应党和政府的号召,继续努力贯彻落实科学发展观,努力参与和谐社会的建设,切实地服务群众。具体给自己定了三方面的要求:其一,学习掌握新政策、新规定,保持思想意识的先进性;加强学习业务知识、不断拓展自己的知识面,不断提高自身动手操作能力以及业务水平,跨上工作新台阶。其二,努力向老一辈学习,向先进模范学习,发扬他们的革命精神、吃苦耐劳、艰苦奋斗精神。其三,发挥时代青年特征,坚持服务热情,将新眼光、新观念、新思维、新方法运用于工作,提高工作效率,推动工作全面进步。

二、注重学习理论,提高自身政治素质和党性修养

努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了自己的政治理论水平,加强了政治思想和品德素养。学习了胡总书记在今年全国“两会”期间提出的 “八荣八耻”,深刻认识了社会主义荣辱观内涵及其重大意义,对照“八荣八耻”,分析了自身存在的问题,制定了努力方向。在建党89周年之际,参加了局里 “党在我心中“的征文演讲比赛,在重温党的88年历史的同时,用心声表达了党在心中的永恒地位。十七大召开后,认真学习了中央提出的“构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”,对和谐社会的建设有了深刻的认识了解,并自身以实际行动投入到和谐社会的建设中。

三、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩

1、扎实勤奋工作,提高工作业绩

2、坚持学习业务知识,提升自身业务素质

3、坚持热情细致服务,认真完成各项工作

在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。我主要负责的是***。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多荆棘的。

放眼接下来的一年,机遇与挑战并存。作为公司一员,我会一如既往努力的,公司的业绩在不断增长中,我会不断的努力的!

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篇11:年会公司领导发言稿

全文共 1229 字

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尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2014年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

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篇12:公司党委书记2024“三严三实”专题党课发言稿

全文共 10385 字

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同志们:

为贯彻落实《中共中央办公厅印发〈关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案〉的通知》和中央“三严三实”专题教育工作座谈会精神,全面落实从严治党要求,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,持续深入推进党的思想政治建设和作风建设,集团公司党委根据中冶集团党委和攀枝花市委的统一部署,决定自2015年5月起,在两级公司中层以上干部中组织开展“三严三实”专题教育。根据中央关于“以领导干部讲党课启动开局”的要求,今天由我来为大家讲一堂党课。(五个部分)

一、重温习近平同志五谈“三严三实”

一谈:要求领导干部树立和发扬好的作风

2014年3月9日,习近平同志在十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时,要求各级领导干部要树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。我们一起来重温一下“三严三实”的内涵:严以修身,就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气;严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私;严以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉;谋事要实,就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际;创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩;做人要实,就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。

二谈:强调作风问题本质上是党性问题

2014年3月18日,习近平同志在河南省兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时强调,作风问题本质上是党性问题。抓作风建设,就要返璞归真、固本培元,重点突出坚定理想信念、践行根本宗旨、加强道德修养,并提出4点要求:一是正确认识和处理人际关系,做到既有人情味又按原则办,特别是当个人感情同党性原则、私人关系同人民利益相抵触时,必须毫不犹豫站稳党性立场,坚定不移维护人民利益;二是下决心减少应酬,保持健康的工作方式和生活方式,多学习充电、消化政策,多下基层调查研究、掌握第一手情况,多系统思考和解决存在的突出问题,自觉远离那些庸俗的东西;三是实实在在做人做事,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实,堂堂正正、光明磊落,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,不搞“假大空”;四是对一切腐蚀诱惑保持高度警惕,慎独、慎初、慎微(慎独:独处时要谨慎;慎微:小节处要谨慎;慎初:事情开头时要谨慎),做到防微杜渐。

三谈:“三严三实”是共产党人最基本的政治品格和做人准则

2014年10月8日,习近平同志在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话中指出,党的干部都是人民公仆,自当在其位谋其政,既廉又勤,既干净又干事。做人一世,为官一任,要有肝胆,要有担当精神,应该对“为官不为”感到羞耻,领导干部要严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。这是共产党人最基本的政治品格和做人准则,也是党员、干部的修身之本、为政之道、成事之要。

四谈和五谈:要抓好“三严三实”专题教育,抓住领导干部这个“关键少数”,持之以恒改作风正风气,增强政治工作时代感生命力

2015年1月21日和2月16日,习近平同志在视察驻昆明部队和驻西安部队时,先后两次指出,要深化党的创新理论武装,扎实抓好“三严三实”专题教育整顿,持之以恒改作风正风气,切实增强政治工作的时代感和生命力。要抓住领导干部这个“关键少数”,强化使命担当,践行“三严三实”要求,发挥模范带头作用;要带头坚定理想信念,深入学习党的创新理论,严守政治纪律和政治规矩,永远听党的话、跟党走;要带头真抓实干,立说立行,善作善成;要带头廉洁自律、依法用权、秉公用权,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,营造风清气正的政治生态。

二、解读“三严三实”的丰富内涵

“三严三实”言简意赅内涵深刻,贯穿着马克思主义政党建设的基本原则和内在要求,阐明了党员干部的修身之本、为政之道、成事之要,丰富了管党治党的思想理念,为加强党员干部党性修养、全面落实从严治党要求提供了重要遵循,是在新的历史条件下引领党员干部讲党性、重品行、作表率和为民务实清廉的价值标准,是时代精神的精华。

(一)从中华优秀文化中看从政修养

中华文化历来把修身作为从政的基础性工程,提倡“修身齐家治国平天下”,且在修身上要求“严”和“实”。

在“严”方面,儒家提出从政者要“正己”,为“正己”更要“克己”。“正己”即要使自己端正,“克己”即克制自我的不符合道德规范的各种欲念和行为,以符合“仁”和“礼”的要求;要“非礼勿听、非礼勿视、非礼勿言、非礼勿动”,即一言一行、一举一动都要符合社会规范,要求非常严格。不仅如此,还要求“慎独” “莫见乎隐,莫显乎微”,即在意念上也不能出现不符合社会规范的杂念,在细微处也不能违背社会规范和道德标准。因此,要求“正心”“诚意”,即从思想深处牢固树立正确的义利观,随时随处都要体现“仁”“礼”的要求;要求“内自省”,每天都要对自己的思想和行为进行反省,剔除精神污垢,防止邪欲入侵。

在“实”方面,注重现实、经世致用,是以农业社会所崇尚的经验理性为基础的文化传统,熏陶和培育出了中华民族鲜明的务实性格,“天行健,君子以自强不息”就是中华民族自强不息勇于探索的实践精神的表达;儒家传统文化要求从政者“敏于事而讷于言”,即勤勉实干,不尚空谈;“敏则有功”,即实干创造业绩;“知行合一”,强调不但要思想自觉,还要行动自觉,认识和实践要统一起来。

可见,“三严三实”吸取了中华优秀传统文化的滋养,所倡导的价值观、秉持的执政理念,与优秀传统文化内涵一脉相承,是对中华文化从政修养精华的创造性继承和发展。

(二)从党的优良传统中看“严”与“实”的政治传承

中国共产党是马克思主义政党,具有对自身从严从实要求的政治品格,在长期的革命斗争中,形成了“严”与“实”的优良传统。

铁的纪律是“严”的充分体现,它既是党执纪的要求,也是对党员干部党性修养的要求。我们党历来要求党员干部守纪律、讲规矩。如井冈山时期,毛泽东、朱德与战士一起挑粮;中央苏区时期,江西省苏维埃主席刘启耀不仅长期自带粮食去办公,而且在红军长征后,他保管着省苏维埃政府留下的价值万元的黄金,极度穷困下,不动用毫克,而靠乞讨度日,被战友们称为“腰缠万贯的讨米人”。这些都是共产党人严以修身、严以用权、严以律己的模范。

“实”更是中国共产党在复杂艰巨的革命斗争中、在血与火的考验下总结出来的宝贵经验,既表现为实事求是的思想路线,也表现为艰苦奋斗的实干精神,毛泽东指出:“没有科学的态度,即没有马克思列宁主义的理论和实践统一的态度,就叫做没有党性,或叫做党性不完全。”艰苦奋斗也是我党的一大优良传统。井冈山时期,红军将士睡山洞、盖稻草,在对敌斗争中取得一个又一个胜利;长征时期,红军吃草根树皮,过雪山草地,冲破敌人的围追堵截;延安时期,军民自力更生,艰苦创业,开荒种地,把南泥湾变成了塞上江南,打破了经济封锁,渡过了难关。

可见,“三严三实”体现了我们党的核心价值,是对中国共产党优秀传统的政治继承,是对党组织和党员干部本真要求的理性回归。

(三)“三严三实”蕴含的精神实质

“三严三实”是对共产党人“质”的界定。“三严”是基础和根本,集中体现了共产党人的理想信念和价值观。“三实”体现了党的思想路线,体现了理论联系实际的基本原则。二者紧密联系、相互促进。

“三严三实”是党员干部必须坚守的“本真”。我们党员干部应牢记入党时立下的誓言,筑牢理想信念“主心骨”,带头发挥共产党员的先锋模范作用;树立正确的权力观,解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”问题,坚持原则、守住底线,坚持依法用权、秉公用权;践行正确的政绩观,把党的事业、群众利益作为干事创业的价值追求,以科学的态度作决策,以求实的精神抓落实。

“三严三实”的着力点是“严”和“实”。“严”字蕴涵的是马克思主义信仰等严肃的政治追求,是贯彻民主集中制等严格的组织原则,是懂规矩、守底线等严明的纪律要求。“实”字蕴涵的是理论联系实际的思想路线,是求真务实的工作方法,是认真踏实的处世态度。“三严三实”彰显马克思主义执政党的政治品格,反映新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现内在自律与外在约束的有机统一。

可见,贯彻“三严三实”要求,必须坚持严字当头、实字托底,做到严实结合、融为一体。

(四)“三严三实”体现的时代价值

当前,新的历史任务对党员干部提出了新的要求。协调推进“四个全面”战略布局要求树立“三严三实”的价值理念,在“四个考验”(执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验)和“四种危险”(精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险)面前,同样要求发扬严的精神、实的作风。“三严三实”是党员干部的精神标识、价值追求和行为准则,不论是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,还是“坚持以信念人格实干立身”新要求,亦或是“对党忠诚、个人干净、敢于担当”“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的新概括,都集中体现了新的实践对干部既严又实的要求,即在信念上坚持马克思主义信仰,坚持共产主义远大理想和中国特色社会主义信念的统一,坚持理想和实干的统一;在人格上坚持党性原则、宗旨观念和高尚情操的统一;在行动上坚持守纪律、讲规矩和为官有为、敢于担当的统一,严守政治纪律和政治规矩,创造经得起历史和人民检验的实绩。

可见,只有将做人与做事融为一体,把思想品德、思想作风与工作方法、为人处事结合起来,才能真正做到既干事创业又廉洁自律。

三、理解“三严三实”的重大意义

(一)践行“三严三实”是推进作风建设的重要举措。

党的群众路线教育实践活动开展以来,党风政风得到明显改善,但“四风”还没有根除,党员干部队伍管理和党员干部身上仍然存在不严不实的问题。现在,我们党站在新的历史起点上,正在协调推进“四个全面”战略布局,实施“一带一路”等重大举措,改革发展稳定任务之重前所未有,矛盾风险挑战之多前所未有,要实现中华民族伟大复兴的中国梦,实现中国梦的十九冶新篇章,关键在党组织的创造力、凝聚力和战斗力。我们党作为执政党,不但要有强大的“真理力量”,还要有强大的“人格力量”,要以严的精神管党治党、以实的作风干事创业。只有切实解决党员干部作风与新形势新任务不相适应的问题、与党和人民新要求新期盼不相符合的问题,我们党才能战胜“四大风险”、经受住“四种考验”,更好地巩固执政基础、提高执政能力、完成执政使命。

(二)践行“三严三实”是加强干部队伍建设的迫切要求。

“三严三实”是打造高素质干部队伍的内在要求,从精神支柱、价值追求、行为规范等方面,全面阐述了新时期党员干部应有的精神特质,为加强干部队伍建设提供了指导。当前,我们有些干部私底下抱怨,感觉比以前管严了、管过了、管多了,干部难当了,实际上是思想认识不到位,理想信念不坚定的表现。对于干部严管理的问题,集团公司党委的态度是鲜明而坚定的,下一步还将加大和完善干部管理制度约束,严格落实领导干部问责,加大考核力度,进一步研究完善干部管理任用办法,坚决杜绝带病提拔等情况发生,加大违纪违法案件查办力度,对违纪违法案件坚决查处,有一件查一件、处理一件,决不姑息。我们要把“三严三实”作为选拔任用干部的重要标准,作为教育培养干部的重要内容,作为监督管理干部的重要要求,要让那些认真践行“三严三实”的干部干事有舞台、工作有位子,并加强对干部的日常监督管理,对干部身上出现的倾向性问题及时提醒、严肃批评,促进干部队伍健康发展。我们要教育党员干部优“德”、优“行”、优“能”,树立正确的是非观、义利观、权力观、事业观和宗旨意识,全心全意为员工服务,坚守廉洁底线,自觉抵制“四风”,清清白白为人、干干净净做事,有肝胆、有担当,把学习真正当做一种政治责任、精神追求和终身习惯,优“急需之能”,争做术有专攻的干部,优“综合之能”,善做一专多能的干部,提升干事创业的能力素质。

(三)践行“三严三实”是严肃党内政治生活的有力抓手。

严肃党内政治生活是提高党的战斗力的保证,是解决党自身问题的重要途径,是营造良好政治生态的关键环节,关系党的团结统一和肌体健康。当前,我们一些党员干部不守纪律不讲规矩,也有干部走上了邪路,这些问题和现象,一个重要原因就是言行上失规失矩、管理上过宽过软。践行“三严三实”,就是要加强思想政治建设,严肃党内政治生活,进一步明规矩、严纪律、强约束,全体党员干部都要增强角色意识和政治担当,在党言党、在党忧党、在党为党,把热爱共产党、为党旗增光深刻落实到工作的各个环节中,落实到生活的各个细节中,争做严肃党内政治生活的优秀共产党员,使全党各级组织和全体党员干部都按照党内政治生活准则和党的各项规定办事,形成从严从实的氛围,营造风清气正的政治生态。

(四)践行“三严三实”是企业改革发展稳定的迫切要求和切实保障。

“三严三实”从思想和实践两个层面对党员干部的精神状态和工作方法作出了系统精辟的概括,既提振了士气,又指明了方法。四十九年来,中国十九冶从一个三线企业,在艰苦的环境下,历经坎坷,一步一步成为被国内外认可的“西部铁军”。西部铁军军规体现了“三严三实”的内在要求。同时,今天“三严三实”又为西部铁军军规注入了新的内涵。我们必须忠诚践行“三严三实”,严格执行军规,让西部铁军在新的发展时期更加充满活力。2015年,是集团公司用创新促发展、用改革添活力、用法治促管理、用文化增聚力,应对新常态、实现新跨越的“改革创新年”,我们要努力在中冶集团争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”、打造“四梁八柱”升级版全新战略定位中起到脊梁和砥柱的作用,尤其需要以“严”和“实”汇聚起攻坚克难的强大动能,努力推动各项工作和目标的实现。

四、中国十九冶“不严不实”领导干部的四十种表现

此次专题教育作为党的群众路线教育实践活动的延展深化,作为加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措,要融入领导干部的经常性学习教育中,不能简单当作一次活动来开展。为了切实把严和实的要求立起来、树起来,集团公司党委梳理出了《中国十九冶“不严不实”领导干部四十种表现》,希望大家聚焦问题、对准问题,把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点,把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则,争做“三严三实”的好干部。

(一)信仰迷失、信念动摇

主要表现有:1.理想信念动摇,对中国特色社会主义前途命运信心不足,对企业发展信心不足;2.缺乏政治敏锐性,对中央开展的系列活动认识不足,对公司开展的相关活动虚于应付;3.道听途说,乱信乱传小道消息,丑化党和国家形象、贬低企业形象;4.党性不强,大是大非面前立场不坚定,缺乏政治定力。

(二)对党不忠、做人不实

主要表现有:1.言行不一,阳奉阴违,妄议中央和上级,说三道四,牢骚满腹;2.有令不行、有禁不止,执行上级决策部署打折扣、做选择、搞变通;3.宗旨意识淡薄,自行其是,弄虚作假,瞒上欺下,脱离群众,高高在上;4.重大事项不请示、不报告,个人有关事项报告少报、漏报、瞒报,不如实填报。

(三)不讲原则、不守规矩

主要表现有:1.奉行“多栽花、少栽刺”的好人主义哲学,拿原则当人情;2.不参加双重组织生活,民主生活会上不认真开展批评与自我批评;3.自我感觉良好,自我估价过高,拿“功劳”当资本,向组织要职位要待遇;4.把个人利益看得过重,在组织作出决定后闹情绪、撂挑子、唱反调。

(四)不遵制度、不守法律

主要表现有:1.特权思想严重,法治意识淡薄,把制度、法律当摆设;2.奉行“搞定就是稳定、摆平就是水平”,不按法律法规和公司制度及程序办事;3.组织纪律涣散,正人不正己。带头违反工作纪律;4.缺乏家庭美德、职业道德、社会公德,口无遮拦、心无戒惧、行不知止。

(五)独断专行、争功诿过

主要表现有:1.不严格执行民主集中制,“三重一大”事项不经集体研究决定,搞家长制、一言堂;2.个人凌驾于组织之上,把分管工作当成“自留地”,说不得,动不得;3.随意简化和规避程序,会前不沟通,临时动议;4.推诿扯皮,拈轻怕重,有功劳就上,见困难就让,“为了不出事,宁可不干事”。

(六)不讲团结、不顾大局

主要表现有:1.以人划线,团团伙伙,拉帮结派搞小圈子;2.相互挚肘,彼此拆台,只讲分工不讲配合;3.不讲组织原则,对同志不坦诚,会上不说,会下乱说,当面一套,背后一套;4.搬弄是非,匿名诬告,造谣中伤。

(七)管理不严、疏于监督

主要表现有:1.不履行干部选拔任用规定,违规选用干部;2.不严格执行干部人事纪律,跑风漏气,说情打招呼;3.对班子和队伍建设疏于管理,苗头性、倾向性问题没有早发现、早提醒、早纠正;4.对下属教育、监督、管理不严,对不履职、不干事的下属不教育、不提出调整。

(八)顶风违纪、不收不敛

主要表现有:1.我行我素、有禁不止,公车私用、吃拿卡要、奢侈浪费、大操大办、收送礼金等;2.流连饭局牌局,抵制歪风邪气不坚决、不彻底;3.对公司安排部署的事项久拖不办,整改不力;4.利用职务上的影响,干涉和插手项目招投标、物资采购、工程分包等经营活动。

(九)不负责任、不敢担当

主要表现有:1.不适应新常态,“庸懒散浮拖”,工作不在状态,打不开局面,效率低下;2.不敢改革、不敢碰硬,遇事讲“难”,遇难就“退”,干工作只说“不行”,不说“怎么行”;3.对急难险重任务、复杂棘手问题思路不活、办法不多、措施不力,缺乏攻坚破难的韧劲、拼劲和锐气;4.认为自己提拔无望,得过且过,成天磨洋工、混日子。

(十)只务虚功、不做实事

主要表现有:1.缺乏“钉钉子”的实干精神,当“甩手掌柜”、做“二传手”,做表面文章、摆花架子,习惯当“裁判员”,不会做运动员;2.不注重学习提能,学理论嫌枯燥,学业务嫌单调,学科技嫌深奥;3.说假话,报假数,只讲形式,不求实效;4.不履职尽责,只想当官,不想做事,只想揽权,不想担责,只想出彩,不想出力。

五、切实抓好“三严三实”专题教育工作

(一)总体要求

坚定的行动,源于思想的自觉。三严三实”是共产党人最基本的政治品格和做人准则,也是党员、干部的修身之本、为政之道、成事之要。中央决定在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育,是党的群众线路教育实践活动的延伸深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。今年3月6日起,集团公司党委先行启动开展了“庸懒散浮拖”问题专项整治工作,与中央精神相一致,与上级部署相契合,也为下一步开展好“三严三实”专题教育奠定了良好基础。各单位党委要吃透中央精神,与集团公司党委各项部署要求有效衔接,科学谋划,精心组织,把专题教育的每一项工作做扎实,确保专题教育有力、有效地推进。

要通过专题教育,深刻认识“三严三实”的极端重要性。要从从严治党的高度、历史发展的维度来认识“严”和“实”,深刻体会“严”和“实”绝不是小事;要看到我们党始终把“严”和“实”视为党的生命放在首位,只有确保了党的先进性,增强了党的凝聚力和号召力,才能保证革命、建设和改革的成功;要深刻理解没有求真务实、探索创新,中国十九冶就不会有今天的发展和成绩。党员干部只有做到“严”和“实”,才能肩负组织的重托和人民的信任,才能经受住各种考验、压力和诱惑,才有资格去检查和督促别人,才有能力依法履职,推进企业科学发展。

要通过专题教育,唱响主旋律,凝聚正能量。此次专题教育要加大对“聚焦中冶主业,建设美好中冶”发展愿景、“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神和“效率创造价值,创新驱动发展,品质铸就永恒”的核心价值观的宣传教育,突出承担引领中国冶金向更高水平发展的国家责任,激励党员干部全力以赴实现各项工作目标,努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效,在真抓实干、推动企业科学发展上见实效,进一步树立以品德为核心、作风为基础、能力为重点、业绩为导向的选人用人标准,切实解决“庸、懒、散、浮、拖”问题,使党员干部实干长才干、实干砥作风、实干出成绩,为争做中冶集团打造“四梁八柱”升级版、再造“美好中冶”新优势的脊梁和砥柱作出积极贡献。

要通过专题教育,突出“四个解决”。即坚持从严要求,强化问题导向,着力解决理想信念动摇、信仰迷茫、精神迷失,宗旨意识淡薄,忽视群众利益,漠视群众疾苦,党性修养缺失、不讲党的原则等问题;着力解决滥用权力,营私舞弊,利益输送,损公肥私,造成国有资产流失,甚至失职渎职等问题;着力解决顶风违纪还在搞“四风”、不收敛不收手,利用职务之便,在分管业务领域为家人、亲友或特定关系人谋取不正当利益,严重违反领导干部廉洁自律规定等问题;着力解决无视党的政治纪律和政治规矩,对党不忠诚,做人不老实,阳奉阴违、自行其是,心中无党纪、眼里无国法等问题,全面整治“庸、懒、散、浮、拖”干部,保证专项教育效果。

要通过专题教育,做到“两手抓,两促进”。在企业里开展此项工作,务必围绕中心、服务大局,与做好当前改革发展各项工作相结合,与本单位工作实际相结合,与改进干部作风相结合,与全面从严治党相结合。当前,面对复杂的国际环境,面对国内经济总体下行的压力,面对建筑市场不旺的事实,面对“互联网+”转型创新时代,面对“一路一带”重大举措,面对中冶集团新的发展战略,面对“资本思维”,金融是现代经济的核心,面对集团各分子公司完成指标的困难,各单位要积极探索经常性加强思想政治建设的有效办法,把作风建设激发出来的进取精神转化为做好工作、把“严和实”在每一个干部身上生动的体现出来,推动企业发展的强大动力,做到“两手抓,两促进”。

(二)开展专题教育的四个着力点

1、抓好学习教育。开展“三严三实”专题教育,首先要抓好学习教育、打牢思想根基。要在学习教育上下足功夫、花足力气,切实把“严”和“实”的要求立起来,以思想自觉引领行动自觉,把深入学习习近平同志系列重要讲话精神作为学习教育的重中之重,读原著,学原文,悟原理;把三个专题的学习研讨与党员培训教育和党组织中心组学习有效结合,领会核心要义,掌握精神实质,把握贯穿其中的立场观点方法,做到学而信、学而用、学而行。

2、明确领导责任。各单位要把学习贯彻“三严三实”要求作为当前和今后一个时期的重大政治任务,按照集团公司党委专题教育实施方案,精心组织开展。能否把这个重大政治任务完成好,是对各单位党委履行党建主体责任的直接检验,党委书记要承担起第一责任人的职责,既带头接受教育,又进行具体指导;集团公司党委也要将此项工作作为履行党委主体责任的重要任务,纳入年度党建工作管理目标考核中;两级公司的班子成员要一马当先、率先垂范,高标准、严要求,紧密联系企业实际深学、细照、笃行,带头学习提高,带头查摆问题,立足本职岗位开展专题教育,真正从思想上、工作上、作风上严起来、实起来,形成上行下效、上率下行的良好局面。坚决防止和杜绝形式主义,对搞形式、走过场的,要严肃问责。

3、突出问题导向。只有拧紧思想观念的开关、把住防微杜渐的关口,才能建起抵御不良作风侵蚀的防线,夯实保持良好作风的根基。所以,要把突出问题意识、问题导向贯穿专题教育的全过程,把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点,只有这样,触及思想才会直指要害、点准穴位,改进作风才能目标明确、动力十足,要防止空对空的情况,取得实打实的效果,令党员干部信服,产生自觉整改的强烈愿望和主动提高的务实行动。要引导广大党员干部认真对照《中国十九冶“不严不实”领导干部四十种表现》,联系个人思想、工作、生活和作风实际,一条一条梳理,一项一项整改;对存在“不严不实”问题的领导干部,立足于教育提高,促其改进;对群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的,将进行组织调整,做到见人见事见思想,切实达到“坚持真理、修正错误、统一意志、增进团结”的目的。要针对“不严不实”问题,建制度、立规矩,强化刚性执行,推动践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化。

4、贯彻从严要求。这次专题教育不分批次、不划阶段、不设环节,并不意味着可以放松要求,而是要按照中央的要求,发扬讲认真的精神,贯穿严的标准、严的措施、严的纪律,以严促深入,以严求实效。各单位要结合实际,认真谋划,精心实施,把专题教育各项工作做扎实、做细致、做到位,真正实现砥砺品格、锤炼党性的目的,从严从实助推企业发展。

【结束语】

启动仪式后,各单位党委书记也要对本单位党员干部讲党课,作为专题教育“四个关键动作”之一,上好专题党课意义重大。一定要结合实际深挖思想根源,直指作风短板,把握好“三个讲清楚”,即讲清楚“三严三实”的重大意义和丰富内涵,讲清楚“不严不实”的具体表现和严重危害,讲清楚落实“三严三实”的实践要求,使讲党课的过程成为统一思想、深化认识、增强党性、提升素质的过程,确保专题教育在真学真信真行的基础上起好步、开好局。

同志们,一堂党课时间有限,更大的课堂就在日常工作和实践之中。党性的锤炼、修养的提高要用实践巩固,只有经常用行动来擦拭,理想信念的光芒才不会暗淡,让我们忠诚践行“三严三实”,为“西部铁军”成为中冶集团新发展战略的脊梁和砥柱而奋斗。

谢谢大家!

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篇13:公司优秀员工年会获奖感言发言稿

全文共 514 字

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今天,我十分的高兴与荣幸能被评为公司授予星级促销员的光荣称号。首先我要感谢公司对我的信任和支持,感谢领导的提携和关爱,感谢同事们的帮助和支持。

自 2007 年进公司工作至今已经有两年了,其实我并没有为公司做出惊天动地的贡献,也没值得炫耀的骄人业绩,我所做的只是全身心地做好属于自己岗位上的每一项工作,尽我最大的努力和最大的能力的去完成每一项的任务指标,及时总结经验,时刻反思工作,吸取教训,向他人交流学习,争取把自己的工作做得一次比一次的出色,提高工作效率。

我仅仅是做了这些微不足道的工作,但是我坚信只要付出就会有回报,所以两年来我的坚持不懈的付出获得了公司的认可和赞誉,我深感荣幸。我想公司这次星级销售员的评优活动也是向每位员工传达与说明这样一个信息:只要有勤勤恳恳地付出,只要踏踏实实地做好了属于自己的每一项工作,圆圆满满地完成每一项目标任务,就会获得应有的回报。

被评为星级促销员,这是公司对我个人工作能力与成绩的肯定和表扬,也是对我日后做好本职工作的一种鼓励,也是对我迈向新的成功的一种鞭策。

在这里我要向公司的领导和同事们保证,我一定会把今后的工作做得更好。

公司的不断发展让我们成熟成长成功,我们的共同努力让公司更加辉煌。

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篇14:公司年会上的获奖感言发言稿

全文共 572 字

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尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家下午好:

首先,非常高兴能获得先进销售员和金牌销售奖的光荣称号。此时此刻,作为先进销售员和金牌销售奖获得者代表发言也让我备感荣幸。

XX年,我们经历了地震的悲痛,也经历了奥运的盛况。

XX年,我们经历了金融的海啸,也目睹了公司十年的发展光辉!

回想这一年,我们都有太多太多的感慨。在这我要感谢大家:

首先,我代表所有员工感谢公司领导以及工会的关心,在并不乐观的经济形势下,是领导的正确决择,公司才能有声有色,并且还组织了足球,篮球,羽毛球等丰富多彩的业余活动,这些都温暖和鼓舞着我们。

其次,我要代表我们部门的兄弟姐妹感谢我们经理的谆谆教诲和培养,经理,谢谢你!谢谢你信心百倍地带领我们一路向前。

最后,我还要真心感谢公司的每一位同事,感谢你们对我工作的支持和帮助,感谢我们大家一起营造了一个如此温暖和开心的工作氛围。

总而言之我想说,没有你们,就没有所有先进员工今天的殊荣。

站在台上领奖的我们是优秀的,但有更多更刻苦更勤奋的无名英雄们坐在台下,他们也同样是好样的。作为XX年的先进销售员和金牌销售奖获得者在体会这份荣誉的喜悦时,我们更应戒骄戒躁,努力拼搏,做为销售员,更要有“逢山开路,遇水架桥”的精神向前冲,在牛年到来之际,让我们一起努力做来年的先进。同时,我也相信,新的一年我们公司一定会发展的更好、更强大!

谢谢大家!

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篇15:公司领导年会发言稿

全文共 6184 字

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各位XX集团的同事们,大家新年好。

首先我代表XX公司向所有在座的员工表示衷心的感谢。感谢你们在这过去的**年里,为XX公司做出的每一分的努力;其次,我本人是第二次在这里做年终总结,说实在话,我有很多话想说,但是我最想说的,是感谢你们在过去的一年里,对我工作的支持。

在这里,我代表我自己给大家说声,谢谢了!

**年,对于中国,尤其是中国的制造业,注定是非常不寻常的一年。从年初开始,欧美经济的恶化,人民币的升值,原材料价格的上涨,最低工资的提高等等等等,无一不是给已经是满目疮痍的中国制造业以致命的打击。对于我们XX,应该说是处在整个制造业的重灾区,家电出口制造业。上半年,我们也同样不可幸免的出现了运营状况的恶化,在这种情况下,公司从年中开始,在董事长的领导,和全体员工的努力下,我们积极果断的采取了一系列的措施,来帮助公司走出困境。到今天,我可以很高兴的告诉大家,公司已经渡过了最为困难的时期,而且从宏观看来,公司正在朝着越来越健康的方向发展。

下面我就针对XX集团在过去的**年的工作,分成绩和问题两方面进行一下总结:

成绩

团队

去年的年会,我也提过团队是当时我们最大的成绩。今年,我仍然把团队放在第一位。我认为,经过一年时间,我们今天的整个XX团队,是更加的强大了。

首先,现在的XX团队是一个更加有经验的团队,我们在今年持续对相关重要岗位进行了人员调整,继续吸引来了一批拥有丰富经验的职业经理人,包括上半年加入我们,目前已经在各自岗位发挥重要作用的,比如,PIE的柯圣国柯经理,市场部的胥荣华胥经理等等,也有最近刚刚加入我们、我坚信很快就会开始发挥作用的,研发的郭力刚郭经理,QA的刘小松刘经理,行政的刘孔瑛刘经理等等。

其次,现在的XX团队,是一个更加有战斗力的团队。年初的时候,张总提出过,把我们今年比喻为红军长征。这个比喻应该说非常恰当。和长征类似,在今年全年的恶劣大环境下,我们整个团队精兵简政,克服万难。到今天,我可以说,我们今天这个团队,和经历过长征的红军一样,是一个效率更高的团队,是一个经历过金融危机磨砺的团队,也是一个有着更强战斗力的团队。

运营数据

前几天,财务部的同事们加班加点,非常辛苦,刚刚整理出**年的年报,在这里,我也简单给大家公布几个数据:第一是收入:**年,公司的总收入是3.52亿,比2010年的3.24亿提升8.6%。这个数字,在今年整个出口贸易非常疲软的大环境下,应该说是一个非常好的成绩了。第二是毛利率,给大家稍微解释一下,毛利率是指公司的毛利与销售收入的比值。毛利是指销售收入减掉生产成本,包括原材料,人工,以及其它水电,房租折旧等制造费用。毛利率也是代表一个公司整体盈利能力的一个关键性指标,因此也将是我们未来公司非常关注的一个数据。2010年,公司的毛利率是14.31%,**年,全年的毛利率是13.46%,其中,1-7月毛利11.64%, 8-12月15.65%。应该说在整体行业的毛利率下降的大趋势下,公司经过一系列的努力,在下半年,公司的毛利基本上回到了一个正常的水平。这个可以说为我们实现整个20xx年的目标打下了一个非常好的基础。

SAP

毋庸置疑,今年公司最重要的事情,就是实施SAP。从4月开始,经过4个多月的实施,外加到现在4个多月的磨合。实施的过程应该可以说是千辛万苦,磨合的经历也可谓是跌跌撞撞。到今天,虽然SAP在业务的操作规范性和财务数据的提炼方面还有很多问题需要持续解决和优化。但是,我还是要客观说一句,到目前为止,SAP已经基本可以满足我们的业务需求,**年的SAP实施工作,基本达成目标。那从20xx年开始,SAP将成为公司最重要的管理工具,公司也会持续在SAP方面进行投入,将公司更多的业务纳入SAP的范畴。

效率(意识)

去年年会我讲过公司存在的两大问题,一个是系统,一个就是效率。系统我们通过SAP的搭建应该说有了一个很好的起点和平台。

对于效率,这是一个永恒的话题,**年公司的效率比起2010应该说是有所进步。其实,更重要的,也是让我感觉更欣喜的是,现在我跟很多我们的中层管理者沟通过程中,“效率”已经成为是大家经常主动提起和考虑的话题。合理的公司分工是,高层关注方向,中层关注效率,基层关注成本。我很欣慰的看到,我们XX从过往方向,效率,成本都由老板关注,变为了今天中层开始关注效率。关注程度高,效率抓得好的,就是优秀的中层。否则就是不称职的。

市场,客户,销售公司

市场,先说外销。销售方面,我们在保证全年订单饱和均衡的前提下,从年中开始了对订单结构的持续优化的工作,提升了最小订单量和单一品种的月平均产量,从源头为生产效率的提升创造了机会。客户方面,不仅继续与惠而浦客户巩固了合作关系,继续开发了若干新项目,也顺利与Conair和Electrolux这两个世界级客户开始合作。与此同时,我们也开始更进一步与西门子这样的世界级客户的谈判,20xx年,应该说这是我们在外销方面最值得期待的新客户。

内销销售公司方面,在去年我们完成**地区的布局基础上,**年我们基本完成了全国几大主要消费城市圈的布局。目前销售公司的销售额是每月都已飞快的速度上涨,到11月份,销售额突破100万,并且扭亏为盈。在此基础上,20xx年,将会是销售公司开始发力的一年。。

问题

团队,中层,管理能力,凝聚力

成绩第一个我谈的是团队,问题我也第一个谈团队。销售公司是立志要做一流产品的品牌,一流产品需要的是一流的团队。我们目前的团队,距离一流的水准应该说还有很大的差距。不论是作为团队每个成员的能力和素质,还是作为整个团队的组织架构的效率和凝聚力,应该说都还有很大的提升潜力。**年我们独立成立人力资源部,加大了对于这方面的关注,但有很多工作还是做的不够到位,这也是20xx的工作重中之重。

系统,深度与广度,更多进系统

SAP应该说是给我们公司的系统工作开了个头,或者说初步搭了一个架子。但是从系统对于整个公司运作的影响的深度和广度上,还远远不够。一方面,SAP目前还只是涵盖了生产,财务,采购,海外销售等几个模块,另一方面,在这几个模块里面涵盖的功能也不够全,即便是涵盖的功能也还跑得还不是很顺。20xx年,会有更多的公司的业务范畴被纳进SAP或者其它工具的范围内,同时,SAP等系统工具也将成为公司未来各层级的管理工具。

效率(制造水平)

刚才我提到,虽然说大家从效率意识上,相比之前有了提升。但是,从整体数据上来看,不论是人均产值,还是毛利率,都反映出我们公司目前的效率水平,还是非常落后的。这个效率一方面体现在团队工作效率的低下,另一方面体现在制造水平的效率低下。这两项效率工作的提升也是20xx年的工作重点。

客户服务水平,品质,交期

**年,公司强调更多的是效率和成本,而对于客户的整体服务水平,我们强调的并不多。这里包含了订单的出货准时率,产品验货合格率,研发项目的按时达成等等。整个**,客户对我们这些方面的投诉也是非常严重的。这些服务水平的下降,很大程度的影响了客户对我们的信心,尤其是个别重要客户如SEB,惠而浦等。

产品体系的整合,前研发,后研发

这是我在去年年会上提出来的**年的工作重点之一。但是比较遗憾的是,整个**年,我们在这个方面的工作应该说进展不大。一方面,从前端来说,我们缺乏一个可以自发创造有着更高市场价值产品的体系。另一方面,从后端来说,我们也缺乏一套能够保证顺利将研发产品导入生产的体系,尤其是我们没有做过的新产品类别。整个产品体系的缺失,将会是中长期制约公司有更大发展的主要因素。

工厂对销售公司的支持,交期,品质,服务,售后

还是那句老话,销售公司,是XX的未来。XX能走多快,完全取决于销售公司走多快。**年,整个XX集团内部,仍然存在着有人对于销售公司在交期,品质,服务等各方面的支持不够到位的情况。在这里我再强调一遍,不能够全心全意打心眼里无条件支持销售公司的人,就是在拖XX的后腿,拖XX后腿的人,公司是不会容忍的。

以上是对于**年的简单的总结。那对于20xx年,我对它的定义是艰苦曲折但充满信心。

艰苦曲折怎么说呢,从世界大环境来说,一方面,这次欧美经济的伤筋动骨不会在短时间恢复元气,另一方面,人民币的升值在**年创下4.5%的新高后,也绝不会在20xx年停下脚步。从国内环境来说,一方面原材料,最低工人工资,电费等生产主要要素价格持续上涨,另一方面,内地经济与服务行业的飞速发展导致珠三角地区以及制造行业的招工愈加困难。等等等等,这些20xx年我们面对的不利因素,用一句艰苦曲折来形容应该一点都不为过。但是尽管如此,对于2012,我仍然是充满信心,那我的信心并不是空穴来风,是基于几点:

第1, 外销市场客户分布更加合理,并且订单非常稳定,市场风险较低。

第2, 产品结构更加合理,产品毛利率现状比较健康。

第3, SAP与财务衔接更加紧密,可以更加及时的为各级管理层提供运营状况分析,及时发现问题。

第4, 销售公司开始进入发力期,国内市场的巨大潜力极有可能加速公司运营模式的转型。

因此,我坚信,纵使外部环境如何恶劣和艰苦曲折,只要大家能够和我一起踏踏实实的沿着我们既定

的计划一步步走下去,我们的20xx一定是充满期待和希望的一年。

与去年一样,20xx年,我给XX公司同样定义了需要完成的7件公司级大事:

运营指标,外,内

销售额:全公司销售额4.7亿,其中外销4.4亿,内销3000万。同比增长约30%。

毛利:毛利额8000万,相当于17%的毛利率。这个毛利额的指标也是20xx年公司非常重要的一个指标,20xx年我们也会第一次把该指标作为公司全体员工的考核基础。因此,我希望公司在座的每一个职工,都能够同心协力,为了这个目标努力。那今年每个季度,我都会公布该指标的达成状况。

团队

刚才提到,团队建设将是20xx年工作重中之重。分下面四个方面:

第1, 全面提高所有职工的整体素质。这里的素质包含了文化素质和业务素质两个方面,业务素质根据岗位区别又分了技术能力和管理能力。今年我们将有针对性的对所有职员的这两个方面的素质进行全面提升。

第2, 继续深入绩效考核,11年我们初步建立了职员范畴的绩效考核,但是由于基础数据的缺失和绩效意识的落后,目前的绩效考核还存在很多问题,12年,我们也会继续把绩效的工作做的更深入,提高团队的工作效率。

第3, 强化企业文化,提高公司凝聚力,坦白说,这是过往公司一直不太重视也做的不够好的地方,12年,这也是我会在团队建设方面着重加强的地方。

第4, 加强对核心员工团队的重视和关注。实话讲,这也是过往公司的一个忽略了的地方。但事实上,这部分核心的管理员工和优秀员工决定着公司的效率,也是为公司创造价值的坚实基础。11年,我们开始在员工范围里进行优秀评比,今天我们也第一次把我们优秀管理员工和优秀员工的代表请到我们的公司年会现场。我建议,我们用热烈的掌声欢迎他们起立,让我们认识一下。虽然他们中的多数人,我们并不一定叫得出名字,但是,没有他们,我们今天说的所有的内容都只是空中楼阁。谢谢你们!

系统

在目前SAP的基础上,20xx年,我们将继续在系统的广度和深度上下功夫:

在广度方面,12年我们将会在今天SAP财务,生产,采购和市场四个模块的基础上,新增加研发管理,销售公司内销和人力资源三个模块。这也是我们IT部门在12年需要完成实施的内容。

在深度方面,对于所有已经实施完成的模块,一方面,我会要求所有业务部门都需要严格按照系统相关要求来执行,另一方面,也是更重要的,我会要求所有管理者,都要学会从系统中提取能够体现你们管理范畴运营状况的数据,来供你们分析。这是因为,有了SAP的出现,将给我们提供很多我们之前没有办法取得的信息,如何取得数据不再是一个问题。问题的核心是,你想要什么数据。

因此,我在这里强调一下,我认为,我们的每一个管理者,现在都应该想,我需要关注什么,我应该关注什么,如果你现在脑袋是一片空白,也不清楚自己希望看到什么数据,大概你也不会是一个优秀的管理者。

数据化管理

这也是承接我上面的内容。因为SAP的出现。也给公司全面推行数据化管理提供了可能性。从12年开始,我会陆续要求公司各层级的管理人员,采用各种的数据报表进行工作汇报。以后,各管理者的总结,就不再是今天大家提交给我的这种文章了,以后的总结很简单,就是看报表,看数据。大家的文字也都应该只是围绕数据中的异常内容进行解释。因此,20xx年,我会来主导,从公司自上而下,各层管理者,都要来提供反映自己模块运营状况的数据汇报内容,然后SAP小组会全力配合完成这件事情。逐步在公司形成数据话事的数据化管理的氛围。

效率,制造系统产出,多士炉

效率,除了前面提到的团队工作效率之外,制造系统的效率将是效率工作的另外一个重点。12年我们将继续增加对于生产系统自动化设备的投入,全面提升公司的制造系统的自动化水平。这其中有两项投入重点,我在这里强调一下:一个重点是“多士炉革命计划”,这个工作是有研发部潘经理牵头,研发,生产,PIE,品质,市场等等全公司各部门全面参与的一项计划。目的旨在通过产品设计与制造工艺的全新革命,大幅度提升多士炉的制造效率,从而进一步稳固公司多士炉产品在行业里面龙头地位。另一个重点是针对公司总装生产线的自动化改造工作。该项工作是有PIE牵头,目的是通过生产工艺和生产设备的改进,大幅提高单线生产效率。从而提升公司在现有场地的情况下的整体产能。

客户服务水平

前面也提到,客户服务水平,包含了订单的出货准时率,产品验货合格率,研发项目的按时达成等等12年的各部门的KPI中,也会加大对于这类指标的权重。并且,我们也会增强市场部与客户各层级之间的交流,从而获取一手的客户评价。从而有针对性的对公司的问题进行改进。

产品体系

前面提到我们产品体系的缺失和问题。这些问题,如果我们今天还是只是踏踏实实跟着外销客户做代工,也许问题并不是那么严重和急切。但是,正是因为我们今天有了销售公司的存在,使得我们公司对于产品,对于好产品的渴求,到了一个前所未有的地步。因此,12年,我们会倾全公司之力,解决如何自发创造产品,如何顺利导入产品,如何按期生产产品,这几大产品体系的瓶颈和问题。否则,销售公司乃至整个XX的发展都将受到严重制约。

最后还是说两个大家关注的问题:

1.调薪

今年因为公司整体在年底前做了一轮编制梳理与精简的工作,各部门也是非常配合,到目前,可以说这项工作已经基本上达成。我们目前的团队是一个更加精简和高效的团队。为了鼓励大家,公司今年破例提前进行20xx年度的年度调薪,调薪幅度各部门负责人也正在陆续沟通。这次的调薪,公司将会在11年12月份工资开始执行,也就是意味着春节前发放的这次工资就会体现。

2.年终奖

虽然说今年公司整体是非常困难,同样也是为了鼓励大家,并且也是为了放眼更有希望的20xx年,公司也承诺今年的年终奖会照常发放,这几天正在进行最后的审核工作,年前也会按时发放到各位的手中。

以上就是我对**年的工作总结以及对于20xx年的工作展望。我坚信,20xx年,我们XX公司一定会在董事长的带领下,克服困难,达成目标。道路虽然曲折,但前途一片光明。最后,我预祝各位新年快乐,身体健康!谢谢!

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篇16:公司元旦晚会领导发言稿

全文共 1724 字

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亲爱的各位来宾、朋友们:

新年好!

鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今天离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

刚刚过去的2016年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,但是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

今天,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的文明传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。

理清发展思路,增强发展信心

发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何一个企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。

去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,而且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理能力还不够强,思路转变还不够快,办法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。但是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广大员工及在座朋友们的共同努力帮助下,樱花屋不仅度过了困境,而且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。

从今天开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。2014年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人一定要有清醒的认识。

因此,我们一定要遵循樱花屋2016年工作会议确定的发展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速发展。

推行文化管理,打造行业旗舰

樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已经形成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终达到“无为而治”的管理境界。

推行企业文化管理,我们可以说是又走在了同行前列,我们引以为豪。不过,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。

亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就一定能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多希望,收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,2014年樱花屋将迎来新一轮发展的春天,这既是我们前进的动力,也是樱花屋发展的机遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮发展的春天,而且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!

最后,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福!

谢谢大家!

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篇17:公司年会优秀员工发言稿

全文共 365 字

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尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是公司行政部,作为公司这个大家庭的一名普通成员,我很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今天,我能站在这里,与公司领导的栽培、同事们的帮助是分不开的。感谢大家给予我这份殊荣!感谢大家对我工作的肯定与支持!

我来到公司年多的时间里,目睹了公司在这几年中的巨大变化,我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我,也随着公司逐渐成长,在这几年工作当中,我都努力保持着积极和认真的工作态度,从点滴工作做起,踏踏实实地做事,尽可能地使工作完成的更圆满些。

今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。在新的一年里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢,谢谢大家!我祝愿大家在新的一年里牛势冲天,平安吉祥,健康幸福!

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篇18:公司老总年会发言稿

全文共 556 字

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尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2017年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

今晚,我们很荣幸的请到了***副市长和***公司的董事长***,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎...

在过去的2016年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的2016!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

2017年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

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篇19:2024年新春团拜会集团总经理发言稿

全文共 1605 字

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致:曼瑞德全体员工及亲属

每一年的这个时刻,我的心情总是无比激动。因为,今天是我们的年会,第一次融合了表彰大会与团拜答谢的方式。工作多年来,同事之间如有分歧、隔阂,今天我们可以开诚布公,相互理解。我相信,这是一次彼此包容的集体聚会,也是一次相互感恩的集体约会。

借此机会,请允许我代表集团七位董事成员;向曼瑞德全体职工及家属们、向集团各专业公司、驻外办事处工作人员,致以崇高的敬意和美好的祝福;并向一直支持曼瑞德事业的专家、领导、供应商、国内外合作伙伴们、社会团体、媒体朋友们致以衷心的感谢。祝你们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

辞旧迎新之际,也是我们总结过去与展望未来之时。

总结2013年,我们可以用“在路上”与“布局”这两个词来概括,我们成功组建集团公司,曼瑞德集团各成员企业、各业务板块有序健康发展;集团全年业务继续确保在30%以上高速增长,嘉兴环境技术产业园、瓯江口绿色工厂在“硬建设、软环境”两方面都取得了阶段性的成绩;新业务可丽玛散热器、曼瑞德壁挂炉、曼瑞德管路系统、曼瑞德智能家居等事业,已布局到位。集团制度建设日趋成熟,集团自主创新再上台阶,集团文化生活不断完善。可以说,我们各方面工作都进展的非常顺利。

对于公司2014年的重点工作,我想主要有四个方面:

一是瓯江口绿色工厂全面投产,迈向绿色建筑。

这是国内乃至全球最大的“建筑结构辐射供暖供冷系统”,以中国绿色工业建筑三星、美国LEED金级标准建造的生态工厂;园区中配备100个标准间宿舍、近千平米的职工活动中心、篮球场、网球场、高尔夫练习场。新厂房,不仅 “生态、生产、生活”三生融合,还要提高物业管理与服务水平,要使曼瑞德的员工“像主人一样住厂如家,像宾客一样受到礼遇”。

二是建成曼瑞德系统集成平台,引领舒适系统。

依托嘉兴长三角中心的地域优势,建成以系统展示、培训、实训、物流、服务为一体的曼瑞德舒适集成总部。结合互联网B2C电商平台、O2O线上线下互动、C2B私人定制新商业模式,充分运用移动互联网手机APP技术。整合产业资源,在“传统销售渠道与网络电商平台”之间建立互通互动的销售与服务体系。

三是完善薪酬和福利体系,提高员工收入。

拟定基础薪金上涨10%以上,重修自购车和车补政策,出台有差别性质的交通补贴、住房补贴、异地工作回家交通费报销制度,使政策更科学,惠及范围更广;确保伙食质量,新厂区应提供早、中、晚三餐,丰富职工业余生活;对新入职的符合转正条件的员工,设定最低工资红线,明确不得低于三千元,严格把握择优招聘关。积极响应职工社会保险法规,确立在2015年底实现全员参保。

四是进一步提高MENRED品牌消费者认可度。

加强自媒体宣传力度,出台门店广告奖励政策,拍摄地暖、新风、电热系统视频宣传片、实施中央电视台广告全年投放,扩大终端品牌影响力。

对于公司2014年的工作,大家如有不同意见与建议,欢迎大家在今后的工作中大胆提出,加以完善。

同事们,十年曼瑞德,有着20年的创业史。

谱写一个美丽华章的企业发展史,其中有大家敬业奉献、团结友爱、锐意进取。相信在座各位与我一样,同样能感受到我们“创造的价值”。我们,比以往任何时候更具“成就感”,比任何时候更具“使命感”。

今天,是个好日子。是公司规模最大的一次年会,即将产生曼瑞德有史以来第一张“全家福”。

然而,还有很多同事还坚守在工作岗位上、或奔波在拜访客户和建设工地的路上,还有五位同事在法国巴黎,在那里要参加1周的培训。我在这想通过大家,向他们和他们的家人表达我的诚挚感谢和敬意!

最后,(我想借用一下我们习主席的新年贺词)

生活总是充满希望的,成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上,还会遇到各种风险和挑战。让大家过上更加幸福的生活,还有大量工作要做。

我们要谦虚谨慎、艰苦奋斗,共同谱写“未来的曼瑞德” !

谢谢大家(致礼)!

陈立楠 (CHEN LINAN)

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篇20:2024年公司部门经理年会发言稿

全文共 1854 字

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亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 20xx年年初,我们把公司确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了"E商贸通"协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不

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