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提高执行力心得体会 - 开学吧

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撤销执行申请后执行时效怎么算(精彩20篇)

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提高执行力心得体会

全文共 1274 字

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执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

执行需要注重细节

这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。细节到位,执行力就不成问题。

执行更需要团队精神

大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

前不久召开的民政工作会是由办公室组织的,在人员少,时间紧,任务重的情况下,组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终民政工作会开的非常成功,得到各级领导的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

办公室是机关的综合办事机构,是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带,是对外的窗口,代表着整个机关形象,可以说责任重大。办公室全体工作人员相互支持,密切配合,拾遗补缺,搞好团结,作为一个整体,为了一个共同的目的,必须以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一个人的力量总是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人际关系说明的正是这个道理。

目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。要提高执行力,单位自身要有良好的执行氛围,让执行植根于单位文化中,让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有有执行力的士兵只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。

我们民政工作面对的是社会的弱势群体,我们的每一项工作都关乎他们的切身利益,没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终,弱势群体的利益就得不到保障。

赢在执行力,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细部都力求完美,追求卓越,这,是我们民政人追求的目标。

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篇1:项目申请报告的由来

全文共 408 字

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《国务院关于投资体制改革的决定》:对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制和备案制。其中,政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为备案制。

总结:企业投资项目:核准制:重大项目、限制类项目(《政府核准的投资项目目录》)向政府提交项目申请报告。备案制:备案制的具体实施办法由省级人民政府自行制定。/3、3、项目申请报告的性质及研究思路

按照投资体制改革的要求,政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告,项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。项目申请报告,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。

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篇2:赢在责任心胜在执行力读后感

全文共 2254 字

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一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。

——题记 责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。

在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的变化,这给我们带了很多机遇,但与此同时也给我带了很多挑战。而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。 正如这本书所言“赢在责任心,胜在执行力。”

古有“得黄金白斤,不如的季布一诺”的脍炙人口的与流传于今,而在今天仍有“一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功”由此可见责任自古到今都是一个人能否成功的关键。有这样一个故事,一家公司招聘一名部门经理,经过几番考试后,最后留下三个人。面试地点在总经理办公室。总经理并没有问他们关于业务方面的问题,只是带领他们参观他的办公室。最后,总经理指着一张茶几上的花盆对他们说,这是他最好的朋友送的,代表着他们的友谊。就在这时,秘书走进来告诉总经理,说外面有点事情请他去一下。总经理笑着对三人说:“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去,我出去一下马上回来。”说完,就随着秘书走了出去。既然总经理有吩咐,这也是表现自己的一个机会。三人便连忙行动起来,茶几很沉,须三人合力才能移得动。当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时,那个茶几不知怎么折断了一只脚,茶几一倾斜,上面放着的花盆便滑落了下来,在地上裂成了几块。三人看着这突如其来的事情都惊呆了。就在他们目瞪口呆的时候,总经理回来了。看到发生的一切,总经理显得非常愤怒,咆哮着对他们吼道:“你们知道你们干了些什么事,这花盆你们赔得起吗?”第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒,说:“这不关我们的事,我们不是你们公司的员工,是你自己叫我们搬茶几的。”他用不屑一顾的眼神看着总经理。第二个应聘者却讨好地说:“我看这事应该找那茶几的生产商去,生产出质量这么差的茶几,这花盆坏了应该叫他赔!”总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。第三个应聘者并没有像前两位那样,而是对总经理说:“这的确是我们搬茶几时不小心弄坏的。如果我们移动茶几时小心一点,那花盆应该是没事的。”还没等他把话说完,总经理的脸已由阴转晴,脸上露出一丝笑容,握住他的手说:“一个能为自己过失负责的人,肯定是一个值得信任的人,你一定能得到大家的尊敬,我们需要你这样的员工。”我们从这可以看出拥有责任心不仅给他带了机遇更使他获得了成功。

责任感不仅能给我们带来机遇,同时责任感也是一种爱的象征,它也能给我们带来尊重。它在无形中给人一种信赖感,只有这样人们才愿意与你做朋友,才愿意你与合作。而如果你作为一个领导者而没有责任感遇到事情时他便不能很好的决策,于是这样那样的会开个没完。当取得好的业绩时他们便说居功自赏,当造成损失时便推卸责任。久而久之员工便对其人品表示怀疑,更对其失去信心。接着而来的也就可想而知了。

而在当今社会如果一个人只有责任感,而没有好的执行力。那不正是论语中所说的思而不学吗?因此在具备责任感的同时还要有很好的执行力。比尔·盖茨曾经说过:“在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。”而且柳传志也曾说过:“企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。”可见执行力不管是在中外企业中是多么重要。甚至有的企业称一个企业的成功战略只占5%而95%是靠执行力!

通过调研,笔者发现企业在执行各项工作任务的时候,有的单位能够不折不扣的完成,而有的单位却总是出现这样或那样的问题。具体到每一项工作有的员工能够完成得很出色,而有的员工却迟迟得不到落实。究其原因,关键在于这个企业的执行力吧不强。一个企业如果没有出色的执行力,那么再好的发展目标也只能是镜中月水中花,再好的管理制度也只能是一纸空文。没有执行力企业也就失去了竞争力终究是要被淘汰的。

执行是一种意识、一种思想、一种习惯。一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的灵魂所在。所以,一个优秀的企业,必须要有追求卓越、追求完美,具有强执行力的员工,有了这样的员工,企业才能在竞争中立于不败之地。

海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到:一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。这句话在某种程度上反映了执行力对于中国企业的重要性。比如说沃尔玛,说起沃尔玛,可谓是家喻户晓,其成功的秘诀,就是靠执行力。百货业的发展在美国是个十分成熟的产业,按照传统观点,那应该是无利可图的产业。但沃尔玛的创始人山姆·沃顿开始从农村包围城市,一点一滴的拉大和竞争者之间的差距。例如光是偷窃的损失,沃尔玛就比竞争者少了一个百分点,这样的成果和3%的净利润相比,是非常可观的,而这就是执行力的具体表现。除此之外,沃尔玛还利用集中发货仓库,每天都提供低价商品,还有全国卫星连网的管理资讯系统等,沃尔玛以这些看是平淡无奇的管理手法,最终超越微软破天荒成为世界500强之首。

从沃尔玛的成功案例中我们可以看出一个企业是否拥有一个良好的执行力,对一个企业的成功与否有着决定性作用。执行力是否到位既反映了企业的整体素质,执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业的执行力文化。

只有责任心强了,制度的执行才会不打折扣,实施中才不走样,加强执行力,就是加强人的执行力,依靠每个人高度的责任心,责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位。因此一个成功的领导者必须具备强烈的责任感而且还要有良好的执行力。

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篇3:奇葩请假条:我也想结婚申请公休去寻爱

全文共 623 字

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摘要:“世界这么大,我想去看看。12月9日,常德男子孟力(化名)的请假条在朋友圈、微博等社交平台传播开来,搞怪的言辞、奇葩的理由,也让他火了一把。

红网常德站12月9日(分站记者 郑江晖)近段时间,“世界这么大,我想去看看。”“我的胸太大,这里装不下。”……奇葩辞职信、请假条走红网络。12月9日,常德男子孟力(化名)的请假条在朋友圈、微博等社交平台传播开来,搞怪的言辞、奇葩的理由,也让他火了一把。

“朋友都结婚了,我也想结婚了,特申请公休假5天去寻爱。”请假条上,只有简短的一句话。令人意外的是,这样“不合常规”的请假条,孟力的领导已经签批。

今年28岁的孟力是常德某政府机关的公务员,平时较忙,公休假拖到了12月才休。“主要是12月10号、17号、23号,我有3个好朋友相继结婚。”一连3个红色炸弹,将孟力“砸”晕了,平时就有些搞怪的他一拍脑袋想出了这个请假理由。请假条递到领导面前的时候,孟力还有些惴惴不安,没想到,领导很淡定地签批了。“领导平时就像长辈一样,签的时候还说了句‘是该找女朋友了’。”

随后,孟力将请假经过发到朋友圈,和朋友们进行分享。“大家纷纷评论‘这是要火的节奏’,还有些‘损友’给我挂牌找女友。”这些反应,让孟力哭笑不得。休假之后,真如请假条所说的去“寻爱”?“没,忙了一年了,就是休息下,然后参加好朋友的婚礼。”孟力并不是渴婚男,对婚姻一事也看得很开。“没遇到合适的,家人朋友也会安排相亲,但我并不喜欢这种形式,随缘吧!”

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篇4:心得体会二、怎样提高团队执行力

全文共 446 字

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现代企业管理讲的都是团队协作精神,要提高团队执行力,必需先提高团队凝集力,每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制,对体现优秀的员工和下属给予嘉奖,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,全心全意为公司工作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队,因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见,要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典,关于执行力不佳的 8 个原因,可以启发,现摘录如下 :

1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,

7、也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;

8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

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篇5:美国大学申请个人陈述写作方法

全文共 1179 字

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自省问题把握

1. 对所要申请的学校和专业是否有深入细致的了解,能做到在写自述时紧扣学校和专业的要求及特点,突出自己的申请优势?

2. 我的人生经历中有什么独特的、非同寻常的地方?在家庭生活和社会生活中有哪些人或事件影响了我的人生观和事业追求?这些影响有什么与众不同的地方?

3. 我最初是如何对目前所选专业感兴趣的?在其后的岁月中又是如何加深了对这一学科领域的认识?在这一领域已经取得了什么样的成绩?是什么因素使我自信,能够在这一领域有所建树?

4. 在上学期间我从事了哪些助教、助研、社会实践、暑期工作?通过这些活动在什么方面(比如科研能力、组织能力和领导能力等)得到了提高?在步入社会后的工作中完成过什么项目,取得了哪些成就,表现出何等才干?

5. 我最终的事业目标是什么?

6. 在我多年来的考试成绩上有没有需要解释的地方?比方说我大学成绩一直很优异但GRE成绩却不怎么理想;我高年级的成绩是否比低年级的成绩有显著的提高?

7. 在自我奋斗的过程中是否需要克服超常的困难,如家庭生活贫困、身体残疾,等等?

8.我是否具备杰出的品格,比如诚实、可靠、善良、刻苦等,而我能否提供真凭实据来加以证明?我是否具备值得一提的很好特别的工作习惯和态度,以及禀性上的优势。

9.我具备什么样的特殊才能,如分析能力、领导才能和交流才能?我为什么比别的申请者更具有在事业上成功的把握?

注意个人陈述写作技巧

写个人陈述的最大忌讳就是写得毫无特色、枯燥乏味。要努力发掘你的优秀之处,醒目且引起关注。

精彩的开头给人留下不可磨灭的印象,那就达到了最佳效果。获得独特性更重要的有两个方法:一是寻找独特的思想方法或者说审视自己的独特角度,二是在陈述过程采用故事手法。

所谓“故事”就是要有一点生动的情节。除了思想角度外,生动的情节是表现个性和独特性的又一法宝。许许多多的人可以有类似的经历和背景,但他们生命中的具体经历一定具有独特的场景。恰当地描绘一下这样的场景,就会使全文散发出生动而新鲜的气息。

美国留学个人陈述应注意以下问题:

1.千万不要遗漏掉那些有用的和中肯的成就、经验等事实。

2.不要把高中甚至更早的成就也不厌其烦地列在自述上。因为中国学生申请的学位最低的也是硕士研究生,大学时期的成绩或是随后工作上的成就更为贴切,也应该足以用作素材了。

3.最好不提的还有政治观点、宗教信仰和其他一切容易引起争议的不同寻常的话题。

4.写自述时没有必要对自己的事业和生活道路上的挫折讳莫如深。只是在描述或提到经历的苦难、挫折或失败时,切记不要流露出乞求怜悯恩赐,或气愤怀恨的情绪。

5.写自述绝对不能一蹴而就,写好后需反复修改,清除啰唆多余部分,针对申请学校和专业增加相对应的内容,密切注意句与句之间,段落之间,及整篇文章意思的逻辑联系。可多方听听他人的意见。

6.务必做到文章中不存在任何方法、语法或拼写上的错误。

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篇6:执行纪律合格党性分析

全文共 4720 字

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一、深刻理解讲规矩、有纪律的丰富内涵

(一)准确把握“讲规矩”的深刻内涵

按照中共中央机关刊《求是》杂志刊发的文章解释,党的规矩主要是指党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则。具体落实起来,主要包括四个方面的内容:一是党章。党章是党的根本大法,是全党必须遵循的总章程,也是“总规矩”。二是党的纪律。党的纪律是一种刚性约束,是“硬规矩”。三是国家法律。国家法律是党领导人民制定的,全党必须模范执行。四是党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例。这些传统和惯例经过实践检验,约定俗成,行之有效,反映了我们党对一些问题的深刻思考和科学总结,因而它们也是一种规矩,是党内规矩体系中不可缺少的重要组成部分。有些规矩虽然没有形诸文字,但却是一种传统、一种范式,同样属于党的各级组织和党员必须遵守的行为规范和准则,需要我们去长期坚持并自觉遵循。

(二)准确把握“有纪律”的深刻内涵

党的纪律主要是指《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等,落实到实际行动中,就需要我们严守六大纪律:一是严守政治纪律。每一名共产党员都要明白自己是一名在党旗下宣誓过的共产党员,是党组织的一员,要服从党组织的安排,时刻不忘党性原则,要以焦裕禄、沈浩为榜样,彻底地、无条件地忠诚于党,在任何时候任何情况下都要坚持政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。

二是严守组织纪律。每一名共产党员要始终牢记自己是党组织的一员,任何时候任何情况下都绝不能游离于组织之外。要严格执行党章规定的“四个服从”:个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。脑子里要时刻有组织、有领导、有制度、有程序,随时接受组织的约束和监督,绝不允许各行其是、各自为政,更不允许有令不行、有禁不止。

三是严守工作纪律。严格遵守工作纪律就是要求我们做到守时、守纪、守法。这是提高我们执行力的重要保证。守时:严格遵守上、下班纪律,杜绝迟到早退的现象。守纪:认真学习并严格遵守各项规章制度,做遵守纪律的合格党员。守法:在工作中,我们必须要以合法的方式去开展工作,人事工作政策性很强,这就要求我们必须杜绝工作中的种种违法乱纪行为。

四是严守廉政纪律。每一名党员干部在办事之前都要慎重考虑党纪国法的规范和要求,凡是“闯红灯”的事坚决不做;办事过程中时刻提醒“手莫伸,伸手必被捉”,严格按政策原则办事,切忌触摸“高压线”;办完事后,要把心静下来,去反思、回顾、深悟,坚持好的、纠正错的,防止在错误的道路上越走越远。

五是严守群众纪律。群众纪律是党为保持党员、党组织与人民群众的密切关系而制定的行为准则,其核心要求是全心全意为人民服务,在任何时候都要把群众利益放在第一位。要做到“权为民所用,利为民所谋”,真正去为群众办好事、办实事。

六是严守生活纪律。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”在日常生活中,我们要杜绝奉行及时行乐思想,不去讲排场、比阔气,不大手大脚、铺张浪费。在日常生活和社会交往中也必须要做到以身作则,严以修身,严于律己。

二、以反面典型为例,深刻反思自我

我们党的传统、优势和作风有很多,我们都要发扬,但现在为什么这么突出强调严明规矩和纪律?这不单单因为它是我们的光荣传统和独特优势,更重要的是为了解决现实问题。这些年,我们面临的最大的问题是什么?最大的风险是什么?群众意见最大的是什么?就是腐败问题。十八大以来我们党加大党风廉政建设和反腐败斗争的力度,抓了不少老虎,拍了不少苍蝇,成绩很大,另一方面也可以看出问题的严重性。那么多人出问题,怎么出的?原因在哪里?习近平总书记看得很清楚,分析得也很到位。他在中央纪委十八届三次全会上说:“干部出问题,都是因为纪律的突破。权力导致腐败,绝对权力导致绝对腐败。如果权力没有约束,结果必然是这样。没有监督的权力必然导致腐败,这是一条铁律。”

去年六月份,天津市第一中级人民法院依法对原十七届中央政治局委员、常委周永康受贿、滥用职权、故意泄露国家秘密案进行了一审宣判,认定周永康犯受贿罪,判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人财产; 周永康是正国级干部,但中央依然毫不手软地处理,足见中央惩治决心之狠。截至2016年5月份,十八大以来仅查处的省部级及以上高官就有107名,这其中就包括一名正国级干部(周永康), 4名副国级干部(原中央政治局委员、中央军委原副主席徐才厚,全国政协原副主席苏荣,全国政协原副主席、中央统战部原部长令计划,原中央政治局委员、中央军委原副主席郭伯雄),

我们全体党员干部,一定要以这些反面典型案例来时刻警醒自己,时刻反思自己,尤其是要深刻反思自己是否有以下不当行为,严守讲规矩,有纪律。

一要深刻反思自己是否有不当思想。思想决定人的言行,有什么样的思想就会有什么样的言行。从党的十八大以来查处的一只只“大老虎”案例看,这一只只“大老虎”之所以从“人民的公仆”变成了“人民的罪人”,究其原因就是放松了世界观的改造,滋生了不当甚至是极端错误的思想,使自己不能自拔。所以,党员干部讲规矩、有纪律,做纪律合格的明白人,就必须树立正确的思想意识,要认真学习马克思主义,学习党的章程、准则、条例和国家法律,学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚持用先进的理论武装自己,坚守共产主义信念不动摇。

二要深刻反思自己是否有不当言论。俗话说:“病从口入,祸从口出”“一言可以丧邦,一言可以兴邦”这些俗语和古训告诉我们:个人言论不可小视!对我们每一个党员干部来讲,讲规矩、有纪律必须知道什么能说、什么不能说,什么时候能说、什么时候不能说,决不能口无遮掩,乱发不正当言论。同时,我们还要理直气壮地对一些不当乃至错误的言论勇于甄别,敢于作坚决的政治斗争。

三要深刻反思自己是否获取了不当利益。纵观中央打掉的“大老虎”和身边查处的反面典型来看,导致这些腐败分子不讲规矩、无视纪律的原因是多方面的,但其共同点在于其没有树立正确的利益观,甚至是利欲熏心所致。所以,党员干部严守政治纪律和政治规矩要从淡化金钱观念、淡化利益观念做起,杜绝一切不当利益,筑牢拒腐防变的第一道防线。要牢记“君子爱财取之有道”的格言,明确“贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天”的哲理。要做到大节不可失、小节不可纵,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,算好“政治账”、“经济账”、“家庭帐”、“名誉账”,守住道德防线、廉洁底线、法纪红线。要慎始、慎独、慎微,干干净净做事,干干净净做人。

四要深刻反思自己是否有不当爱好。人都有自己的兴趣和爱好,但爱好是否正当对每个党员干部来说是一种考验。坚持正当的爱好,陶冶情操、锻炼身体,促进工作。坚持不当爱好,“玩物丧志”,就会有被“腐蚀”的缺口,带来负面影响,甚至遗憾终身。所以,我们党员干部保持个人的爱好,任何时候必须绷紧严守政治纪律和政治规矩这根弦。这是因为:一方面,有些爱好本身就是不健康的,是低级趣味的,如黄、赌、毒等,这是政治纪律和政治规矩所绝不允许存在的。另一方面,有些爱好表面看起来是积极向上的、也是提倡的,如琴棋书画、体育锻炼等,但必须把握一定的“度”。只有这个“度”把握得好这些健康的爱好才能成为“正当爱好”,否则即使是再健康的爱好也就成为“不正当爱好”了。

三、以正面典型为楷模,严格要求自我

接下来,我给大家讲述一下周恩来总理和妻子邓颖超同志讲规矩、有纪律的一些典型事迹,希望大家能够从中有所领悟。1927 年7月,党中央派周总理到南昌领导武装起义, 对国民党反动派进行反击。接受任务后,周总理一直没有告诉自己的妻子邓颖超要去南昌的事,直到走之前的那个晚上,他才对邓颖超说:“今晚要动身去九江。”至于去九江做什么,什么时候回来,周总理都没有讲。邓颖超也没有问。后来,邓颖超看了报纸,才知道发生了南昌起义。周总理当然知道这次行动的性质,在那样的白色恐怖岁月里,每次生离都意味着可能就是死别呀。但是党的纪律不允许他透露一点信息,他就严格按照党的纪律的要求,一个字都不透露。

邓颖超同志曾在一篇文章中有这样叙述,周总理在得癌症以后,有一次与自己在一起交谈时说:‘“我肚子里还装着很多话没有说。”邓颖超也回答说:”我肚子里也装着很多话没有说。”当时,周总理和邓颖超双方都知道,最后的诀别不久就会残酷无情地出现在他们的面前,然而,党的纪律不允许说的话,不允许讲的事,他们仍然没有说,永远地埋藏了在各自的心底里。

这就是周总理,共产党人中守纪律、讲规矩的表率。而我们身为人事干部,从事政治性、程序性、纪律性都很强的人事工作,这就要求我们更要带头强化纪律和规矩意识,坚持政策原则、规章制度、法纪程序。把遵规融化为工作理念,把守纪转化为工作行为,自觉按规矩办事,以规矩服人。在此,我也对我们支部全体的人事干部提出以下三点要求:

一是要坚持把公道正派作为立身之本。公道正派是从事人事工作最基本最重要的原则,也是人事干部的立身之本。我们人事干部在开展工作时,不管面对什么人、什么环境,都必须一视同仁,统一标准,用一把尺子衡量,“一碗水端平”,凡事必须在规矩、法纪、政策的允许范围内处理,按规定、按程序办理,绝不能在工作中掺杂个人的好恶,戴有色眼镜看人,厚此薄彼,感情用事,这样才能身子正、腰杆直、底气足。要坚持原则、勇于担当,严格标准、严格程序、严明纪律,敢于反映真实情况,敢于抵制用人上的不正之风,敢于亮明自己的观点,不该有的想法坚决不想,不该不该办的事情坚决不办,做到公平不倾斜,公正不护短,公道不藏私。

二是要坚持把严守纪律作为工作要求。人事干部的口碑,不在于职位,而在于作为。人事干部要在工作中增强纪律和规矩意识,时刻敬畏纪律,严格遵守规矩,把讲规矩、有纪律作为思维习惯和行为自觉。不该说的事,一定不要说;不该问的事,一定不要问;不该看的文件,一定不要看,堂堂正正做人,规规矩矩做事。要有凡事按政策、遇事讲规矩的习惯,照章行事,不搞变通,不走形式,发自内心地拥护纪律、执行制度。要保守人事工作秘密,公共场合不谈论涉及机密的工作,亲朋好友面前不透露机密信息。特别是在干部人事工作中,严格做到事前不许愿、事中不泄密、事后不卖好,公道正派地把好选人用人关。同时还要保持工作上的主动性,永远把事情想在前头,把工作做在前头,决不能以事小而不为、以事杂而乱为、以事急而盲为、以事难而怕为。

三要坚持把廉洁从政作为根本底线。对人事干部来说,小节不小,小节之中有政治、有形象、有人格,不仅关系到自己的个人品行和形象,而且关系到人事部门在干群中的威信和形象。要牢记廉洁从政是最大的“规矩”,坚决做到“心不贪、身不斜、手不伸、嘴不馋”,时刻绷紧廉洁从政这根弦,干净干事、干事干净。要耐得住寂寞,挡得住诱惑,顶得住压力,以公生明、以廉树威,做一个政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信赖拥护的优秀人事干部。人事干部要生活正派、情趣健康,不仅要在大是大非面前站稳立场,还要在生活小节上严格自律,要注重修养,讲操守,重品行。无论衣着打扮,还是言谈举止,都要与自己的身份相适应,不失举止之态、不失人格于言、不失行为之信,见微知著、防微杜渐,把住小节、守住底线。

这就是我对于我们人事干部提出的三点要求,希望我们支部全体成员都能够去认真领会和践行。前一段时间的市考公务员面试工作结束了,大家也都辛苦了。市考面试也是最能体现需要我们处处去遵守规矩和纪律的,对于接下来我们的工作都需要我们去进一步严格落实讲规矩、有纪律,要让讲规矩、有纪律成为一种职业修养、成为我们人事干部的职业操守和习惯,要在一言一行上体现纪律要求,从一点一滴中强化规矩意识。这样,才能真正做到讲规矩、有纪律。

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篇7:执行合格方面存在的问题

全文共 1146 字

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围绕全面从严治党的总要求,对照市委所列的两个方面六项内容之具体条款,认真查摆,深刻剖析,着力解决党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等问题,努力推动形成积极向上、干事创业、风清气正的政治生态,为推动全局公安改革创新注入强劲动力。现将有关查摆情况报告如下。

存在的问题

党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面存在的问题

1、党的领导方面。对照《中国共产党问责条例》第六条第(一)款及《甘肃省实施中国共产党问责条例>办法(试行)》第二章第八条所列情形进行查摆,市局党委能牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉遵守党章党纪,严守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律,坚决贯彻执行党的路线方针政策及中央和省市委的各项决策部署,深入贯彻落实党的六中全会精神,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信和制度自信,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,但也还存在以下问题和不足:一是执行党内政策法规上不够严格。遇到难解的问题、困难和矛盾有走捷径、搞变通的现象。对一些流言蜚语不能大胆批评和坚决抵制。如,对业务性工作关注较多,片面地强调公安工作特殊性。

(一)压力传导不够到位。责任意识层层递减,呈现“上热中温下冷”的现象,尤其是市以下,落实主体责任主动性和自觉性还不强,具体行动和措施还不多,还停留在学习、领会和表态阶段,有的领导干部当老好人不想抓,有的光说不练、没有抓。

(二)“口号喊在党委,工作还在纪委”的现象还比较普遍。当前,落实主体责任的氛围已经初步形成,口号喊得很响。但实际工作中,有的地方责任意识不强,没有亲自做执行和推动的工作,落实主体责任大多工作依旧由纪委承担,上级来检查考核,只是简单安排人员补齐档案资料,写好工作汇报,被动应付。

(三)落实主体责任方法途径单一。这些年,各地落实党风廉政建设责任制的主要模式是开开会、签签字、讲讲课、表表态、泛泛提要求。工作方法单一,习惯等上级文件,上行下效、照搬照抄,以“文件落实责任”。现在落实主体责任,上级文件发的少了,有的同志就不知道怎么落实责任了。有的领导干部,尤其是新提拔的领导干部,对党风廉政建设责任有关规定不甚了解,在抓落实方面存在缺位现象。

(四)缺乏有效工作机制。有的地方虽然启动了下级党委向上级党委、纪委报告工作和述责述廉制度,但往往是“凭印象、靠嘴说、看材料”,内容泛化,缺乏针对性和有效性。考核工作缺乏具体量化标准和指标体系,定性多定量少,发现问题的能力不强,不能全面准确反映责任制落实情况。

(五)责任追究失之于宽失之于软。有的地方追究责任怕影响团结,搞盲目的内部“团结”。有的责任追究存在庸俗化、泛化情形。有的地方责任追究不痒不痛,责任追究手段常仅限于通报批评、诫勉谈话和组织处理,较少给予党政纪处分。

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篇8:华为执行力读后感

全文共 2481 字

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一、危机下的狼性精神

十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,只有危机感。——任正非

我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊。——张瑞敏

微软离破产永远只有18个月。——比尔盖茨

谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。而现在我们恰好是反过来。机关不了解前线,但拥有太多的权力与资源,为了控制运营的风险,自然而然地设置了许多流程控制点,而且不愿意授权。过多的流程控制点,会降低运行效率,增加运作成本,滋生官僚主义及教条主义。——任正非

答案永远在现场。——管理专家王育琨

“传递无依赖的压力”典型案例——1996年,华为市场部领导集体辞职,重新竞聘上岗。

华为任正非、通用电器韦尔奇、SOHO潘石屹,都是末位淘汰制的应用者。

生命中最大的辉煌不在于永不坠落,而在于坠落后总能再度升起。——曼德拉

人,只有两种:一种是兔子,一种是豺狼。豺狼的微笑,就是成功者的微笑。——艾克斯《豺狼的微笑》

二、不断促进管理的进步

“选拔贤能的人做干部”典型案例——三星企业杜绝任人唯亲现象。

没有周边工作经验的人,不能担任部门主管;没有基层工作经验的人,不能担任科级以上干部。——《华为基本法》

进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干。——任正非《致新员工书》

基层务实,高层务虚——在华为,内部管理被区分为以少数中、高层为主的务虚领导班子和以基层为主的务实领导班子。任正非要求基层员工在工作中务实,从细处入手,扎扎实实做好基础工作;让干部在理论上务虚,培养着眼全局的战略观念。

我们不应该把所有的事都抓在自己手里,认为只有自己才能做好。——巴克莱博士《花香满径》

真正的管理者要做的不是事必躬亲,而是要为员工指出路来。——美国管理学家H·米勒

华为管理者的作用不再是依靠个人英雄行为,而是推动和完善组织的运作能力。——任正非

蒙哥马利将士兵分为四种类型:将聪明而懒惰的士兵任命为统帅,将聪明而勤快的士兵任命为参谋,将愚笨而懒惰的士兵任命为工兵,将愚笨而勤快的士兵尽快赶走。

通用汽车前总裁瓦格纳——“从豪华飞机上走下的乞丐”

不打粮食的干部不是好干部,不符合要求的干部要离开。

三、带好队伍用好人

带兵的班长要会打枪。

要在茫茫的黑夜中,发出生命的微光,带着队伍走向胜利。——克劳塞维茨《战争论》

关注团队成员的感受。

让下属看到希望。

“用言行传递导向”典型案例——联想公司规定:超过20人的会议,不论职位高低,只要迟到,必须罚站1分钟。

高级管理干部要实行走动管理,管理者不能只坐在高大明亮的办公室里,天天听汇报,而是要走动起来,主动与员工沟通和反馈,了解员工的想法,让员工能够对目标做出正确的判断,而不是一味远离“现场”,这样很容易造成“冤案”。

没有选用比自己高明的人,将是用人上的最大失误。——广告大师大卫·奥格威

自己只想用有能力的人和正确的建议,只要对公司有帮助,冒犯了自己又算什么呢?——管理大师奥多·维尔

对下属一定要公平、公正。有时组织上可能会考虑倾斜个别人,但倾斜的理由一定是拿到桌面上来讨论的,绝对不能搞小团体。——任正非

联想集团“项链理论”——最美的项链并不在于将最大、最好看的珍珠买回来就行了,而是先要整理好一条线,然后把一个个珍珠穿起来,这样才能形成一条精美的项链。

“管理灰度”——任正非基于多年管理实践提出的概念,他要求管理摒弃非黑即白的思维,寻求黑、白管理的二元平衡。灰度管理包含了两大核心思想,即开放和宽容。

“与下属保持适当的距离”典型案例——戴高乐规定:下属在同一职位上只能待上两年时间。他想靠自己的思维来做判断,而不是让下属成为自己“离不开的人”。

四、持续优化业务流程

没有一家企业可以做所有的事,即使有足够的钱,他也永远不会有足够的人才。——管理大师德鲁克

任正非认为,华为需要像凸透镜一样,将太阳的能量聚焦成一个点这样就不仅仅是一束光的能量了。

付给你报酬的不是你的老板,而是你的产品。——福特汽车创立者亨利·福特

我们的业务是什么?我们的客户是谁?客户心目中的价值是什么?——德鲁克三个经典问题

为客户服务是华为存在的唯一理由。

五、强化项目组织能力

先瞄准,再开枪。

求助是参与群体奋斗的最好形式。

希望丢掉速成的幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。机遇偏爱踏踏实实的工作者。——任正非《致新员工书》

美国陆军的“事后回顾”法通常会讨论一下四个问题:我们打算做什么?实际发生什么情况?为什么会发生这些情况?下次我们将怎么做?

六、高效的时间管理

克服拖延真正有效的做法是:思考过后,快速行动,获得结果。

弄清楚你要去哪里,是你到达那里的第一步。——管理大师肯·布兰佳

目标法则,即SMART法则。具体而言:目标是具体的,目标是可衡量的,目标是可实现的,目标是相关的,目标是有明确时间限定的。

有效的时间管理者,坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。——德鲁克

重要之事绝不可受芝麻绿豆小事的牵绊。——歌德

“四象限”法则。

成功的关键并不是为日程表上的事物安排先后顺序,而是用具有优先权的事情来安排日程表。——思想巨匠史蒂芬·柯维

七、专业化的后勤服务

从1990年起,华为实行员工全员持股制度,让员工享受公司的资本增值。通过员工持股,员工由被动的“为人打工”转变为“为自己打工”。

华为建立双职业轨道,其中一条是让员工向行政干部发展的管理生涯通道,另一条则是让员工向技术专家发展的技术生涯通道。

八、成为职业的华为人

胜则举杯相庆,败则拼死相救。

美国商界流传着这样一句话:一个人如果从未破产过,那他只是个小人物;如果破产过一次,他很可能是个失败者;如果破产过三次,那他就完全有可能无往而不胜。

板凳要坐十年冷,文章不写半句空。

小胜靠智,大胜靠德。

做企业要想提高“谋定而后动”的能力,复盘很重要,这个事做成了要好好想想,分清这里面有哪些是偶然的基因、偶然的原因,不然的话都以为是自己的本事,下次照样再做就有可能做不成。所以通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情更要认真,不给自己留任何情面地把这个事情想清楚。

华为人不相信眼泪。

烧不死的鸟就是凤凰。

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篇9:在执行纪律方面存在的问题及整改措施

全文共 878 字

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执行纪律关键在于“严”。革命家列宁根据十月革命后党的建设和无产阶级专政的实践经验,得出一个著名的结论:“谁要是把无产阶级党铁的纪律,哪怕稍微消弱一点,那他实际上就是帮助资产阶级来反对无产阶级。”大量事实说明,只有对党员干部的违纪违法行为进行了严肃处理,才能在普通党员干部和人民群众中有说服力。要始终把握党纪面前人人平等这一执纪的重要原则,要明确各级党组织对严格执纪的责任,在执行纪律的过程中更要做到铁面无私、敢于逗硬、绝不放水。

处理问题关键在于“度”。无论是从哲学层面还是中国传统文化,“度”都是决定一种平衡状态。关于“度”,在落实到具体工作上,就是要做到惩戒和预防相结合,处理与警示相结合。思想是行动的向导,只有认识上的清醒和坚定,才能保证行动上的坚决和果断。解决好认识的问题,才能有效推进党风廉政建设和反腐败工作。党员干部都要永葆一颗忠心:时刻做到对党忠诚,严守党纪政纪,自觉维护党的团结统一;时刻做到对事业忠诚,遵纪守法,以维护党和人民的利益为根本出发点;时刻做到对群众忠诚,保持襟怀坦白、忠诚、积极,以个人利益服从革命利益为准则。

严明纪律,切实维护国家的权威,要做到党员干部权力行使到哪里,监督就延伸到哪里,促进党员干部正确行使权力,要做到严查违反法规制度的行为,真正使党内法规制度成为全党共同遵守的行为规范和行为准则,要做到监督工作及时跟上中央的各项决定,坚决保障决策部署落到实处。

整风治乱,切实保障群众利益,纠正损害群众利益的不正之风,是践行群众路线教育,加强党的建设的重要体现,也是反腐倡廉的重要内容。只有从抓具体的损害群众利益的突出问题入手,通过开展纠风专项治理、建立制度和完善机制等途径,纠正党员干部以权谋私、与民争利的问题,为维护改革、发展、稳定大局作为积极的贡献。惩防并举,净化党员干部队伍,坚持标本兼治、综合治理,惩防并举、注重预防的方针,通过加强廉政整治,落实监督问责制度,做到防患于未然。这是对党员干部关心爱护的最好体现。惩前毖后和重教育、重挽救的原则,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求,充分发挥治本功能。

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篇10:学业务,提高执行力心得体会

全文共 1134 字

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执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力,我们可以批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都可以换掉,但很多个员工有问题,那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,特别是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。

在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球最优秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一直都有着超强活力和执行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工积极性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。在部门,员工除了对公司有希望外,对部门也要有希望。这时部门领导要让下属相信在这里自己很有希望。试想,如果员工觉得在本部门没有发展的希望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可,这种认可是价值的认可,可以从平常的几句表杨的话中就可以给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自己还是有用的!对自己信心十足,干劲也就十足。所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门领导者,对普通员工而言代表的是公司,那就更加要起到带头的作用,试想如果管理者没有起好头,相信下属也好不到那里去,如果领导者都在拼命干,相信下属也会跟着不要命。部门领导者还要有强大的沟通能力,保持与下属有顺畅的沟通,保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!

当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅是管理者或领导者。员工自己更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!

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篇11:浅谈解放思想提高执行力心得体会

全文共 1208 字

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中国共产党是马克思主义与中国工人运动相结合的产物,自成立之日起就遵照马克思主义政党的建党原则,坚持严格落实党内法规、严明党的纪律和规矩。个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央,这是我们党的基本政治纪律。党章是党的总章程、党的根本大法,是全党必须遵循的总规矩。新民主主义革命和社会主义建设时期,我们党靠严格落实党内各项法规、严明党的纪律和规矩,把党锻造成坚强战斗堡垒,领导全国各族人民不断从胜利走向胜利。

严格落实党内法规、严明党的纪律和规矩,是新时期保持党的团结统一、增强党的战斗力凝聚力、推进党的建设新的伟大工程的重要法宝。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把严格落实党内法规、严明党的纪律和规矩作为维护党的团结统一、增强党的战斗力凝聚力的重要举措,作为党要管党、从严治党的重要武器,为进一步规范党内政治生活、加强党内监督、清除蜕化变质分子提供了准绳。

严格落实党内法规、严明党的纪律和规矩,重在提升执行力。党内法规的生命力在于实施,党内法规的权威也要在实施中得以体现。贯彻落实党的十八届六中全会精神,充分发挥《准则》和《条例》的作用,关键是在落细落小落实上下功夫,从“三个强化”入手,在持之以恒上见成效。

强化学习宣传。加强学习是党员、干部自觉执行党内法规的基础与前提,学深才能悟透,悟透才能内化于心、外化于行。党员、干部应坚持用习近平同志系列重要讲话精神武装头脑,用其中蕴含的科学世界观和方法论坚定政治信仰,强化党内法规认同,增强执行党内法规的主动性和自觉性。各级党组织应把党内法规的学习教育纳入各级党委中心组学习日程、纳入党员教育培训课程、纳入党员考察培养体系,使自觉执行党内法规的观念入脑、入心,内化为指导行动的思想准则和坚定信念。

强化责任追究。《准则》和《条例》的亮点之一就是强调加大对“关键少数”的监督。新形势下加强和规范党内政治生活,重点是各级领导机关和领导干部,关键是高级干部特别是中央委员会、中央政治局、中央政治局常务委员会的组成人员。健全责任追究机制,有利于在党内法规落实上实现责任“无缝对接”,对执行党内法规进行责任分解,明确责任部门和责任人,使执行党内法规成为各级党组织和党员的自觉行为。严格对领导干部的责任追究,可以充分发挥“关键少数”在执行党内法规中的推动和引领作用。

强化监督检查。严格的党内监督,能确保党章党规党纪在全党得到有效执行。应加强监督体系建设,充分发挥包括党委党组全面监督、纪律检查机关专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督在内的党内监督体系的功能和作用,紧紧扭住权力运行这个核心,抓住领导干部这个重点。通过巡视等从严治党利器,定期对落实党内法规的情况进行检查分析,及时发现和纠正党内法规执行中的偏差,坚决防止宽松软问题,督促各级党组织按制度规范和工作程序严肃工作纪律,确保党内法规良性运行,用监督制度的刚性保障党内法规的落实。

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篇12:优秀毕业生申请理由

全文共 576 字

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尊敬的领导:

您好!

我叫xxx。时光如梭,岁月如流,转眼间四年的大学生活即将结束。在各位老师的悉心指导下,在同学们的热情帮助下,我在思想,学习,生活等方面均取得了较大的进步。我想申请“优秀毕业生”的荣誉称号,先将我的个人情况汇报如下:

在思想上,我积极进取,追求上进,认真学习思想理论知识和党的方针政策,深入学习党的十八大精神,不断提高自身的思想觉悟和党性修养。作为一名党员,我时时事事以党员标准严格要求自己,努力发挥党员的模范带头作用,保持党员的先进性和纯洁性。我积极参加党组织的各项活动,服从党的安排,主动介绍表现优秀的同学加入党组织,为推进党的发展贡献自己的力量。

在学习方面,我态度端正,专心努力,顺利完成了学校规定的各门课程的学习,曾多次取得校奖学金和东风奖学金,并通过英语四级考试并成为上海海洋大学机械工程研究生。此外,我积极参加专业资格考试,通过了二手车评估师考试。 在生活上,我乐观开朗,团结同学,积极参加学校、学院组织的各项活动,认真完成学校、学院分配的各种任务,得到了老师和同学们的一致认可。

驻步回首,大学四年中,我收获颇丰,在思想、学习、科研等方面得到了充分的培养和锻炼。过去已成记忆,未来还需创造,我将会继续努力,克服自身的不足,不断提高自己,完善自己,为构建社会主义和谐社会贡献自己的力量。

申请人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

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篇13:对照执行纪律合格要求

全文共 1110 字

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随着科技快速发展,电子监控被运用到很多领域,凸显了公开、透明、实用等诸多优势。以笔者之见,给执行组织人事工作纪律也装上一副“电子眼”进行实时“监控”,必将提高监督效能。

组织人事工作纪律严肃、严明,加强监控显得十分必要。胡锦涛在十七届中央纪委七次全会上发表重要讲话强调:“严格执行组织人事工作纪律特别是换届纪律,坚持正确用人导向,贯彻民主集中制,加强对干部选拔任用全过程的监督,提高选人用人公信度,匡正选人用人风气”。今年是政府、人大、政协换届之年,严格执行中组织部、中纪委明确提出“5个严禁、17个不准”的纪律要求,必须用铁的纪律保证换届风清气正。运用电子监控,是对传统监控工作的继承和创新,也是现代科技发展的必然选择。

用电子监控让监督更开放。监督不应有死角,既然要监控,就要做到全覆盖、无缝隙。现实生活中,由于监督存在盲点,导致一些干部钻了空子,终因违法违纪酿了苦果。组织人事制度,是一道高压线,任何人碰不得。在使用一些常规监控手段之外,运用电子眼、电子“记实监督系统”等方式对干部选拔任用的资格条件、调整动议、初始提名、民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等每个环节和步骤进行开放式、动态“电子监控”。这不仅可以实现干部选拔任用工作实时监控、超前预防,而且可以有效遏制用人上不正之风。

用电子监控让选任更民主。干部选任工作有一套严密的科学程序,每一个环节和步骤都要严格执行。一些地方之所以出现了买官卖官案件,其中一个重要原因就是干部暗箱操作、串通拉票。违反了民主集中制。运用电子系统全程监控,为公开透明、民主选任干部提供必要条件。也解决了平级无权监督、上级无法监督,下级不敢监督的难题。

用电子监控让人民更公信。近年来,干部工作满意度和公信度得到了显著提升,其中一个主要原因与不断深化干部人事制度改革,增强选任干部透明度有很大关系。失去监督的权力必然导致腐败。让权力运行和工作纪律执行通过电子监控,在众目睽睽之下接受全过程监督,使领导干部切实做到依法用权、有限用权、公正用权,有效防范权力失控。换届纪律执行的好不好、干部选任的好不好,群众满意不满意,看看电子监控实况就会一目了然。

“电子眼”仅是监督的一种手段,对监督是一种必要的补充,也是对干部自身行为的一种制约。但它也不是万能的,有关职能部门要综合运用监督手段,充分发挥人大监督、政府专门机关监督、政协民主监督、司法监督、群众监督、舆论监督的作用。坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。旗帜鲜明地行使好自己的权力, 对违反换届纪律的行为,纪检机关和组织部门要按照有关规定一律严肃查处,绝不姑息,以铁的纪律狠刹歪风邪气,努力提高选人用人公信度。

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篇14:有关执行力的名言

全文共 1635 字

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导语:执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。下面是yuwenmi小编为大家整理的执行力的名言,欢迎阅读与借鉴,谢谢! ​

1.敢于负责任,才能担重任。

2.简单的才是有效的。

3.做好时间管理,做自己的主人。

4.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

5.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

6.理念变天地变,理念不变原地转。

7.凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

8.做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

9.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

10.凡事都有三种以上的解决方法。

11.若要如何,全凭自己。

12.多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

13.一错再错不是能力问题,而是态度问题。

14.每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

15.改变是痛苦的,不改变更痛苦。

16.员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

17.以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

18.象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

19.舒服的,往往就是退步的。

20.不谋全局者不足谋一域。

21.细节决定成败。

22.境界决定世界。

23. 合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

24. 监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

25. 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义。

26. 思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。

27. 最难做的事是把容易做的事持之以恒。

28. 万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没

29. 自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

30. 人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——IBM公司前总裁郭士纳

31. 不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

32.人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。---美国历史上第34任总统 艾森豪威尔

33.真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

34.哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 ----鲁迅

35.命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

36.言教不如身教,身教不如境教。

37.在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。

38.大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

39.凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

40.一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果

41.企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

42.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

43.合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

44.大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

45.企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

46.赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

47.一个人的学习态度,决定一个人的高度。(朱仲祥)

48.领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

49.企业领导人是火车头,企业是火车车厢,车身永远都要依靠火车头的带动,才能有所作为。

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篇15:转作风提效能重执行守规矩心得体会

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近年来,中国社会的一大焦虑,源自对权力随意行事、任意作为的反感。现实里广受关注的官员丑闻,社会上不断弥散的仇官情绪,民间流传甚广的揶揄段子,其根源固然有各种原因,但权力的不自觉不自律不自爱,是重要因素。这就是习近平同志所说“把我们党和人民群众隔开”的无形之墙。砌成这堵墙的不良风气,本质上是权力与权利的对峙。

作风,正是看到了症结,找到了切口,不仅要进一步改造权力观,更可成为规范权力运行的着力点。从提出改进作风的政治要求,到完善规范权力的体制机制,大张旗鼓的理念教育,逐渐变成踏石留印的制度安排:看住预算管好源头,财务公开实时监控,做好审计发现问题……从这个过程,能够清晰地看出转作风这把利刃,指向的是“限制权力”这一肯綮,由此向社会释放强烈信号:要用制度给权力套上笼头。

八项规定将“改进工作作风”和“密切联系群众”并提,正体现以转作风打破无形之墙的期许。过去,宗旨意识往往诉诸“感性的政治”。为群众扶危解难、与群众打成一片,因而被拥护、被爱戴,鱼水之喻、亲人之情,可为代表。而今天,13亿人可能就有13亿种利益,在赓续传统之时,宗旨意识也应体现“理性的政治”。公众看到权力被关进铁笼子、放进玻璃房,才会对执政者产生信任与尊重。这样打下的执政基础,不是仅仅依赖个人素质,而是源于制度化、规范化的权力运行,无疑更为牢固。

作风体现着现代权力伦理问题,作风建设也可以成为权力运行现代化的途径。这也意味着,转作风本质是一个民主问题。民主的精髓,是对权力的限制和监督,既要看到“权为民所赋”,也要做到“权为民所用”。新一届中央领导履新之初如此狠抓作风,深意正存于此。这契合了世界民主潮流的趋势,顺应了人民民主意识的提升,更是一个从群众中来、到群众中去的执政党必然的选择。

从权力的角度看,作风、学风、文风三者,正是同一问题的不同层面,相互依存、相互联系,都关联着党风。正因此,习近平同志在党的十八届二中全会上才把“三风”作为一个整体来强调,严正告诫全党进一步转变作风、端正学风、改进文风。从转作风出发,无论是进一步公开政务,还是进一步完善监督,都需要有“自我革命”的勇气、“自我限权”的决心,惟其如此,中国的民主政治方能不断走向更高境界。

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篇16:昆明法院执行攻坚“迅雷行动”取得初步成效

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据了解,昆明全市法院1月至4月(截至25日)新收执行案件12947件,执结6659件,收结案同比增21%和12%,执结标的额169.5亿元,执行标的额到位率61.38%。其中,昆明中院新收执行案件1142件,执结759件,收结案与去年同比递增12.5%和19.7%,执结标的额9.2亿元,执行标的额到位率58.29%。仅3月份就收案408件,与去年同比增31.1%,且有持续增长的趋势,预计年内昆明中院的收案将突破6000件大关。

其中,盘龙法院对一拥有4亿资产的云南南疆物流有限公司法人所欠1200万元财产实行强制执行,官渡法院4月20日当天仅用两小时就执结6件执行案件,同时联合公安民警共出动30余人对云南东聚南疆汽车服务广场实施强制执行,25日,又成功执结一起被执行人下落不明长达17年的案件。五华法院对今年以来司法拘留的8名被执行人和单位法人进行了公示,采取释法明理方式成功腾退2起涉案房屋。晋宁法院执行干警凌晨出击成功拘留一名“老赖”。安宁法院采取多渠道、全方位方式推进执行。嵩明法院坚持司法网拍,14天成交308万元。

据悉,4月1日至20日,昆明全市法院集中执行各类案件计7800余件次,结案2074件,发布执行公告、悬赏执行公告13期,失信被执行人名单10批220人,罚款29人,拘留53人,强制腾房64套,拍卖成交1845万元,扣划款项3100万元,实际执行到位金额3700余万元,取得了“迅雷行动初步战果。

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篇17:转作风提效能重执行守规矩心得体会

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资阳市财政局牢牢把握专题学习讨论总体要求,坚持“三导向三找准”,分领导班子、机关党支部、科室(单位)三个层面,深入开展“转作风、提效能、重执行、守规矩”专题学习讨论,以讨论成效推动财政事业开创新局面。

一、坚持问题导向,找准学习讨论切入点。紧密结合财政工作和岗位实际,组织开展“敬重职位主动作为”、“敬重责任担当作为”、“敬重规矩规范作为”三个专题讨论,针对当前财政干部队伍中存在的“优越感大于忧患感”、“部门观重于全局观”、“老办法多于新办法”三大突出现象,认真查找、深入剖析作风建设、工作效率、工作质量、执行落实、纪律规矩等方面实质性问题,做到不淡化、不隐瞒、不遮丑、不文过饰非,把问题暴露在阳光下,真正地对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。

二、坚持严实导向,找准学习讨论突破点。按照市政府部署,进行“四查四纠”,有针对性整改落实,确保不走过场。一是查作风、纠应付,解决干事创业激情不高、作风漂浮、创新意识不强、不愿担当责任等问题;二是查效能、纠拖拉,解决主动行为差、办事效率低、工作质量不高、协调配合不主动等问题;三是查执行、纠缺位,解决遇事推诿、执行不到位、政令不畅通、不敢抓不敢管等问题;四是查规矩、纠失范,解决纪律规矩意识不强、不按规定办事、不按程序请示报告等问题。

三、坚持目标导向,找准学习讨论落脚点。以专题学习讨论为契机,深入推进“四有四提”财政干部队伍建设。“四有”即:有品行,讲操守,忠诚可靠;有规矩,守纪律,严于自律;有责任,敢担当,勇挑重担;有作为,善创新,高效落实。“四提”即:能力上提高,思想觉悟、理论水平、业务素质全面提升,驾驭水平、应对能力不断增强;效率上提速,突出“快、早、赶”意识,变“马上办”为“转身办”,坚持立说立行、速战速胜;质量上提档,看齐高标准、冲刺高目标,把工作干好干出彩,让组织满意,让社会满意,让群众满意;形象上提升,着力培育一支敬业担当、务实高效、执行有力、纪律严明的干部队伍,展示财政系统新面貌、新气象、新作风、新状态。

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篇18:从执行纪律合格方面

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监督执纪“四种形态”为加强纪律建设、推进全面从严治党,特别是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争提供了重要遵循,是挺纪在前、做好监督执纪问责工作的行动指南。笔者认为,要抓住监督执纪“四种形态”运行中的存在问题,从而把握运用好监督执纪“四种形态”,以达到全面从严治党的目的。

一、监督执纪“四种形态”运行中存在的问题

(一)没有充分理解“四种形态”。“四种形态”体现了“全面从严治党”的精髓,与“把纪律挺在前面”是一脉相承的。“四种形态”是对纪律审查工作的高度概括,各级党员、干部应准确理解其中的含义。当前,还有一些党员、干部没有深入领会“四种形态”的正确内涵,误将“四种形态”当作纪律审查工作开始放缓的信号。

(二)没有转变执纪监督观念。“四种形态”的提出要求纪检监察机关应转变执纪监督的思想观念,重视抓早抓小,动辄则咎,防止小问题的扩大化。当前仍有部分纪检监察干部的执纪监督观念还未转变,认为纪委的主要职责就是办案,以能“办大案、办要案”感到自豪,由此导致出现“事前缺乏监督,事后从严查处”情况,一些干部甚至存在“放长线钓大鱼”的错误政绩观。

(三)监督执纪两端化严重。监督执纪被划分为“违纪”与“未违纪”,要么是“好同志”要么是“阶下囚”,纪律审查两端化现象严重。要正确区分好“四种形态”,以“四种形态”的科学论断处置问题线索是纪检监察机关面临的难题。

二、针对监督执纪“四种形态”运行中存在问题的对策

(一)正确理解“四种形态”。“四种形态”是我党监督执纪工作的准确阐述,体现了“纪严于法,纪在法前”的要求,指明了监督执纪的具体方式与路径,具有极强的实践性。领悟、把握好“四种形态”,关键在于提高对违纪行为的辨识和处置能力上,辨清其中的是非曲折及轻重缓急,增加监督执纪方式与违纪违规行为的适配度,争取以最小的组织代价换取最大的纠错效果,既要做到“惩前”更要做到“毖后”。紧紧围绕“四种形态”做好政策研究,探索可行的执行方案,宣传好、落实好纪检监察的工作方针。

(二)加强制度机制建设。纪检监察机关要结合实际,有针对性地确定制度机制建设的重点,按照“科学、管用、成熟”的要求,做到成熟一项、出台一项、管用一项。同时,对相关制度机制进行全面梳理,做好废、改、立,以制度机制的创新推动把握运用“四种形态”常态化、长效化,坚决维护制度的权威性。以打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍为目的,着力加强基层纪检监察队伍建设,注重培养年轻干部,从而运用好“四种形态”开展监督执纪问责。

(三)发挥信访函询作用。现今社会日新月异,信访举报部门应保持与时俱进,不断完善信访举报机制,将现代社会的科学技术运用到信访举报工作来,让群众的信访举报更加方便快捷,纪检监察机关的受理处置也更加快速。例如,开展信访举报qq群、微信群、论坛或其他适合一般群众参与的信访举报途径等,信访举报部门安排工作人员及时跟进相关举报信息,掌握舆情民意,从中挖掘线索,做到早发现早处置,避免小问题酝酿为大问题,突出抓早抓小,动辄则咎的作用。及时以信访函询的方式处置党员、干部的“小毛病”、“小问题”,进而达到“咬耳扯袖”、“红脸出汗”的效果,体现“治病救人”、“严管就是厚爱”"的纪检监察理念。

(四)提高明察暗访实效。各级党委(党组)把落实党风廉政建设责任制作为谈话提醒的重要形式,制定工作计划,由党委(党组)主要负责人分批约谈领导班子成员和下级党委(党组)主要负责人,对于问题反映比较多“两个责任”落实不到位的,党委、纪委主要负责人重点约谈相关责任人,以问题整改倒逼责任落实。同时建立情况报告制度,各级党委(党组)每季度将本单位开展谈话提醒的人数等情况报送上级纪委,上级纪委不定时对相关情况监督检查。明察暗访应成为监督执纪的常态,形成对党员、干部的有效监督。以“四种形态”正确区分各类问题,及时处置明察暗访中发现的问题。

(五)强化执纪审查警示。“四种形态”的提出,体现了纪律审查是经常的,是主动积极的,保持执纪审查的高压态势,定期不定期对党员、干部、单位、机关等进行执纪审查,形成完善的审查机制,以批评教育、诫勉谈话、轻处分等方式处理轻微的违纪问题,以立案审查的方式严肃处理严重的违纪问题,避免党员、干部陷入涉法犯罪的深渊。执纪审查不是洪水猛兽,“四种形态”旗帜鲜明指出了严明的执纪审查才能维护党纪的威严,树立党纪国法不可逾越的高墙。通过执纪审查工作警示党员、干部动辄则咎,切勿踩踏党纪国法的红线,永葆党的纯洁性与先进性。

(六)增强派驻监督力量。要增强派驻监督力量,例如将年轻干部补充到派驻纪检监察组中来,由此实现派驻监督的年轻化,增强派驻监督的力量,进而更加有效的落实好“四种形态”。要准确领会好、落实好“四种形态”就必须具有专业的纪检监察知识,可通过系统的、专业的培训或联合办案来提高业务能力。

(七)建立线索倒查机制。建立违反“六大纪律”的线索倒查机制,追查形成违纪问题的原因,肃清违纪成长的土壤,对执纪审查过程中出现的违纪问题予以追究,突出政治纪律与组织纪律。利用审理回访教育过程,通过多渠道、多层次的谈话与沟通,使违纪当事人充分认识到自身的错误,从而改过自新,进而教育他人。

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篇19:“请假申请”怎么写?

全文共 1054 字

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请假申请”相当于公文中的“请示”,但比请示简便、灵活,格式可以不固定, 也可以固定。

一般来说,请假条应该包括以下方而的内容:1.告诉公司请假的具体时间以及请假天数。

2.说明请假的原因。

3.请假期间工作接替安排。

4.希望自己暂时的离幵不会给公司带来不便。

5.希望得到批准。

请假申请英文范文Dear Mr. Smith,My family expects me to come home to celebrate Chinese New Year the day after tomorrow.Therefore, I would like to ask you to generously grant me a holiday from January 15th to February7th. I trust my enforced absence will not give you any serious inconvenience. Please understandmy situation. Thank you very much!Sincerely,Li Ming

请假申请英文范文

【译文】史密斯先生,因为后天是中国的春节,我的家人希望我回家过节,所以我可能要请个假。 我回国的时间是从1月15日到2月7日。我相信我的离开不会给您带来严重的 不便。希望您能批准。希望您能理解我的处境,非常感谢!您真诚的李明关于请假申请怎么写的几点写作提示:釆用书信格式写的请假条,日期应写在正文的右上角。由于请假条的内容太多, 可能是当天、近几日因病或因事请假,所以不必写上年份;称呼写在左上角。请假条如是向上级请示,一般以“Dear ”或“My dear ...”开头。有时可在“Dear”之后,用 上“Mr”或“Miss”等的称呼加上姓氏。不过,有一点仍要提醒大家,各种称呼后而 一般都用逗号。正文要力求简洁明了,用词口语化。写请假条只要把请假的理由和 请假时间说清楚即可。有的请假条为了说明其请假事由是真实的,在正文之后另起一行,写上“I enclose a doctor’s certificate.”(我附上了医生证明。)签名(署名)写在 右下角,其上面一行可以写上“Yours”或“Your student"等字样,有时由于写条的人 和收条的人很熟悉,所以在称呼和签名上比较随便和简单。特别是在签名部分,有 时可简单到只写个姓或只写个名。因此,在写请假条时一定要以与对方的熟悉程度 来决定恰当的称呼。

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篇20:执行纪律合格方面存在的问题

全文共 709 字

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为贯彻落实中央纪委关于加强扶贫领域监督执纪问责的要求,推动脱贫攻坚各项决策部署落到实处,云南省坚持把纪律和规矩挺在前面,认真组织开展脱贫攻坚专项纪律检查,严肃查处扶贫领域虚报冒领、截留私分、挥霍浪费等问题

去年9月以来,云南省成立7个脱贫攻坚专项纪律检查组,走基层、访群众、查项目,对10个省级责任部门、16个州(市)、24个县(市、区)、36个乡镇、46个村委会执行纪律情况进行专项检查。共发现各类问题1406个,甄别梳理出涉及执行纪律方面的问题203个。

为把专项纪律检查与职能部门各类检查区别开来,避免重复检查,省纪委积极探索专项纪律检查与职能部门相互联动、相互配合、互为支撑的工作机制,建立责任部门开展检查、巡查、督查、稽查发现问题线索移送制度。

印发专门工作方案,增强专项纪律检查的针对性和实性效。检查组对问题清单整改情况进行实地检查,明确整改意见,运用监督执纪“四种形态”对相关责任人进行处理。截至目前,曲靖、玉溪、红河、保山、德宏5个州(市)存在的问题已全部整改到位。

通过严肃问责,推动各级党委、纪委切实承担整治和查处扶贫领域腐败问题的主体责任、监督责任,督促有关职能部门党组织落实监管职责。保山市在对11个问题查明原因、分清责任的基础上,对133名责任人进行了问责,对20名责任人进行了提醒谈话。

针对存在的作风建设问题,检查组建议有关地区和部门整合纪检监察机关群众诉求监督平台、民生资金监管平台和扶贫部门建档立卡贫困户数据库等信息系统,建立脱贫攻坚政策落实情况抽查机制,督促各级扶贫部门认真履职,调动基层纪检监察机关力量,发挥村民监督委员会作用,加强随机抽查和群众满意度测评,加大对弄虚作假行为的查处力度。

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