京东

京东集团今日宣布将携手灿星制作打造的11.11“京”喜夜——大型竞歌晚会(以下简称“晚会”)。

据了解，“晚会”将于11月10日20:00至24:00在中央电视台综艺频道(CCTV3)，腾讯视频等各大视频网站同步全球播出。“晚会”将通过电视、网络等平台全球覆盖，同时央视新媒体平台也将通过微博、微信等平台实时与网友进行互动。

此次“晚会”由灿星制作《中国好声音》、《中国好歌曲》的导演沈宁任总导演，以“蒙面”竞歌的形式展开，乐坛明星将分成“京队”和“东队”两支队伍，参与同台竞唱。

同时，“晚会”现场京东将通过微信摇一摇的方式向消费者送出海量红包，百大品牌也将同步送出限时福利大奖。

京东集团副总裁、京东商城市场部总负责人熊青云表示：本次“晚会”旨在为消费者带来11.11购物节的全新体验。通过此次活动，京东将进一步打通上下游产业链，从资金、供应链、营销推广等层面帮助优质品牌更快更好地实现互联网转型。

京东今日宣布，京东集团将携手《中国好声音》原班人马打造京东11.11大型竞歌晚会，晚会将于11月10日晚8点在CCTV3、腾讯视频等视频网站同步播出。

此前，阿里巴巴集团宣布，阿里旗下天猫将与湖南卫视联手，于11月10日晚8点半推出“天猫2015双11狂欢夜”,并邀请著名导演冯小刚坐镇。

据京东集团副总裁、京东商城市场部总负责人熊青云介绍，本次京东的晚会将以“蒙面竞歌”的形式展现，由灿星制作《中国好声音》、《中国好歌曲》的导演沈宁任总导演，双方明星学员同台参与竞歌。

同时，在晚会现场，京东将通过微信摇一摇的方式向消费者送出红包，百大优质品牌也将同步送出限时福利大奖。

>>>点击进入京东双十一晚会视频直播地址

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京东双十一晚会即将在几个小时后的央视直播，届时将通过“微信摇一摇”的方式向消费者送出总价值超过30亿元的海量红包。在本次晚会上，努比亚也将推出重磅促销活动，现在具体的活动细节也已经曝光。

今年的双十一购物狂欢节，阿里巴巴和京东可以称得上是针尖对麦芒，不仅在网购优惠力度上暗暗较劲，在明面也是唇枪舌战。今天晚上，天猫和京东两家电商更是分别举办了大型双十一晚会。

作为普通消费者，将让我们在开启疯狂剁手模式之前，先来平心静气的欣赏这两场精彩的视觉盛宴吧!

此外，为大家送上天猫双十一狂欢夜晚会部分节目清单，大家可以挑选自己喜欢的节目。

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今天从第三方收视率监测公司酷云获悉，截至23点30分，现场直播的“天猫双11狂欢夜”市场占有率高达29.66%，秒杀京东的“京喜夜”2.65%的市占率，收视率轻松夺冠，强势占据全国所有同时段播出节目内容的榜首。

根据酷云数据显示，天猫双11晚会一开场收视率就超过10%，然后一路飙升突破20%，是当晚第二名的三倍之多。随着晚会的进程，众多大咖的陆续登场、“美国总统”悬念的揭晓、马云和007詹姆斯·邦德的扮演者丹尼尔·克雷格的压轴，收视率不断攀高。

作为晚会的总导演，冯小刚在晚会结束后向记者表示：“天猫双十一的晚会让电视晚会走入千家万户的消费者心里，这是一个激发热情的晚会，创造奇迹的晚会!”

让天猫平台商家惊喜的是，其品牌代言的明星在晚会演出后，该店铺就拥入了大量的粉丝。公开数据显示，其中郭采洁晚会出现3分钟，韩束店铺流量激增20万UV，晚会中，不断为自己品牌红酒狂卖广告的赵薇没有白费努力，数据显示，赵薇在天猫开设的红酒品牌旗舰店访问量暴增10倍。

业内人士分析，双11晚会的高收视率反映的是天猫平台在消费者心目中的品牌影响力，天猫成功打造了双11购物狂欢节品牌，为全球消费者奉献了一场饕餮盛宴。

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自11月11日0：00-10：00，京东商城10小时订单量超过1000万单，同比增长180%。来自移动端(包括京东移动客户端、京东微信购物和京东手机QQ购物等在内)的订单量增长迅速，订单占比突破70%。截止10点，下单量地域排行榜依次是广东、北京、江苏、上海、四川。

数据显示，进入双11的第二分钟京东每分钟成交订单量达到前10小时最大值。只用了2分5秒，京东订单量就突破2010年11月11日的全天纪录，随后相继突破2011年与2012年，并在4小时54分超越2013双11纪录。

在搜索热词排行榜中，除了耳机、手表、冬季连衣裙、羽绒服等品类关键词，华为、苹果、小米等品牌关键词也名列前茅。

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自11月11日0：00至10：00，京东商城10小时订单量超过1000万单，同比增长180%。值得一提的是，今年的购物节中，来自移动端的订单量增长迅速，订单占比突破70%。截至今日10点，下单量地域排行榜中，四川的下单量排名全国第五位，前四位依次是广东、北京、江苏、上海。

数据显示，进入双11的第二分钟京东每分钟成交订单量达到前10小时最大值。只用了2分5秒，京东订单量就突破2010年11月11日的全天纪录，随后相继突破2011年与2012年，并在4小时54分超越2013双11纪录。

2015年“双十一”的订单呈现了“品质化、品牌化”的特征，在搜索热词排行榜中，除了耳机、手表、冬季连衣裙、羽绒服等品类关键词，华为、苹果、小米等品牌关键词也名列前茅。

附注：

面对天猫、京东两家大型电商平台的对垒，木林森被激怒了，它最终选择站在天猫这边——从这家体量不太大的鞋类品牌发表公开信质问京东永久性关店出发，“双十一”零售大战升级了。

一个月来，过招你来我往。从天猫联合39国使节、5000多家海外品牌、18万家实体店铺发起“万店同庆”，到京东、腾讯两大巨头联合38家中高端品牌方新创“品商”概念;从天猫联合冯小刚在湖南卫视举办“双十一春晚”，到京东联合“中国好声音”班底在央视举办“京喜夜晚会”;从京东实名举报阿里巴巴“扰乱电子商务市场秩序”，到阿里巴巴宣称工商总局局长在马云陪同下考察并“预祝双十一取得成功”……

而工商总局自有立场。据官方消息，5日，局长张茅在阿里巴巴集团调研时强调，“双十一”马上临近，电商平台企业要自觉维护公平竞争的市场秩序，充分、公平、有序竞争，不得限制电商经营者参与公平竞争;不以恶意营销手段参与竞争。

“双十一”，以淘宝商城(天猫商城前身)的服装尾货清仓为起点，如今发展成为中国参与商家最多、平台竞争最激烈的、消费总额最大的购物节庆，甚至成为观察中国消费潜力的风向标——天猫、京东等输不起，国家发改委、商务部、工商总局等疏忽不起，消费作为中国经济下行期的引擎更熄火不起。

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“我(马云)听见有公司说招两万快递人员，他是做电子商务的，我是挺为他着急的，我觉得这样的是要死的。必须让社会上其他人活好，帮你服务的活好。如果服务的不好，你可以请进更好的。”两年前央视对话，马云是如此评价竞争对手京东的，一句话，京东太封闭，不符合新商业文明精神。

两年过后，京东没死还上市了。然后虽然阿里巴巴自己没有养物流员工，但2013年18.57亿投资擅长家电物流的日日顺，为了支撑天猫商超用户体验，又投资了万象物流，在2015年斥100亿巨额资金投资了圆通完善阿里的物流渠道下沉计划。

一个月前东哥写过一篇文章《阿里越做越重“自营化”，京东却越做越轻“平台化”》。而阿里加大最后一公里物流直接投资，加强业务环节控制，“自营化”比较典型的现象。阿里和京东模式有很大的差别，但更大的差别还是微信去中心化的电商模式。

一、分析两种电商模式，聚合是当下主流，但去中心化不可阻挡

二、“京腾计划”，京东从封闭走向开放

三、“天猫双十一”，阿里从开放走向封闭

一、聚合模式和去中心化模式的争论

两年前东哥写过一篇看似异想天开的文章《2015年，阿里腾讯京东三分天下》。两年后的情况，是不是如此，阿里的人比东哥清楚。京东年交易额逼近6000亿元，而微信去中心化电商被阿里多次封杀，严禁卖家通过微信固化会员粉丝。

媒体报道的电商模式有很多，C2C模式，B2C模式，B2B2C模式，O2O模式，还有阿里希望主导的C2B模式，在这里就不一一详解这些没有意义的概念。概念有很多，围绕着用户需求和品牌需求两个角度，核心就只有两种模式。

聚合模式，在这里找到一切

忠于渠道的聚合模式，简单解释就是聚合流量，聚合品牌(商品)，一站式购物体验。从用户角度，在这里比较品牌，比较价格，比较服务，然后选择满意自己的品牌。在聚合这种模式下，品牌是被绑架的。在电商的时候，信息高度对称，方便用户对比，所以就尤其变得极端。当然同样是聚合模式，还分弱控制的淘宝平台模式，和强控制的京东模式。

淘宝天猫平台模式，能够对应的就是传统线下就是集贸市场，百货公司。消费者在这里有无穷多的商品和无穷多的商户可供选择，商户能够自主管理销售商品。这种模式下用户选择无穷多，问题在于既有可能挑到高性价比的，也有可能挑到假冒伪劣产品，体验也非常差的商户。商户做好一个爆品可能一夜暴富，也有可能因为对赌错误，库存失控，倾家荡产。

淘宝平台本身不买货卖货，只提供交易平台和工具，从中间收取费用和佣金。不一样的是，因为货架无限，所以淘宝，天猫能够装的品类，品牌要无限丰富得多，而且还没有高昂的房地产租金成本。

京东当当零售模式，能够对应到传统线下的就是苏宁，沃尔玛、新华书店等等。京东通过大规模的自建仓储物流，消费者在这里享有有保证的商品和配送退货服务，而商户只负责商品研发生产和营销，然后销售，仓储物流的事情就交给京东处理。这种模式下，无论是商户卖货，还是用户购物都变得更加简单轻松!

零售商主要通过规模效应，强化对上游议价能力提高毛利润率，提升效率，降低成本，进而实现盈利。不一样的是，京东要比传统零售商的SKU要丰富的多，沃尔玛最大的卖场也就5万SKU，而京东同步销售的自营SKU就有200多万，平台SKU2000多万。传统零售的流量过于分散难以变现，而京东自营聚合了流量用户，可以做开放平台，可以赚取广告收入。

去中心化模式，品牌活的更好才能更好的服务用户

忠于品牌的去中心化模式，简单解释就是不聚合流量，也不聚合品牌，不提供一站式购物体验，以品牌利益为出发点为核心的模式。在传统零售就是不依附于商场的品牌自营店，在线零售就是官网了。在传统零售当中，格力、海尔，还有大量传统服装品牌，为了不被渠道绑架，也是为了更好的服务用户，在各大渠道之外，开了大量的品牌自营店。所以如果认真分析这几十年中国的品牌，有自己渠道的显然要比没有自己渠道的要强太多了，其中格力最为典型。

在线零售体现的方式就是独立的品牌B2C网站，APP，在美国Gap，Zara这些传统品牌的官网都卖的不错。几年前出淘的品牌基本都挂了，而烧钱的传统品牌大有人在，却基本也没有官网做起来的品牌。直到有了微信公众服务号的出现，微信微店的出现。几天前发布会上，杰克琼斯说2014年半年时间在微信微店卖了2亿多，应该算是一个奇迹。现在微店模式越来越成为品牌的主流认识，而不是去浪费钱去做了没有人看的官网和APP。

聚合模式很好，但去中心化也越来越重要

那么到底是聚合模式好，还是去中心化模式好，惯性思考当然是聚合模式好，因为聚合模式以用户利益为出发点，让用户选择更具有性价比的品牌商品。实则不然，聚合模式中间渠道商还要雁过拔毛一道，渠道成本基本占到了10-30个点。而去中心化模式下，品牌直接面对用户，这些钱既可以给用户让利，也可以留下来发展品牌。除了体验上不是那么便利，实际上更有利于消费者。

电商的聚合模式下对品牌还有三大伤害。首先高度对称信息下，价格越打越低，没有足够高的毛利润率空间发展品牌。其次为了获取更好的流量位子，竞价获取流量的经营成本越来越高。最后品牌想避免恶性竞争，商品创新和运营创新，又不能得到保护，模仿抄袭者太多。绝大部分商户品牌都会陷入恶性价格战漩涡不能自拔，尤其是纯开放式又不加以规则限制的淘宝模式下。卖家为什么不惜代价的出淘，也就不奇怪了。不赚钱总得想其它出路。

目前以微信微店的开店和传统做官网、APP比门槛低得多，成本也很低，运营也非常简单，有很多人直接用微信个人好加粉丝做朋友圈电商了。但问题也比较棘手，没流量，会员管理的订单不能满足规模化增长需求，另外打通线下门店，没有物流解决方案实现闭环。所以在这里不得不说一下“京腾计划”了!

二、“京腾计划”，京东从封闭到开放

“京腾计划”就是“开放计划”，两个大背景环境

年前有不少文章，也有不少淘宝大卖家朋友聊到了，有淘宝，中国经济就不会转型成功，淘宝属于一将功成万骨枯的模式，中国品牌都会被作死掉。话有一些极端，但的确凸显了当下品牌在电商平台运营难处。京腾计划当然有很强的针对天猫双十一的意味，但肯定远远不止是针对双十一。你可以简单理解为一个基于电商去中心化趋势下的，扶持品牌计划。

“京腾计划”的第二个大背景环境就是传统线下的大规模在线化，餐饮在线化，传统零售(服装百货、商超、便利店)在线化，医院事业单位在线化，等等。所有这些在线化，基本都是基于微信公众平台展开的。当然其中很多服务，直接通过微信交互可以实现，但零售部分如何获取流量规模化，如何闭环却是一个头大的问题

“京腾计划”如何实施，裂变效应，闭环体验

去中心化说起来好听，微店的故事看上去也很美好，但没有流量，然并卵。所以东哥以为这一次京东腾讯联手，账户打通统一，两家联手给品牌店铺直接导如海量的流量。当然京腾数据共享，品牌也可以直接购买精准的流量。更牛逼的招数就是社交流量，举个可能的案例，用户购买了大朴的毛巾，特别好用，品牌还附赠50券可分享到了微信朋友圈或者群，这样激发口碑营销更多用户购买。这种裂变效应是非常惊人的，每个在微信群里见识过滴滴打车券的人都会明白这个道理，社交流量和购物流量并不是那么遥不可及。

微信上有很多线下门店做了公众号，也拉了很多门店的客户关注，但大多只能发发门店的广告促销信息，并不能做闭环交易。因为用户下单后，订单根本没有办法及时送给消费者。在“京腾计划”公布现场，杰克琼斯大老板谈到了目前有十个城市实现了同城当日达。东哥揣测十有八九，用的就是京东到家的社会化物流解决方案。目前京东到家的主要还是配送商超便利店、蛋糕、餐饮之类的，当然扩展到服装自然也不是什么问题。所以京东作为腾讯最核心的战略合作伙伴，会成为微信中心化电商里面最大的底层供应链物流支付解决服务商之一，进而也推动京东物流从成本中心向利润中心的转变。

总而言之，“京腾计划”与以往大型平台组织一堆货，再采购海量流量销售的玩法是有着根本性差别的!

三、越来越封闭的“天猫双十一”，阿里逆行

今年天猫双十一会非常有意思，有意思不在于请冯小刚搞阿里双十一晚会，购物节搞成了娱乐狂欢夜。有意思的在于今年终于有一个同等量级的玩家要打擂台戏了。比整体交易额，京东差不多是阿里的六分之一，又在阿里主会场和阿里斗的确还是很难的。但是今年腾讯决定背后全力扶持京东，所以双十一就变成了阿里和京腾之间的终极对决。

阿里双十一操盘手玩法关键词“排它”封闭化

在很多人印象当中，阿里是一个非常开放共享的互联网大生态。阿里不会什么都做，阿里人也很愿意分享，再加上马云又到处演讲宣扬阿里的公平，平等、开放和共享精神。但实际中的阿里与这些精神越来越远，应该是越来越封闭了。

品牌排它，控制货品。最近半年就签了数千家服装品牌独家排它协议，只允许在阿里卖，尤其是不能到京东卖，而且还必须得价格最低。双十一的时候，就更多了，逼着供应商二选一站队。和几个大卖家沟通了一下，今年比往年更加严重了。不签文字协议，天天口头“逼供”，让卖家做出承诺。

控制货品之后，就是买断流量了。因为双十一是全网网购的高峰，除了京东，唯品会、聚美优品等数百家垂直电商一样也会做大促，在所有媒体投放广告，流量的竞争是非常激烈的。当然了阿里不差钱，凡事能够排它买断的，通通买断，尤其是和阿里有投资关系的。

这种玩法打个不恰当的比喻，为了保证天猫双十一搞800亿，通过逼着站队手段，尽可能做到那天就只有天猫有好货可卖，然后把其它家的店门入口强行关掉。尽管供应商怨声载道，也无用，我的地盘我做主，真是尽显主场流氓本色!置商户卖家利益于不顾，走自己的路，让别人无路可走。

“双十一”硝烟弥漫 阿里苏宁银泰强攻京东根据地

最后，双十一转折点，阿里京东分道扬镳!

央视对话两年后，封闭的京东联合腾讯大搞去中心化开放，全面支持品牌商，共享全渠道，共享自己的数据，共享所有流量，共享京东的仓储物流基础设施。而开放的阿里却选择了，排它协议，数据接口限制越来越多，流量越来越封闭，不管商户赚不赚钱，想着的是如何牢牢的把品牌绑死在阿里身上。阿里用开放打败了竞争对手，这一次却选择了封闭。

马云现在不知道是否有种感觉，阿里越来越封闭了，一点都不符合新商业文明的趋势呢?这一次，阿里站在了电商去中心化大趋势的对立面，站在了卖家商户利益的对立面。

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经过了17个小时的“抢购战”，截止到11月11日17:00，京东商城下单量超过2000万单，再一次创造了销量峰值。来自移动端(包括京东移动客户端、京东微信购物和京东手机QQ购物等在内)的订单量保持高增长，订单占比超过70%。据了解，截止17点，全国各省区下单量排名前五位的依次是：广东、北京、江苏、上海、四川。

目前，京东用户搜索词排行榜上依然呈现大品牌和热点品类纷呈的态势，手机、冬季连衣裙、手表等品类和华为、小米、苹果等品牌都得到了用户的大量关注。

据京东商城相关工作人员介绍，家居家装类产品在双11凭借出色的品质吸引了大量用户，截至16时，家纺类目下单单量同比去年增长300%。南极人家纺、九洲鹿家纺品牌销售额同比去年增长均超过10倍;大朴7斤棉花被1小时卖光4000条。家具类目储物家具只用了3小时订单量突破去年双11全天，15小时累计订单同比成长10倍。

食品方面进口牛奶订单量达到去年同期的5倍，国产牛奶订单量达到去年同期的12倍。生鲜品类订单量达到去年同期的9倍。包括家庭清洁用品、纸品湿巾在内的个护清洁订单量达到去年同期的3.5倍。全球购母婴品类再创高峰，杭州母婴保税仓达到平日日均订单量的4倍以上。

据全国超过1200家“京东帮”服务店的热销数据显示，在11.11大促中农村消费者最喜欢购买的家电产品是电视，农村市场销量最大的是50英寸的大屏幕电视，农村消费者最喜爱的家电品牌前两位是美的和海信。其中“京东帮”销售的美的产品已经占美的在京东销售总额的约三成。

京东便捷的移动购物方式给大量用户提供了出色的购物体验，数据显示，京东微信、手机QQ购物渠道中乐视手机、赛巴迪法国刀具、德国欧德堡进口牛奶赢得了大量订单。

记者从有关部门获悉，11月1日至11日12:00，京东耳机累计卖出100万条;智能可穿戴设备销量达到去年同期的12倍。11月1日至11日16:00，电脑销量突破56万台;手机销量整体突破250万台;其中，小米突破60万台，荣耀突破50万台，苹果突破40万台;超过7万的真实消费者是以低于4666元的价格，拿到了iPhone 6s手机。同时，路由器产品在15分钟内销售数量突破10万台。

据了解，京东白条成为大量用户顺畅购物的有力助手，截至下午4点，白条用户数同比增长超过600%，白条占商城交易额的占比同比增长500%，白条客单价超过800元，分期客单价超过1500元。

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11月11日消息，京东对外宣布，截止今天早上6点，京东商城双十一订单量创下新高，同比增长2.1倍 。

据介绍，两分零五秒，京东订单量突破2010年11月11日的全天纪录，随后相继突破2011年与2012年，并在4小时54分超越2013双11纪录。今年消费者在京东平台上搜索最多的商品是手机、洗衣机、女款羽绒服、耳机、毛呢外套 。

而在京东平台上卖得最多的前五种商品是电水壶、水果、糖果、毛毯、手机 。截止早上6点，订单量最高的前五名(地域)是广东、北京、江苏、上海、四川。

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同为“先消费后付款”的信用支付产品京东白条也在双11的狂欢中大建奇功。11月11日，京东商城迎来双11开门红，35分钟实现京东白条交易额突破一亿，超过去年双11全天京东白条交易额。京东白条在京东商城购物全场24免息分期，更是叠加优惠券等多种方式回馈消费者。

从目前的交易数据来看，消费者最爱打白条的5个商品品类依次为：手机、平板电脑、相机、奢侈品、笔记本电脑。单项具体来看，京东商城每卖2.5部手机就有1部是打白条的，每卖4台笔记本电脑就有1台是打白条的。

截至11月11日下午4点，京东白条占京东商城交易额的占比同比增长500%，平均客单价超过800元，分期客单价超1500元，充分体现了京东白条提升消费能力、促进消费经济的作用。

11月11日消息，双十一购物节，京东也公布了数据。京东商城10小时订单量超过1000万单，同比增长180%;此外，京东商城35分钟实现京东白条交易额超越突破一亿，超过去年双十一全天京东白条交易额，京东白条在京东商城购物全场24免息分期。

京东方面称，来自移动端(包括京东移动客户端、京东微信购物和京东手机QQ购物等在内)的订单量增长迅速，订单占比突破70%。截止10点，下单量地域排行榜依次是 广东、北京、江苏、上海、四川。

从目前的交易数据来看，消费者最爱打白条的5个商品品类依次为：手机、平板电脑，相机，奢侈品、笔记本电脑。单项具体来看，京东商城每卖2.5部手机就有1部是打白条，每卖4台笔记本电脑就有1台是打白条。

“京东白条” 2014年2月上线，是首款互联网电商推出的信用消费服务，应用于“京东商城“场景，让用户“先消费、后付款、随心分期”。今年10月28日，“京东白条应收账款债权资产支持专项计划“于深圳证券交易所挂牌，开盘即售罄。

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在“双十一”的广告方面，京东也玩起了新花样。

上周，有阿里巴巴员工在社交工具上透露，京东的广告都打到阿里巴巴杭州余杭园区了。记者则在不少道路广告牌上看到了这样一则广告：“对不起，京东没导购陪您侃大山，但有千万用户帮您做选择。”

昨日，京东公关人士介绍，京东从11月1日起启动的年度促销将持续到11月12日。除了在各大城市推出“双十一”广告外，京东还在北京世贸天阶、上海仙乐斯广场推出了高5米、只有“11”一个刻度的巨大时钟为京东网购节助威。据了解，这个巨大时钟还向线下消费者传递了“不光低价，快才痛快”的促销主题，彰显了京东在“最后一公里”体验方面的核心优势。

双11前夕，刘强东接受央视财经专访，首度回应巨额亏损传闻，称“其实京东电商早就开始赚钱了”。在双十一备战最紧要的时候，刘强东最关心的是营销特别是运营体系，能不能够支撑海量订单带来的压力。他表示，今年京东倡导双十一理性购物，只买好的东西，买有品质的东西，不要双十一图便宜，图便宜，没什么便宜，便宜到最后刚开始消费者占便宜，最后消费者是吃大亏的。

@拿道具好烦：披上围裙直播还不够，哈哈，老刘今年上镜很多啊。

据腾讯科技报道，今日，是一年一度的“双11”购物节，然而阿里巴巴集团、京东和亚马逊三大电商的股价却齐齐下挫。截至美股收盘，阿里巴巴集团股价在纽约证券交易所的常规交易中下跌2.33美元，报收于94.34美元，跌幅为2.41%，盘中一度触及92.22美元的低点;京东股价在纳斯达克市场的常规交易中下跌0.74美元，报收于24.39美元，跌幅为2.94%，盘中最低触及23.88美元;亚马逊股价在纳斯达克市场的常规交易中也大幅下跌29.63美元，报收于742.25美元，跌幅为3.84%，盘中最低触及717.70美元。

@洗刷刷要成为一名法医：我觉得这跟川普当选美国总统有关系，哈哈。

@安安：双十一赚得盆满钵满，管他股价呢是吧。

"拍得含情脉脉一点，不然又被人说我张扬。"刘强东一边配合着摄影师拍照，一边开着玩笑。他身穿修身西装搭牛仔裤，不时面露笑容，表情认真。

拍照地点在员工活动室，这里颇有互联网公司的味道，色调鲜艳明亮，配有各式各样的座椅，还有堆满毛绒玩具的儿童室。

"你觉得这几年他的状态有变化吗?"拍完出来，《创业邦》记者问摄影师。这位摄影师从京东的办公地点还在中关村时就开始拍刘强东，几乎每年都要拍一次。

"他现在显得放松一些了，以前总感觉压力很大的样子。"摄影师说。

刘强东，40岁，今年5月他一手创立的京东商城在美国纳斯达克挂牌上市。他以71亿美元的净资产攀升至《2014福布斯中国富豪榜》第十位，与马云、李彦宏、马化腾、雷军一起跻身前十。排在第一位的马云创办的阿里巴巴被认为是京东面临的最大竞争对手。

近11年间，京东体量增长了1万倍，已经是中国最大的自营电商平台，上市当天市值近300亿美元。在这些成绩背后，是从2004年1月开始，京东走过的一条备受质疑的路。其中最受外界争议的是京东"烧钱"的商业模式：依靠大规模融资，花巨资自建物流、大力扩张品类、大打"价格战"。刘强东强势主导，坚持不盈利情况下的高速增长。

每一次扩张，京东都面临着当时比自己强大的竞争对手，国美、苏宁、当当、易迅，乃至阿里巴巴。刘强东被称为"破坏性入侵者"，他每次战斗都异常高调，甚至恋情曝光都被认为是策划好的宣传炒作。而在京东上市前，这位创始人兼ceo却远赴美国读书，自称"京东上市我只做了1%的事"。

导语：关于刘强东，不得不承认，许多人都把他当作当今中国屌丝逆袭的最强典范。下面是yuwenmi小编为大家整理的人物故事，欢迎阅读与借鉴，谢谢!

刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，1998年创立京东。现任京东CEO，2016胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7。他同时是奶茶妹妹的丈夫，一岁孩子的爸爸。

章泽天，1993年11月18日出生于南京。2009年因一张手捧奶茶的照片走红网络，被称为“奶茶妹妹”。现任“江苏章泽天文化发展有限公司”董事长，刘强东妻子，京东老板娘。

刘强东在宿迁农村出生(据当地人说，宿迁是全国经济总量排名在前一百的尾巴尖)，父母是开小渔船的，高考高分考进人大社会学系。总结下他的教育经历就是，从乡下考到县里，从县里考上京城。大一开始就开始做乱七八糟的兼职了，抄信封，推销资料，后来还自学编程赚了十几万，后来开饭店全赔光了。

再后来的故事我们都知道了，东哥做到了现在的样子，今年43岁，2016胡润IT富豪榜以420亿元排名第7。娶了奶茶，还有了宝宝。

当今大家总说寒门难再出贵子，刘强东其实用自己讲述了一个，寒门再出贵子的故事。

话说“京东”名字的出处，是因为大学里谈的女朋友龚晓京，是官员子女，而刘强东当时只是在中关村开柜台卖碟的屌丝一枚，以致女方父母看不上他导致分手。

刘强东有一辈子不会改变的信仰，“你比别人多流一滴汗，就比别人多一分机会”。他讨厌朝九晚六，一张报纸一杯茶，讨厌勾心斗角，讨厌一辈子不获得价值。他创立的京东目前市值突破550亿美元。刚刚公布的财报显示，京东终于赚钱了!2017第一季度净利润为人民币14亿人民币，超过2016年全年。

至于奶茶妹妹，多年前有记者问，以后想成为什么样的人，她说要成为杨澜那样影响社会的人。现在，她正朝那个方向走。

不少人认为，强东奶茶在不断通过“秀恩爱”制造话题。不管外界怎么说，事实是，两人通过努力创业、投资、不断学习成为生活中的赢家。

越努力、越优秀，

越优秀、越幸运。

所谓的人生赢家，

都是自己挣出来的。

刘强东最被人称赞的，一是饮水思源，懂得感恩;二是对京东员工的霸气“宠爱”。

根据报道

刘强东去年参加了央视《遇见大咖》，让人重新认识到这位CEO绝非池中之鱼。

9月25日是他妈妈66岁的生日。刘强东家族20多口人聚在一起给刘妈妈过生日。刘强东介绍道这些人大部分都在京东工作，但是因为学历都不高，没有一个做高管的，干的最多的都是基层工作。俗话说，一人得道，鸡犬升天。但是，在刘强东看来，这些人虽然都是他的亲戚。但是如果没有真材实料，干的也只能是保安这种最基础的工作(这让我想起了达康书记……也让我想起了胜天半子的祁厅长)。

刘强东问大家：“交了五年的公积金，能贷款买房子吗?”

员工说：“可以，但是有的楼盘不可以。”

刘强东随即承诺道：“将来让公司造房子，成本价卖给你们。”

在当天的酒桌上，刘强东一直问关于五险一金跟房子的事情。这是因为前段时间，他收到一个员工的一封邮件。他说：“刘总你说过要全额给我们员工交纳五险一金。现在据传，我们的区总准备找外包公司。”

对此，刘强东在当天早上也提道，如果把员工外包给第三方公司，立马可以省17个亿。但是刘强东觉得这样做是可耻的。他说道：“所有员工都必须跟京东公司直接签劳动合同。如果你是靠克扣员工的五险一金，牺牲了兄弟们60岁之后保命的钱，赚了多少都会让我良心不安。”

刘强东一直称呼自己的员工为兄弟。经常发火的原因也是因为基层员工的待遇有关。所以刘强东在京东人心中是一个好老板，好兄弟。

想要拥有成功的人生，平台，情商，运气，美貌/财富，一个都不能少。

准备好自己的实力外等运气，不然运气来了你也定会抱怨平台不适合自己。要知道，机会永远只留给有准备的人。

周末，我们全家到京东大峡谷游玩。

进入峡谷，首先映入眼帘的是一条清澈的小溪，水里大大小小的石头看得清清楚楚，我飞快的跑过去，摸了摸溪水，好凉啊，真舒服。突然我发现水有鱼，我高兴的大叫起来，因为这次出来玩，爸爸特意给我带了捞鱼用的小抄子，这下可派上用处了，我蹲在溪边，一下，两下，三下，不停的把抄子放进水里，可是连一条小鱼也没有捞上来，小鱼不等我的抄子到它的身边，就飞快的游走了，唉，真没想到，这些小鱼竟然这么聪明。

既然捞不到小鱼，爸爸就带着我们继续往前走了，不知不觉就来到了又高又大的通天峡。我抬头使劲往上看，哇，这里好高啊，怎么看都看不到顶，这里真的能通天吗，好想爬上去看看，可是不知道为什么这里被封上了，真遗憾啊。

今天出来玩，我们还带上了家里的特殊成员，我家的小狗铮铮，铮铮是一只吉娃娃，别看它已经有七岁了，可是它的个头可小了，就像三个月大的小猫一样，别看铮铮个头小，跑起来不比我们慢多少，一点都没有掉队，经过怪潭的时候，我突发奇想，趁铮铮不注意，就把它扔到了怪潭里，因为听妈妈说，小狗天生会游泳，我想看看铮铮是不是真的会游泳，在一家人的惊呼中，铮铮真的游回了岸边，可是它的游泳姿势……妈妈说那叫狗刨，我们全家都乐得肚子疼了。

京东大峡谷真好玩，可是时间不够了，好多地方我们都没有去，如果下次还有机会，我一定要爸爸妈妈再带我到这里玩，一定要捞到小鱼，也一定还要让铮铮再游一次泳，哈哈。

[京东大峡谷游记作文

亲爱的京东，你好。我是你的半资深用户，为什么这么说，因为从开始在京东购买开始，到现在我还只是一个银牌会员，还是刚到的，所以我不敢说是你们的资深用户。

从10年开始，真正意义上第一次在你们京东买完东西之后，给我带来的感想，印象真的太深了。那时候的你们提前送货先通知，明确说了大概要拖1个小时才能到，你们的送货员还一直客气说没关系，能等我们，就这样，我真的一小时之后才到的收货点，就看到一个身穿红色印有京东logo衣服的快递员坐在电动车上等我。说真的，那会啥都没说，一下子就被你们的服务给深深折服了，再加上买的几次产品，质量都很好，到现在都没出现什么问题。所以从那之后，不管是自己还是朋友，基本都是强烈要求去你们京东购买，而且大家买完之后，都是给赞的。

因为真的觉得你们好，所以才会愿意主动帮你们去推广，去介绍，去购买。可是，现在呢，以前的那种好习惯，好作风已经没有了，在下单时写的和而且隔2分钟看的，居然都不一样，当日达能在1分钟不到的时间内立马改成次日达，明确表示要在送货前进行通知的，也没有了，都是直接上门，上门也就算了，要是在的话就签收了，要是不在呢，再也没有像之前那会等你了，而是直接走，回去后打电话问什么时候再过来，回复的不是马上送过去，而是等我手里的送完在给你送过去，这以前的京东哪去了？

这次我在京东第一次使用货到付款，下单之前显示当日送达，下单之后1分钟不到，立马就成了次日达，次日达就次日达吧，都到次次日了，还是没到，问客服妹子吧，客服妹子还和我们不停的解释，抱歉，我就和妹子说了一句话，妹子啊，这不是你们的错，这是你们物流的问题，是你们公司内部配合的问题，明知道送不过来了，前端还显示当日达，次日达，再者，下单之后的信息显示，还能变来变去，出了问题，就让客服妹子去承受用户的声讨声、辱骂声；客服也是人，你们咋不也为他们考虑呢？有时候因为我们不可能去一直抓着你的信息去记，但是你有没改，说真的我们都心里有数，已经定好的东西，你们为什么还要改呢？能行就行，不行就早点说，我们都能理解，可是为什么非得要后面改呢？我不知道有多少用户因为写着这个然后下的单，我相信不在少数，也不知道有多少细心人看到过这样的事情。

写着写着，也突然不知道要写什么，我也不知道有多少朋友有发生和我一样的事情，我也不知道有多少人去正确看待这个问题，我也不知道大家的反应是什么，我只这次我真的没忍住，我们真的是喜欢京东，也真的希望京东能够更上一层楼，然后我们用户体验感也更上一层楼，我也不知道京东的人能不能看到。

算了，我只能说，希望刘总看到，能够重视这样的问题，我相信这肯定不在少数，我也不是第一次来这么反应的，只是真的希望以后在京东买东西能够更爽，就好了！

20XX.6.26

那是一个阳光明媚的星期天，妈妈开车带着我、爸爸和我的表哥到京东大峡谷游玩。沿途我看见许多树木，树木闪着绿幽幽的光，在微风中轻轻摇响绿叶，像是唱着一支动听的歌曲。更远处是连绵起伏、青葱翠绿的大山。我和哥哥不停地在车里欢呼着、嬉戏着。

近乎两个小时的颠簸，我们来到了京东大峡谷。一进大门，展现在我眼前的是一座陡峭的大台阶，大约有七八十节。妈妈看着这么高、陡的台阶说：“这可怎么上呀？”而我和哥哥却像个勇士，觉得刺激，一鼓作气登上了顶层，望着爸爸、妈妈弓着腰慢吞吞爬台阶的样子，我的心头洋溢着一种胜利的喜悦。

走着走着，我看到了一头小毛驴，它的背上还披着一块漂亮的花棉垫。小毛驴深深地吸引了我，我停下脚在它的旁边不停地观看。那位牵小毛驴的叔叔说：“小朋友，坐毛驴上去吗？”我高兴地蹦了起来，“坐，我要坐小毛驴”。小毛驴驮着我“蹄踏、蹄踏”地往前走，我们来到了京东大峡谷的第一潭——惊潭。再往前大约五十米，就是第二潭——险潭，当地把它们叫做“惊险潭”。真是又惊又险啊！滚滚奔腾的水流如马脱缰，大声吼叫着从山顶直冲下来。到第三潭要走浮桥和吊桥，尤其是吊桥，高高地吊在那里，从一头到另一头有一百米，走在上面晃来晃去，我紧张得哇哇大叫，但确实很兴奋。走出吊桥，来到了第三潭——怪潭。怪潭怪在它的水流是分三股从山顶流下来的。第四潭是“灵潭”，方型的一个大湖，乍一看，湖水静静的、盈盈的；细看，宛如一面翡翠宝镜，亮亮的，蓝湛湛的。第五潭叫“响潭”，响潭就是一个大瀑布，水流汹涌澎湃。

不知不觉已到下午四点了，在往返的途中，爸爸问我：“喜欢这里吗？”我说：“喜欢，因为这里的空气很新鲜，吸都吸不完，没有马路上的汽油味。”

这里的风景真是太美了！我真有点流连往返！

期末考试刚结束，妈妈决定带着我、小妹和姥姥去京东大峡谷玩儿一天。我知道后真是欣喜若狂，又蹦又跳地欢呼起来。

第二天早上不到五点，我就起床了，因为太兴奋，我都睡不着了。五点半我们坐上大巴车出发了，经过三个多小时的路程终于到达了目的地——京东大峡谷。

一进景区门口，我就看见了一条又高又陡的石梯，它一共有一百多个台阶。虽然很高，但是我很快就爬了上去，一点儿也不觉得累。

进入景区后我们继续往前走，里面的景色真是太迷人了！有碧绿的湖水，有高大挺拔的树木，到处都是陡峭的山峰，还有各种各样的花朵和许多没见过的昆虫。可没想到的是，小妹一见到虫子就害怕得哭了起来。我立刻过去安慰她说：“这些虫子是不会咬人的，你不要哭了。”小妹听后慢慢地就不哭了。

又往里走了不远，我们来到了“万丈崖”，那里有一条玻璃栈道。这条玻璃栈道有五百米长，是修在悬崖边上的。透过脚下的玻璃就能看见万丈深渊，真是吓人呀！但是，我和小妹都很勇敢，很顺利地就走了过去，我心里很是自豪！

下了玻璃栈道我们继续前进。虽然现在是夏天，天气很热很晒，但是在峡谷里却很凉爽很舒服。走到峡谷最里面，就看到了一条瀑布。它从山顶流下，落入湖水里，让我想起了我们学过的李白的诗句“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”。

接下来我们要上山了，但是这里上山不是用走的，是要坐缆车才能上去。这条缆车线真是好长啊！据说是缆车里最长的了，有将近一千米呢！我坐在缆车里又紧张又兴奋。从缆车上往下看，所有的东西都变小了。潭水就像一个个宝石一样，闪着亮光。树木就像一颗颗小草随风摆动。

到了下午四点，我们结束了一天的旅程，坐车回家了。这一天我是又兴奋又刺激，一点儿也不觉得累，感觉还没玩儿够。下次有机会，我还要让妈妈带我来玩儿。