品牌

英文名称：Huggies

发 源 地：美国

创建时间：1978

主营行业： 纸尿裤 洗护

品牌介绍

好奇是 金佰利旗下的品牌， 好奇纸尿裤诞生于1978年,是全球技术创新领先的婴儿纸尿裤品牌。

好奇( HUGGIES)努力提供最优秀表现的产品，从每一个细节为宝宝考虑，让宝宝在他的世界里无拘无束的自由探索、发现、快乐地成长。

好奇品牌拥有上千人的研发队伍，每年都会进行上百项大规模的产品测试。小小的纸尿裤上已经拥有多项的产品专利技术，并领导尿裤品类持续发展。

发展历程

1978年 在美国诞生

2004年 推出婴儿个人护理产品

金佰利公司是全球健康卫生护理领域的领导者，名列全球500强。公司成立于1872年，现已发展成为全球最大的纸巾生产厂商和全美第二大家庭和个人护理用品公司，在全球36个国家设有生产设施，雇员近5.7万人。个人健康护理用品、家庭生活用纸、商用消费产品和医疗健康护理用品是金佰利公司四大核心业务，年销售额逾200亿美元，产品销往超过175个国家和地区。

金佰利公司一直以完美质量、优质服务、公平相待而闻名，其生产的著名国际品牌产品已经成为消费者日常生活中不可分割的一部分。每天有13亿人(约占全球四分之一人口)在使用金佰利公司的产品，并且相信这些产品将为他们的健康与生活带来更多的便利。金佰利的知名品牌如Kleenex®舒洁®、Huggies®好奇®、Kotex®高洁丝®、Scott®斯考特®、Pull-Ups®、Depend®得伴、Andrex®和 Poise®等，都占据着主要消费品种类中第一或者第二位的市场份额。

好奇®HUGGIES®纸尿裤诞生于1978年,是全球技术创新领先的婴儿纸尿裤品牌。好奇®HUGGIES®努力提供最优秀表现的产品，从每一个细节为宝宝考虑，让宝宝在他的世界里无拘无束的自由探索、发现、快乐地成长。

好奇®HUGGIES®品牌拥有专业的研发队伍，每年都会进行上百项大规模的产品测试，小小的纸尿裤上已经拥有多项的产品专利技术，并领导尿裤品类持续发展。目前好奇®HUGGIES®在中国市场推出的产品包括：好奇超薄柔软透气纸尿裤，好奇成长裤和好奇婴儿柔润湿巾。

“3·15”消费者权益日即将到来，为维护广大读者的金融服务消费权益，打造我省优秀金融品牌，本报从即日起公开接受读者对我省金融行业服务满意度的评议，请您通过电话、电子邮件、微信等方式对为您服务的金融机构和金融产品作出公平、公正的服务评价，本报将及时将您的评价转达给相关金融机构和政府主管部门，并对读者评议出的“3·15诚信金融品牌”进行宣传报道，恳请广大读者积极参与。

1、评议范围:全省银行、保险公司、证券公司、融资性担保公司小额贷款公司、第三方理财机构和其他与消费者密切相关的金融产品。

2、评议电话:*********

3、电子邮箱:********

4、微博账号:新浪微博搜索“大众日报—大众金融”

5、公众微信号:**********

6、评议受理截止时间:2015年3月15日24时

据报道，品牌咨询公司Interbrand今日发布了最新“全球最具价值品牌”排行榜。榜单显示，苹果、谷歌、微软和IBM连续第五年包揽榜首排位，而苹果和谷歌更是连续第三年夺得冠、亚军宝座。

其他上榜的科技公司中位居前十的有：微软(第4)、IBM(第5)、三星(第7)、亚马逊(第10)，而进入100强榜单的还有英特尔(第14)、思科(第15)、甲骨文(第16)、惠普(第18)、Facebook(第23)、eBay(第32)、PayPal(第97)以及联想Lenovo(第100)等等。

在前十大最具价值的品牌中，科技公司席位从去年的5席增加到6席;100强中以科学技术推动的公司共有28家，价值总额加起来超过全部100强品牌价值的三分之一。相比较来说，没有哪个行业的品牌价值能有如此快速的提升。

具体方面，品牌价值增幅最大的要数Facebook，同比增长了54%，排名从去年的第29名上升至第23。苹果以43%的涨幅排名第二，获得品牌价值为1702.76亿美元。位居第三的是亚马逊，品牌价值增长了29%。微软的品牌价值为676.70亿美元，同比增长11%。IBM的品牌价值为650.95亿美元，同比下滑10%。三星的品牌价值为452.97亿美元，同比持平。

此外，在本次全球最具价值品牌评比中，国内品牌联想首次进入榜单，品牌价值为41.14亿美元，此外，支付服务公司PayPal和丹麦玩具厂商乐高(Lego)也是首次上榜，过去的任天堂和诺基亚则被淘汰。而同是国内品牌的华为，成为榜单中排名最高的中国公司。雷锋网获悉，华为于去年首次上榜，今年以45.92亿美元的品牌价值排名第88。

“因为到了今天，企业和品牌的发展速度需要能与人们的生活水平相协调。今年的“全球最具价值品牌100强”也标志着它们属于人们生活所需的优先级服务，并无缝地渗透到生活日常，”Interbrand全球首席执行官杰斯·弗兰普顿(Jez Frampton)表示。确实，随着互联网的不断普及，高科技产品早已渗透到人们生活中的方方面面，科技公司在全球范围内的影响力也有所提升。“也很高兴看到这么多多样化企业不断地创造新的商业模式，并寻求多种途径来满足消费者的心态和需求。”

过去的16年中，Interbrand对成百上千的品牌进行了评估考量，来确定它们是否属于最具价值的品牌。据了解，该公司对“最具价值”的定义颇为宽泛，但评判的方法主要集中在三点：该品牌的产品或服务的财务业绩状况、其对于消费者购买决策的影响力、以及其在市场上有多大的竞争力。

以下是全球最具价值品牌前十位的名单：

1. 苹果

2. 谷歌

3. 可口可乐

4. 微软

5. IBM

6. 丰田汽车

7. 三星

8. 通用电气

9. 麦当劳

10. 亚马逊

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榜单发布

品牌拓展为品牌价值和盈利提供了无限可能成长空间，同时这是一个饱受风险纠缠困扰过程。品牌向不同领域扩张，是一项冒险者游戏!品牌要想生命长青、枝茂，就必须深谙多元化扩张奥秘!成功则获利丰厚，失败则伤筋动骨!

品牌扩张方面，几乎没有公司能如宝洁公司这般成功。宝洁公司旗下拥有200多个品牌，比大多数公司品牌数量都要多，并且品牌数量还增长。宝洁公司目标是，到2015年，全世界70亿居民中50亿都是它长期客户。众多不同市场中经营如此多品牌，需要进行精心周密策划和对消费者透彻了解。

如今复杂多变市场中，品牌扩张为公司蓬勃发展提供了绝佳机。无论是现有产品基础上开发新产品，还是提供产品外创新型服务。扩张可以走谨慎管理路线，也可以特立独行，但是必须坚守自己核心理念，忠于他们最终获得成功那些原因。遵循这些原则，品牌效应长盛不衰。今晚尊尼获加、古驰、宝洁、通用等世界知名企业市场中摸爬滚打故事，将带领我们探索品牌扩张成功之路。为中国品牌扩张发展提供了诸多值得借鉴经验，如何市场竞争中适度拓展需要中国企业学习摸索中寻求自我解决之道。

品牌的成长需要合适的环境支撑。品牌从无到有，从何汲取养分?从何获取动力?从何得到保护?在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。

品牌无论大小，其核心都是保护知识产权。对专利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫属。詹姆斯·戴森发明了无袋吸尘器，并为无袋吸尘器技术申请了专利。美国著名的家居品牌胡佛，在英语中就等同于真空吸尘器，胡佛利用雷同技术生产出了匹敌戴森的产品，危及戴森的存亡。戴森花了两年之久证明胡佛侵犯了专利权，令胡佛支付了数百万美元的诉讼费。现在戴森可以从专利权获得收益，并在戴森品牌旗下开发新产品。

国家在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。展望世界，是为了关照中国。在世界品牌的长河中寻找和摸索，是为了中国、中国企业在建立品牌的过程中需找镜鉴，可以少走弯路。从世界品牌发展的普遍规律中寻找中国品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。本集将力求从国家的角度整理品牌成长历程中，国家的角色和承担的责任，为中国品牌的未来厘清概念，寻找方向。

欢迎12月30日21:23继续锁定央视财经频道，收看《品牌的奥秘》第八集《沃野千里》。

通过这部系列片，我们了解到打造品牌，需要勇于创新、坚定不移、长期的投资与敢于冒险的精神。从董事会到实验室，到工厂车间，到每个品牌店，成功的品牌用出色的策略创造、发展和维护它们的帝国，坚持不懈是所有品牌获得成功的奥秘。

这是一个品牌危机的时代。

我们为中国的品牌担忧，也为人们对待品牌的态度担忧。我们需要更高的智慧来建立正向的循环。这是彰显媒体责任的时刻，而承担这样的大责任，需要大情怀。

直面，是第一步。抛却愤怒、指责、冷静，直面这个问题。

为何一个国家充斥着那么多的赝品、次品、假冒伪劣品?

为何一个国家即使有好的产品，却没有好的品牌?

为何一个即使有着诸多品牌的国家，无法缔造一个真正的国际化品牌?

为什么我们的大部分品牌都缺失了公众口碑?

我们在通往国际化品牌的道路上究竟错过了什么?

为什么我们的品牌如今在社会上总是演绎着利益和道德上的一次次冲突?

为什么一个有着古老悠久传统和文明的国度，却总是缺少商业文明和商业文化的传承体系?

品牌的缺失从没像今天这样让整个国家陷入焦虑。国家、社会、公众、组织和个人都该担负怎样的责任?

持续的追问，让我们发现，品牌的意义已经远远超过了一个产品，一次消费，蕴含了文化、教养、道德、审美……等诸多要素在内的品牌，从根本上，代表了一个国家的价值观。

品牌梦，就是中国梦。

基于这样的背景，和如上的思考，中央电视台财经频道拟推出纪录片《品牌的奥秘》。我们走遍世界，寻找中国的答案。我们想知道，在超越国界、文化、产品类别的概念之后，品牌背后那个世界共鸣的秘密究竟是什么。

我们以品牌为引爆点，通过对世界知名品牌深彻的讲述，在历史及文化的大背景下，针对顶尖品牌诞生、成长和成熟进行全景描述，为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系，借以重塑社会价值和道德体系，为有价值的品牌的创造及发展创造一个积极、自然的氛围。

中国的社会、经济形态目前都处于转型期，产业升级呼声越来越紧迫，如何追赶在品牌经济已经远远走在前面的发达国家，我们需要标杆。

中国的部分企业家迷失在以短期利益为导向的竞争中，失去了长期投入的品牌意识和耐心，忽略了应该承担的社会责任，我们需要沉淀。

中国的经济改革三十年，大部分人们开始有能力追求更有品质的产品以及其所代表的生活方式，只是尚未建立成熟的消费观，我们需要镜鉴。

我们着眼国际品牌，不说中国，却句句在说中国。我们从品牌的窗口来端详世界，为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。我们的纪录片将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息。品牌，是我们的引爆点。我们试图引爆全社会的思考，试图和全社会，一起分享一些思考，一些见地：一个品牌的创建、维系、发展、传承与这个国家文化、文明的传承是紧密关联。品牌，是复兴文明的契机，品牌，是中国梦的支点。

事实上，中国，这两个字，就是世界的品牌。

央视财经频道在12月23日晚重磅推出大型纪录片《品牌的奥秘》，作为开篇，第一集将建立以世界为空间坐标，以品牌诞生的起点作为时间坐标的大时空坐标，建立全篇的叙述格局和高度。讲述“品牌”如何从一个貌似无足轻重的信息标志，演变成为现代社会中不可或缺的强大力量。对于消费者而言，品牌映射出我们的概貌——我们是谁、我们从哪里来以及我们信仰什么;对于企业而言，品牌可以带来价值数十亿的有形资产;对于国家而言，品牌可以展现出该国在全球的软实力;而对于整个人类社会，品牌已经渗透于生活的方方面面，改变着人类的生活方式，支配着现代社会之道。

第一集里我们知道了可口可乐名字的由来;可口可乐瓶身设计的秘密;以及可口可乐是如何改变圣诞老人的统形象的。我们还了解到一个多世纪以前，威廉·利华如何在工业革命的硝烟中，解放了苦不堪言的家庭主妇，建立起与消费者的信任与忠实，打造了联合利华的品牌帝国…

徐震说，艺术是爱情，公司是婚姻，他开公司，即是用婚姻维护住爱情，这是他理解的艺术与商业之间的关系。当然，也会有人认为婚姻就是爱情的坟墓，就像有些爱情没办法走到婚姻，而有些婚姻里压根没有过爱情。“艺术界过度夸大了艺术和商业的对立。”你不能简单地说婚姻不好或者爱情不好，何况艺术品和艺术还是两回事情。

今年没顶公司的重点是“推品牌”，这样的商业词汇从上海人徐震嘴巴说出来总是特别顺溜。在公司成立的最初几年，他们要推的品牌是“没顶”，当时的作品都是多人联合署名，格外强调公司属性。但这两年，他们要推的品牌是“徐震”。在公司制的语境里，“徐震”不再是艺术家徐震本人，而是类同时尚行业里所谓“设计师同名品牌”。

为了“推品牌”，没顶公司今年新招募了“品牌总监”。周冰心是北京大学文学硕士，并在荷兰莱顿大学比较文学和跨文化专业获得硕士学位，研究方向侧重思想史，曾在法国密特朗艺术中心、纽约J“艺术超市”创始人徐震的精彩故事mes Coh“艺术超市”创始人徐震的精彩故事n画廊等处任职。“全面负责‘徐震’品牌的战略发展、运营和传播。”至于她的职能将如何考核，老板和员工本人都表示不知道。没顶公司的职位太难以招聘和被评估了，一来史无前例，二来职能非标。

没顶公司由“徐震”品牌部、没顶画廊、媒体营销部、产品研发部、没顶魔法学院、艺术家驻留部、“艺术超市”创始人徐震的精彩故事rtb“艺术超市”创始人徐震的精彩故事b“艺术超市”创始人徐震的精彩故事网络媒体部和没顶艺术基金会等部门组成，目前有40个员工，全部都是大学生，没有一个工人。“艺术超市”创始人徐震的精彩故事rtb“艺术超市”创始人徐震的精彩故事b“艺术超市”创始人徐震的精彩故事是“阿里巴巴”的戏仿，是一个旨在传播全世界艺术资讯的论坛平台。魔法学院则是没顶的培训机构，因为没顶在实践中发现，艺术专业的大学本科毕业生“太初级，没办法直接做艺术”，魔法学院就是徐震理想中一个免于行政干扰、同时又能解决一些艺术方法论的培训机构。

徐震自己没有上过大学，他是上海工艺美术学校学设计出身，曾经想考浙江的中国美院，但因为画得太差，连准考证都没有拿到。“后来我爸爸拿一个报纸给我看，上面报道了圆明园画家村。我就去了北京，那时候，也不知道是向往艺术，还是向往艺术家的生活方式。”他上了央美进修班，但依然没能考进央美，“我没办法想象我连续4年对着裸体画素描。”无所事事的流浪艺术家的生活方式最终无法说服这个上海人，他回家了。

在今年国家科学技术奖励大会上，我省“硅衬底高光效GaN基蓝色发光二极管”项目一举成名，荣获2015年度唯一国家技术发明奖一等奖。作为这一技术的量产平台，晶能光电有限公司正努力凭借技术优势打破美国日本技术垄断，开启半导体照明产业新革命。李克强来到晶能光电有限公司，进车间、看生产，询研发、问市场，鼓励公司乘势而上，借势而为。总理说，科技成果不仅要转化为生产力，还要在市场上形成竞争力，这就要求你们不断提高知名度和美誉度，在世界打响自己的品牌。

6月28日我们参观了楚雄的彝人古镇。彝人古镇位于云南楚雄市经济技术开发区永安大道以北、太阳历公园以西、龙川江以东、楚大高速公路以南。占地约1740亩，总建筑面积100万平方米。该古镇齐聚了吃、购、住、游、住五大功能，它不仅体现了彝族文化的灵魂，更为旅游产业的发展提供了无限的资源。该古镇不仅给楚雄人民提供了经济上的创收，更成为了楚雄人民与外界交流的窗口，这充分体现出现代社会的发展需求、消费需求，在物质的必要需求达到基本满足的今天，人们对古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越来越高;就像许多人喜欢吃杂菜一样，楚雄彝人古镇让古老的彝人习俗复活在喧闹的现代社会之中，让所有到彝人古镇旅游的人们都流连忘返，这不仅给游客带去了不虚此行的感觉，更给当地的经济发展带来了丰厚的回报。这就是古老的品牌文化的魅力，古老的文化我们具有，但品牌文化我们需要去打造，这不仅是欢迎客人的仪式，更是吸引投资的方式;我们也具有古老的彝人习俗，比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等，而且这些彝人习俗就在我们身边，我县也在不断的打造彝人文化品牌，但我认为品牌文化建设也必须为经济建设服务，我们应该尽力去寻找二者之间的切入点。我相信，我们的领导也在考虑如何让古老的文化为现代经济发展做贡献，但这不是一朝一夕的事，我们一定要有耐心，更要有信心，相信总有一天我们南涧的彝人文化品牌会走向世界，成为现代社会的消费需求。

此次考察学习硕果累累，要在有限的篇幅上展现得淋漓尽致是不大可能的，现在散散数言，仅代表我的一时所感和所想。我是一个喜欢思考的人，就是一个景点的观察和反思我都会从不同的角度去想。当然，这篇总结中我没有提到我镇建设的许多优点，因为我是带着一个取他人之长，补自己之短的心态去考察学习的。我坚信只要带着一个学习的心态去看待每一件事情，我们都会有收获，同时也会有失落;只要我们抛开失落而去抓住收获，我们得到的将会是一份永远的感激和喜悦。

通过新建现代化生产线，新创榨菜品种，涪陵榨菜改革第一年即扭亏为盈。2001年销售额1。5亿元，2002年销售额2。2亿元。

销售量上来了，如何卖出一个好价钱呢?

当乌江榨菜的产量还仅仅为2万吨/年时，集团就有100多个销售人员。这些小青年全国各地到处铺货。但是市场太大铺不过来，有时货铺了，却卖不动，经销商又来退货。但销售人员的提成已经拿了，若退货公司不可能再让销售人员把钱缴回来。而且几去几回中，有些退货的榨菜过期了。周斌全意识到，光靠销售人员是不行的。

一开始，周斌全组织了不少座谈会。在和消费者交流中，他发现，产品卖不动，并不是销售人员不努力，也不是经销商不努力，而是消费者没认知。要打破销售的瓶颈，应塑造品牌让消费者心甘情愿掏钱买。

如何让13亿人知道乌江榨菜呢?

“要做，就要做到家喻户晓!”经过调研，周斌全决定要烧第二把火——上央视!

在当时，上央视打广告是大多中国企业屡试不爽的“品牌速成法”。山东一家酒厂曾如是形容上央视打广告的效果：每天开出一辆桑塔纳，开进一辆奥迪。但是，上央视耗资不菲，风险也不可谓不大。于是，当听说卖榨菜的要上央视，涪陵城里引起了不小的议论。

《新闻联播》后是最紧俏的时段之一。尽管是2006年，价格也令人咋舌：每个单元(两个月)700万元!

在1400万元支票上签字时，周斌全的心嗵嗵乱跳。这毕竟不是个小数目啊，会不会打了水漂?

舍不得孩子套不着狼!

周斌全心一横，签下了大名。

于是，在每年5至8月份，每隔一天，新闻联播之后总会出现这样的画面——“皇帝专业户”张铁林拿着一包乌江榨菜，用惯用的皇帝腔慢慢道来：“乌江榨菜，我爷爷的爷爷都说好!”该广告一出来，就引起诸多非议。特别是广告词，成了无数网友热议的焦点。

但无论如何，对于涪陵榨菜而言，这是一个好消息。至少，当年名不见经传的小品牌，如今已举国皆知，乌江榨菜的销售额每年以20%至30%的幅度增长。

“我是江小白” 成立于2011年，以青春的名义创新，以青春的名义创意，以青春的名义颠覆，深刻洞察了中国酒业传统保守的不足，拘泥于千篇一律的历史文化诉求，对鲜活的当代人文视而不见，认定中国酒业时尚化、低度化的长远发展趋势，本着“好品质、好创意、好体验”的经营“三好原则”，着力于传统酒业的品质创新和品牌创新，致力于引领和践行中国酒业的年轻化、时尚化、国际化。 拥有丰富经验的资深专业酿酒科研团队，在酒体口感上进行了深度创新。采用单一高粱小曲白酒酿造工艺，标准化的工艺技术，稳定的白酒品质。强化原有的口感特征，突出单一高粱酿造的独特高粱香特征，弱化曲香、窖香等传统白酒的所谓厚重感，使产品具有国际化的入口柔和、单纯甜润、不上头不口干、醉酒慢、醒酒快的显著特点。

由于单一高粱酿造的单纯酒体和稳定品质，江小白具备了作为调味基础酒的先天优势，可根据个人喜好，冰镇冰饮、加入冰块口感更佳，亦可与瓶装冰红茶、绿茶、红牛、王老吉、柠檬、橙汁、苏打水等混合调制充满个性与创意的“小白鸡尾酒”，全新口感体验，全新时尚感觉。

江小白系列产品的面世，给老气横秋的中国酒业增添了一股时尚清新的感觉，迅速在年轻消费群体中获得高度认同，被评为“2012中国酒业风云榜年度新品”，并成为了各地酒企争相模仿的对象。

不说历史，用创新创造新的历史。

颠覆传统，表达鲜活的当代人文。

回归简单，用心酿造简单的美酒。

江小白不喊做大做强的发展口号，因为那不是评判卓越的唯一标准。江小白致力于文艺的青春感觉、致力于有态度的个性表达、致力于有体验的优质产品，致力于成为一家小而美的个性企业。

苏泊尔集团曾经两次将其在上市公司的股权出让给法资企业，置换出来的资金为其在卫浴行业的投入提供了保障。凭借丰厚的资本金，苏增福坚持产品要达到国际一流的质量，同时要是老百姓消费的起的价格。

苏泊尔在探索现代化生产方式上勇敢地做了很多尝试：为保证产品品质的稳定性，采用板材、管材和棒料直接加工成型;通过跨行业新技术的应用，完成了焊接和抛光工艺全面升级;为了降低成本，在劳动效率方面，实施了机器换人战略，并通过自动化、流水线生产，达到了业内较为领先的水平。目前苏泊尔一条生产线约有50名生产工人，年产量约75万只水龙头，人均产值将达到300万元。

在苏增福看来，水龙头行业是一个大产业，每年有数百亿市场规模。现实也是如此，已有多个世界卫浴知名品牌都表示了对苏泊尔不锈钢水龙头的十足兴趣。

苏增福认为，国家目前提倡企业要转型，当时有句话说得很好，我们拿了一亿条的裤子去换人家的一架飞机，这就是说中国的产品很不值钱，人家的产品很值钱。特别是民营企业成为世界的工厂，客户把低端的产品都转到中国生产。但是劳动密集型企业会转移的，当你的费用、工资高的时候，它会转移到劳动力便宜的地方去。现在，随着社会的发展科技的进步，出口产品的价格不断升高，低端制造的优势正在逐渐丧失。企业最重要的是通过技术改造、产品创新提升核心竞争力。否则，这个企业在不久的将来会面临很大困境。

“苏泊尔是做实业起家的，我内心一直有一份执著，就是再打造一个支柱产业。”苏增福认为，只有实业才能支撑起苏泊尔这个品牌，立志将苏泊尔打造成卫浴行业知名品牌。

据了解，苏泊尔集团有限公司将在未来三年内免费为全国10000所幼儿园捐赠不锈钢水龙头，来改善婴幼儿饮用水的安全问题。截至目前，苏泊尔集团已经为百余所幼儿园免费捐赠了不锈钢水龙头。

“把我的水龙头做好了，让老百姓少摄入一点铅，我觉得这就是公益，就是社会责任感。”苏增福如是说。

产品要获得消费者的认可必须靠卓越品牌。一个人要获得亲朋好友，上司同事和部属的认可同样靠卓越个人品牌。因此，个人品牌需要经营，良好的个人品牌树立，要让自己每天必须做好四讲：讲诚信、讲品格、讲礼貌、讲实效

21、谦虚谨慎，不骄不躁

满招损，谦受益。做人做事谦虚，会获得更好资源，更好理解，更好认同。傲慢是一种病，它会让你忘记真正的朋友，忘记朋友的重要。保持谦虚。帮助其它人和你一起进步，甚至超过你都是谦虚的心怀。

现如今，随着生活水平的提高，情感上的满足对人们来说越来越重要。也就是说，人们更注重感性消费。 消费者越来越聪明，随之，消费情感也就越来越真实。

众所周知，企业品牌的价值，更多的是为了增强信任。例如消费者会购买所谓的“大品牌”的产品，认为有质量保证，这是很多人的“习惯性认知”。

但是，受到新经济模式的冲击，消费者越来越聪明，明白所谓的企业品牌，有两个点是难以突破的。第一：「烧钱」是可以砸出品牌的，但「能烧钱砸品牌」不等于「值得信任」。第二：企业品牌高高在上、冷冰冰，缺乏应有的情感因素。并且，最致命的是，随时可以让你措手不及的倒闭。例如：……都不忍心例如了，多少知名的品牌陨落，历历在目……

所以，随着传播信息的即时性和丰富性的增加，个人品牌展露头脚，并且以迅猛之势铺展开来。相对于企业品牌来说，个人品牌叠加了创始人的人格力量，拥有情感因素，同时，除了死亡，它承载的是无限责任。

经常听到企业家这样抱怨：我的产品明明比别人家的好，还是出口产品，可就是卖不上价儿；还有企业陷入了这样的苦恼，好不容易找到一个好产品，没等赚多少钱，同类产品就多了起来，结果价格越做越低，大家谁都没钱赚。  为什么好产品卖不好？问题常常不在产品上，秘密在品牌里！

优秀的品牌内有价值，外有形象！所以，做品牌简单地说就是，做实品牌的里子，做足品牌的面子。一个品牌只有将产品

价值做实，将品牌形象做高、做出不同，用产品中充盈的内在价值满足需求，用使用价值之外的品牌附加值吸引消费者，才会赢得市场与利润，才会赚钱持久。

一、品牌观

做品牌在许多人看来摸不着头脑，更有一些所谓的专家，将做品牌神秘化、复杂化。其实做品牌的核心工作只有两件大事，一是做实品牌的里子，二是做足品牌的面子。即塑外观、修内功。外观与内功相辅相成，缺一不可。没有扎实的内功，外观就会华而不实、空洞无味；没有鲜明的外观，内功就会暗然失色、粗陋贬值。

二、品牌方法

品牌外观：品牌命名、品牌形象、品牌传播

1、 品牌命名：功效化是捷径

【从长远观点来看，对于一个品牌来说，最重要的就是名字。】 我们看两个例子：

舒化奶与健康奶，哪一个更让消费者觉得产品功能准确，恰对消费者需求？当然是舒化奶；谷维多稻米油与营养稻米油，哪一个更让消费者觉得产品价值更高？当然是谷维多稻米油。

如何给大健康大农业时代的产品命名？

三流名字图上口，二流名字图寓意，一流名字露功效。

当然，名字本天成，妙手偶得之，不可能有一套用之即成的命名规则，很多时候要根据产品特性、消费洞察综合创意。

2、 品牌形象：说(来自: 博文 学习 网:品牌的奥秘观后感)的再好，不如一个符号

如果你想到一个人时，会想起他的表情、声音，说明这个人的形象已经有了清晰的符号，给别人的印象自然深刻。品牌也同此理。费尽心思描述它多好，不如给它定义一个符号。

想到麦当劳能想起黄色的大M；想到真功夫快餐能想起李小龙；想到仲景香菇酱能想起《采蘑菇的小姑娘》音乐；想到南方黑芝麻糊能想起“黑芝麻嘞”的吆喝。  我们发现：这种符号化的形象传播，给消费者留下的印象是不可磨灭的。正因为这种印象，此品牌与其他品牌拉开了档次。

当然，符号不是为了刻意醒目抢眼。不管是视觉符号还是声音符号，都必须基于品牌价值来打造。

之前克拉古斯是沈阳沉寂多年的香肠品牌。东北香肠都源于俄罗斯，提起俄式香肠，能勾起几代人的美味回忆。于是我们把克拉古斯的品牌logo打造成了两个俄罗斯大厨与形象，与“源自俄罗斯的美味传奇”的品牌价值一拍即合。投放市场后，很快被消费者认可、青睐。

3、 品牌诉求：少即是多，短也是长

品牌诉求，就是你想告诉消费者什么。按传统广告的思路，要把产品的优点告诉消费者，一一列举，少说一条，都觉得亏的慌。另外还要告诉消费者，这个产品完美无瑕，没有任何缺点。如此高全大满，看似无可挑剔，实乃中下之策。为何这么说？首先，你把自己归到了平庸的大多数，因为别人不会高明到哪去。其次，优缺这个东西，消费者最清楚。你遮着掩着，消费者心知肚明。  因此，这条路要少走！创新势在必行！

巧做减法。少就是多，在广告中，能把一件事情说清楚，让消费者记住，就很伟大。因此，我们只需确定一个清晰的诉求点，清晰的告诉消费者，就足够了。

【从长远观点来看，对于一个品牌来说，最重要的就是名字。】 我们看两个例子：

舒化奶与健康奶，哪一个更让消费者觉得产品功能准确，恰对消费者需求？当然是舒化奶；谷维多稻米油与营养稻米油，哪一个更让消费者觉得产品价值更高？当然是谷维多稻米油。

如何给大健康大农业时代的产品命名？

三流名字图上口，二流名字图寓意，一流名字露功效。

当然，名字本天成，妙手偶得之，不可能有一套用之即成的命名规则，很多时候要根据产品特性、消费洞察综合创意。

如果你想到一个人时，会想起他的表情、声音，说明这个人的形象已经有了清晰的符号，给别人的印象自然深刻。品牌也同此理。费尽心思描述它多好，不如给它定义一个符号。

想到麦当劳能想起黄色的大M；想到真功夫快餐能想起李小龙；想到仲景香菇酱能想起《采蘑菇的小姑娘》音乐；想到南方黑芝麻糊能想起“黑芝麻嘞”的吆喝。 我们发现：这种符号化的形象传播，给消费者留下的印象是不可磨灭的。正因为这种印象，此品牌与其他品牌拉开了档次。

当然，符号不是为了刻意醒目抢眼。不管是视觉符号还是声音符号，都必须基于品牌价值来打造。

之前克拉古斯是沈阳沉寂多年的香肠品牌。东北香肠都源于俄罗斯，提起俄式香肠，能勾起几代人的美味回忆。于是我们把克拉古斯的品牌logo打造成了两个俄罗斯大厨与形象，与“源自俄罗斯的美味传奇”的品牌价值一拍即合。投放市场后，很快被消费者认可、青睐。

1979年，当林世荣、陈吟辉夫妇在内地开设恒丰金业（0870。HK）第一间以珠宝首饰来料加工为主业的工厂时，中国的珠宝首饰市场仅仅处于最初的萌芽阶段。

诚信赢得口碑

虽然三中全会给商界人士带来了巨大的鼓舞，但珠宝市场的启动明显还需要一段漫长的，2004年珠宝产品上千亿元的额在当时是难以想像的。在这种情况下，开设珠宝首饰工厂，不仅需要胆识，更需要眼光。但是，林氏夫妇对于未来非常有信心。身为恒丰金业科技集团董事会主席的林世荣当时说过一句令妻子印象深刻的话：“全国如果每人买我们一个金戒指，我们就发达了！”或许正是这种朴素的判断给了他们足够的信心。

虽然志存高远，1980年代的恒丰仍只能从制造商的角色做起。在快速度过初始阶段后，恒丰在制造界已颇有名声，很多业者至今都对恒丰当年的口碑记忆犹新。诚信可靠，质量上乘，技艺精湛，造就了当时恒丰响当当的招牌。

但是，恒丰仍然需要依靠国外品牌委托商提供的设计式样进行加工，珠宝首饰这个行业的高端竞争仍然与恒丰有着很远的距离。恒丰的品牌仅仅限于制造、批发领域，还远未达到消费市场层面，而制造商间残酷的竞争使恒丰必须精确控制成本、质量的平衡关系。

后来，很多参与竞争的制造商评价这是在“走钢丝”，其难度可见一斑。谈及这个阶段的经历，陈吟辉非常认真地说了两个字：“诚信。”她，这是恒丰能够坚持走过最艰难的关键原因，也是恒丰一路走来最弥足珍贵的：“我们这一行比不得其他行业，诚信对于我们和合作伙伴都是非常重要的，就像行军布阵，稍有差池就满盘皆输。行业的口碑就是啊！”

“金至尊”出位亮相

口碑让恒丰顺利挖到了第一桶金，同时也获得了上市的资格。1999年，恒丰在香港联合交易所主板上市。资金充裕、产销渠道成熟的恒丰，这时面临着新的选择：是安于制造商身份，继续做加工的主业，还是冒险向下游行进？

新学期，快乐的"走读杭州"活动又开启了！今天，我们四年级同学参观的是味全品牌体验馆。

味全公司位于杭州下沙经济开发区。一走进公司，眼前是一大片白色的厂房。走进其中一幢五彩的小楼，走廊两旁介绍了味全公司的发展历史和五大明星产品：味全每日C果汁、牛奶产品、乳酸菌饮品、优酪乳酸奶和贝纳颂咖啡。

坐上热气球电梯，我们来到空中成品区。透过玻璃，只见一部巨大的机器正在忙碌地工作着，上面接着许多水管，水管上贴着两种标签：冰水、无菌水。冰水的管子直通入机器，而无菌水从机器下方通往旁边的一个大孔槽。讲解员告诉我们，这是制造无菌水的机器，它用高温把冰水加热、杀菌，变成无菌水，用来给味全产品杀菌。

更惊讶的还在后面呢！大大小小的味全产品的孔槽正在用原料快速地生产着各种各样美味的饮料。每个孔槽底部都有一个隐形出口，通过管道进入包装车间。有同学问："是不是工人们打开水龙头，饮料就被挤进瓶子里呢？"讲解员的回答却出乎意料："No！No！饮料是全部用机器罐装的，工人们只需要坐在电脑前操纵机器就行啦。"哇，这工程真先进啊！都能直接用机器控制，无人管理。

我们坐上火箭电梯来到包装车间，那里的情景让我们大吃一惊。牛奶经过一条条狭长的流水线，从像机场安检机的仪器里送出来。"这是封口机，机器会把牛奶的盖子封上。"讲解员阿姨笑着说。果然，从机器里送出来的牛奶被盖得严严实实的。

我们继续往流水线后面走，奇怪的景象映入眼帘：那个酷似安检机的入口，一盏橙色的灯忽闪忽闪的，每当有牛奶进去，它就闪一下，好似照相机的闪光灯。讲解员看着我们好奇的眼神，说："它就像照相机在拍照，如果拍到合格牛奶，就放心地把牛奶送进去，如果是不合格牛奶……"话音未落，一瓶牛奶往"安检机"走去，"闪光灯"咔嚓一下，只见一只"大手"，"啪"地把牛奶打进了旁边的回收箱。大家亲眼见识了"安检机"火眼金睛的威力，赞叹不已！

我们还参观了罐装机、成型机……五花八门的机器让我们大开眼界。最开心的是，我们还品尝到了味全的乳酸菌饮品，又累又渴的时候喝上一瓶，真是爽歪歪！

今天参观了如此高大上的味全品牌体验馆，了解了味全的企业文化，以后去超市我肯定会首选"味全"，喝得放心哦！