年终奖

2012年春天，32岁的北漂青年老吴从收入稳定的事业单位跳槽了。

他到了一家软件公司，工资跟以前的单位相差不大，但他一入职单位就为他配置了一台iPad3和一部iPhone4S，不过，吸引他跳槽的根本原因，还是单位老总向他承诺的数目可观的年终奖。

面对“单位哪项福利能够提升您的幸福感”这个问题，大多受访者选择了与薪酬相关的三项福利，它们分别是：年终奖、带薪年假和绩效加薪。

时至今日，年终奖已经成了求职者对单位的“期望与要求”中仅次于收入的一个重要选项，它在“最能够提升工作幸福感的福利”中排行老大也不足为奇。带薪年假从某种意义上反映了公众对于生活品质有了更高要求，他们期待在一段时间的辛苦工作后，能得到几天有保障的假期来休养身心。而绩效加薪则是对员工努力的嘉奖。

看来，单位福利还是“实在”一点好。杭州娃哈哈公司就曾为其他企业做出过表率：2010年，杭州娃哈哈一改过去直接把房子分给员工的做法，批量买下杭州的经济适用房，然后再分配给员工。“这样，人员很稳定，流失率相当低。”杭州娃哈哈集团有限公司董事长、总经理宗庆后称：“公司买下的房子约3000多元/平方米，当分配的时候，公司补贴1200元/平方米/人，如果夫妻都是娃哈哈员工，合计补贴就是2400元/平方米。”

和排行前三位的年终奖、带薪年假、绩效加薪相比，百分率排在倒数第一的志愿者服务假(4.2%)显得那么微不足道，这也从一个侧面反映了中国内地民众对于社会活动的热衷度较低。

中新网南昌1月8日电 (记者 刘占昆苏路程)1月8日下午，在江西省南昌市安义县鼎湖镇一个院子里，当地种粮大户凌继河为90余位种粮农民颁发了308万元人民币“年终奖”。据了解，这已是凌继河连续6年为农民发放“年终奖”。

领奖现场，人声鼎沸，数十人围观这一场面。308万现金被分成数捆，整齐地放置在铺了红布的桌面上。被叫到名字的农民笑意盈盈地上前领奖，领完奖后还不忘互相道贺。

“一万、两万……”44岁的农民万小毛领到超过10万元，正在数钱的他告诉中新网记者，他19岁开始种田，以前全家人种田一年也赚不到5万元，“三年前来到这里就有年终奖了，但以前从来没想过种田也有年终奖，希望明年能发得更多。”

传统农业大省江西素有“鱼米之乡”的美誉，是全国重要的农产品生产基地和供应基地，是新中国成立以来从未间断输出商品粮的两个省份之一。

近些年来，江西从传统农业大省向现代农业强省转变，鼓励流转土地，发展新型农业经营主体，发展新型职业农民。

2009年，在外从商的凌继河回到家乡安义县承包稻田。他采用管理工厂的方式管理稻田，将稻田分成数十个分区，采用全机械化作业，每个分区聘请农户管理。

如今，他已流转土地19000余亩，成为全国知名的种粮大户。为提高农民积极性，从2011年开始，他一直以这种特别的方式给农民发年终奖。

凌继河称，之所以会采取现金发放是尊重农民的习惯，“农民种了一辈子的田，都很朴实，他们看到现金才觉得实在、可靠。”

六年来，凌继河发放1000多万元年终奖。凌继河坦称，发年终奖主要是想激励农民，让他们对农业、对种田有信心。“我聘请的农户平均年龄超过50岁，希望能吸引年轻人加入种田，让他们成为新型职业农民、种粮高手。”

据江西省农业厅此前统计数据，2015年，江西全省流转农户承包土地1069万亩，流转率达33.7%，首次超过全国平均水平;新型农业经营主体不断壮大，全省农民合作社达4.17万家，家庭农场达2.59万家，新型职业农民达5.8万人。