总经理

假如我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。

如果说xx电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那总经理无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作：

第一、人力资源方面

在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。

用人是企业工作的核心，假如我是总经理，我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动积极性。

公司用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不但是各专业之间相互轮岗，前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此密切配合。

同时进一步加强员工的培训力度，提高员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联系与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位主义思想严重的现象，提高工作效率。

只有满意的员工才能提供满意的服务，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。

第二、市场营销方面

假如我是总经理，我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。

1.市场人员必须深入到市场中去，广泛收集市场与客户信息，研究和分析客户需求的变化，认真研究竞争对手，并在细分客户和需求特点的基础上，满足客户需求的变化，制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证，同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商，广泛征求客户、内部人员的意见和建议。

2、进一步加大营维社区的建设，提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻，装修设施太过简单，整体形象欠佳，未能发挥应有的作用。

3、加大对新建小区，商店门面的关注力度，成立各种营销的小分队，由专人负责，对以上市场进行重点营销。一直以来，公司对以上市场关注不够，仍然在等客上门，未能很好的作到主动营销，导致丢掉了很大的一块市场。而我们的竞争对手，网通、铁通对此异常关注。他们在局部地区的成功不仅仅只是因为价格，其中还有更深层次的原因需要我们进行冷静的思考和借鉴。

4、将xx信息港建设成公司的门户网站，重点对此进行开发，制作，加大广告宣传的力度，进一步丰富内容，增加信息量，提高网站知名度和点击率，还可以将此做为公司信息发布、业务推广的平台。

5、加快电信业务展示厅的建设，当前正是中国电信转型重要阶段，各种新业务层出不穷，公司必须建立展示大厅来进行各种业务的演示推广，让客户实实在在的感受到各种电信新业务给他们带来的利益和方便。同时公司还要尽快提供良好的客户接待室和客户洽谈室。

第三、管理方面

假如我是总经理，我要在现有的规章制度上进一步加强规范管理，实行刚性的管理。俗话说：“没有规矩，无以成方圆”，这句话用在公司的企业管理中，仍然非常适合。

由于公司没有经过良好的科学管理的洗礼，员工在现阶段不能很好的规范自己的行为，盲目实行先进的人本管理无异于拔苗助长，只会使企业成为一盘散沙，毫无凝聚力。因此，公司必须进一步加强日常的管理工作，统一着装，加强劳动纪律、保持办公场所、公共场所的整洁卫生，加强各项考核制度，从这样一些看似小事的方面着手，提高公司的执行力，使每个员工都能做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为xx电信公司创造更加良好的企业形象，使我公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

在实行刚性管理的同时，我也会采取柔性领导的策略，因为一名好的总经理只靠发号施令是远远不够的，在现代企业中，需要以人为本，如果公司领导能用真情感召下属，以己之爱换人之心，勇于为下属承担责任，以包容赢得下属的心，凭借亲和力赢得下属的信赖，这样才能以柔克刚，使企业员工极大地增加凝聚力，从根本上稳定人才队伍，解决工作中员工出工不出力的现象，提高工作效率。

同时，我会在管理中重点提倡“三现主义”，要求所有干部到现场，查现务，提现策，到现场中去发现问题、解决问题。

假如我是总经理，我将驾驶xx电信这艘航空母舰，与各位同仁，在波涛汹涌的竞争大海中，乘风破浪，共建xx电信的美好明天。

我到公司已经近三个月了，通过这三个月以来对公司的观察了解，我感到公司的规模、未来的发展前景很大，但是对具体的管理模式我提出以下几点具体看法：

1.着手培养一批有能力、懂业务、会操作的业务员队伍，从中选拔出销售部领导人才，尽快组织人员划片区、定任务进行市场走访、宣传、考察调研，制定出详细的营销策略，引导公司逐步走入正规的销售渠道。

2.加强基层员工管理教育，定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册，各部门规章制度，通过学习不断提高员工的自身素质。加大内部引导力度，促进员工之间的人际交流，搞好上下级关系。通过促进交流，逐渐统一共识，引导员工树立正确的人生观、价值观，定位员工思想意识，强化团队理念，树立团队精神，使之形成凝聚力，战斗力!

3.搞好工资制度改革，建立基础工资+工龄工资+效绩工资+奖金或补助的薪金发放模式，激励员工相互之间的竞争意识，促使其提高工作积极性、主动性、责任感。通过效绩工资考核模式，逐步进行工作岗位调整，充分发挥员工的最大能力。

4.公司引导员工进行正确的内部交流，通过开展各种活动，逐步消除员工之间的交流障碍。培养好基层管理人员的工作能力、职权范围内的指导管理能力，能够处理一般问题的果断干练能力。切实抓好新老员工之间的传、帮、带工作，给新员工一定的具体操作的空间，让每一位员工都能熟练掌握操作技能，从而促进员工之间的竞争上岗机制。

5.根据工作能力合理调配员工工作岗位，尽量达到每一个班组的工作人员能力适中，班组长能够带领本班员工完成好工作任务，处理一般突发问题。制定严格的工作流程、工作制度，做好班组员工定期倒班休息制度，形成规律。

6. 合理分配车间员工，做好员工定岗定位管理工作。根据员工对各个岗位的操作熟练程度，每个岗位指定具体人负责，抓好每个流程、每个环节的操作工艺。每班人员由班长具体负责，车间主任负责抽检，对每个生产阶段的数据进行登统计造册，制作工作记录。定期组织员工进行分析研讨，提高工作技能。

7.加强库房管理，做到各种原料定点、定位、分堆存放，并在原料堆上方设置醒目的标签。库管能做到对库存原料品名、数量一目了然，及时和车间沟通定时上报常用物资采购计划，避免出现原料短缺现象的发生。

8.具体明确各部职责、任务，加强部门之间的工作协调力度。引导综合办真正发挥统揽全局的职能作用，逐步完善公司管理程序，使公司管理步入正规。

以上是我对公司发展的几点不成熟的建议，敬请参考!

建议人：***

一年复始，春明日丽万象更新。值此新年来临之际，我谨代表今麦郎股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商，全体员工以及关心支持今麦郎的社会各界朋友表示衷心地感谢，并致以新年最美好的祝愿!

大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，今麦郎人始终勇立潮头，劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新，公司从家庭作坊开始，历经艰苦，由弱变强，发展到如今七大挂面生产基地，3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果，是广大消费者厚爱的结果，是各位合作伙伴共同成长的结果，也是今麦郎全体员工长期努力的结果!

2014年是今麦郎发展史上不同凡响的一年，是今麦郎发展的新起点。

2014年，今麦郎以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年，今麦郎树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念，从而明确了公司上市的战略方向，并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训，而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持，通过多方推介获得各大战略投资机构青睐，通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。

2014年，今麦郎以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设，一手抓文化建设：一方面，公司全面推进卓越绩效管理体系的建设，陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一方面，公司继续推进企业文化建设，创办了企业报纸《面痴》，改造更新了公司网站，开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练，有力地增强了企业的凝聚力。另外，公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理，增扩了企业网络服务器容量，架设了连接各省生产基地的网络专用线，开通了企业内部视频会议系统，实现了ERP管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平，一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训，另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传，在继续做好墙体广告的基础上，加大了央视及省市媒体广告的宣传力度，并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等，使陈今麦郎品牌更加深入人心。正是通过以上诸多努力，这一年，公司的管理终于迈上了一个新台阶：今麦郎成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

2014年，今麦郎以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年，今麦郎投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷：6月，今麦郎分厂改造投产;9月，今麦郎新厂落成投产;12月，今麦郎总部二期工程建成投产，全年共增加生产线十二条，生产能力得到极大提升，有力地保障了销售迅猛增长的需要，生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。

回顾2014年，公司生产经营硕果累累，我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望2015年，我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延，**导致的食品安全信任危机并未彻底消除，面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续，挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇：严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业，而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的今麦郎提出了更高的要求。

为此，公司将2015年基本思路确立为：坚定上市目标，保持稳步发展，强化规范管理。

公司上市是今麦郎坚定不移的战略目标。公司将因势利导，借当前股市的低迷，去急于求成的浮躁，从而扎实稳步地推进上市的各项工作：2015年公司还将组建上市工作小组，一方面，将积极同政府有关部门沟通，争取进入拟上市重点扶持企业的行列，并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面，在中介的专业指导下，逐步收集和整理公司上市所需的各种资料，起草公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案，进一步完善公司治理结构，以促进公司的规范管理。

规范管理是公司发展和公司上市的基础。只有通过规范管理，才能有效地杜绝质量安全事故，才能有效地化解各种危机，才能有效地维护品牌形象，才能有效地降低生产经营成本和提高效率，才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。2015年，公司一方面将继续完善各项制度规范，另一方面将努力使各种制度规范落到实处，特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。

稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况，2015年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时，公司还将密切关注国家宏观经济形势的变动趋向，并据以准备各种预案，以调整投资建设步伐和公司发展目标。

新的一年充满新的希望，新的一年有着新的憧憬。

我们坚信，在“推进上市、规范管理、稳步发展”的目标思路指引下，在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下，公司董事会一定会形成坚强领导，全体员工一定会倾心投入，广大消费者一定会真诚支持，各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助，今麦郎也就一定能实现新的飞跃。

最后，衷心祝愿各位在新的一年里身体健康，生活愉快，事业顺利!

祝愿我们的企业基业长青!

祝愿今麦郎的明天更美好!

公司国内外全体干部员工、科技工作者，广大离退休老同道和家属同道们：

在公司上下认真贯彻落实团体公司xx会议精神，满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻，我们迎来了布满机遇与希看的XX年。值此，我谨代表公司党委、公司向奋战在国内外各条阵线上的全体干部、员工和科技工作者，向广大离退休老同道和家属同道们，致以新年的祝愿和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位，辛苦工作的同道们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

行将过往的一年，是公司发展进程中极不平凡的一年，也是我们迎接挑战，各项事业整体调和发展，不断获得新业绩的一年。一年来，在团体公司工作部署的指导下，我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标，以“找油找气”为己任，团结奋进、扎实工作，首创了公司延续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收进为年度预算指标的108%,比上年增加24%，逾额完成团体公司下达的年度经营指标。其中，海外业务收进和利润连续5年保持高速增长，并前后通过了shell、bp、total等 8家大油公司的市场准进，国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶，东帝汶多用户勘探项目的全面启动，标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升，三维vsp实验工作见到明显成效，开发地震业务迈出实质性步伐，全年国内主业完成收进比往年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理，优化结构，大力开辟市场，创收创效能力有所增强，全年经营收进完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeast v1.0软件研发成功，交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进进工程建造阶段。团体公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制，理顺关系，强化管理获得明显成效。调剂和完善了区域一体化组织，优化和完善了“七大管理体系”，安全生产情势稳定，项目管理和运作能力进一步进步。海外7支地震队、国内3支地震队队年产值超1亿元。四是数字化、信息化建设获得新的成果，继办公自动化系统开通以后，erp管

理系统又成功上线运行，视频会议系统全面投进使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操纵职员提升升级机制，前后在国外苏丹喀土穆大学，巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操纵骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活获得新的进展。依照国家和团体公司的同一部署和安排，安稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作延续加强，企业文化建设不断深化，以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步展开。东方地球物理公司荣获中心企业“先进集体”称号，18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获团体公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作获得明显成效，院区环境不断改善，公司保持了内部稳定的局面。更使人鼓舞的是，通过广大干部员工的团结奋斗，公司XX-XX年三年发展计划提早一年基本实现，为早日实现“国内第一，国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面。

展看新的一年，我们面临新的机遇、新的任务，国家石油战略安全的严重情势，团体公司实现油气勘探开发延续增长的迫切期看和国内外市场竞争日益剧烈的局面，都给我们提出了新的更高的要求，也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢捉住发展这个第一要务，始终瞄准国际一流目标，矢志找油，延续创新，当好主力军，再做新贡献，为公司整体调和发展开辟更加广阔的空间。

行将到来的XX年，是公司下一个三年发展计划的开局之年，也是公司实现新的奋斗、新的逾越的新出发点。我们深信，在公司党委、公司的领导下，广大干部员工认真贯彻党的xx届四中全会精神和团体公司xx会议部署，牢固建立和落实“科学发展观”，大力宏扬中国石油物探的良好传统和作风，牢记使命，开辟创新、锐意进取，就一定能够再创公司发展的新辉煌，为早日实现“国内第一、国际一流”地球物理公司目标和维护国家石油安全做出新的、更大贡献!

借此机会，祝公司全体干部员工、科技工作者、奋战在国内外一线的全体员工、离退休老同道和家属同道们，新年愉快，身体健康，合家幸福，万事如意!

各位董事、各位员工、同志们：

大家好!

瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的HY人，一定要团结起来，为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。

分公司

总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向治理模式(总公司总公司→分公司→项目部)转变为双向治理()。

项目部

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面：

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立HY品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。

总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通;要换位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力，树立HY品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的HY品牌。

3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司发展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将HY的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：

1、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。有了新

观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。

2、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作，争取超额完成2006年产值3.2亿元，利润1800万元的目标，实现省优工程个，市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!希望我们的，明天更辉煌!

“两会”舆情关注点：心系民生

关注度：17.3 美誉度：96

重要言论：

关注民生发展

住房问题：拆迁成本被政府土地出让价格推高，最终将转嫁给城市居民，十分不公平;可加大对城市年轻人的住房保障力度，另外还可通过低息房贷让“80、90后”安居乐业。

汽车限购限行：空气照样污染，照样堵车，还增加消费者的负担。

高铁票价：确实是太贵了，超出了普通老百姓的实际承受能力。

雾霾防治：其实雾霾等很多问题都是可以解决的，相关部门要想办法解决问题，而不是光收费。

贫困生教育难题：有很多品学兼优的城乡贫困家庭子女上不起大学。县级政府要定向免费培养贫困家庭子女读大学。

建言经济发展

打破垄断：要打破垄断，让民营企业进入各个领域，给企业放权，也给老百姓放权。

减轻税赋：2%的企业交了90%的税。一般实体企业的税负达到40%以上。

简化审批：方方面面的前置审批太多，那经济怎么能搞活?

区域发展：中西部不能永远落后，永远让东部地区养你。中西部也要自己发展。

加大谣言刑事打击力度

还有一个是网络谣言，有人炮制所谓的“科学实验”，其理论失实，对企业形成巨大损失，希望打击网络谣言维护企业权益。

普及食品安全知识

我认为要加强食品安全全民教育，要用老百姓能听得懂的声音去传递食品安全科学知识，促进全社会食品安全基本认知的形成。

爆料媒体敲诈

有媒体借3·15晚会寻17万元“赞助”。

《商标法》亟待完善

塑造一个品牌不容易，品牌是需要保护的，中国品牌需要全社会的呵护。

舆情点评：

宗庆后的提案涉及经济改革、民生发展、环保治理等多个热点领域，充分贴合民众诉求，他提出的多项建议博得广泛好评。知名财经评论人叶檀对其高度评价称，“认真、清醒、理性，在有限的空间内尽可能的尽参政议政之力，很不容易”。

此外，宗庆后连续三年在“两会”中提出与“商标”有关的议案，亦成为业界关注重点，舆论将此解读为“宗庆后具有商标情结”，中国企业需要全社会的呵护，这一言论也获得舆论推崇。

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

你们好!

今天是岳阳市丰益生化科技有限公司的开业庆典，首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含希望的期待!

岳阳丰益生化科技有限公司通过多年的努力，现在是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业，湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地，湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作，建立了完善的科研开发体系，技术力量雄厚，场地开阔，设备先进，拥有先进的质量保证体系，用有一支素质高，技术精，服务热情的农化服务队伍，是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。

在重组之后，岳阳丰益生化科技有限公司再扬起新的风帆，驶进2010年的市场经济大潮，以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。我相信：不久的将来，岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史，而我们就是这历史的见证人。

我们共同预祝岳阳市丰益生化科技有限公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!同时再祝给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

王选尚

王选尚是陕西武功人，1965年10月11日出生，今年50岁。曾先后荣获“铁道部青年岗位能手”、“陕西省青年岗位能手”、“中铁二十局集团劳动模范”、中华全国总工会授予的“火车头奖章”等荣誉称号，并多次被评为中铁二十局集团的先进工作者。

2005年，为了实践企业“走出去”的长远发展战略，王选尚赴非洲，参加安哥拉国家战后重建的基础工程项目施工管理工作，在语言不通、蚊虫肆虐、交通不便、饮食不适的条件下组织职工4个月时间高标准完成了新罗安达国际机场18公里引水工程，在当地引起极大轰动。

从2015年1月1日起，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》在在中国石油、中国石化和中国移动等72家央企中实施。央企薪酬改革落地一年多来，从已经公布的年报来看，已经有国有银行高管的薪酬腰斩，那么其他央企高管薪酬如何?

记者统计了由国务院国资委监管的48家已发布年报的的央企，以总经理、总裁为样本，薪酬同比下降的有18家上市公司，同比涨幅过100%的有4家。48家上市公司总经理平均薪酬由2014年的97万元上涨至2015年的107万元。

降幅最大：国电南自

2014年国电南自总经理黄源红年薪是51.8万元。2015年6月，国电南自总经理黄源红辞职。此后，国电南自迎来了新的总经理应光伟，根据年报，其2015年年薪为16.4万元，较前任下降了68.34%。

2015年，国电南自净利润为3044.73万元，实现扭亏。

一句平淡如水的问候，很轻;一声平常如纸的祝福，很真;摘一颗星，采一朵云，装入平安快乐的信封里送给你，祝你和全家人新年快乐!

1) 锣鼓喧天鞭炮鸣，举国欢庆迎鸡年。男女老少穿新衣，欢欢喜喜过大年。春联喜庆耀门庭，灯笼高照幸福临。人寿年丰又一春，生活美满笑颜开。祝鸡年快乐!

2) 一生之中总有一些朋友难忘记，一年之中总有一些节日最珍惜，从春到夏，由陌生到熟悉，虽不能时时想起，却会在特别的日子轻轻问一声：鸡年快乐!

3) .祥羊飞跑，银猴舞到，吉祥幸福向你报到;雪花漫飘，烟花俏摇，笑语欢歌热闹美妙;红灯挂高，春联贴好，福运财运把你缠绕;新年到，乐淘淘，短信祝福新年好：新年快乐!

4) .蓝天为纸，清风为笔，祝福为星，点上真诚星星，描上白云，奉上月亮，送给正在看短信的你，新年快乐生活如诗如画好事连连好梦甜甜!

5) .开心是你每天必做的功课，幸福是你今生的必选课，这两者都是缺一不可的课，祝新春快乐!万事如意!学业有成!

6) .轻松就是，没有劳累;畅快就是，抛却疲惫;开心就是，心情很美;幸福就是，多吃多睡;情谊就是，问候相随：就要到新年了，祝你新的一年，与成功相会!

7) .在你打开此短信时已中我的独门剧毒含笑半步癫，此毒为慢性毒药，中毒者先圣诞快乐，接着新年快乐，待毒气攻心后将春节快乐!天天快乐。

8) 难忘的是你我纯洁的友情;可贵的是永远不变的真情;高兴的是今生与你有缘;献上的是我最温馨的祝福。祝你新年愉快!

9) 翻翻渐薄的日历，弹弹身上的烦恼，展展开心的微笑，画画鸡年的草稿，想想过往的成败，谢谢朋友的关照。年年祝愿你快乐，岁岁盼你全家好!

10) 把最美的花送给你，把最暖和的阳光送给你。把你最灿烂的笑脸送给你遇见的每个人，所有的人就和你一样快乐开心!愿新的一年里每一天的每一缕阳光都带给你平安幸福开心快乐。祝你鸡年快乐!

11) 时光飞逝，鸡年又到，旧年的生活画上圆满的句号，鸡年的幸福等你创造。以前的不快通通抛掉，愉快心情令你畅快逍遥。祝你鸡年快乐，万事顺利!

12) 鸡头翘三翘，财宝往家跑;龙须飘三飘，钞票多的数不了;龙鳞抖三抖，财运跟你走;龙尾摇三摇，蛇年大发天天来聚宝!蛇年吉祥!

13) 哞哞的丑虎来了，红红的春节来了，嘀嘀的短信来了，轻轻的问候来了，满满的祝福来了，灿灿的笑容来了!新春快乐!虎年吉祥!开心如意每一天!

14) 鸡年即将来临，送你五星级祝福：福星保你福气多多，财星保你财源滚滚，吉星保你平平安安，寿星保你健健康康，还有一颗幸运星，带给你一年的幸运绵绵!

15) 祝您新年：身上不长膘，人前你最俏;手头有钞票，梦里都在笑。

16) 一生之中总有一些朋友难忘记，一年之中总有一些节日最珍惜，从春到夏，由陌生到熟悉，虽不能时时想起，却会在特别的日子轻轻问一声：春节快乐!

17) 真正的春节祝福是看不见的，就像风起云涌，月升日落，就像你不知道树叶什么时候开始变黄，婴儿什么时候长出第一颗牙齿，我携周星驰祝你鸡年走行大运

18) 鸡年到了，告诉你一个好消息，房价要跌了，物价要降了，股市要牛了，工资要涨了，你啥都不用担心了，可以开开心心过年了。祝蛇年大吉，心想事成!

19) 立马千山外，新年祝福如天籁。岁月又更改，思念依然在。问候万里外，新年好运与你同在，成功为你等待，快乐为你盛开，幸福花儿开不败。

20) 一年四季，新年是中心，千家万户皆欢心;朋友很多，你是最贴心，与你常伴好开心;短信很多，祝福是重心，传情达意表衷心：愿你新年快乐，天天开心!

21) 你欢我笑迎佳节，合家团圆情切切。男女老少换新装，天地之间新气象。福禄双至到身旁，万事顺利心荡漾。温暖情意永流淌，化作红梅来绽放。愿友生活添芬芳，永远幸福又安康。春节快乐。

22) 把金财银财大财小财，汇成万贯家财;用你的朝气英气正气勇气，换得一团和气;把我最真的祝福祝愿心愿许愿，一并送给你：祝春节快乐，富贵连年。

23) 在新年的这一天，让我的祝福像雪花飘送，让我的问候像绵绵春雨，片片花香，默默祝福，句句心语，声声关怀，连缀着满心愉快，将快乐的音符送给你!

24) 过年了，送您一副对联!上联：该吃吃，该喝喝，人生苦短莫耽搁。下联：该玩玩，该乐乐，走好人生那道辙。横批：人生如歌。

25) 要抢在新春的前头，抢在爆竹的前头，抢在欢腾的前头，抢在陶醉的前头，抢在将要到来的铺天盖地的短信前头，为的是您能听清我真挚的祝福，春节快乐!

26) 春节祝福短信到，祝你在新年里：事业如日中天，心情阳光灿烂，工资地覆天翻，春节祝福语未来风光无限，爱情浪漫依然，快乐游戏人间。

27) 鸡年春节祝福语 你是女中豪杰当之无愧，你是我们衣食父母官，你的伟业锦旗挂满墙，你的丰功业绩硕果累。春节祝领导生体健康，扎西德勒，更上一层楼，想着老百姓。

尊敬的各位同事，大家晚上好!

祥虎辞旧岁，玉兔迎新春!值此新春佳节即将到来之际，我谨代表公司提前给各位拜个早年，预祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作进步，万事如意!

回眸2016年，是我们奥雅发展史上具有重要意义的一年，是喜获丰收的一年! 在这一年里，我们实现了五个阶段性目标，第一、工程业务成功开发了十几家高端客户，使我们的市场出现了快速向全国辐射的势头;第二、批发业务在稳步拓展华东市场的同时，成功开发了华北、华中、华南、西北等地区市场，奠定未来扩张全球市场的基础;第三、，我们实施了由之前的家庭式管理逐步向标准化、规范化管理的转变;第四，我们修建并竣工了奥雅大厦，从此奥雅拥有了属于自己的总部基地;第五、我们成功将奥雅工程公司升级为二级资质企业。这些成绩的取得，离不开国家开放政策给我们带来机遇，更离不开奥雅全体同事的团结奋斗、努力拼搏!在此，我谨代表公司向战斗在奥雅各个岗位的同事们致以真诚的问候和衷心的感谢!

当然，我们在庆祝成绩的同时，也要充分认识到自身的不足，归纳起来有以下几点需要加强：第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外，低价竞标已成为市场的主流，如果不严格控制成本，我们将无法赢得竞争，最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决，首先取决于各位同事对公司那份责任心，因为只有责任心强的人，才会用心去做好自己的本职工作，才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展，来源于客人对我司品牌的信任和认可。而要做到这一点，除了我们的产品质量和服务要不断完善之外，要求每人每天前进一小步，公司就会前进一大步，包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高，因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意，这是新时代的商业法则。

同事们：当今的市场是残酷无情的，要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地，我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手，否则我们将会被市场淘汰出局!

因此，在新的一年里，我们要加大力度在工程、批发、门市、装修等项目的经营业绩上有更大的突破，以高端市场为主体，逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理，逐步向标准化、规范化、制度化转变，只有真正实现这一转变，才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里，我们要强化人才培养战略，规范人才梯队培养机制，杜绝公司人才断层现象，给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里，我们要用发展的眼光来定格公司的形象，无论是公司环境的优化，还是员工整体素质的提升，都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己，只有这样，才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们：在新的一年里，机遇与挑战同在，汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐，开拓新的业务，界时将实现上市的目标。让我们一起用激情点燃新的希望，用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来，共创奥雅的美好明天!

最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也给大家远在全国各地的家人拜个早年，祝大家合家平安，新年进步!

谢谢大家!

各位同仁：

大家好!大地复苏，万物回春，在这个生机勃勃的季节里，我们满怀着对新年的期许，迎来“国际三八妇女节”。首先，我要向全公司的女同胞们，特别是那些已经为人妻、为人母的女同胞们道一声：你们辛苦了!

时光苒荏，冬去春来，在过去的一年里，公司女性员工奋发进取，以女性特有的人格魅力、高尚的道德情操，尽心尽责，默默奉献。以“半边天”的工作责任情怀，以“巾帼不让须梅”的坚韧精神，在平凡的岗位上贡献着自己的全部力量。我公司2014年优秀员工当中就有4名女性，再一次说明了在当今社会女性对各方面的经济推动有着不可小觑的地位。你们敢于挑大梁、担大任，充分展示了巾帼风采。

成绩已是过去，未来任重道远!我们处在男女并驱共创伟业的时代，在这个新常态的时局下，切实提高广大妇女的自身素质就显得尤为重要。为适应新形势的需要，广大妇女要进一步解放思想，更新观念，发扬“自尊、自信、自立、自强”精神，树立远大理想，努力增强学习意识、发展意识、机遇意识、竞争意识，努力学文化、学理论、学科技、学法律、学经营、学管理，学习一切适应岗位、适应工作需要、适应自身发展的多种技能，不断丰富自己、充实自己。要进一步树立正确的世界观、人生观和价值观，崇尚科学，追求文明，弘扬美德。

在场的各位女同胞们，自古以来，“女性”就是人类讴歌、赞颂的主题之一。在今天，自尊、自信、自立、自强是你们的追求;温柔、贤惠、执着、奉献是你们的骄傲。在人生的旅途上，你们看似平凡，却把整个世界装点的更加美丽和生动，成为生活中亮丽的风景线。美好的蓝图令人鼓舞，宏伟目标催人奋进希望你们在今后的工作当中做出更好的表现，为了我们共同的鸿骅梦携手共进再创佳绩。最后我代表公司祝全体女同胞们节日快乐!谢谢大家!

有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。于是他惭愧地对总经理说，自己可能自己不适合这份工作。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。到那时，你再要走我不留你。”老总的宽容让年轻人很感动。他想，总应该做出一两件像样的事来再走。于是，他在后来的工作中多了一些冷静和思考。

此后后不久，年轻人连续七个月在公司销售排行榜中高居榜首，成了当之无愧的业务骨干。他发现这份工作原来是那么适合他!他想知道，当初，老总为什么会继续留用一个失败者呢?

“因为，我比你更不甘心。”老总的回答完全出人的意料之外。老总解释道：“记得当初招聘时，公司收下100多份应聘材料，我面试了20多人，最后却只录用了你一个。如果接受你的辞职，我无疑是非常失败的。我深信，既然你能在应聘时得到我的认可。也一定有能力在工作中得到客户的认可，你缺少的只是机会和时间。与其说我对你仍有信心，倒不如说我对自己仍有信心。我相信我没有用错人。”

于是年轻人懂得了：给别人以宽容，给自己以信心，就能成就一个全新的局面。

_______各位同仁：

大家新年好!

20**，荣耀积淀，潜心著誉，淡然去 ; 20**，信心百倍，神采飞扬 ， 翩然至。随着20**年脚步的临近，我们_______公司也将迈入新的一年，在此我谨代表公司管理团队，向大家多年来为公司默默付出表示衷心的感谢!向各位和长期以来关心支持公司工作的家人们致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐，身体健康，心想事成!

20**年脚步匆匆，_______在压力和动力中努力拼搏，锐意进取，用整整一年的付出、汗水和打拼，换来公司年底可喜的成绩，在企盼和希望中收获着辛勤的成果。这一年，公司圆满完成各项计划任务和指标，市场拓展，喜报频传;项目管理，日渐完善;服务品质，稳中有升。这些成绩的取得，离不开所有辛勤劳作在一线岗位上的同志们，在这里，向大家道一声：“辛苦了!”

律回春渐暖，万象始更新。20**年，面对激烈的市场竞争，我们将进一步转变思维、迎合市场、优化流程、创新发展，以提升物业服务水平和市场拓展为重点，加强团队建设，改进工作作风，提高工作效率，凝聚团队核力，进一步完善公司管理制度，规范物业管理行为，增强业主参与意识，逐步健全完善专业化、规范化、流程化的管理机制，促进物业管理工作持续提升。

20**我们从容走过，20**我们激情满怀。面对机遇和挑战，我们任重而道远。新的一年，让我们上下一心，团结一致，立足岗位，真诚服务。坚持“服务从我做起，服务从小事做起”，讲大局、讲团结，比才智、比贡献，为_______美好的20**而努力!

再次祝福大家新年快乐，万事如意!

律回春晖渐，万象始更新。当春的脚步愈来愈近，我们又有了新的希望；当我们放眼新意装点的世界，总会有一种企盼在涌动。

回首xx，中交地产人奋力拼搏，兼容并蓄，逐步具备执着的内在品质，积蓄辛勤创业的能量；迈入xx，步入宏观经济发展新常态，面对复杂的行业发展环境，中交地产将紧密结合中国交建“五商中交”战略，以壮士断腕的决心，扎实推进管理提升，促进综合能力提升，努力推动公司快速发展、创新发展、健康发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。基于中交房地产业务国际化与高品质的定位诉求，结合当前经济社会发展状况，年轻的中交地产宜下大力气深入开展市场分析，把握市场节奏——紧跟市场，把握机会，抓好项目、产品定位以及推盘节奏，深入探索交通特色地产发展空间；谨慎扩张布局——以点带面，关注区域市场深耕；推行产品线标准化——建立产品库，确立产品策略；实施营销创新实践——开辟电子商务房产公司总经理新年寄语（B2B/B2C模式）营销平台，运用企业房产公司总经理新年寄语（项目）认证微博公开营销平台，同时开拓线上专业营销渠道，实施线上线下一体化营销；严格控制成本——实施扁平化管理，降低融资成本，开源与节流并举；灵活开拓融资渠道——关注新型房地产基金、开拓海外融资通道,实现有质量的增长。

少年强则中国强。年轻的中交地产承载着中国交建殷殷的期待，也肩负着艰巨的使命，惟愿中交地产在未来的成长道路上，步伐稳健而不失轻快，从容而不失朝气，信心满满迎接灿烂的明天！

尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：

大家好！

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂！

今天我们衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体xx员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们！

同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体xx同仁！在评选的过程中，正是每一位xx人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场！据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分企业在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分企业都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳企业的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动xx的不是我，而是xx感动了我！

感谢xx提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想！也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声！

教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福！对于我来说，20xx算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了！”呵呵！我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长！

感谢xx让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远！

xx正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟！

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值！

谢谢！

各位同仁：

2018将向我们走来。祝大家新年快乐！

在过去的2017年里大家同舟共济，开拓xxx和大家共同的美好未来。xxx和你们共同成长。我们是共同创造事业的合作伙伴，是平等和谐的利益共同体，命运共同体。

我们要走的路正因为难，所以要勇于承担，所以才有价值。如果简单容易走，我们走了也没价值！xxx公司以服务小众为已任，以产品创新为核心，以智能安全为准则。信步代步车正自然而然地践行普惠价值和普世精神。

2018年我们继续保持稳中求进，进中求好。抓住精准消费群体有效触达目标消费者。做好细节控。迎接消费升级时代！相信自己！相信未来！相信相信的力量！树立必胜信念，只要坚持，不忘初心！牢记宗旨，梦想总会实现的！拼一个春夏秋冬，赢一个无悔人生！

2018新起点！新启航！

时序更替，岁月流金，2018年的曙光即将照射到这片平畴沃野。在这辞旧迎新时刻，我谨代表xx资本和控股管理层，向关心支持我们的客户和朋友，向全体员工及家人，致以新年最诚挚的祝福！

成立于2008年的xx资本，一直秉承“服务新实体经济”的理念，深耕国家战略新兴产业，以创业者心态做投资，致力于成就领先的科技金融旗舰。目前我们已构建起创新的“3+1”复合型业务体系：一是以投贷联动的知识产权基金为入口，为中小微科技型企业提供融资、知识产权与成果转化服务；二是以创业投资为工具，打造高成长科技型企业的发展生态圈；三是以并购投资为抓手，助力“新实体”龙头企业转型升级；四是以FOF组合基金为特色，为投资者提供二级市场多资产多策略的量化配置产品。与此同时，成立于2011年的xx控股（原金陵控股），作为自有产业投资平台也不断迭代更新，在发展金融科技和普惠金融业务方面取得了重要突破。

2017年xx资本的各项业务都取得了较好的成绩：知识产权“成长债”累计为100余户科技型中小微企业融资总额超过15亿，实现了期权变现和异地复制；创业股权投资新增12个项目，投资额近10亿；新动力资产业绩稳定，持续领跑行业第一梯队；运营部门积极参与被投企业的战略业务转型，深挖价值创造各环节的潜力；持续设立新的产业基金，集团管理资产总规模逾200亿元。同时，xx控股也在大步向前发展：旗下上市公司天马精化(7.790, 0.00, 0.00%)积极转型，在原有业务稳定的基础上，深入布局供应链金融和金融科技；加速实践产融结合，为现代化农业服务探索出新路，普惠金融和智能投顾取得新进展。当然，宏观形势和市场环境较为复杂，我们在人才培养、风险控制、业务聚焦方面的一些短板仍然存在，需要全体xx人正视和持续改进。

2017年xx科技发展基金会继续践行公益。在环保方面，延续北京首家慈善信托的业务，发起“让绿色铺满大地，让天空更加蔚蓝”活动和支持“阿拉善SEE”，第五次参加保护云南“生态毅行”。在教育方面，设立xx菁英奖学金，在北京、甘肃、贵州、江苏等地实施奖励计划，鼓励青少年科普教育，支持长江商学院“中国科技创新与智能制造”项目奖学金，积极履行企业社会责任。

2017年xx品牌和影响力进一步提升。本人出任华夏新供给经济学研究院院长，联合学术界、金融界、产业界翘楚，为供给侧结构性改革建言献策；今年提出的“新实体经济”理论在业界引起强烈反响。凭借良好业绩，xx资本荣膺首届中国金牛私募股权投资大奖、入选中国最受尊敬企业，诸多重要荣誉进一步激励我们不忘初心，修身明道，让我们一同努力打造xx人更宽广的职业舞台。

2018年xx将迎来十周年。对于一家创业企业，从“呱呱落地”到“十岁”的成长历程不可谓不艰险，我们付出心血，浇筑汗水，殚精竭虑，彼此成就。xx一直坚持用心、实干加创新的文化，摸索出独具特色的成长路径、建立起健康有韧性的业务与管理体系，这得益于客户和伙伴们对我们的信任，得益于大家庭每一位成员的辛勤努力，得益于全体管理干部的无私付出。感恩之余，我们未来仍然坚持走“心、行、新”的道路，继续砥砺前行。

展望更长远的未来，中国经济将从“高速增长”转入“高质量增长”阶段，供给侧改革会深化，新科技革命将内嵌于人民对美好生活的追求，这些都给投资界带来了新的机会与挑战。xx下一个十年发展蓝图也已徐徐展开，我们将积极拥抱变革，加强各业务板块的协同，助推科技产业升级与经济转型。融汇智慧，就是弘扬专业服务的精神，是心的力量；书写崭新，就是探索把事办成的方法，是新的动能——谨与各位在新的一年里共勉。

用心创造，全新向前。让我们携手，投身这样一个恢弘时代，打造华夏经济新动能，开启xx发展新篇章！

各位亲爱的北洛秘境亲人们：

潮起潮落，2017年，悄然而退。

浪奔浪涌，2018年，翩然而至。

此辞旧迎新之际，我祝愿诸位同仁元旦快乐，阖家美满；憧憬新的一年里，我寄望各位伙伴以梦为马、不负韶华！

紧随着国家建设“海上丝绸之路”的伟大战略，以将项目打造为“中国人的岛居理想”为愿景，这是一项很有成就感的事业，每一位伙伴都应以此为荣。

扬帆在此时，吾辈当自强！

2018年，我们是真的启航了，到了劈波斩浪的时候了，我们的项目管理团队必须抓住xx大湾区发展机遇：

以打造区域精品标杆为当前目标，以构建内部强效管理为成长基石，以培养锻炼人才团队为前进动力。让每位员工都能够尽情释放自我风采，百舸争流时、能者立潮头!

只要我们全体同仁同心同德谋发展、紧密协作勇向前，我们定能在2018年里开创北洛秘境项目新的光荣与梦想！共抒，此岛此境！

这是最好的时代，也是最好的平台！不负芳华、寻梦北洛秘境！

2018年祝大家身体健康，家庭幸福，工作快乐！

亲爱的同志们、朋友们：

大家好！

时光荏苒，岁月鎏金。沐浴着“***”的东风，2017年即将过去，2018年正姗姗向我们走来。回眸往事，时间如白驹过隙般转瞬即逝，今天财务公司已经两岁了，我们每一个人都参与和见证了她，像一个婴儿般呱呱坠地、蹒跚学步到步健行稳、不断成长的历程。

“依托集团、服务集团”是我们一贯的宗旨，“服务、规范、诚信、高效、创新”是我们不懈的追求。岁末盘点，我们取得了许多骄人的成绩，得到了集团公司、监管部门、中国财协和自治区政府的极大肯定和褒奖，先后获得“五好班子”、金融支持创业创新、财务管理、文艺汇演、知识竞赛等诸多奖项和荣誉，荣登了2017年度中国金融机构金牌榜，极大提升了集团公司在金融领域的美誉度和社会影响力。这些成绩的取得凝聚了集团公司的期许和重托；凝聚了公司董事会的正确领导和大力支持；凝聚了各个成员单位的真诚理解和密切配合；更凝聚了你们每一个人的辛勤汗水和无私奉献。你们是内蒙电财最为亮丽的名片，你们是内蒙电财最为宝贵的财富。有了你们，财务公司才能充满青春的无穷力量；有了你们，财务公司的各项事业才能不断拓展成长；有了你们，财务公司这艘航船才能全速前进，不断创造新的辉煌；也正是有了你们，才让我们这个集体友爱温馨、精益求精，又不失激情满怀、豪情万丈……

是啊，两年了，两岁的内蒙电财还很幼小、很年轻，也正因为如此，我们也清醒的意识到，还有方方面面的问题和不足需要我们去梳理和解决，前进的路上还会有许许多多的困难、风险和挑战，需要我们去克服和战胜。不过，好在有你们，有了你们，我坚信：只要我们携起手来，居安思危、未雨绸缪，集思广益、群策群力，大家拧成一股绳、心往一处想，劲往一处使，以坚忍不拔、百折不回的精神气概，在新的金融和监管形势下，风雨同舟、和衷共济，就一定会让产融结合这座大厦越来越坚固高大，在集团公司转型发展的道路上就一定会留下我们心目中浓墨重彩的图画。

不忘初心，方得始终。新时代、新阶段、新起点、新征程，在新时代的引领下，我们财务公司的事业也步入了新的发展阶段，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们同心同德、积极进取、扎实工作，共同去迎接2018年的第一缕曙光。

最后，真诚感谢大家给予我的理解包容和支持帮助。在新的一年即将到来之际，祝愿大家身体健康、工作愉快、阖家幸福、万事如意！