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总经理

总经理作文专题栏目,提供与总经理相关内容的作文集合,希望能快速帮助您找到有用的信息以解决您遇到的总经理问题。

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作文

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从搬货小弟到五星级饭店总经理

全文共 621 字

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他考了4次大学统统落榜,最高学历是高中;21岁,他的第一份工作是搬货小弟

这个出身不如人的台湾穷小子,谨记着离开家乡时,老兵父亲叮咛的“绝不能放弃”,让他咬牙面对人生、一一破关。终于在他40岁时,成为年薪400万元(新台币,下同)、五星级饭店争相挖角的总经理

他的故事,要告诉你的不只是一个职场生存的法则,更是一个值得学习的职场跳板哲学!

“你不适合我们公司!你……太low了!”这是李寰宇在人生的第一场面试中,从主考官口中所得到的一个残酷结论。

23年前,当他从一位在台北晶华酒店上班的小学同学口中,得知了一个吧台小弟的工作机会。他二话不说,当晚就搭着末班夜车从屏东的眷村老家,生平第一次来到了台北。

他向父亲借了一件大一号的老西装,戴着一副黑框眼镜,还刻意梳了比自己年龄大上好几岁的油头,想“扮老”可以让雇主留下“成熟”的好印象。而一路上他不太敢睡,不断地模拟着应征的场景……

孰料,人还在面试会场门口,主考官先用余光远远地瞄了他一眼,接着顺手把翻都没翻过的履历推回,轻蔑地说出文章开头这句话。

这,让李寰宇把默念了一整晚的自我介绍全吞了回去,愣了几秒,他鼓起勇气,将履历再推向对方:“我很好用的,薪水我不计较!”没想到勉为其难看了一眼履历的面试官,旋即连珠炮似地冒出了一堆问题:“什么!?二十多岁了,还在考大学?潮州高中在哪里?连听都没听过!”边说又边将履历还给李寰宇,并喃喃道:“做饭店这行的,要够聪明、够伶俐,我这里可有不少是建中、台大的!”

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尊敬的总经理您好

全文共 1011 字

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我到公司已经近三个月了,通过这三个月以来对公司的观察了解,我感到公司的规模、未来的发展前景很大,但是对具体的管理模式我提出以下几点具体看法:

1.着手培养一批有能力、懂业务、会操作的业务员队伍,从中选拔出销售部领导人才,尽快组织人员划片区、定任务进行市场走访、宣传、考察调研,制定出详细的营销策略,引导公司逐步走入正规的销售渠道。

2.加强基层员工管理教育,定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册,各部门规章制度,通过学习不断提高员工的自身素质。加大内部引导力度,促进员工之间的人际交流,搞好上下级关系。通过促进交流,逐渐统一共识,引导员工树立正确的人生观、价值观,定位员工思想意识,强化团队理念,树立团队精神,使之形成凝聚力,战斗力!

3.搞好工资制度改革,建立基础工资+工龄工资+效绩工资+奖金或补助的薪金发放模式,激励员工相互之间的竞争意识,促使其提高工作积极性、主动性、责任感。通过效绩工资考核模式,逐步进行工作岗位调整,充分发挥员工的最大能力。

4.公司引导员工进行正确的内部交流,通过开展各种活动,逐步消除员工之间的交流障碍。培养好基层管理人员的工作能力、职权范围内的指导管理能力,能够处理一般问题的果断干练能力。切实抓好新老员工之间的传、帮、带工作,给新员工一定的具体操作的空间,让每一位员工都能熟练掌握操作技能,从而促进员工之间的竞争上岗机制。

5.根据工作能力合理调配员工工作岗位,尽量达到每一个班组的工作人员能力适中,班组长能够带领本班员工完成好工作任务,处理一般突发问题。制定严格的工作流程、工作制度,做好班组员工定期倒班休息制度,形成规律。

6. 合理分配车间员工,做好员工定岗定位管理工作。根据员工对各个岗位的操作熟练程度,每个岗位指定具体人负责,抓好每个流程、每个环节的操作工艺。每班人员由班长具体负责,车间主任负责抽检,对每个生产阶段的数据进行登统计造册,制作工作记录。定期组织员工进行分析研讨,提高工作技能。

7.加强库房管理,做到各种原料定点、定位、分堆存放,并在原料堆上方设置醒目的标签。库管能做到对库存原料品名、数量一目了然,及时和车间沟通定时上报常用物资采购计划,避免出现原料短缺现象的发生。

8.具体明确各部职责、任务,加强部门之间的工作协调力度。引导综合办真正发挥统揽全局的职能作用,逐步完善公司管理程序,使公司管理步入正规。

以上是我对公司发展的几点不成熟的建议,敬请参考!

建议人:***

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总经理2024年羊年新年致辞

全文共 899 字

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尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

大家晚上好!

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新,举国同庆的美好时节,很荣幸能与各位领导及嘉宾欢聚在这里。在此,我谨代表泰昌煤业集团董事会及全体同仁向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!向一贯支持xxxx集团建设与发展的神木县各级领导,社会各界人士表示诚挚的敬意!向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的2015年,是泰昌集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验,各子公司迎难而上、同心协力、顽强拼搏,顺利地完成了集团公司在年初下达的各项任务指标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。。今年,集团公司新投资打造xx洗煤厂,又建成两条年产120万吨精洗煤生产线,正式投产运营,现在泰昌集团实现年洗选400万吨工程煤和煤炭购销350万吨,总计煤炭贸易750吨。解决了近300人就业。

回顾成绩,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图美好,重任在肩。2015年,即将化作美好的回忆;走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途,胜利的笑容正在展开。

展望2015年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存,我们依然豪情满怀,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:危机与机遇同在,面对金融危机,我们还是充满信心的,尽管当前经济疲软,煤炭市场低迷。我相信我们泰昌人一定能够从容应对,顶得住压力,经受住考验,以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展,我们必须保持清醒的头脑,居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌。

2015年,将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将为创造一个绿色健康的企业,为全体员工创造物质和精神两方面幸福,凝心聚力、集思广益、奋力拼搏,以创新发展为动力,迎难而上、团结协作、全力开创2015年xxx集团新辉煌!为社会的发展做出新贡献。

最后,祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康!

预祝我们的晚会圆满成功!

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娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后

全文共 799 字

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“两会”舆情关注点:心系民生

关注度:17.3 美誉度:96

重要言论:

关注民生发展

住房问题:拆迁成本被政府土地出让价格推高,最终将转嫁给城市居民,十分不公平;可加大对城市年轻人的住房保障力度,另外还可通过低息房贷让“80、90后”安居乐业。

汽车限购限行:空气照样污染,照样堵车,还增加消费者的负担。

高铁票价:确实是太贵了,超出了普通老百姓的实际承受能力。

雾霾防治:其实雾霾等很多问题都是可以解决的,相关部门要想办法解决问题,而不是光收费。

贫困生教育难题:有很多品学兼优的城乡贫困家庭子女上不起大学。县级政府要定向免费培养贫困家庭子女读大学。

建言经济发展

打破垄断:要打破垄断,让民营企业进入各个领域,给企业放权,也给老百姓放权。

减轻税赋:2%的企业交了90%的税。一般实体企业的税负达到40%以上。

简化审批:方方面面的前置审批太多,那经济怎么能搞活?

区域发展:中西部不能永远落后,永远让东部地区养你。中西部也要自己发展。

加大谣言刑事打击力度

还有一个是网络谣言,有人炮制所谓的“科学实验”,其理论失实,对企业形成巨大损失,希望打击网络谣言维护企业权益。

普及食品安全知识

我认为要加强食品安全全民教育,要用老百姓能听得懂的声音去传递食品安全科学知识,促进全社会食品安全基本认知的形成。

爆料媒体敲诈

有媒体借3·15晚会寻17万元“赞助”。

《商标法》亟待完善

塑造一个品牌不容易,品牌是需要保护的,中国品牌需要全社会的呵护。

舆情点评:

宗庆后的提案涉及经济改革、民生发展、环保治理等多个热点领域,充分贴合民众诉求,他提出的多项建议博得广泛好评。知名财经评论人叶檀对其高度评价称,“认真、清醒、理性,在有限的空间内尽可能的尽参政议政之力,很不容易”。

此外,宗庆后连续三年在“两会”中提出与“商标”有关的议案,亦成为业界关注重点,舆论将此解读为“宗庆后具有商标情结”,中国企业需要全社会的呵护,这一言论也获得舆论推崇。

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假如我是总经理作文

全文共 1862 字

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假如我是总经理,那么威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,常言道:“无威而令不行。”因此,树立威信,发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。

如果说xx电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话,那总经理无疑是这艘航母的舰长,他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理,我将主要从以下三个主要方面着手开展工作:

第一、人力资源方面

在这个机遇与挑战并存的时代,“优胜劣汰,适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律,而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理,不单单是使企业的效益得以提高,更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚,拧成一根绳。

用人是企业工作的核心,假如我是总经理,我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用,人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人,充分调动人的劳动积极性。

公司用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度,不但是各专业之间相互轮岗,前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗,实现专业技术人员一专多能,前后端人员彼此密切配合。

同时进一步加强员工的培训力度,提高员工整体素质,开展各种野外拓展训练,加强部门之间的联系与沟通,解决部门之间沟通困难,部门本位主义思想严重的现象,提高工作效率。

只有满意的员工才能提供满意的服务,公司在关注客户满意度的同时,必须进一步关注员工的满意度状况。

第二、市场营销方面

假如我是总经理,我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。

1.市场人员必须深入到市场中去,广泛收集市场与客户信息,研究和分析客户需求的变化,认真研究竞争对手,并在细分客户和需求特点的基础上,满足客户需求的变化,制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证,同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商,广泛征求客户、内部人员的意见和建议。

2、进一步加大营维社区的建设,提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻,装修设施太过简单,整体形象欠佳,未能发挥应有的作用。

3、加大对新建小区,商店门面的关注力度,成立各种营销的小分队,由专人负责,对以上市场进行重点营销。一直以来,公司对以上市场关注不够,仍然在等客上门,未能很好的作到主动营销,导致丢掉了很大的一块市场。而我们的竞争对手,网通、铁通对此异常关注。他们在局部地区的成功不仅仅只是因为价格,其中还有更深层次的原因需要我们进行冷静的思考和借鉴。

4、将xx信息港建设成公司的门户网站,重点对此进行开发,制作,加大广告宣传的力度,进一步丰富内容,增加信息量,提高网站知名度和点击率,还可以将此做为公司信息发布、业务推广的平台。

5、加快电信业务展示厅的建设,当前正是中国电信转型重要阶段,各种新业务层出不穷,公司必须建立展示大厅来进行各种业务的演示推广,让客户实实在在的感受到各种电信新业务给他们带来的利益和方便。同时公司还要尽快提供良好的客户接待室和客户洽谈室。

第三、管理方面

假如我是总经理,我要在现有的规章制度上进一步加强规范管理,实行刚性的管理。俗话说:“没有规矩,无以成方圆”,这句话用在公司的企业管理中,仍然非常适合。

由于公司没有经过良好的科学管理的洗礼,员工在现阶段不能很好的规范自己的行为,盲目实行先进的人本管理无异于拔苗助长,只会使企业成为一盘散沙,毫无凝聚力。因此,公司必须进一步加强日常的管理工作,统一着装,加强劳动纪律、保持办公场所、公共场所的整洁卫生,加强各项考核制度,从这样一些看似小事的方面着手,提高公司的执行力,使每个员工都能做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为xx电信公司创造更加良好的企业形象,使我公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

在实行刚性管理的同时,我也会采取柔性领导的策略,因为一名好的总经理只靠发号施令是远远不够的,在现代企业中,需要以人为本,如果公司领导能用真情感召下属,以己之爱换人之心,勇于为下属承担责任,以包容赢得下属的心,凭借亲和力赢得下属的信赖,这样才能以柔克刚,使企业员工极大地增加凝聚力,从根本上稳定人才队伍,解决工作中员工出工不出力的现象,提高工作效率。

同时,我会在管理中重点提倡“三现主义”,要求所有干部到现场,查现务,提现策,到现场中去发现问题、解决问题。

假如我是总经理,我将驾驶xx电信这艘航空母舰,与各位同仁,在波涛汹涌的竞争大海中,乘风破浪,共建xx电信的美好明天。

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有关公司总经理年会发言稿

全文共 2838 字

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亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2011年“感恩过去,放飞未来”主题年会

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

2011年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

2011年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,2011年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,2011年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

2011年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

2011年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的2012年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把2012年设定为公司的“目标管理年”。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

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2024年副总经理年会发言稿

全文共 1040 字

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大家好!

新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在2017年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向广州区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!

回顾即将过去的2016年,广州区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但广州区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,广州区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。

总之,我相信2016年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们广州区全体员工的共同努力和齐心协力下,广州区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写广州区华丽新篇章。

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快! 谢谢!

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总经理年会致辞

全文共 951 字

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尊敬的各位来宾、同仁们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,热烈举行葫芦岛力天重工机械有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工,向参加本次年会的各位来宾、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额大幅的增长,生产能力和产品质量也不断提高,员工队伍在不断壮大,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,主要的问题就是在各部门协同配合不太默契,屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 请各部门负责人和当事人注意,我们要牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们都知道力天重工是我们所有员工共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,力天兴则员工兴,力天衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和在座的每个员工都息息相关!所以我们要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以力天大局为重,精诚团结,密切协作!

我们公司未来的目标是:力天重工在不远的将来能够成工程机械行业内的明星,要做中国的百年品牌! 这是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业团队来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

最后祝各位来宾、各位同仁新年快乐,猴年大吉!

谢谢大家!

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总经理年会致辞

全文共 680 字

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尊敬的各位领导、同仁们:

大家晚上好!

“风雨同舟,携手共进”我们走过了忙碌多彩的2016年,迎来了充满生机的2017年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

一、总结与回望

2016年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,截止2016年12月31日公司取得全年汽车销售XXX辆的好成绩,同比增长XXX%;实现售后总产值XXX万元,同比增长XXX%。至此,真正意义上实现了稳步发展的良好势头!回首景通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,本文由论文联盟http://wWw.LWlm.cOm收集整理我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。所以,我想再一次感谢和景通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让景通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!

二、未来与展望

展望2017年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有景通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,与景通公司一起“风雨同舟,携手共进”,我相信2017年的景通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!

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公司总经理新春致辞

全文共 689 字

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尊敬的公司全体员工及家属:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的2016年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2017年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创2017事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

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公司总经理三八妇女节致辞

全文共 549 字

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尊敬的女同胞们

绿杨烟外晓寒轻,红杏枝头春意闹。在这万物复苏、春暖花开的美好时节,我们迎来了一年一度的“三八”国际劳动妇女节。在此,我谨代表集团领导班子,向奋战在各岗位上的全体女职工致以节日的问候和衷心的祝福,向关心和支持集团发展的女家属们致以崇高的敬意!

抚今追昔,创导14年的砥砺前行,离不开广大女职工的无私奉献和默默付出,你们用辛勤和智慧撑起了集团的“半边天”。如同在过去的一年,面对国内外更为严峻的经济形势,你们不畏困难,充分发扬“创业、创优、创新、创导”的企业精神,以缜密的思维为企业建言献策,以勤劳的双手理顺公司内务,以青春的风貌展现了集团形象…….你们在各自的岗位上,为完成集团全年目标做出了巨大的努力,谢谢你们!同时也要感谢全体女家属:你们是妻子,用无微不至的关怀支持着丈夫的工作;你们是母亲,对子女的忙碌给予了包容和理解。为此,集团再次向你们表示崇高的敬意!

展望201x年,在追逐梦想的道路上,我们任重道远。希望全体女同胞继续秉持“巾帼不让须眉”的精神风貌,铭记“梦想+努力+办法+坚持=成功”的创导法则,与全体男职工一道,团结一心,风雨同路;与企业和家庭一道,同发展、共进步,创造出更佳的工作成绩和更好的生活品质。

最后,祝愿集团全体女同胞们节日愉快、工作顺利、生活幸福、合家欢乐!

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总经理新年寄语

全文共 408 字

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借此新年之际,我代表_______公司向多年来热情支持和帮助的各级领导、_______的父老乡亲以及为本公司发展作出贡献的全体员工,致以诚挚的谢意和美好的祝福!

20**年是_______公司腾飞发展的一年,在各合作伙伴及公司各部门的协作下,取得了很好的经营业绩,使_______公司20**年发展计划得到全面实行。成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的辛勤和汗水。

我坚信20**年将会是_______公司团结协作 、努力开拓、积极进取的一年。我们会一如既往全心全意的服务_______百姓。

在这新的一年里,我们将迎合新的社会发展需求,用科学发展为指导开展全部工作,保持旺盛的斗志和务实创新的作风,以“______________”为我们最高的服务宗旨。充分把握重要合作机遇,努力提高_______公司的服务意识与服务质量。在新的时期,实现_______公司的新发展、新跨越,创造新辉煌!

最后,祝大家新年快乐,猴年大吉!

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总经理新年寄语

全文共 647 字

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_______各位同仁:

大家新年好!

20**,荣耀积淀,潜心著誉,淡然去 ; 20**,信心百倍,神采飞扬 , 翩然至。随着20**年脚步的临近,我们_______公司也将迈入新的一年,在此我谨代表公司管理团队,向大家多年来为公司默默付出表示衷心的感谢!向各位和长期以来关心支持公司工作的家人们致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐,身体健康,心想事成!

20**年脚步匆匆,_______在压力和动力中努力拼搏,锐意进取,用整整一年的付出、汗水和打拼,换来公司年底可喜的成绩,在企盼和希望中收获着辛勤的成果。这一年,公司圆满完成各项计划任务和指标,市场拓展,喜报频传;项目管理,日渐完善;服务品质,稳中有升。这些成绩的取得,离不开所有辛勤劳作在一线岗位上的同志们,在这里,向大家道一声:“辛苦了!”

律回春渐暖,万象始更新。20**年,面对激烈的市场竞争,我们将进一步转变思维、迎合市场、优化流程、创新发展,以提升物业服务水平和市场拓展为重点,加强团队建设,改进工作作风,提高工作效率,凝聚团队核力,进一步完善公司管理制度,规范物业管理行为,增强业主参与意识,逐步健全完善专业化、规范化、流程化的管理机制,促进物业管理工作持续提升。

20**我们从容走过,20**我们激情满怀。面对机遇和挑战,我们任重而道远。新的一年,让我们上下一心,团结一致,立足岗位,真诚服务。坚持“服务从我做起,服务从小事做起”,讲大局、讲团结,比才智、比贡献,为_______美好的20**而努力!

再次祝福大家新年快乐,万事如意!

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房产公司总经理新年寄语

全文共 405 字

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记忆中的xx,有汗水有收获。这一年,我们坚信、坚持、坚强。

我们坚信。当转型的车轮滚滚而来,我们依然是中坚,依然是推动者,不会因为自己的嬴弱滞碍车轮呼啸的速度。在变身的大潮中,努力拼搏才会汲取到更为坚实的养分,滋生出更为强大的力量。

我们坚持。所有的过往都只是一段见证,见证着我们只要不放弃,未来会为我们而来。如今看到晨曦的微光,是一群人的争取,是一个团队的坚持,是一个企业的追求。而这里面,所幸的是,有你,有我。

我们坚定。当新的使命降落肩头,我们已经背好行囊蓄势待发。胜人者有力,自胜者强。我们期待美好的愿景,就像丛林中潜伏的猎手,需要耐心,更需要三伏寒暑练就的浑身本领。无论坎坷,无论艰辛,我们愈发坚定,阴影终究会在我们朝着太阳奔跑的方向远远抛到身后。

看到朝阳喷薄欲出的晨曦,让我们掸去风尘,擦亮梦想,告诉自己,依然要给时间赋予标记,要标出成绩、更要标的鲜明。到时,我们可以骄傲的说,这不是惊喜,这是理所当然。

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总经理春节贺词

全文共 811 字

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各位员工:

大家晚上好!

2**7年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透骨髓,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。

在这辞旧迎新的时刻,在2**7年新年到来之际,我谨代表董事长、副董事长、总公司行政部及我个人名义向公司领导致以崇高的敬礼!向工作在各个岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意!共同祝愿x事业兴旺!

此时,抚今追昔,我们感慨万千;展望前程,我们心潮澎湃。过去的一年是将司发展史上具有里程碑意义的一年。即将过去的2**7年,是我公司全面提升管理水平的基础年;是全公司员工迎接挑战、经受考验、克服困难、努力完成出货任务的一年。

一年来,我们在董事长x、副董事长x的领导下,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,健全和完善了公司管理制度,逐步提升产量、质量、业务量。以上这些成就,都与全体员工所付出的艰辛和努力密不可分,与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。在这里,感谢一年来全体x人的不懈努力!

新的一年即将来临,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:在激烈的市场竞争环境中,我们的企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进我公司的持续发展,全力以赴,打造品牌。

因为有梦,人类社会拥有了灿烂的文明。同一个梦想,让我们聚首成为了x人!我们坚信,有公司决策人的正确领导,有全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们的企业一定会不断发展壮大,x人一定能铸就新的、更加壮美的辉煌。

最后,让我们讲饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福!共同祝愿:公司2**7年更上一层楼,加快实现“Xx辉煌,Xx永放”的宏伟目标。

祝愿新一年,人寿年丰合家欢乐!身壮力健大吉大利;如意吉祥福寿康宁;金玉满堂出入平安;笑口常开学业进步;福星桨照鸿运当头;年年有余周年旺相。

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总经理春节贺词

全文共 454 字

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同志们,朋友们:

值此XX年即将来临之际,请允许我代表江西xx公司,并以我个人的名义,向所有关心、支持xx发展的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢;向全体员工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家新年愉快,身体健康,合家幸福!

XX年,是xx公司发展非常关键的一年。经过这一年的努力,我们为xx明天的发展奠定了坚实的基础,为宏伟的蓝图再次清晰勾勒。这一年,我们加强了整个公司品牌、业务、团队和资产的大整合,将构建新的发展平台。这一年,销售突破6亿元人民币;这一年,公司团队总人数近100人。

展望XX年,是xx发展黄金十年的第二年,纵观整个环境,我们既有大好的发展机遇,也面临着严峻的挑战。在新的一年里 ,我们要在挑战中把握机遇,在管理中提高效益,大幅提升刀锋团队的核心竞争力。以公司长期、可持续的发展回馈社会;以积极、坚持 不懈的努力来实现 “追求卓越、再造辉煌”的宏伟目标!

最后,再一次对关心和支持公司发展的各界朋友,对为xx快速发展作出努力和贡献的全体员工致以衷心的感谢!祝大家新年愉快,身体健康,合家幸福!

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2024年总经理新春贺词

全文共 582 字

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尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!“风雨同舟,携手共进”我们走过了忙碌多彩的2017年,迎来了充满生机的2018年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

一、总结与回望

回顾过去的2017年,公司全年产品共销售2214、7万平方,其中原片1576、4万平方,成品638、3万平方,总销售额共计4、38亿元,比2017年上升了27%,取得这样的成绩是公司全体员工共同努力的结果。在2017年里,我们公司各方面工作都取得了优异的成绩,这一年来,通过7S活动,不但在车间环境有更大的改善,而且内部管理水平也有更好的提升。大家都本着“重细节、抓落实”和“管理出效益”的精神,严格管理,明确责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

二、未来与展望

展望2018年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有鑫达人共同努力,齐心协力不断开拓进取,与鑫达公司一起“风雨同舟,携手共进”,我相信2018年的鑫达将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

谢谢大家!

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总经理新年寄语

全文共 889 字

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各位亲爱的同事、尊敬的经销商朋友:

大家新年好!刚刚过去的2017年还意犹未尽,感慨万千。2017年是集团提出三年翻番的第二年;是上海xx提出"更高,更快,更强"的企业精神之年;是中国涂料行业和家具行业极具挑战的一年,国家产业结构调整持续深化,政府环保监管空前严厉,大宗材料价格暴涨。在这样的背景下,我们所有的xx人谨记目标,牢记使命,用实际行动践行并诠释了更高、更快、更强的工作标准,大家共同的努力下,我们超额完成了年度销售目标!安全生产和环保目标也顺利达成!这份成绩来之不易,可喜可贺!

总结成绩,展望未来。在新的一年到来之际,我要感谢每一位客户,因为他们的选择、信赖和包容,才有了我们的业绩积累和经济回报;我更要感谢所有的同事,因为你们的尽职尽责、辛勤付出和劳动的汗水,我们才能取得如此骄人的业绩!

2018年,是集团提出"快速发展,三年翻番"之检阅成果的一年!2018年,我们满怀希望和斗志,我们的机遇来自于客户涂装需求的变化,来自于涂料和家具行业的结构调整和转型,因此,努力引导和服务客户转型,在UV、水性业务上有翻番的增长是销售工作的核心,我们还要继续贯彻以"客户导向,技术导向,服务导向”的三项基本经营原则,每项工作都必须紧紧贴近市场,围绕客户,解决好客户需求的每一个问题。同时,还要以精益求精的“工匠精神”做好我们的产品,按照公司流程、规范,落实好产品性能提升和品质改进的各个环节工作和服务。

经营企业如逆水行舟,只有不断前进和发展才是硬道理!方向已明确,目标很清晰!在新的一年里,公司将继续创新改革,改善激励机制,将资源、授权、奖励进一步向产品一线、销售一线和服务一线倾斜,继续加大在产品研发和品质改善方面的投入与奖励力度,提供更有竞争优势的产品硬件、机制软件及人才保障!

各位伙伴,新年已经到来,我们仍需保持满腔的热情、创新的思维和积极的行动投入到宏伟的xx梦,xx事业中来!我坚信,只要我们团结一致,坚定目标,努力拼搏,我们就一定会无愧于这个伟大的时代,无愧于自己的青春年华!让我们肩负使命,携起手来,一起出发,共同迎接并创造更加美好的未来!

未来已来,冲刺2018!

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总经理新年寄语

全文共 1522 字

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时序更替,岁月流金,2018年的曙光即将照射到这片平畴沃野。在这辞旧迎新时刻,我谨代表xx资本和控股管理层,向关心支持我们的客户和朋友,向全体员工及家人,致以新年最诚挚的祝福!

成立于2008年的xx资本,一直秉承“服务新实体经济”的理念,深耕国家战略新兴产业,以创业者心态做投资,致力于成就领先的科技金融旗舰。目前我们已构建起创新的“3+1”复合型业务体系:一是以投贷联动的知识产权基金为入口,为中小微科技型企业提供融资、知识产权与成果转化服务;二是以创业投资为工具,打造高成长科技型企业的发展生态圈;三是以并购投资为抓手,助力“新实体”龙头企业转型升级;四是以FOF组合基金为特色,为投资者提供二级市场多资产多策略的量化配置产品。与此同时,成立于2011年的xx控股(原金陵控股),作为自有产业投资平台也不断迭代更新,在发展金融科技和普惠金融业务方面取得了重要突破。

2017年xx资本的各项业务都取得了较好的成绩:知识产权“成长债”累计为100余户科技型中小微企业融资总额超过15亿,实现了期权变现和异地复制;创业股权投资新增12个项目,投资额近10亿;新动力资产业绩稳定,持续领跑行业第一梯队;运营部门积极参与被投企业的战略业务转型,深挖价值创造各环节的潜力;持续设立新的产业基金,集团管理资产总规模逾200亿元。同时,xx控股也在大步向前发展:旗下上市公司天马精化(7.790, 0.00, 0.00%)积极转型,在原有业务稳定的基础上,深入布局供应链金融和金融科技;加速实践产融结合,为现代化农业服务探索出新路,普惠金融和智能投顾取得新进展。当然,宏观形势和市场环境较为复杂,我们在人才培养、风险控制、业务聚焦方面的一些短板仍然存在,需要全体xx人正视和持续改进。

2017年xx科技发展基金会继续践行公益。在环保方面,延续北京首家慈善信托的业务,发起“让绿色铺满大地,让天空更加蔚蓝”活动和支持“阿拉善SEE”,第五次参加保护云南“生态毅行”。在教育方面,设立xx菁英奖学金,在北京、甘肃、贵州、江苏等地实施奖励计划,鼓励青少年科普教育,支持长江商学院“中国科技创新与智能制造”项目奖学金,积极履行企业社会责任。

2017年xx品牌和影响力进一步提升。本人出任华夏新供给经济学研究院院长,联合学术界、金融界、产业界翘楚,为供给侧结构性改革建言献策;今年提出的“新实体经济”理论在业界引起强烈反响。凭借良好业绩,xx资本荣膺首届中国金牛私募股权投资大奖、入选中国最受尊敬企业,诸多重要荣誉进一步激励我们不忘初心,修身明道,让我们一同努力打造xx人更宽广的职业舞台。

2018年xx将迎来十周年。对于一家创业企业,从“呱呱落地”到“十岁”的成长历程不可谓不艰险,我们付出心血,浇筑汗水,殚精竭虑,彼此成就。xx一直坚持用心、实干加创新的文化,摸索出独具特色的成长路径、建立起健康有韧性的业务与管理体系,这得益于客户和伙伴们对我们的信任,得益于大家庭每一位成员的辛勤努力,得益于全体管理干部的无私付出。感恩之余,我们未来仍然坚持走“心、行、新”的道路,继续砥砺前行。

展望更长远的未来,中国经济将从“高速增长”转入“高质量增长”阶段,供给侧改革会深化,新科技革命将内嵌于人民对美好生活的追求,这些都给投资界带来了新的机会与挑战。xx下一个十年发展蓝图也已徐徐展开,我们将积极拥抱变革,加强各业务板块的协同,助推科技产业升级与经济转型。融汇智慧,就是弘扬专业服务的精神,是心的力量;书写崭新,就是探索把事办成的方法,是新的动能——谨与各位在新的一年里共勉。

用心创造,全新向前。让我们携手,投身这样一个恢弘时代,打造华夏经济新动能,开启xx发展新篇章!

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总经理新年寄语

全文共 407 字

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各位亲爱的北洛秘境亲人们:

潮起潮落,2017年,悄然而退。

浪奔浪涌,2018年,翩然而至。

此辞旧迎新之际,我祝愿诸位同仁元旦快乐,阖家美满;憧憬新的一年里,我寄望各位伙伴以梦为马、不负韶华!

紧随着国家建设“海上丝绸之路”的伟大战略,以将项目打造为“中国人的岛居理想”为愿景,这是一项很有成就感的事业,每一位伙伴都应以此为荣。

扬帆在此时,吾辈当自强!

2018年,我们是真的启航了,到了劈波斩浪的时候了,我们的项目管理团队必须抓住xx大湾区发展机遇:

以打造区域精品标杆为当前目标,以构建内部强效管理为成长基石,以培养锻炼人才团队为前进动力。让每位员工都能够尽情释放自我风采,百舸争流时、能者立潮头!

只要我们全体同仁同心同德谋发展、紧密协作勇向前,我们定能在2018年里开创北洛秘境项目新的光荣与梦想!共抒,此岛此境!

这是最好的时代,也是最好的平台!不负芳华、寻梦北洛秘境!

2018年祝大家身体健康,家庭幸福,工作快乐!

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