身体力行

最近，我读了一篇文章，这篇文章使我深受感触，那就是《美国房东》。

这篇文章讲述了：“我”到外国读高中，住在一个百万富翁的家里，家里本应是很“派”的，现实上却很俭朴。在第一次进餐时，主人竟然吃掉了小儿子的剩菜剩饭，“我”十分不解，后来主人告诉我只有没文化的人彩绘浪费东西。而且主人从不雇人做自己可以做的东西，一次大学后，他们一家人扫起雪来，“我”被他们所感动了。

从中我感受到了主人的勤俭为本、身体力行的高尚精神。生活中我们要节约物资，不浪费粮食和任何有用的东西。节约资源，从小做起，我们也要学习那位美国房东，勤俭为本，身体力行。浪费粮食是没有文化人做的事，而不是我们。同学们，不要再浪费粮食了，要节约起来了。

我们有些中国人这一点做得最不好，总喜欢在别人面前卖弄自己的钱，有时为了要面子，还要浪费许多东西。有些人为了要面子，买许多不需要的东西，这样是最可耻的。还有一些中国人还虚幻浪费粮食，为了显示自己的威风，到饭店吃饭，还没把一盘菜吃完就倒掉了。这一点中国人要向美国房东学习，要勤俭为本，身体力行。

节约任何一种资源，勤俭为本，身体力行。

在党风廉政建设工作中，党员干部特别是领导干部是决定的因素。作为领导干部，我认为应该在四个方面做出表率。一是在学习理论、坚定共产主义理想信念上作表率。理想信念是灵魂，是动力、是方向。理想的动摇是最危险的动摇，信念的滑坡是最危险的滑坡。作为教师，我们一定要坚定信念不动摇，为党和国家的教育事业奋斗不止，贡献自己的所有了力量，在所不辞。二是在增强贯彻执行党的基本路线、方针政策和自觉性上作表率。当下，多种思想、思潮混杂，多元的价值追求混乱了一些人的价值观，苦乐观、人生观、幸福观。我们作为人民教师，一定要在任何场合，无论是教师课堂，还是校园课外，都要以身作则，时时刻刻，事事处处传递正能量，宣传党的各想路线方针政策。三是在加强学习，不断提高管理水平和教学水平上做表率。学校是党的路线方针政策传播的最好场所，我们作为教师，必须时刻响应党的号召，传递党的声音，充分利用好这一阵地，把我们的学生教育成为国家，为党贡献自己所有力量的接班人，让我们的事业不断发展下去，让我们的国家不断富强起来。四是在坚持从严治党，增强拒腐防变的能力上作表率。作为领导干部，就要襟怀坦白，光明磊落，一身正气。就要严于律己，身体力行，率先垂范，起好模范带头作用。通过自己的模范行动，做到一级抓一级，一级带一级，事事有痕迹，处处有成效。要时刻把学生的利益放在心上，要时刻保持艰苦奋斗的作风，做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，勤勤恳恳工作，清清白白做官，干干净净做人，只有这样，任何时候、任何条件下，都能安得下心，守得住身，静得了神，睡的安稳。因为我们新闻与传播学院培养的人将来是媒体人，就目前媒体乱象，动辄以曝光要挟官员和富商，动辄以有偿新闻捞取好处，我时时刻刻经常提醒、教育、要求学生“手莫伸，伸手必被捉”，我也经常提醒自己，管好自己，也管好家人，管好部属，做到慎独、慎欲、慎权、慎微，增强拒腐防变的能力。

“为人虚心好学，善于吃苦耐劳，工作踏实肯干，做事认真负责。”这是全和村干部和群众这位品性淳朴善良的大学生的评价。

驻村一年多以来，向星燚以踏破铁鞋的精神积极参与到村级发展中，在小康路、小康水建设中，他与村干部、驻村干部积极向县级有关部门反映情况，成功争取了全和村委活动室3公里主干道道路硬化项目;协调组织叶家冲组村民集体出资16万元新修嘎沙克组至叶家冲、石燕子组公路;争取国家扶贫政策帮助村民修建了103个小水库，解决了1120人的饮水问题等等。在产业结构调整中，他积极协助乡党委政府和村两委引导和鼓励群众发展经济效益高的现代种养殖业，在2014年，成功引导半坡组李德江、嘎沙克组李德喜等4户群众发展烤烟种植90亩;鼓励半坡组龙建华、嘎沙克组杨能奎等7户群众发展皮烟种植40亩;引导17户群众发展黑山羊养殖项目等等。在解民济困中，针对村民群众“医保意识薄弱，生病无钱治”问题，他与村干部们挨家挨户走访做工作，两个星期下来，全村9个村民组的农村合作医疗金和养老保险金全部顺利收缴完毕;成功协调和争取到国家危房改造、茅草房改造扶持资金共40.38万元，完成了6户危房改造和16户茅草房改造。

土光敏夫还大力提倡敬业精神，号召全体员工为公司无私奉献。土光敏夫的办公室有一条横幅：“每个瞬间，都要集中你的全部力量工作。”土光敏夫以此为座右铭，他每天第一个走进办公室，几十年如一日，从未请过假，从未迟到过，一直到80高龄的时候还与老伴住在一间简朴的小木屋中。

土光敏夫有一句名言：“上级全力以赴地工作就是对下级的教育。职工三倍努力，领导就要十倍努力。”如今，日本东芝电器公司已经跻身于世界著名企业的行列，它与石川岛造船公司同时被列入世界100家大企业之中。这与土光敏夫以身作则、身先士卒的管理制度是分不开的。

成功的领导，在于99％的领导者个人所展现的威信、魅力和1％的权力行使。而这种威信与魅力，正是来自于领导自身的行为。古语说：“己欲立而立人，己欲达而达人”，这句话的意思是说，只有自己愿意去做的事，才能要求别人去做，只有自己能够做到的事，才能要求别人也做到。作为现代领导者必须以身作则，用无声的语言说服员工，这样才能具有亲和力，才能形成高度的凝聚力。

所谓以身作则，就是应该把“照我说的做”改为“照我做的做”，这样才能起到更好的激励作用。然而，现在有些领导者总对他的员工说：“照我说的做”。可他们不明白，这是下下之策，真正的上上之策应该是：“照我做的做”。

俗话说，什么样的将带出什么样的兵。榜样的作用是无穷的，领导者以身作则，无疑会对下属产生潜移默化的影响，成为下属处世做事、为人为官的楷模。由于在同一单位同一部门，工作具有共同性和相通性，领导者的所作所为，对下属便更具有针对性和参照性。领导者以身作则越突出，对下属的针对性教育就越强，效果就越好。

领导是企业团队的带头人和旗手。旗手的形象引人注目，可以引为佳谈、流芳百世；也可以遭人唾弃、遗臭万年。领导形象好、作风正、有品德、有官德，不仅被同时代的企业家干部引为美谈，还可被后人广为传颂并引以为傲。

领导者身体力行。首先企业领导者对企业的发展战略要有清晰的理念，对企业的未来有必胜的信心。有时企业就像一支即将投入战斗的部队，最高指挥员的信念会直接影响士兵的战斗力和士气。在战斗最艰苦的时刻，有时需要指挥员亲自冲锋陷阵，才能大大提升士气，甚至扭转战局。在企业管理中，遇上技术难题时，领导者协同技术人员一起攻关；遇上产品交货期限吃紧时，陪同工人一起加班加点到深夜等等，这都能大大提升企业的凝聚力和战斗力。

领导者身体力行代表着这个领导的性质是执行性领导，这样的领导在实施每一个项目的过程中，都会亲自参与任务的分配和随后的跟进工作。他需要确保每一位员工都了解每一项工作的先后顺序问题以及自己工作的重要性，通常这样的领导者对企业都有相当程度的熟悉和了解，对一个问题能够提出针对性的意见，他们善于用行动来教育员工，将自己的经验传递给员工。杰克·韦尔奇、萨姆·沃尔顿和西南航空公司的赫伯·凯勒赫都是非常出色的领导者，企业的所有人都知道他们做着什么样的事情，有过什么样的贡献，他们希望员工完成怎么样的任务，他们可以亲自深入到员工们的一线工作环境，冒着酷热与员工交流，就因为这样，在他们对自己的事业充满热情的情况下，也带动了所有员工的工作热情。