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门内医生争分夺秒救人 门外家属写好“杀医声明”

“如果主刀医生没把我哥的手术做好，明年今天就是他的祭日。”

6日，这样一条“杀医”朋友圈，迅速在网上传开，令小编倒吸一口冷气。

短短26个字，却像刀一样扎进了每个医生的心。

紧密的手术室大门，门内正争分夺秒，门外却在磨刀霍霍!

朋友圈的定位显示，发布者位于四川泸州西南医科大学附属第二医院城北新院，而他本人随后留言回复，说他哥哥正在做骨科手术。

当晚这条朋友圈发出后，迅速被截图上传至微博，还在患者所在的医院医护人员之间流传开来。

发布者随后表示，发那个朋友圈“只是希望得到亲友的关注，并且对他哥手术后多些关心和鼓励，并无他意。”

可即便发者无意，听者却很难轻易原谅。

这条不经思考的朋友圈，任谁听起来也是一则赤裸裸的威胁、警示!

1月6日，知名微博用户@一个有点理想的记者发文称，发布者凌晨主动联系上他，希望表达道歉。他说，希望弥补这个错误，希望大家理性对待这个“玩笑”，愿意承担全部责任，最后说：“对不起，所有广大医务人员”。

可是，道歉发生在他的哥哥被治好之后，意义一样吗?

对，在朋友圈说要杀人，不一定真的会杀人。

可他说出这句话的那一刻，心里是怎么想的呢?

日本太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。每次开会时，总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。

成本的算法是：会议成本 = 每小时平均工资的 3 倍× 2 ×开会人数×会议时间( 小时 ) 。公式中平均工资之所以乘以 3 ，是因为劳动产值高于平均工资;乘以 2 是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以 2 倍来计算。因此，参加会议的人越多，成本越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重，会议效果也十分明显。

如何节约时间，以最大限度地提高企业工作效率并节约成本是摆在各企业管理者面前的一个不容忽视的问题，很多企业，特别是国企，时常会把时间和精力浪费在无休止、无意义的会议上。

我们这里倒不是说企业不开会更好。会议是企业解决问题、部署工作的必要环节，可如果把更多的时间花在喊口号上，职工们还有时间去做自己的工作吗?

会是要开的，一周开一次例会就差不多了，而且在开会时，要落实到具体的问题上。如果开一次会只是为了在会议室打一阵子瞌睡，喝两杯茶，这只能说明这次会议只是走了一下形式而已。

聪明的老板是不愿看到这一群走马观花的下属的。这就要求公司培养高素质的员工，让他们设身处地地为公司着想，珍惜每一分钟，哪怕是开会的那几十分钟。即使没有人发言，只要他在认真地听，已说明他是个认真干事的人了。