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工程项目付款申请书范文300字(精选一篇)

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篇1:工程项目管理

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1992年国家计委颁发了《关于建设项目实行业主责任制的暂行规定》,并随着推行项目法人责任制,国家十五计划纲要又指出:全面实行投资项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,健全投资约束机制。这使我国建设项目管理体制改革向前迈进了一大步。

业主是项目的投资主体,在项目实施过程中有最大的决策权,能否正确决策取决于业主的素质。业主不一定必须是项目管理专家,但作为工程建设项目的业主应该具备必要的项目管理方面的知识。应该了解项目管理费用、进度、质量三大控制,应该懂得项目的费用不一定越低越好,费用低到不能保证工程质量的程度,工程就会出质量事故。进度也不一定越快越好,建设周期压缩到不合理程度,就会不得不增加费用或影响质量。质量也不定越高越好,质量的标准应是适宜和合格,质量过剩是一种浪费。

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