《赢在中国》的观后感(热门4篇)
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2064作文
4篇1:《赢在中国》的观后感
全文共 1258 字
+ 加入清单3月12日晚,为了等着看欧冠,胡乱调台来消磨时间,来回调时路过央二,看到《赢在中国》,每次停留几分钟看一小段。
这几小段刚好是最后一位选手的介绍与各评委点该选手,以及评委最后给这位选手的总结建议。IDG的熊晓鸽先生说了几句话让我对他肃然起敬,投资给最后一位选手,让他觉得不舒服,这是投资人的良心使然。
补叙,36号选手的商业模式,以及盈利模式,他组织一个类似咨询公司,为企业提供解决方案,及商业计划,而其公司为一管理团队,所有培训师或讲师,为高校的在职老师,企业向公司支付费用,公司付薪水给客座讲师(不知是否可以称作走穴)。在我看来这无疑是在利用社会资源来为自己牟利。
分析其牟利方式:
首先讲大学,大学是国家为社会培养所需人才的平台,也是公民受高等教育成为社会有用人才的平台(可能不确切,姑且这么理解)。大学的经费从何而来,国家补贴,教育经费,来自于国家的税收,在校学生所缴纳学费,等。经费支出,学校建设,科研经费,教师工资等。也就是说,国家与学生共同在聘请请我们可敬的大学老师来为学生上课,传授我们知识。
其次讲老师,关于老师精力分配,以及两方面收入所占比例,想来老师都是有责任心的,可能双方都尽职尽责,但我在想国家以及大学包括学生,给了老师一个平台,让他们去研究,去实践,去总结,但这些却被一些有商业头脑的人用来为自己牟利。我个人认为这是在侵占国有资源。还有某些老师利用学校的便利条件,利用在校学生作课题,做研究等等,科研的成果被作为商业用途,个人认为这也是侵占国有资源,我们希望科研转化为生产力,以及商品,但其回报以及获得的利润,个人认为不应该归属于某个人或某个机构,应该归为国家,或者全体公民。建议成立一个基金会,来管理,投资科研或者作为奖学金。
展开来说,这只是商业行为中的一种,而另外一种侵占国有资源的方式,我觉得值得大家去深思,每一个公民。关于体育明星,举例说明,某短跑名将,作很多种商品的代言人,赚取高额广告代言费用。国家投资建场馆,购买设备,发工资,发奖金,专门配营养师,厨师,等等,组建一个团队,当他在国际赛场争冠夺金,为国争光,我承认我也为中国有他自豪,但我不认同这种牟利方式。经费来自于税收,就等于国家,或者说全体公民,投入体育经费,造就一个体育明星,造就一个亿万富翁,我敢说没有这些投入,他的成绩将一塌糊涂。
在我国体育与教育不是纯商业行为,不像国外的运动员,一个人自己雇佣教练,陪练,租场地,拉广告赞助,是纯商业的行为,它本身就是商品,这种盈利行为,无可厚非。国外的私立大学,经费来自于社会捐助,科研成果的回报等等,每个老师可以成为一个独立的研发团队,是商业行为,他们富起来,无可厚非。
想知道,在我国,有多少体育明星,通过利用国家的投入富了起来;想知道,在我国,有多少教育工作者,尤其站在科研一线,技术前沿的高校的讲师,教授,通过利用国家的投入富了起来。
我不是体育明星,不是高校讲师,教授,有点吃不到葡萄说葡萄酸的意味。但我佩服不为利益所趋,不唯利是图的投资人,我敬仰为人师表,兢兢业业的教育从业者。
篇2:《赢在中国》的观后感
全文共 1174 字
+ 加入清单看完这一期的《赢在中国》后,这一精彩的比赛,令我深受教育,倍受鼓舞,感触颇多。这一档节目,讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。
励志照亮人生,创业改变命运,是这一节目的宗旨与坚守的原则。创业是很多年轻人的选择,也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的,而且创业者自身素质的要求也是很高的。一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外,还要有领导力、决策力、判断力,能够充分发现下属的优劣势,并且能够充分发挥下属的优势,自身也必须具有优异的独特的才能,具有领导人所该有的威信,使大家信服,能够很好的保证一个团队的有效运转!这期节目。选手们各有千秋,评委的点评如画龙点睛一般。他们精析的发言,不仅能够让自己见识的广度与深度得到充分的发展,而且还能够消除我们对大人物、大格局的神秘感,近距离的与他们有更深次的接触。
蓝天队与碧水队此次的对决,是在24小时内作出产品的策划与销售,销售时间只有短短的2个小时,120分钟。刚开始的时候,碧水队比蓝天队更占优势,以高出100瓶的饮料场地费赢得了人流量高出一倍的场地,这为之后的对决埋下了有利的伏笔。蓝天队,以碧水蓝天的概念设计布置了精致的现场销售场景,并且在事前进行明确的分工,体现了团队精神的重要性。在补货的时候。蓝天队开始订货1500瓶,但是销售速度很快,不致于不久就面临补货的问题,每个队都只有一次的补货机会,并且总共每队最多只有6000瓶的货源。在这个关键时刻,队长发挥了果断的决策作用,个人根据精密的计算决定一次补全剩下的货。可是,碧水队却是通过集体的商议来裁决补货的数量,这一点充分体现了团队的合作力量。
印象最深刻的感触是,有一名选手不承认自己队的失败,仍然强词夺理时。评委说了一句话,“人最可悲的就是不承认自己的错误。”个人的知识面或者思维方式等,是没有谁会是十全十美的。俗语说:“自知者明”。人贵在认识自己,无论缺点还是优点,扬长避短,勇于承认自己的缺点,虚心向别人学习,不断完善;同时,发挥自己的长处,因势利导,循循善诱。不识庐山真面目,只缘身在此山中。不愿承认自己的弱点,好大喜功,最后只可能是英雄气短。
比赛的最后,以蓝天队的胜出而告终。前面提到的都是碧水队的实力与优势。可是,为什么最后胜出的却是蓝天队呢?究其原因,我认为是因为碧水队在销售现场表现的稍微有点小差池。整体的布局格调不符。碧水队以“私家茶女郎”与“企业茶女郎”的营销理念进行销售,这个行销观念新颖独特,我认为比蓝天队略胜一筹。但是在整体的实施过程中却缺乏统一的管理与制度化的调配,以致于他的销售现场过于混乱,没有蓝天队的井然有序。这种现象就像是一盘散沙,没有真正意义上的凝聚力。
观看完后,感触最多的就是团队凝聚力这一方面。当然还有其他方面诸如创意的理念,人才的竞争等等方面。暂不细说。
篇3:《赢在中国》的观后感
全文共 458 字
+ 加入清单我今天看了赢在中国的视频,看了很有感触的。新东方的老师俞洪敏他是高考三年上了北大,他说有一种奢华叫低调,有一种激情叫从容。有一种坚强叫淡定。做生意的人要的是旷达。
成功是不断地往前走,坚持明天比今天好,用时间的长度去拼别人聪明的程度。保持心情愉快,身心健康这也是一种成功。坚持很重要的,用十次真诚的心态告诉对方,让对方有了解你的机会。伟大是熬出来的,不能有太大的抱怨。因为抱怨是没有用的。
人生最最美的舞蹈是带着镣铐的舞蹈,放弃了心中的痛苦与恐惧。当生命有些限制的时候,考验了你的智慧,才华,耐力与坚持力量的时候,做你自己想要做的事情。
马云说流泪是没有用的,创业者是没有退路的,最大的失败是放弃。今天很残酷,明天更残酷,后天是很美好的。但是大部分的人都死在明天晚上,看不到后天的太阳。创业者要懂得用自己的左手来温暖自己的右手,要懂得把痛苦当做快乐,去欣赏,去体味,这样你才会成功。赚钱只是结果,它永远不会成为我们的目的。不要不撞南墙不回头,不到黄河不死心。不要复制别人成功的模式,而要多总结别人失败的经验。这是很重要的。
篇4:《赢在中国》观后感
全文共 1711 字
+ 加入清单在5月份,公司分别组织了三次观看了第二赛季的《赢在中国》中的决赛部分,每次观看过程中都有如看进口大片一样,而且感触颇深,启发良多。
1、 团队领导者的作用
在每次的红蓝两队的比赛中,李书文参加的队胜多败少,这充分说明一个团队的领导者重要性。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显。正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,团队的领导者肩负着很大责任。马云说“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的,而是在逆境中体现的”,顺境中应该主动锻炼自己的领导力,逆境中方能带领团队渡过难关,取得成功。
2、 战略制定的作用
无论是红队还是蓝队,在每个商业实战中,第一步都是制定自己的营销战略。什么是营销战略呢?第一步:找到目标客户,第二步:目标客户的需求是什么,第三步:如何实现目标客户的需求。“凡事预则立,不预则废”,营销战略确定了“做正确的事”。
3、 战略制定中的市场调研
市场调研是制定正确战略的基础。在“好记星V99”的商业实战中,红蓝两队都进行了市场调研,但两个队的调查结果却不尽相同,一个队的调查结果是“家长是购买的主要决策者”,另外一个队的调查结果是“孩子是购买的主要决策者”,最终也导致调查结果是“孩子是购买的主要决策者”的队伍获胜。为什么同样的调查会产生不同的结果?调查客户群体的覆盖面是否全面,调查问卷的设计是否合理,调查结果的分析是否客观,这些是得到正确调查结果的重点。
4、 战略执行中的执行力
正确的战略需要有效的执行,取胜的队中,固然体现了很好的战略意图,但是有效的执行力提供了强有力的保障。在“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中,李书文在现场活动结束时说了“功夫在诗外,走遍千山万水,说遍千言万语,吃遍千辛万苦”是强有力的执行力体现。军队之所以能保家卫国,应该归功于“军令如山倒”的执行力。
5、 战略执行中的市场宣传
市场宣传在战略执行中也扮演着非常重要的角色。无论是“联通CDMA掌上炒股”,还是“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中,李书文所在队都取得了胜利,但是都一个相同的细节。在“联通CDMA掌上炒股”实战中,首先在联通营业厅门前请来了少林武术表演团表演节目,聚敛人气,营造气氛;而在“蒙牛爱心牛奶”实战中,更是请来了某残疾人乐队在超市门前演出节目,聚敛人气,营造气氛。这都说明恰当的市场宣传能给战略的成功起到积极的作用。尤其是“蒙牛爱心牛奶”中的残疾人乐队的表演和整个主题活动达到了高度的统一,更为最后免费送牛奶给残疾人乐队的活动升华奠定了基础,良好的市场宣传是产品价值和客户的利益达到高度的统一,对营销战略的成功可以达到事半功倍的效果。
6、 几场商业实战的特点
1) “I click校园推广”、“联通CDMA掌上炒股”、“蒙牛爱心牛奶”在李书文的结果导向战略的推动下,取得了比赛的成功。正如马云所说“没有结果的过程,再精彩也是失败的”。
2) “汇源百利哇饮品”的推广活动中,营销过程比销售结果更为重要,马云说“只注重结果,不关注过程,即使赢了也是偶然的”。
3) “好记星V99”广告策划活动,说明了市场广告宣传策略的指定流程。
4) “CISCO网真技术”活动是最难的一场,虽然李书文一队生动形象的展示了网真技术的特点,但考核的是一中商业赢利模式,两队都没有创意出新颖可行的赢利模式。
5) 总之,在营销战略实施中,不但要关注营销结果,而且还要关注营销过程,前期的市场宣传活动非常重要,但核心的是全新的赢利模式。
7、 企业间的竞争
1) 企业竞争,不单单是同行业的企业间的竞争,而是每个企业和上游企业、下游企业整个生态圈的竞争,这需要协调好上下的关系,实现共同的利益。
2) 企业竞争,关键是人才的竞争,李书文所在的队胜多负少,应该和他个人的能力有直接关系。牛根生说“有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;认真做事,诚信做人”。企业应尽量吸纳有德有才的人才,并开展内部培训,培养出更多的有德有才之人。
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