苏增福和他的苏泊尔集团【合集20篇】

张近东本次两会将提交五件提案，涉及涉及农村电商、跨境电商、电子发票、创新创业、足球青训五个方面。

关于电子发票，张近东今年提案重点指向普及落地：“电子发票具有成本低、效率高的天然优势,也是践行互联网+税务的创新之举，随着电子发票‘合法地位’的确立，电子发票即将迎来全国落地推广的时代。”

关于跨境电商，张近东建议，鼓励跨境电商O2O的发展模式，构建便捷的实体消费场景。具体说来，一、打造“前店后仓”式的O2O商业体，实现体验、提货一站式功能;二、张近东鼓励创新清关和口岸服务形式，试行“网络清关”。

来xx上班已经一个多月了，时间过得很快，哪位文人好像说过快乐的时光总是短暂的，的确是这样，每天忙忙碌碌的上班、下班，每天接到不同的Case，遇到不同的客户不同要求，不同RMA，不同的先进工具被使用，每天都是全新的，有挑战的。将来的一段时光中可能会是做着相同的动作相同的事情，不过又让我想起来哪个哲人说过：把简单的事情做好了，也是一种能力。恩，更何况现在对我来说这些事情还不简单。

想起当初接到面试通知喜悦转而到公司背景知识的了解，再到最初的英语测试，感觉自己发挥的不是很好，可是紧张中等待中有了意外的惊喜，正所谓是无心插柳，柳一不小心就成了小树林了。到了后来的和老大、Lezhao的面试，已经让我提前感觉到了大家的亲切，果然我的感觉还是挺准。来到了华讯之后，无论是Hardware Team 的还是别的同事大家都很热情。尤其是我的Tutor姚老大，慢慢的让我成长了起来，在这一个多月中让我从门外汉成了已经小有收获的engineer。姚老大外表很爷们儿，不过应该说是一个很有经验的教师爷，据说在我之前已经成功地Training出了好几位engineer。最重要的是他思路很明确，而且有着与外表的彪悍不相符的缜密和细致，不能说是面面俱到，也可以说是事无巨细了。隔壁的老Paul不善言辞，但是经常语出惊人，而且还有着一副销魂的好嗓子，在年会的上一展歌喉着实让我一震。Hurbort作为金刚砂牌手纸厂的厂长，比这个“有背景”的厂长演绎得很到位，的确有潜规则的味道。正文还是依据的延续他的搞笑风格，熊猫大侠的魔术能不能做的在隐蔽点。一飞的保镖演得很霸道(他经常这么说)，不过估计胡厂长回去会让他get fired。Ray的广东话说得挺地道，达姆达?不过被打得有点惨。嘉嘉的Lady Gaga确实有点味道，挺女人的。还有哪位没有说到的在这里尽情谅解了。虽然很遗憾没有到年会现场感受一下气氛，但是明年肯定有机会感受一下气氛。

羊年已然来到大家的身边了，新的一年中，祝大家新年快乐!祝愿华讯的路能越走越宽，各位同事能身体健康，工作顺利，阖家幸福!

尊敬的xx董事长、各位领导、各位同仁：

今天是农历小年，在岁末年初之际，我们欢聚一堂，举行xx集团2016年年会，分享xx人过去一年的辛勤成果，也为今年的各项工作开篇布局。

盘点过去的2015年，我们的工作可以概括为“三四五”——顺利完成三件里程碑式大事，四项经营指标令人振奋，五个方面的工作特点鲜明。

首先，事关公司长远发展的三件大事得以落实。一是我们建立了xx集团首个企业文化体系—— “11146”企业文化体系，核心业务子公司也形成了各自的企业文化理念。二是制定实施了xx2015-2020年新一轮战略规划，三是xx新总部项目正式奠基开工。战略规划和企业文化是公司经营管理的总纲领，也是xx转型升级的指南针;而新总部项目的开工建设，将大幅提升xx整体形象，打造xx发展新高度。

其次，公司四项经营指标再创佳绩：销售收入161亿元，同比增长4.5%，超额完成年度任务;进出口额11.63亿美元再创新高，同比增长30.33%，位列国贸集团首位;资产总额首次超过200亿元达234亿元，同比增长38.5%;尤其是在经济形势严峻的局面下，基本完成国贸集团下达的年度利润指标，十分不易。

过去的一年，我们的工作有如下五个方面的特点：

一是顺势而为，做好整体改制顶层设计。在省国资委和国贸集团的大力支持下，xx集团整体混合所有制改革正式启动，稳步推进，目前审计评估工作已进入尾声。xx集团整体混合所有制改革将基本保持xx控股的股权格局：国有控股，引进战略投资者，吸收职工持股，形成发展合力。

二是把握节奏，各业务板块成绩斐然。贸易板块厚积薄发，销售收入首次超过100亿元，主业优势巩固;地产业务攻坚克难，狠抓销售，归属母公司利润完成1亿多元;建工业务再创新高，各项指标保持两位数以上增幅;类金融及投资业务严控风险，准确研判，实现近两亿元的收益。

三是着力创新，经营管理工作亮点频出。以五大战略和六种意识为抓手，积极贯彻四大理念，以创新促发展，向管理要效益。贸易板块紧紧抓住产品线和海外平台建设的“牛鼻子”，农产品贸易额超过30亿元人民币，电子产品出口超过2亿美元;以制度建设和优化流程为重点，制定实施薪酬整体调整管理办法、经济责任追究制度、员工行为规范，规范决策性审批，简化事务性审批，支撑、保障业务发展。

四是以人为本，职工满意度不断提高。公司加大投入，更换合作单位，职工食堂满意度大幅上升;首次聘任主管和高级主管共80人，提高优秀基层员工待遇，拓展职业发展通道;在全公司推行企业年金，首批符合条件的641名员工受益;全面摸排集团系统困难职工情况，对重点员工给予帮扶;此外，还开展书画摄影比赛、歌唱比赛、知识竞赛、校企联谊会、工会活动等，丰富职工生活。

五是真抓实干，党风廉政和作风建设卓有成效。通过 “三重一大”及配套措施，制定xx集团事务公开清单，确保决策的科学化、规范化和透明度;严格控制三公经费，严肃处理违纪违规行为，开展专题学习、专题讲座和警示教育等活动，提升党员干部的纪律意识和工作作风，以党风带民风、转作风。各级人员聚焦业务一线，重视基层，服务基层，扎根基层。特别是奋战在各地项目和长期驻外的同志们，远离家人，远离同事，甚至远离祖国，忍受着他乡异国的寂寞与孤独，默默奉献，把青春和热血献给了xx的事业，他们是最可敬的xx人。

2015年的各项业绩，是省国资委和国贸集团正确领导的结果，是股东方鼎力支持的结果，是2000多名xx职工奋力拼搏的结果，也离不开广大离退休老同志的关心。在此，我代表集团和控股领导班子，向长期以来关心和帮助xx发展的上级领导、股东方、离退休老同志，向奋战在各自岗位上的广大员工以及你们的家人，表示衷心的感谢。

接下来，我想谈一谈2016年的工作思路、重点工作和几点思考。

2016年，国际政治经济形势更加错综复杂，国内经济下行压力加大，形势依然严峻;xx新一轮战略规划进入关键的孵化准备期，核心内容是转变方式与调整结构，任务更加艰巨。

2016年，我们的工作指导思想是：以企业文化和战略规划为统领，以创新为动力，以混合所有制改革为契机，着力转变发展方式，调整优化考核体系，加速内部资源整合，形成“经营稳健，结构优化，效率提升，创新驱动” 的发展新常态。

2016年主要经营指标为：销售收入162亿元，进出口额10.9亿美元。

具体来说，2016年我们将主要推进以下八项重点工作：

一、继续推动混合所有制改革，力争完成集团整体改制;

二、对接资本市场，筹划xx集团整体上市，打造xx实业农产品上市平台，力争合肥建工新三板上市;

三、盘活存量资产，优化资产结构，逐步降低公司负债率;

四、贸易板块围绕海外平台建设和农产品产业链建设，继续推进产品线建设和模式创新，继续打造一批有xx核心竞争力的商品，探索能够掌控关键环节的产业链或产品线经营模式。

五、加快地产去库存化，xx国贸购物中心和临沂红星美凯龙两个大商业务必在5月份开业;

六、合肥建工全力申报特级资质，推进股份制改造，实现住宅产业化和海外工程新突破。

七、继续丰富金融牌照，申请融资租赁业务资质; P2P网贷平台上线运营，私募股权基金开展资产管理业务;

八、以审计督察和风险控制为抓手，促进严格管理，合规经营。

长期来看，xx的发展路径必须持续实施“五大战略”，深入推进“三个转变”：即发展基调从“讲求规模速度”向 “追求质量效率”转变，提升增长质量;发展方式从 “增量扩容”向“调整存量、做优增量”转变，优化资产结构;发展引擎从 “要素驱动”向 “创新驱动”转变，变革发展动力。

随着中国经济进入以“三期叠加”为特征的新常态，对于2016年及今后的工作，我讲三个观点。

一、树立正确的发展观。

公司第一个五年规划，我们的发展观聚焦规模与速度，抓住了经济增长黄金时代的尾巴，各项指标翻了两番多，实现超常规发展。这个发展观及其配套的措施具有明显的传统模式特点：大量注入资金，高额负债，大举扩张，规模快速增长，资产迅速膨胀。

新一轮战略规划，为xx发展开启了转型升级新模式。我们将以时间换取转型升级的空间，用7年时间实现翻一番的发展目标。“三期叠加”诠释了经济新常态的特点，而“三个转变”则明确了xx转型升级的方向：通过创新驱动培养核心竞争力，通过盘活存量优化资产结构，从而达到提质增效的转型升级目标。

我们深知，公司的转型升级之路不会一蹴而就，不能急功近利;要认准战略，着眼长远;要选择模式，保持定力;更要有壮士断腕和猛药去疴的决心。我坚信，只要我们齐心协力，xx的转型升级之路定会成功。

二、树立正确的政绩观。

从着眼于“规模速度”，到立足于 “三个转变”，数字将不再是目标，而是水到渠成的结果。首先要摒弃“追求高大上”的政绩观。片面追求“高增长，大数字，上规模”，大干快上的融资性业务自然受到青睐，而稳扎稳打的自营性业务和立足长远的产业链运营模式不免遭受冷落。当潮水退去，才知道谁在裸泳。在经济下行之时，融资性业务的经营风险逐渐暴露，唯有核心竞争力的自主性业务方可地久天长。

其次要建立“向管理要效益、向风控要效益”的政绩观。创新管理方式，堵住管理漏洞，把风险防控摆在突出位置，防范经营风险，避免潜在损失，本身就创造了经济效益。

许崇信主任在省属企业主要负责人座谈会上指出，省属企业当前面临着经营和腐败两大风险。因此，还要把“加强党风廉政建设”作为政绩观，做政治上的明白人。守住底线，完善制度，严格管理，合规经营;用“法律高压线”规范招标采购、项目建设，用“制度红线”规范决策审批、大宗商品经营，用“廉洁自律、遵章守纪”教育干部、关爱群众，夯实xx基业长青的基石。

三、树立正确的价值观。

国贸集团的愿景和使命——“建设幸福国贸”包括“员工满意、企业强盛、社会认可”三个层面，它深刻诠释了企业价值所在：实现利润不是企业所追求的唯一目的，创造价值和社会贡献才是终极目标。xx要通过转型升级打造核心竞争力，不再单纯依靠公司信用、资金、开证额度拓展业务，而是依靠自己的聪明才智、品牌打造、不断创新，在设计、生产、加工、物流等环节，具有比他人领先的整合创造能力，提供社会需要的、低于社会平均成本的产品和服务。这种产品和服务节约了社会资源，提高了生产效率，为社会创造了增值，推动了社会进步，企业也得到了发展，这才是“粮安天下、普惠民生”的本质与核心价值。

xx着力为员工创造价值：打造以人为本的工作氛围，塑造简单和谐的人际关系，更要为员工搭建施展才华的平台、不断成长的空间。所有xx人都应当爱护今天来之不易的“xx”品牌与荣誉，珍惜xx的资源与平台，在xx这个大家庭中努力充实自我、历练自我、发展自我，为企业和社会创造价值，实现自己的梦想与价值。

各位领导、各位同仁，xx集团旨在“打造和谐共生、基业长青的国际化新徽商”的愿景美好而远大，“粮安天下、普惠民生”的使命神圣而光荣，“三个转变”的转型升级之路开弓没有回头箭，让我们牢记“诚信、务实、和谐、创新”的核心价值观，以“抓铁有痕、踏石留印”的昂扬斗志，发扬“钉钉子、啃骨头”的顽强精神，努力开创xx转型升级的新局面，以更加优异的成绩回报社会、回报股东、回报员工。

最后，祝各位事业兴旺、阖家幸福、猴年大吉。

谢谢大家。

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2016年，互联网企业将面临更多机遇和挑战，“十三五”规划建议将要提出的创新、协调、绿色、开放、共享等五大发展理念，将与分类信息领域更深层次的结合。

多年来，58同城和赶集网坚持以市场主导，持续通过创新和整合，不断优化业务体系，率先引领分类信息行业“拥抱”移动互联时代。作为最精准匹配基层白领、城市蓝领消费者需求的企业，58同城和赶集网建议，加强维护基层群体权益，形成公平公正的市场竞争，58同城和赶集网将协同共创良好的发展环境。

一周的煤矿安全培训活动圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固自己安全理念和防护能力，为安全生产打下基矗

针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。

在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应严格遵守安全生产法。工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作，应突出安全生产教育和培训，严格执行四级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

这次培训虽然时间只有短短一周，但我系统的学习到了安全理论、安全管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。而安全工作如不能保障，所有的一切将一笔购销。经过这次的培训，让我对安全管理这个领域有了充分认识，今后将与他们一道努力工作，以安全为重，以安全为魂，以安全为旨，共同托起企业安全的职责

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XX建字【2012】第01001 号

我们根据XX集团董事会批准的年度审计计划,集团审计部内部审计有关规定和本月的审计计划，报经公司领导批准，对XX有限公司（以下简称公司）XX年度XX实施了遵循性审计，审计的主要内容：

XX年XX月XX至XX月XX日止所发生的管理费用、销售费用、财务费用。因为我们是对公司的中期费用进行遵循性审计，审计范围有限，不可能全面了解公司所有的内部控制，所以我们提供的这份管理建议书仅是我们在进行遵循性审计过程中注意到的费用方面的，不应被视为对内部控制发表的鉴证意见，所提建议不具有强制性。

在审计过程中，我们了解了公司的《XX制度》的相关规定及各项费用的审批权限，会计科目的设置和运用等有关方面的情况，并做了分析研究。

我们认为，公司现有的《XX制度》总体上还是控制有效，但有的方面还存在需进一步完善之处。现将发现的《XX制度》方面的某些问题及改进建议提供给你们，希望引起你们的注意，以便完善《XX制度》。

一、发现的问题：

二、我们的建议：

XX集团审 计 部

XX年 月 日

尊敬的各位来宾、各位行业同仁、新闻媒体的朋友们：

大家下午好!

20XX年定制家具行业年会在这里隆重召开，首先，我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近些年来，以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛，势不可当，以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中，一大批优秀的企业和企业家脱颖而出，他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任，今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!

中国经济经过30多年的高速发展，现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的“新常态”时期。今年，是我们国家全面深化改革的开局之年，我们行业企业要充分理解当前的发展环境，把握行业发展趋势，积极调整战略，应对变革转型，主动积极向消费者宣扬行业文化价值，倡导定制生活新方式，推动行业企业创新可持续发展!

各位行业同仁，我们生活在一个飞速变革的时代，变革呼唤创新，创新推动进步，今天，我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州，总结过去、展望未来，共商行业发展大计。

本次行业年会的内容也是精彩纷呈，集中采购对接会，行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪，即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会，更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。

希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通，找出解决问题的方式和方法，也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。

各位朋友，我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里，她引领和见证了我们行业企业的发展历程，在未来的日子里，让我们携起手来，在商会这个大平台上，群策群力，在新的形势下，以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向，开创中国定制力量的崭新明天!

最后，预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!

谢谢大家!

河北省廊坊市1月31日发布消息称，涉及全国多个省市的黄金佳投资集团涉嫌非法集资案中，全国共有36000余人报案，报案金额达53.9亿元。目前，包括黄金佳投资集团原负责人肖雪在内的主要犯罪嫌疑人已移送检察机关审查起诉。通报称，截至目前，廊坊警方共冻结涉案资金28.28亿元，扣押现金人民币1431.76万元，扣押黄金制品及样品(待鉴定)488.96公斤、白银制品及样品(待鉴定)230.9公斤，扣押涉案车辆66辆，查封房产191套，查封土地21.1万平方米。

尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的20xx!

我们很荣幸的邀请到了一路陪伴和信任我们的客户、帮助和支持我们的合作商代表。在此，我代表xx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的20xx年，留下了太多的记忆和感慨。

20xx年是xx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

在20xx年我们基本实现了以深圳为中心，布点广州、武汉、义乌、杭州，辐射北京、上海、南京、青岛等主要城市的业务拓展目标，达到了业务规模、团队力量、服务卖家人次增倍的预期效果。

通过全面的规划，公司在20xx年初变更了公司名称，从“速腾网络科技(香港)有限公司”更名为“深圳市xx信息咨询有限公司”。我们毅然放弃了经营两年的“速腾网络”这个品牌，全力推广“xx”品牌。

在过去的20xx，xx始终肩负着为中小型企业圆梦的使命，秉承客户第一、合作共赢、求知上进、诚信、专业、创新的核心价值观，努力成为最具影响力的服务企业。通过全体xx人的不懈努力，目前“xx”在整个跨境电商服务商行列已经拥有较高的知名度和美誉度。

20xx年，我们明确了与WORLD FIRST、TONGTOOL、鹰熊汇、SELLER GROWTH的战略合作，并且得到了亚马逊平台的大力支持。

20xx年，我们成立了xx学堂，成功举办了20多场线下公开课、8场线上分享课、两场线下专题课和30多场线下实操培训课程，累计培训卖家逾5000人次。20xx年，我们协助了超过1000家企业入驻亚马逊平台，并给这些卖家提供了人员培训、账号运营指导服务，帮助卖家快速打通跨境贸易通道，取得了优异的成绩，得到了卖家们的强烈支持和广泛推荐。

xx是一家全员服务亚马逊卖家的咨询服务公司，我们专注于亚马逊平台。为了更好的服务卖家，我们在20xx年就成立了亚马逊运营团队。通过3年的不断探索、潜心经营。目前我们拥有3条产品线，6个国际品牌，产品远销北美和欧洲，有20多个产品的销售排名位居类目第一。

我们已经总结了丰富的亚马逊平台运营经验，熟练掌握了亚马逊平台的运营规则，并且积累了宝贵的海外营销资源。同时我们愿意把这些宝贵的经验和资源开放出来和更多的卖家朋友们一起分享，帮助更多的卖家在亚马逊平台上少走弯路，帮助更多的中国品牌走向全球。

20xx年，公司非常重视卖家的服务体验。为此，我们更换了办公场地，并且投入巨资打造了一个100平米的多媒体培训教室和一个20xx米的多功能会议室。

不仅在硬件设备上公司投入巨大，在软件设施和团队建设方面，公司也不遗余力。20xx年，xx团队从40人扩充至80人，其中服务人员占比超过60%。我们开通了企业QQ、营销QQ、400电话、CRM和ERP，对每一位卖家的信息建档归类，并且为每一位客户，配备三个以上的服务人员，确保客户的问题能够在第一时间得到解决。

我们在9月份上线了xx论坛，至今论坛已经拥有超过5000注册会员，拥有高质量的帖子逾万条。为了确保卖家的问题及时得到解决，我们配备了多个版主维护论坛运营，解答客户疑问。我们致力于将xx论坛建设成为亚马逊百科，目前论坛内容建设初步完成，20xx年我们会加大对论坛的推广力度，让更多的卖家能够通过论坛学习了解亚马逊平台知识，并且解决实际运营过程中遇到的问题。

20xx年，xx勇于开拓创新，响应卖家需求，推出会员服务体系，帮助卖家解决了从平台入驻、店铺操作运营和产品销量提升等一系列问题，得到了市场的积极反馈和卖家的一致好评。20xx年，xx将再接再厉、锐意进取，进一步优化和完善会员服务体系，给卖家提供更多优质服务。同时，我们将重点培育代运营服务项目，以帮助更多优质的中国制造产品通过亚马逊销往全球。

20xx年是收获的一年，也是成长的一年。这一年，我们有欣喜，也有悲伤。20xx年仍然有很多的不足和遗憾。随着业务的快速发展，我们也暴露出很多问题。

外贸销售方面，我们对产品的品质把控不足，导致我们有一个账号因为产品质量问题遭到买家投诉而被暂停销售权;对供应链的把控能力欠缺，导致我们很多热销产品因为库存供应不上，进而脱销，损失重大。

咨询服务方面，因为市场推广乏力，错失了良好的市场机会;因为工作流程不合理，导致跨部门沟通效率低，管理成本高，客户服务体验差;因为岗位职能设置不清晰，人员晋升通道设置不完善，导致人员流动性高。

在此，我要真诚的感谢各位卖家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。同时，我也要真诚的感谢每一个xx的同伴，感谢你们一直以来默默的努力和付出，正因为有你们，xx才取得了今天的成绩;正因为有你们，xx的明天才会更加美好!

20xx年的春天就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们20xx新财年全新的开始。在20xx年1月份，我们又一次刷新了纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程。

20xx年，我们将加强与上游工厂的沟通交流，加强对员工进行产品知识的系统化培训，建立健全质量检测体系，严格把控产品质量检测标准;我们将加强对平台各项数据的分析，同时进一步优化供应链的各个环节，确保牢牢掌握每一个产品的供应。

20xx年，我们将加大市场推广力度，加强与平台、政府相关部门、各大高校、物流商、软件商、培训机构、财务公司等合作，在全国各主要城市成立分支机构，帮助更多外地城市的亚马逊卖家;

20xx年，我们将加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，进一步提升管理水平，提高团队工作效率，提升客户服务体验;

20xx年，我们将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，践行xx唯德才是用，是金子总会发光的人才观。

xx创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、重视科学技术、构建人才培训培养体系。

目前我们已经初步建设成型了能够给亚马逊卖家提供一整套完整的服务体系。相信凭借我们丰富的平台运营经验和强大的售后服务能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体服务水平和市场竞争能力。

现在中国经济发展遇到阻碍，中国作为世界制造大国的优势逐渐消失，许多的传统贸易公司和工厂生活在水深火热之中亟待转型。但是，对于他们来说，“转型找死，不转型等死”。无论如何，摆在他们面前的都只有一条死路。怎么办?党和国家领导人提出一带一路的战略构思，大力增强对跨境电商的政策支持，给他们指明了方向。但即便如此，转型于他们而言，也是极为不易的。他们需要得到更多的帮助，他们期待听到xx的声音，看到xx的方案，xx不能缺席。面对身陷苦难和折磨的同胞，我们要有悲悯和同情，更要有责任和行动。xx将永远敞开怀抱，也将尽己所能向面临困境的企业伸出援手，帮助他们以更短时间、更低成本、更小风险完成转型，解救中国的实体经济于水深火热之中。

我衷心希望，所有的服务商能够共同努力，多一些合作，少一些对抗，多一些包容，少一些敌对，共同构建跨境电商生态系统，共同为中国经济的发展添砖加瓦。

让我们共享这一美好的时刻，共度这个欢乐的夜晚。

现在，请大家举杯，为我们的20xx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

祝大家新年快乐，猴年吉祥!

[集团年会晚宴贺词

致：曼瑞德全体员工及亲属

每一年的这个时刻，我的心情总是无比激动。因为，今天是我们的年会，第一次融合了表彰大会与团拜答谢的方式。工作多年来，同事之间如有分歧、隔阂，今天我们可以开诚布公，相互理解。我相信，这是一次彼此包容的集体聚会，也是一次相互感恩的集体约会。

借此机会，请允许我代表集团七位董事成员;向曼瑞德全体职工及家属们、向集团各专业公司、驻外办事处工作人员，致以崇高的敬意和美好的祝福;并向一直支持曼瑞德事业的专家、领导、供应商、国内外合作伙伴们、社会团体、媒体朋友们致以衷心的感谢。祝你们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

辞旧迎新之际，也是我们总结过去与展望未来之时。

总结2013年，我们可以用“在路上”与“布局”这两个词来概括，我们成功组建集团公司，曼瑞德集团各成员企业、各业务板块有序健康发展;集团全年业务继续确保在30%以上高速增长，嘉兴环境技术产业园、瓯江口绿色工厂在“硬建设、软环境”两方面都取得了阶段性的成绩;新业务可丽玛散热器、曼瑞德壁挂炉、曼瑞德管路系统、曼瑞德智能家居等事业，已布局到位。集团制度建设日趋成熟，集团自主创新再上台阶，集团文化生活不断完善。可以说，我们各方面工作都进展的非常顺利。

对于公司2014年的重点工作，我想主要有四个方面：

一是瓯江口绿色工厂全面投产，迈向绿色建筑。

这是国内乃至全球最大的“建筑结构辐射供暖供冷系统”，以中国绿色工业建筑三星、美国LEED金级标准建造的生态工厂;园区中配备100个标准间宿舍、近千平米的职工活动中心、篮球场、网球场、高尔夫练习场。新厂房，不仅 “生态、生产、生活”三生融合，还要提高物业管理与服务水平，要使曼瑞德的员工“像主人一样住厂如家，像宾客一样受到礼遇”。

二是建成曼瑞德系统集成平台，引领舒适系统。

依托嘉兴长三角中心的地域优势，建成以系统展示、培训、实训、物流、服务为一体的曼瑞德舒适集成总部。结合互联网B2C电商平台、O2O线上线下互动、C2B私人定制新商业模式，充分运用移动互联网手机APP技术。整合产业资源，在“传统销售渠道与网络电商平台”之间建立互通互动的销售与服务体系。

三是完善薪酬和福利体系，提高员工收入。

拟定基础薪金上涨10%以上，重修自购车和车补政策，出台有差别性质的交通补贴、住房补贴、异地工作回家交通费报销制度，使政策更科学，惠及范围更广;确保伙食质量，新厂区应提供早、中、晚三餐，丰富职工业余生活;对新入职的符合转正条件的员工，设定最低工资红线，明确不得低于三千元，严格把握择优招聘关。积极响应职工社会保险法规，确立在2015年底实现全员参保。

四是进一步提高MENRED品牌消费者认可度。

加强自媒体宣传力度，出台门店广告奖励政策，拍摄地暖、新风、电热系统视频宣传片、实施中央电视台广告全年投放，扩大终端品牌影响力。

对于公司2014年的工作，大家如有不同意见与建议，欢迎大家在今后的工作中大胆提出，加以完善。

同事们，十年曼瑞德，有着20年的创业史。

谱写一个美丽华章的企业发展史，其中有大家敬业奉献、团结友爱、锐意进取。相信在座各位与我一样，同样能感受到我们“创造的价值”。我们，比以往任何时候更具“成就感”，比任何时候更具“使命感”。

今天，是个好日子。是公司规模最大的一次年会，即将产生曼瑞德有史以来第一张“全家福”。

然而，还有很多同事还坚守在工作岗位上、或奔波在拜访客户和建设工地的路上，还有五位同事在法国巴黎，在那里要参加1周的培训。我在这想通过大家，向他们和他们的家人表达我的诚挚感谢和敬意!

最后，(我想借用一下我们习主席的新年贺词)

生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上，还会遇到各种风险和挑战。让大家过上更加幸福的生活，还有大量工作要做。

我们要谦虚谨慎、艰苦奋斗，共同谱写“未来的曼瑞德” !

谢谢大家(致礼)!

陈立楠 (CHEN LINAN)

在中共党史上，十一大以来的历次三中全会均被赋予了改革色彩。十八届三中全会提出“全面深化改革”的战略决议，正是在向外界宣示，习近平引领下的中国将是一个空前改革的时代，一个负起历史担当的时代。中共的成功、中国道路的成功，最大的密钥便是保持改革的常态。

美国经济学家奥尔森对国家衰落的原因作出了一个令人信服的一般性解释，即大量分利集团、分利联盟的存在。他认为，在边界不变的稳定社会中，随着时间的推移，将会出现大量的集体行动组织或集团。这种特殊的利益组织或集团，不仅降低经济效率，而且加剧政治生活中的分歧。更为严重的是，分利集团一旦大到一定程度，就会成为排他性组织，尽力限制或分散社会其他成员的收入和价值。经过几十年的改革开放，中国的政治经济系统里形成了一些分利集团，寻租腐败、贫富分化、缺乏正义都与此相关。然而，建设一个公平正义的社会主义国家，必须阻止分利集团的蚕食，必须打破体制机制的羁绊，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩。

需要指出的是，分利集团在很多个国家都是存在的，包括英美等发达国家。破除利益集团需要一场革命，然而这样的革命在西方是举步维艰的。西方政党政治内耗严重，日益沦为“否决政治”，并且政党竞争严重依赖分利集团，公共政策被挟持现象严重。中国的全面深改，却是一场全方位的革命。十八届三中全会提出的一揽子改革举措，在世界改革史上都是罕见的。中国执政党内部相继成立多个工作小组，并由高层领导人担任组长，便是保持国家的相对自主性，使公共决策既不受分利集团的影响，也不为非理性选民所左右。美国经济学家布赖恩·卡普兰在《理性选民的神话：为何民主制度选择不良政策》里提出，美国人引以为豪的民主制度其实纵容了选民的胡闹，导致不良政策大行其道。可见，中共党内成立多个议事协调小组的做法是多么的睿智。此举可以保持中央决策的相对自主性，不受利益集团和非理性选民的干扰。

改革必然触及利益，势必会遭到特殊利益集团的阻碍。那么，改革的动力来自哪里?无疑，来自人民的力量，来自实现中国复兴的力量。突破既得利益，让改革落地，需要有决心、有担当。无论是十八大以来的铁腕反腐，还是政治经济社会等领域的利益再分配，都显出中国执政党实现人民对美好生活向往的坚定决心，以及最高领导人实现中华民族伟大复兴的个人担当。

“两会”舆情关注点：降薪显示央企进步

关注度：19.5 美誉度：60

热点提案：无

重要言论：

自曝月薪：我现在基本工资税后吧也没有到1万，8000块左右。

电信行业发展：受4G发牌、“营改增”政策实施等诸多因素影响，市场竞争更加复杂，行业收入增速放缓。

国企改革：要满足市场这些新的期盼，可能我们不改变一些做法、不调整一些资源配置的方法，也很难适应这种期盼。

舆情点评：

常小兵“自晒月薪8000”，成为两会央企领导人言论的一大看点，引发舆论争议，部分媒体甚至用“联通董事长常小兵两会期间哭穷”的字眼来博眼球。可见，央国企领导人对薪酬、垄断等敏感问题的回应需谨慎，稍有不当，将加深民众对央国企领导人以及央国企的误解，恶化央国企的舆情形象。

“两会”舆情关注点：推发展，助调整

关注度：12.0 美誉度：90

重要言论：

推动核电新一轮规模发展

“十三五”时期，国家应从战略层面进一步明确核电在优化能源结构中的支柱地位。核电规模化发展正当其时。雾霾主要来源于燃煤及汽车尾气，治理雾霾需改变我国以燃煤为主的能源结构，大力发展清洁能源，规模化发展核电。

中国核电技术“走出去” 支持自主技术“华龙一号”

核电技术之所以能够“走出去”，是因为我国的核电技术在很多方面都有优势，特别是自主技术“华龙一号”，与国外三代技术相比，明显具有经济性、安全性等综合优势。

核电安全

安全是核电的生命线，核安全重于泰山。对于核电企业来说，安全永远是我们的“安身之基，立命之本”。

舆情点评：

通过与雾霾治理与“走出去”两个当前热门话题，贺禹成功将舆论视线吸引至核电领域。作为“高精专”行业，核电感觉上距离普通民众生活较远，因此，缺乏恰当的切入点就成为其提升行业关注度的最大障碍。贺禹此次分别以“规模化发展核电是治理雾霾重要途径”和“中国自主三代核电技术有望进军欧洲市场”为切入点，迅速推高了核电行业热度，也为相关提案营造了良好的舆论氛围。

杨元庆带来三个提案。

1、进一步完善政协提案提交、跟踪、落实机制

2、加大力度推进我国‘信息扶贫’事业发展

3、加速社会资本进入养老服务业 提升养老服务产品供给

●关于“政协提案提交、跟踪、落实机制”，杨元庆指出，每年的提案，绝大部分得到了相关政府部门的认真回复，这对委员们建言献策有很大的鼓励作用。但在提案的提交、跟踪和落实上，还有一些可以继续完善的空间。杨元庆建议：一是提倡和鼓励平时提案，随交随办;二是建立完善重点提案的督办和反馈机制;三是建立完善提案办理考核和评议机制。

●关于信息扶贫，杨元庆提出：

第一、多方合作，完善贫困地区信息基础设施的建设;第二、社会参与，构建全国性的社会扶贫信息对接平台，利用互联网技术实现精准扶贫;第三、素质提升，通过多种方式提高我国贫困地区农民互联网应用水平。

●关于养老服务业，杨元庆指出，目前我国老年人口已超过2亿。养老服务总体供给不足、市场发育不健全、扶持政策不完善、区域发展不平衡问题仍然突出，社会力量在养老服务供给方面的主体作用尚未发挥。

刚刚经历过的“是不是合格CEO”风波，明显没有影响杨元庆履行自己政协委员职能的热情，他提出的“信息扶贫”让沸点君想起“知沟理论”，不管之于联想集团杨元庆合不合格，作为一个负责任的企业家，杨元庆是合格了。

2016年是中国经济关键的一年。多重因素的影响下，大学生的就业问题将面临更大挑战。我们希望能够与政府、社会一同为大学生就业提供支持：

一是政府与招聘企业联手，创新招聘模式，通过开通线上招聘专区，举办线下专场招聘会等举措，为大学生就业努力;

二是打破门槛、完善机制，打破唯“学历”任用的门槛，推行就业能力认证考试，让更多有能力的大学生顺利就业;

三是加强培训，加强在校大学生的实践课程和职业规划公开课，为就业做好准备，避免学生“断崖式”进入职场。

唐鸿远一心要让儿子唐潮接手自己的事业，不顾他的自由意愿，强行要求他到大唐集团上班，从基层的投资项目组做起。唐潮在上班的第一天就得罪了自己的顶头上司秦经理，遭到他压榨劳动力。还好有同事们的帮助，唐潮才勉强完成了秦经理交代的任务。不过，秦经理的刁难，唐潮并没有放在心上。

在发现大唐集团参与了皇陵镇地皮的投标案后，唐潮向父亲提出接手投标案。唐鸿远认为他出面接手会暴露他的身份，不过还是同意他以普通职员的地方参与到投标案当中。虽然拥有显赫的家世，但唐潮绝对是非典型富二代。所以就算在天台上吃着母亲给的便当，他也没有丝毫不适应。

可是，他在那里发现自己的新同事露露跟一个男子偷偷会面。虽然没有挺清楚两个人的对话，但唐潮却嗅到了不同寻常的气息。他私底下跟着那名露露来到了一家健身所，发现此前认识的石磊是健身所的老板。一起出现在健身所的还有梦寻和蓝翎，蓝翎认出唐潮是在签售会上救了梦寻的人，礼貌地与他握手道谢。唐潮则询问石磊关于露露的事情，石磊告诉他，一个男的给这个女人办理了会员卡，不过她没几天就来套现了。另一边，白宙因为梦寻和唐潮的多番纠缠而感到不快。他相信梦寻对自己的感情，可是却又担心失去她。因此，他向梦寻提出远离唐潮，可梦寻却因为他的不信任而大发脾气。她认为自己与唐潮是清清白白，白宙这样一要求反倒好像自己真的和他有什么。恋爱这么久，两个人第一次吵架，不欢而散。

唐潮为投标案做了一份计划书，可在第二天就被同事告知大唐因为保证金没有到位而被取消了竞标资格。而这个时候，露露和经理秦凯却请了长假，不知所踪。很显然露露就是秦凯的情人，而秦凯则是被收买了来搅黄投标案。唐潮知道这一切一定都跟皇陵镇的圣首秘密有关，他决定彻查到底。

在石磊的帮助下，唐潮知道了露露所在。不过当他要跟上露露时，却碰上了来找他的梦寻。唐潮需要车子，梦寻则对皇陵镇非常感兴趣，两个人一拍即合，一起跟着露露找到了准备跑路的秦凯。他们一路尾随，却发现秦凯走的是前往皇陵镇的路，最后到达了一个营地。梦寻不顾唐潮的反对和阻拦，执意要下车一探究竟。俩人分头行动，梦寻在一个帐篷外听见了秦凯和一个男子的对话，就在这个时候，那个男人却发现了梦寻的存在。

在20xx年的12月17号那天参加了新公司的年会，对于一个从来没有参加过年会的我来说，感触颇深，蔚为壮观。

首先，年会上让我感觉最震撼的是xx文化，虽然我还没有受过专业培训，但自从经过这次年会之后，让我感觉深深上了一课。

xx人让我大开眼界，无论是在舞台上的演员，还是在舞台下的观众，都似乎都在怀揣着一个信念：“创新机制，和谐发展，共铸辉煌”。

其次，给我留下深刻印象的是本次年会的组织十分严谨，节目十分精彩。宽广的礼堂里坐满了来自各个省汇，各个城市的xx集团旗下的xx人，虽然节目都是自导自演，但真的很精彩，一点也不落后于央视春晚，节目丰富而带有内含，笑声不断，掌声如雷。从《恋爱半分百》到《光辉岁月》，从《X音速 》到《琵琶行》，我们无不感受得到xx人勇于创新、勇于变化、客户第一的价值理念。无数xx人正用一种拼搏的心态经历着变革, xx人将用实际的行动去实现自已对公司和客户的承诺。正因为有无数xx人手挽着手，肩并着肩，共同背负着同一个使命，xx集团才有今天的辉煌成就。也许这就是为什么在场的每一位xx集团的成员，脸上都洋溢着一种胜利的喜悦吧...

今年5月，曾担任达赖集团“流亡政府”要职的安曲活佛，谢绝参加达赖80岁祝寿活动，经四川省人民政府批准，从印度回国，到四川阿坝定居。

9月22日下午3时，四川省委常委、统战部部长崔保华在阿坝查理寺看望安曲活佛时，他对崔保华脱口而出的第一句话是：“我现在真正成为一位中国公民了!”自豪之情，溢于言表。

9月22日，四川省委常委、统战部部长崔保华在阿坝查理寺看望安曲活佛(摄影：川章一)

安曲活佛，1944年出生在中国四川马尔康县，查理寺第三世活佛。1959年，西藏反动上层发动全面武装叛乱失败后，时年15岁的安曲活佛，追随达赖跑到印度，沦为所谓“难民”。曾任达赖集团“西藏流亡政府”的“西藏藏医院”院长、“流亡政府”图书馆藏文部负责人等要职。

1978年底，中央提出“爱国一家，爱国不分先后”，欢迎境外藏胞回国探亲访问。从1979年开始，境外藏胞陆续回国探访。除达赖本人外，与达赖关系密切的人包括“流亡政府”各部部长，几乎都回来过，有的回来过多次。其中一些人还受到邓小平、胡耀邦、习仲勋、乌兰夫、杨静仁等中央领导的亲切接见。

1982年，安曲活佛获准第一次回国探访。此后又数次回国，到内地和四川家乡参观探亲访友。1987年的那次回来，是受十世班禅大师邀请的。2012年8月30日，经中央统战部批准同意，安曲活佛回国，除四川家乡探访外，还到陕西法门寺参拜佛指舍利，受到崔保华和有关省市领导、佛教协会负责人的热情接待。

图为2012年8月30日，安曲活佛前往法门寺参拜佛指舍利时与陕西省佛教协会副会长、法门寺监院、法门寺佛学院常务副院长贤空法师合影。(图片来源：贤空法师博客 摄影：福报)

2014年12月，安曲活佛在尼泊尔摔倒受伤，因担心尼医疗条件和技术水平，请求回国治疗。崔保华得知这一情况后，高度重视，亲自协调四川省人民医院安排专家治疗，很快痊愈出院。

安曲活佛每次回国，都亲眼目睹了祖国的快速发展和家乡的巨大变化，心海荡起波澜。他认为，中国的民族宗教政策很好，寺庙、文物、民族文化保护得也很好;国内生活水平之高和有各种社会保障，这在达兰萨拉甚至印度大城市想都不敢想。还是祖国好、家乡好，祖国最温暖。现在世界上没有哪个国家敢小看中国，境外藏胞的希望和出路也只有在中国。

看尽风轻云淡，吾心自有所属。56年的漂泊，年近古稀的安曲活佛再也按捺不住，正式提交回国定居申请。今年4月，这个申请得到了四川省人民政府批准。本来，今年7月是达赖80岁生日，达赖本人已邀他参加庆生活动，但他更看重的是回国定居。于是，他接到申请被批准的消息，就于5月份提前回国，回到了朝思暮想的家乡。

几年的接触，崔保华和安曲活佛，算得上是老朋友了。今年中秋节前，崔保华专程到阿坝查理寺看望慰问，转达了四川省委书记王东明、省长魏宏、省委副书记尹力的问候，详细了解他回国后的生活情况，看看还有什么困难需要帮助，向他介绍了中央第六次西藏工作座谈会精神和省里贯彻落实措施，希望他腿疾全好后，多走走看看。

普通国人，对自己的中国公民身份，如阳光、空气，浑然不觉。但安曲活佛谈起在外漂泊的日子，眼角里闪烁的是艰辛和无奈。他说：“虽然过去名义上一直是中国公民，但披了几十年的‘难民皮’。今天，才算是真正的中国公民。”

“回家后，还有什么困难问题和愿望?”崔保华询问。

“除了感谢政府，现在，我唯一的事，就是履行一个真正中国公民的义务，除此无他。”安曲活佛笑着回答，眼里尽是满足和自豪。

眼下，安曲活佛虽然腿脚不便、坐着轮椅，但心气顺畅、面色红润。经常给信众讲自己的经历，静静地诉说，靠着椅背，面带微笑。

一次，一对牧民夫妇来找安曲活佛，求他为喜欢骑摩托、开快车、多次受伤的儿子打卦。他说：我只打一卦，就是——听交警的话。

安曲活佛不仅用语言教育引导信众尊法守法，而且克服坐轮椅之艰难，身体力行、以身示范，常常俯身捡地上纸屑。无声胜有声，信众自发学习，现在查理乡人人都成了“清洁工”。

据了解，中国唯一拥有大呼图克图封号的女活佛是西藏桑顶活佛。1959年西藏叛乱，十二世桑顶活佛被裹胁到印度，1960年率先回国定居，受到周恩来等中央领导亲切接见。上世纪80年代，一些有影响的爱国藏胞陆续回国定居。今年，曾任达赖集团“流亡政府”要职的安曲活佛回国定居。

话说那西天取经的师徒四人，取完经书后，都已成了佛，整日在那天庭中无所事事。只能到处没事找事，把天庭扰的鸡飞狗跳。忍无可忍的玉帝将这师徒四人打入凡间，让他们自生自灭。只是天上一天，地上一年。那师徒四人也是对这时的凡间充满了期待。

师徒四人来到凡间，路上的行人都对他们指指点点“你看，那些人的衣服好怪呀！”“该不会是在cosplay西游记吧？”“都什么年代了，还cos西游记那。”

师徒四人对路人的指指点点不理不睬。唐僧说：“咱们在西游时不惧妖魔，现在到了凡间，更是要闯出一片天地。”徒弟三人大声叫好。但是他们连怎样赚钱都不会，只能四处打听，晚上他们各自交流情报，各自选出各自适合干什么。孙悟空说：“我武力高强，适合当保镖。”猪八戒也说：“我吃的多，会做的也多，可以开一家小吃店”沙和尚说：“我一路挑担子，可以开一家快递公司。”唐僧最后一个说：“我博览群书，知识渊博，可以办一家语文补习班！”这时，孙悟空说：“我们可以自己各开一家公司，看看一个月以后谁最厉害。”“好！”

于是，人们发现最近新开了四家公司，分别是“孙悟空安保公司”“猪八戒餐饮公司”“沙和尚货流公司”“唐僧老师语文补习班”。

而这个集团赚的钱更是数不胜数，简直成为全球霸主，天上的玉帝看见了，心生嫉妒，于是就把师徒四人召回天庭。

这四家公司刚开始没几个人去，可后来越办越红火，尤其是知道了这四家公司的老板竟真的是《西游记》中的四人，来的人更是多如牛毛。

一个月以后，师徒四人各自比拼，竟是不相上下。于是唐僧想到了一个办法，那就是把四家公司组合起来成为一个大集团。于是，原来的四家公司不见了，取而代之的是一家名为“西游集团”的集团。

而这个集团赚的钱更是数不胜数，简直成为全球霸主，天上的玉帝看见了，心生嫉妒，于是就把师徒四人召回天庭。

今天，我们徐州市小海燕记者团举行了一项非常有意义的活动参观徐工集团。

我们怀着激动又好奇的心情，坐车来到徐工集团。徐工领导胡书记热情地接待了我们，井向我们介绍：徐工集团成立于1985年3月。25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位中国制造行业500强第55位，是中国机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全，最具有竞争力和影响力的大型企业集……听了胡书记的介绍，师生们为徐工集团的美誉，赞叹不已！

接着，在胡书记的带领下，我们来到了当年习爷爷视察过的车间，观看了工人们制造机械的场景，他们在不同的岗位上辛勤的工作着，一台台崭新的机械，摆放整齐，规模庞大。工人们为祖国繁荣昌盛，辛勤工作的精神是我们学习的榜样。

观过车间，我们跟随胡书记登上了参观通道，放眼望去，整个车间的任何生产线，尽收眼底。走下参观通道，全体师生在习爷爷坐过的吊车前，合影留念。

车间旁边不远处，还有机械模型，车模型，风力发电站，未来的房子模型和吊车，它们还会动，真神奇！

时间过得好快，不知不觉返校的时间到了，师生们坐上车，依依不舍地回校了。这次有意义的活动，让我大开眼界，更让我了解了徐工集团。